Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
2,04 MB
Nội dung
Tiết 42: Lựachọnlĩnhvựckinhdoanh Tiết 42: Lựachọnlĩnhvựckinhdoanh I. Xác định lĩnhvựckinhdoanh I. Xác định lĩnhvựckinhdoanh Quan sát một số hình ảnh về hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp Quan sát một số hình ảnh về hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp Một số lĩnhvựckinhdoanh của DN Một số lĩnhvựckinhdoanh của DN S n xu t nông nghi pả ấ ệ S n xu t tôm đông l nh ả ấ ạ S n xu t chai, lon, h p nh aả ấ ộ ự C a hàng xăng d uử ầC a hàng mũử L h i Tân Tràoễ ộ C a hàng s a ch a xe máyử ử ữ Du l ch Thác M -NàHang-T.Quangị ơ D ch v Internetị ụ I. Xác định lĩnhvựckinhdoanh I. Xác định lĩnhvựckinhdoanh Từ tranh vẽ hãy cho biết Doanh nghiệp có thể có các lĩnhvực Từ tranh vẽ hãy cho biết Doanh nghiệp có thể có các lĩnhvựckinhdoanh nào? kinhdoanh nào? - Sản xuất:Sản xuất công nghiệp - Sản xuất:Sản xuất công nghiệp Sản xuất nông nghiệp Sản xuất nông nghiệp Sản xuất thủ công nghiệp Sản xuất thủ công nghiệp Có 3 lĩnh vực: Có 3 lĩnh vực: - - Thương mại: Mua bán trực tiếp Thương mại: Mua bán trực tiếp Đại lý bán hàng Đại lý bán hàng - Dịch vụ: Dịch vụ sửa chữa - Dịch vụ: Dịch vụ sửa chữa Bưu chính viễn thông Bưu chính viễn thông Văn hoá, du lịch Văn hoá, du lịch Tiết 42: Lựachọnlĩnhvựckinh Tiết 42: Lựachọnlĩnhvựckinhdoanhdoanh I. Xác định lĩnhvựckinhdoanh I. Xác định lĩnhvựckinhdoanh 1. Căn cứ xác định lĩnhvựckinhdoanh 1. Căn cứ xác định lĩnhvựckinhdoanh CH: - Căn cứ vào đâu để xác định lĩnhvựckinhdoanh cho doanh nghiệp? CH: - Căn cứ vào đâu để xác định lĩnhvựckinhdoanh cho doanh nghiệp? - Thị trường có nhu cầu Thị trường có nhu cầu - Đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu của doanh Đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp nghiệp - Huy động có hiệu quả mọi nguồn lực của doanh Huy động có hiệu quả mọi nguồn lực của doanh nghiệp và xã hội nghiệp và xã hội - Hạn chế thấp nhất những rủi ro đến với doanh - Hạn chế thấp nhất những rủi ro đến với doanh nghiệp nghiệp CH: Ở địa bàn thị xã hoặc ở địa phương em nên CH: Ở địa bàn thị xã hoặc ở địa phương em nên chọnlĩnhvựckinhdoanh gì? Vì sao? chọnlĩnhvựckinhdoanh gì? Vì sao? CH:Kể tên một số lĩnhvựckinhdoanh phù hợp CH:Kể tên một số lĩnhvựckinhdoanh phù hợp ở địa phương? ở địa phương? CH:Vì sao những lĩnhvựckinhdoanh đó được CH:Vì sao những lĩnhvựckinhdoanh đó Bài 51: LửùaChoùnLúnhVửù c KinhDoanh Baứi 51: Lửùa Choùn Lúnh Vửùc KinhDoanh I Xỏc nh lnh vc kinh doanh: SN XUT CễNG NGHIP SN XUT SN XUT NễNG NGHIP SN XUT TIU TH CễNG NGHIP LNH VC KINHDOANH MUA BN TRC TIẫP THNG MI I L BN HNG SA CHA DCH V BU CHNH VIN THễNG VN HểA, DU LCH Mt s hỡnh nh v cỏc hot ng kinhdoanh ca doanh nghip: Sn xut Sn xut Thng mi Dch v Thng mi Dch v Cn c xỏc nh lnh vc kinhdoanh l gỡ? I Xỏc nh lnh vc kinh doanh: - Th trng cú nhu cu - m bo cho vic thc hin mc tiờu ca doanh nghip - Huy ng cú hiu qu mi ngun lc ca doanh nghip v xó hi - Hn ch thp nht nhng ri ro n vi doanh nghip I Xỏc nh lnh vc kinhdoanh : - L lnh vc kinhdoanh cho phộp doanh nghip thc hin mc ớch kinh doanh, phự hp vi phỏp lut v khụng ngng nõng cao hiu qu kinhdoanh ca doanh nghip thnh ph : Thng mi, dch v nụng thụn : Chn nuụi, trng cõy, dch v sa cha cỏc cụng c lao ng, sinh hot, may mc, dch v y t v húa II La chn lnh vc kinh doanh: Phõn tớch: - Phõn tớch mụi trng kinh doanh: + Nhu cu th trng v mc tha nhu cu ca th trng +Cú chớnh sỏch v lut phỏp hin hnh liờn quan - Phõn tớch, ỏnh giỏ nng lc i ng lao ng ca doanh nghip v: + Trỡnh chuyờn mụn + Nng lc qun lý kinhdoanh II La chn lnh vc kinh doanh: Phõn tớch: - Phõn tớch kh nng ỏp ng nhu cu th trng ca doanh nghip - Phõn tớch iu kin v k thut cụng nghip - Phõn tớch ti chớnh + Vn u t kinhdoanh v kh nng huy ng + Thi gian hon u t + Li nhun + Ri ro II La chn lnh vc kinh doanh: Quyt nh la chn: Trờn c s vic phõn tớch ỏnh giỏ, nh kinhdoanh i n quyt nh la chn lnh vc kinhdoanh Cäng nghãû 10 GV: Nguyãùn Thë Thu Thuyí Tiết:35 Ngày soạn:14/ 3./ 2010 LỰACHỌNLĨNHVỰCKINHDOANH A. MỤC TIÊU 1. Kiến thức Qua bài học này, hs phải: - Biết được căn cứ để xác định lĩnhvựckinh doanh. - Biết được các bước lựachọnlĩnhvực kinhdoanh 2. Kỹ năng - Rèn luyện kĩ năng phân tích 3. Thái độ - Có ý thức yêu thích kinhdoanh B. PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY Hỏi đáp tìm tòi C. CHUẨN BỊ GIÁO CỤ 1. Giáo viên: Giáo án, bảng phụ (h.51 sgk) 2. Học sinh: Tìm hiểu các lĩnhvựckinhdoanh D.TIẾN TRÌNH LÊN LỚP 1. Ổn định lớp: (1‘) kiểm tra sĩ số 2. Kiểm tra bài cũ: (6‘) Nêu những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp nhỏ? 3. Bài mới a.Đặt vấn đề: (1‘) Lựachọnlĩnhvựckinhdoanh là việc làm ccần thiết của doanh nghiệp nhỏ. Để biết được căn cứ để xác định lĩnhvựckinhdoanh và các bước lựachọnlĩnhvựckinh doanh, tìm hiểu bài mới. b.Triển khai bài: Hoạt động của thầy và trò Nội dung kiến thức Hoạt động 1: Xác định lĩnhvựckinhdoanh (15 ‘) GV nêu ví dụ : +Chị A trồng hoa và đem bán ở chợ +Chị B mở quán may áo quần +Anh C mở đại lía bán hàng • Cho biết việc làm của 3 người trên có phải là kinhdoanh không? • Xác định lĩnhvựckinhdoanh của họ? HS trả lời, gv nhận xét GV treo bảng phụ : • Nêu các lĩnhvựckinh doanh? HS phát biểu, gv nhận xét GV hỏi: • Để kinhdoanh có hiệu quả, các ông chủ trên cần dựa vào đâu để xác định lĩnhvựckinh doanh? • Theo em căn cứ nào là quan trọng nhất? HS phát biểu, gv nhận xét,kết luận Gv yêu cầu hs xem sgk và cho biết: • Thế nào là lĩnhvựckinhdoanh phù hợp? HS phát biểu, gv nhận xét GV yêu cầu hs liên hệ thực tế • Nêu một số lĩnhvựckinhdoanh ở 1.Căn cứ xác định lĩnhvựckinhdoanh -Thị trường -Thực hiện được mục tiêu kinhdoanh -Huy động nguồn lực doanh nghiệp và xã hội -Hạn chế rũi ro 2.Xác định lĩnhvựckinhdoanh phù hợp -Thành phố, đô thị: Thương mại, dịch vụ Cäng nghãû 10 GV: Nguyãùn Thë Thu Thuyí thành phố, đô thị? • Nêu một số lĩnhvựckinhdoanh ở nông thôn? HS trả lời GV ghi tóm tắt ở bảng GV hướng dẫn hs rút ra kết luận về lĩnhvựckinhdoanh phù hợp với từng vùng miền. -Nông thôn:Sản xuất, dịch vụ Hoạt động 2: Lựachọnlĩnhvựckinhdoanh (15 ‘) GV Nêu :việc phân tích môi trường kinhdoanh rất cần thiết đối với doanh nghiệp trước khi lựachọnlĩnhvựckinh doanh.GV hỏi: • Lựachọn môi trường kinhdoanh phải dựa trên cơ sở nào? • Những căn cứ nào để xác định nhu cầu thi trường? HS phát biểu, gv nhận xét GV hỏi: • Khi lựachọnlĩnhvựckinhdoanh cần căn cứ vào những năng lực gì của đội ngũ lao động? • Trình độ chuyên môn của đội ngũ lao động có ảnh hưởng gì đến việc lựachọnlĩnhvựckinh doanh? Hãy lấy 1 ví dụ từ thực tế để chứng minh điều đó? HS phát biểu, gv nhận xét,kết luận GV hỏi: • Ngoaì ra cần phân tích những yếu tố nào? HS xem sgk để trả lời, gv nhận xét GV yêu cầu hs lấy ví dụ về thành công hay thất bại về kinhdoanh của một doanh nghiệp ở địa phương GV phân tích thêm các nguyên nhân dẫn đến thành công hay thất bại của doanh nghiệp 1.Phân tích -Môi trường kinhdoanh -Năng lực đội ngũ lao động -Khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp -Điều kiện kĩ thuật công nghệ -Tài chính Cäng nghãû 10 GV: Nguyãùn Thë Thu Thuyí để thấy được ý nghĩa của việc lựachọnlĩnhvựckinh doanh. Gv chốt kiến thức GV yêu cầu hs đọc vídụ ở sgk • Phân tích các nguyên nhân dẫn đến thành công hay thất bại của doanh nghiệp? HS trình bày GV tổng hợp ý kiến. GV rút ra kết luận Cọng nghóỷ 10 GV: Nguyóựn Thở Thu Thuyớ Tit:36 Ngy son:18/ 3./ 2010 LA CHN LNH VC KINHDOANH (Tip theo) A. MC TIấU 1. Kin thc Qua bi hc ny, hs phi: - Nm c quy la chn lnh vc kinh doanh. 2. K nng - Rốn luyn k nng phõn tớch v liờn h thc tin. 3. Thỏi - Cú ý thc vn dng kin thc vo thc tin B. PHNG PHP GING DY Hi ỏp tỡm tũi C. CHUN B GIO C 1. Giỏo viờn: Giỏo ỏn 2. Hc sinh: Tỡm hiu cỏc lnh vc kinhdoanh a phng. D.TIN TRèNH LấN LP 1. n nh lp: (1) kim tra s s 2. Kim tra bi c: (6) Haợy phỏn tờch caùc bổồùc lổỷa choỹn lộnh vổỷc kinh doanh? 3. Bi mi a.t vn : (1) Gv nờu mc tiờu bi hc. b.Trin khai bi: Hot ng 1:GV t chc hot ng nhúm(15') GV nờu cõu hi: Em hóy kt hp cỏc kin thc ó hc mụn hng nghip v cụng ngh ri th la chn mt s lnh vc kinhdoanh phự hp vi bn thõn mỡnh trong tng lai? HS tr li vo giy. Da vo cõu tr li ca hs, gv tin hnh phõn nhúm hs. GV yờu cu cỏc nhúm tho lun theo ni dung sau: Em hóy vn dng cỏc kin thc ó hc tit trc phõn tớch cỏc bc c bn trong tin trỡnh la chn lnh vc kinhdoanh phự hp nht? HS lm vic theo nhúm, gv bỏm sỏt cỏc nhúm, gi ý thờm cho hc sinh. Hot ng 2: Trỡnh by kt qu tho lun.(15') GV t chc cỏc nhúm hs trỡnh by kt qu tho lun HS nhn xột, b sung. GV tng hp ý kin , cht kin thc theo tng lnh vc kinhdoanh m hs la chn. 4.Cng c:( 3) GV nhn mnh quy trỡnh la chn lnh vc kinh doanh: B1:Xỏc nh cỏc lnh vc kinhdoanh phự hp B2:La chn lnh vc kinhdoanh a.Phõn tớch -Mụi trng kinhdoanh -Nng lc i ng lao ng -Kh nng ỏp ng nhu cu th trng ca doanh nghip -iu kin k thut cụng ngh -Ti chớnh b.Quyt nh la chn :Trờn c s phõn tớch, ỏnh giỏ, nh kinhdoanh i n la chn lnh vc kinhdoanh phự hp Cäng nghãû 10 GV: Nguyãùn Thë Thu Thuyí 5.Dặn dò(4‘) - Nắm vững các bước lựachọnlĩnhvực kinhdoanh - GV hướng dẫn hs chuẩn bị bài mới::”Thực hành:Lựa chọn cơ hội kinh doanh”:Đọc hiểu các tình huống ở sgk rồi giải quyết các tình huống theo câu hỏi ở sgk: • Nhóm 1→6: tình huống 1,2 trả lời các câu hỏi 1→5,9 • Nhóm 7→12: tình huống 3,4 trả lời các câu hỏi 7→9 [...]... ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp - Phân tích điều kiện về kỹ thuật công nghiệp - Phân tích tài chính + Vốn đầu tư kinhdoanh và khả năng huy động vốn… + Thời gian hoàn vốn đầu tư + Lợi nhuận + Rủi ro II Lựachọnlĩnhvựckinhdoanh 2 Quyết định lựachọn - Trên cơ sở việc phân tích đánh giá, nhà kinhdoanh đi đến quyết định lựachọnlĩnhvựckinhdoanh phù hợp Củng cố bài học Quan sát hình ảnh...II Lựachọnlĩnhvựckinhdoanh 1 Phân tích: - Phân tích môi trường kinh doanh: + Nhu cầu thị trường và mức độ thoả mãn nhu cầu của thị trường + Có chính sách và luật pháp hiện hành liên quan - Phân tích, đánh giá năng lực đội ngũ lao động của doanh nghiệp về: + Trình độ chuyên môn + Năng lực quản lý kinhdoanh II Lựachọnlĩnhvựckinhdoanh 1 Phân tích: - Phân tích khả... cơ sở việc phân tích đánh giá, nhà kinhdoanh đi đến quyết định lựachọnlĩnhvựckinhdoanh phù hợp Củng cố bài học Quan sát hình ảnh và cho biết chúng thuộc lĩnhvựckinhdoanh nào? Sản xuất Thương mại Du lịch Theo bạn, những lĩnhvựckinhdoanh nào dưới đây là phù hợp? A : Mở xòng bạc B : Buôn bán nhỏ C : Cho vay nặng lãi D : Bán ma túy Trò chơi: vượt chướng ngại vật 1 K 2 3 4 S K I H N Ô H N T .. .Bài 51: LửùaChoùnLúnhVửù c KinhDoanh Baứi 51: Lửùa Choùn Lúnh Vửùc Kinh Doanh I Xỏc nh lnh vc kinh doanh: SN XUT CễNG NGHIP SN XUT SN XUT NễNG NGHIP SN XUT TIU TH CễNG NGHIP LNH VC KINH DOANH. .. qu mi ngun lc ca doanh nghip v xó hi - Hn ch thp nht nhng ri ro n vi doanh nghip I Xỏc nh lnh vc kinh doanh : - L lnh vc kinh doanh cho phộp doanh nghip thc hin mc ớch kinh doanh, phự hp vi... ng kinh doanh ca doanh nghip: Sn xut Sn xut Thng mi Dch v Thng mi Dch v Cn c xỏc nh lnh vc kinh doanh l gỡ? I Xỏc nh lnh vc kinh doanh: - Th trng cú nhu cu - m bo cho vic thc hin mc tiờu ca doanh