Các yếu tố quyết định sử dụng lao động nước ngoài của doanh nghiệp trong khu công nghiệp tỉnh tây ninh

O Ụ ƢỜN Ọ MỞ O N O P MN - LÊ THANH KIỆT CÁC YẾU T QUYẾ ỊNH SỬ DỤN LAO NG NƢỚC NGOÀI CỦA DOANH NGHIỆP TRONG KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH TÂY NINH LUẬN ĂN C SỸ KINH TẾ HỌC TP H Ch Mi h N LỜ Tôi đ luậ v AM OAN “Các yếu tố định sử dụng lao động nƣớc doanh nghiệp khu công nghiệp tỉnh Tây Ninh” l b i ghi ứu Ngoại trừ tài liệu tham khả đ đƣợc trích dẫn nghiên cứu, cam đ toàn phần nhỏ luậ v y hƣ từ g đƣợc công b đƣợc sử dụ g để nhận cấp nhữ g há Không có sản phẩm hay nghiên cứu củ v gƣời há đƣợc sử dụng luận hô g đƣợc trích dẫ the đú g quy định Luậ v đại học hoặ y hƣ b sở đ đƣợc nộp để nhận cấp trƣờng tạo khác Thành ph H Chí Minh, tháng 11 Lê Thanh Kiệt i LỜI CẢM ƠN Luậ v đƣợc thực với c gắng nỗ lực củ gƣời thực hiệ l ết trình nghiên cứu thực nghiệm Ban quản lý khu kinh tế tỉnh Tây Ninh Tôi giúp đỡ l h đạo Ban quản lý khu kinh tế tỉnh Tây Ninh, gi đì h thầy cô, đ ng nghiệp bạn bè Đầu tiên, chân thành thầy cô h nhiều thời gian học trƣờng Tôi hƣơ g trì h luậ v đ tạo Sau Đại Họ đ hỗ trợ quý thầy cô ban giảng dạy học ngành Kinh Tế họ đ truyề đạt kiến thức có giá trị để thực nghiên cứu Tôi xin gửi lời chân thành sâu sắ đến PGS TS Nguyễn Minh Hà đ động viên, tận tình hƣớng dẫn trình thực luậ v Tôi bạn học viên ngành Kinh Tế học khóa khóa đ qu tâ động viên trình học tập trƣờng Cu i cùng, xin gửi lời đến gi đì h đ qu n tâm, khích lệ tinh thần su t thời gian học tập trƣờng Xin trân trọng ! Ngƣời thực hiệ đề tài Lê Thanh Kiệt ii TÓM TẮT Luậ v y sử dụng ngu n liệu thứ cấp đƣợc tổng hợp từ phòng chuyên môn thuộc Ban quản lý khu kinh tế tỉ h Tây Ni h để phân tích yếu t định sử dụ g l độ g ƣớc doanh nghiệp khu công nghiệp tỉnh Tây Ninh Dữ liệu có cỡ mẫu 120 doanh nghiệp đ g h ạt động KCN tỉnh Tây Ninh Dữ liệu chứa thông tin doanh nghiệp hƣ: quy mô v n, s n m hoạt động doanh nghiệp, ngành nghề doanh nghiệp, lợi nhuận, mức thâm dụng v n, mức thâm dụng lao động, xuất khẩu, qu c tịch Giá đ c, tuổi Giá đ trì h độ Giá đ c, giới tính Giám đ c Kết nghiên cứu cho thấy thông kết phân tích h i quy, có 05 yếu t tác độ g đến định sử dụ g l độ g ƣớc doanh nghiệp KCN (Quy mô v n, Mức thâm dụng v n, Ngành sản phẩm công nghiệp, Qu c tịch Giám đ c Trình độ Giá đ c) Ngoài ra, 08 yếu t chƣa đủ sở kết luận có tá độ g đến tỷ lệ sử dụng l độ g ƣớc (Mức thâm dụng l đ gia dụng, Xuất khẩu, Vay, Giới tính Giá động, Tuổi doanh nghiệp, ROE, Ngành đ c Tuổi Giá đ c) Trong s 05 biến tá động, có 02 yếu t có m i quan hệ nghịch biến với tỷ lệ sử dụng l độ g ƣớc Quy mô v n Trì h độ Giá đ ng biến với tỷ lệ sử dụng l công nghiệp Qu c tịch Giá Từ kết tr đ c; 03 yếu t có quan hệ độ g ƣớc Mức thâm dụng v n, Ngành sản phẩm đ c đề t i đ huyến nghị đị phƣơ g giải pháp chế, sách nhƣ: Lựa chọn thu hút dự án có quy mô v n lớn, có ngành nghề sử dụng máy móc, thiết bị tiên tiến nhằm giúp l động Việt Nam tiếp cận công nghệ để nâng cao trình độ có thu nhập khá, ổn định; T g ƣờng công tác đ địa phƣơng nhằm tạo ngu n nhân lực có khả n ng thay l tạo nghề h l động độ g ƣớc n m tới; Ban hành sách khuyến khích chủ doanh nghiệp tự đ tạo nghề h l động địa phƣơng dây chuyền sản xuất iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN iii TÓM TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC HÌNH viii DANH MỤC BẢNG ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT x ƢƠN GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọ đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đ i tƣợng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phƣơ g pháp ghi 1.7 Ý ghĩ ghi 1.8 Kết cấu luậ v ƢƠN ứu ứu Ơ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Các khái niệm 2.2 Một s lý thuyết l động 2.2.1 Lý thuyết cầu l động 2.2.2 Lý thuyết cân thị trƣờng l động v 2.2.3 Lý thuyết cầu l động ổ định 10 2.2.4 Lý thuyết cầu l động ngắn hạn dài hạn 11 2.2.5 Lý thuyết cầu l động yếu t đầu vào th y đổi 14 2.3 Các yếu t tá độ g đến cầu l động 15 2.4 Các nghiên cứu trƣớc 19 2.5 Mô hình lý thuyết nghiên cứu 24 ƢƠN 3: P ƢƠN P P VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 26 3.1 Thiết kế quy trình nghiên cứu 27 Phƣơ g pháp ghiên cứu phân tích liệu 28 3.3 Mô hình h i quy 29 3.4 Đ lƣờng biến mô hình 30 3.5 Dữ liệu nghiên cứu 36 ƢƠN 4: P ÂN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 38 4.1 Th ng kê mô tả biến mô hình 38 4.2 Kiểm định đa cộng tuyến 41 4.3 Kết mô hình nghiên cứu h i quy đa biến OLS 44 4.4 Kiểm định mô hình kiểm định t kiểm định F 45 4.5 Kiểm định điều kiện mô hình 46 4.6 Phân tích biến có ý nghĩa th ng kê 47 4.7 Phân tích biến ý nghĩa th ng kê 49 ƢƠN 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 53 5.1 Kết luận 53 5.2 Một s khuyến nghị 54 vi 5.3 Hạn chế củ đề t i v hƣớng nghiên cứu 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 PHỤ LỤC 60 vii DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Mô hình đƣợc cầu l động Hình 2.2: Mô hình lƣợc cầu l động t i đa hóa lợi nhuận Hình 2.3: Mô hình cân thị trƣờ g l động 10 Hình 2.4: Mô hình cầu l động ngắn hạn hãng cạnh tranh hoàn hảo 11 Hình 2.5: Mô hình cầu l động ngắn hạn hã g độc quyền 12 Hình 2.6: Mô hình cầu l động yếu t đầu th y đổi 14 Hình 2.7 Mô hình giả thuyết đề xuất nghiên cứu 24 Hình 3.1 Sơ đ quy trình nghiên cứu 28 viii DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Các yếu t tá độ g đến việc sử dụ g l độ g ƣớc 34 Bảng 4.1: Kết th ng kê mô tả biến mô hình nghiên cứu 38 Bảng 4.2: Ma trận hệ s tƣơng quan 41 Bảng 4.3: Hệ s nhận tử phóng đại 43 Bảng 4.4: Kết mô hình h i quy nghiên cứu 51 Bảng 4.5: Kiểm định F 53 ix DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KCN Khu công nghiệp KCX Khu chế xuất LĐNN L TANIZA SXKD độ g ƣớc Ban quản lý khu kinh tế tỉnh Tây Ninh Sản xuất kinh doanh x 8.97 9.04 9.24 9.80 10.44 10.52 10.88 11.28 11.32 11.51 12.25 12.73 13.11 13.55 14.50 15.19 15.33 16.76 17.94 19.53 20.55 23.06 23.48 23.90 25.16 25.19 25.24 26.41 26.43 26.59 26.65 27.47 27.75 33.07 36.19 37.61 41.84 41.86 46.25 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 56.7 57.5 58.3 59.2 60.0 60.8 61.7 62.5 63.3 64.2 65.0 65.8 66.7 67.5 68.3 69.2 70.0 70.8 71.7 72.5 73.3 74.2 75.0 75.8 76.7 77.5 78.3 79.2 80.0 80.8 81.7 82.5 83.3 84.2 85.0 85.8 86.7 87.5 88.3 86 46.45 50.41 52.10 52.62 52.72 57.54 61.51 64.44 94.34 169.02 181.70 191.19 197.63 237.28 Total 1 1 1 1 1 1 1 120 8 8 8 8 8 8 8 100.0 8 8 8 8 8 8 8 100.0 89.2 90.0 90.8 91.7 92.5 93.3 94.2 95.0 95.8 96.7 97.5 98.3 99.2 100.0 3.1.4 Firm-Age Valid 10 11 12 13 14 15 16 Total Frequency 3 5 11 14 17 13 120 Percent Valid Percent 6.7 6.7 7.5 7.5 1.7 1.7 2.5 2.5 2.5 2.5 4.2 4.2 4.2 4.2 9.2 9.2 11.7 11.7 14.2 14.2 10.8 10.8 7.5 7.5 5.0 5.0 6.7 6.7 5.8 5.8 100.0 100.0 Cumulative Percent 6.7 14.2 15.8 18.3 20.8 25.0 29.2 38.3 50.0 64.2 75.0 82.5 87.5 94.2 100.0 87 3.1.5 ROE Frequency Valid -1.38 -.88 -.87 -.80 -.79 -.64 -.59 -.45 -.44 -.43 -.39 -.35 -.34 -.28 -.27 -.26 -.25 -.21 -.20 -.20 -.18 -.18 -.18 -.17 -.17 -.17 -.16 -.16 -.16 -.16 -.16 -.15 -.13 -.13 -.12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Percent 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 Valid Percent 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 Cumulative Percent 1.7 2.5 3.3 4.2 5.0 5.8 6.7 7.5 8.3 9.2 10.0 10.8 11.7 12.5 13.3 14.2 15.0 15.8 16.7 17.5 18.3 19.2 20.0 20.8 21.7 22.5 23.3 24.2 25.0 25.8 26.7 27.5 28.3 29.2 88 -.11 -.11 -.11 -.10 -.09 -.08 -.07 -.07 -.07 -.07 -.07 -.06 -.06 -.06 -.05 -.05 -.04 -.04 -.04 -.04 -.03 -.02 -.02 -.02 -.01 -.01 -.01 00 00 00 00 00 00 00 01 01 01 01 02 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 30.0 30.8 31.7 32.5 33.3 34.2 35.0 35.8 36.7 37.5 38.3 39.2 40.0 40.8 41.7 42.5 43.3 44.2 45.0 45.8 46.7 47.5 48.3 49.2 50.0 50.8 51.7 52.5 53.3 54.2 55.0 55.8 56.7 57.5 58.3 59.2 60.0 60.8 61.7 89 .02 02 03 03 03 04 04 05 06 06 06 07 07 07 08 08 08 08 10 11 11 11 13 13 14 14 16 17 20 22 25 30 31 32 37 38 51 60 70 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 62.5 63.3 64.2 65.0 65.8 66.7 67.5 68.3 69.2 70.0 70.8 71.7 72.5 73.3 74.2 75.0 75.8 76.7 77.5 78.3 79.2 80.0 80.8 81.7 82.5 83.3 84.2 85.0 85.8 86.7 87.5 88.3 89.2 90.0 90.8 91.7 92.5 93.3 94.2 90 .81 82 87 99 1.76 1.88 1.99 Total 1 1 1 120 8 8 8 100.0 8 8 8 100.0 95.0 95.8 96.7 97.5 98.3 99.2 100.0 3.1.6 Nganhsanphamcongnghiep Valid Cumulative Percent Percent 60.0 60.0 60.0 40.0 40.0 100.0 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Khac Nganhsanphamcongnghiep Total 72 48 120 3.1.7 Nganhdogiadung Cumulative Percent 72.5 72.5 27.5 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Valid Khac Nganhdogiadung Total 87 33 120 72.5 27.5 100.0 3.1.8 Export Cumulative Percent 27.5 27.5 72.5 100.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent Valid Non-Export Export Total 33 87 120 27.5 72.5 100.0 3.1.9 Loan Frequency Valid Non-Loan Loan 64 56 Percent Valid Percent 53.3 46.7 53.3 46.7 Cumulative Percent 53.3 100.0 91 3.1.9 Loan Frequency Valid Non-Loan Loan Total Percent Valid Percent 64 56 120 53.3 46.7 100.0 53.3 46.7 100.0 Cumulative Percent 53.3 100.0 3.1.10 Dir.Gender Frequency Valid Nu Nam Total 112 120 Percent 6.7 93.3 100.0 Valid Percent 6.7 93.3 100.0 Cumulative Percent 6.7 100.0 3.1.11 Dir Nationality Frequency Valid Non-Asia Asia Total 11 109 120 Percent 9.2 90.8 100.0 Valid Percent 9.2 90.8 100.0 Cumulative Percent 9.2 100.0 3.1.12 Dir Education Frequency Valid THPT TC DH SDH Total Percent 26 22 70 120 21.7 18.3 58.3 1.7 100.0 Valid Percent 21.7 18.3 58.3 1.7 100.0 Cumulative Percent 21.7 40.0 98.3 100.0 3.1.13 Dir.Age Frequency Valid 29 Percent 2.5 Valid Percent 2.5 Cumulative Percent 2.5 92 37 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 67 68 69 72 73 74 Total 1 4 3 13 4 7 3 3 120 1.7 8 3.3 3.3 3.3 2.5 1.7 2.5 4.2 3.3 5.0 10.8 2.5 5.0 3.3 2.5 3.3 5.8 5.8 4.2 1.7 2.5 3.3 2.5 2.5 2.5 2.5 100.0 1.7 8 3.3 3.3 3.3 2.5 1.7 2.5 4.2 3.3 5.0 10.8 2.5 5.0 3.3 2.5 3.3 5.8 5.8 4.2 1.7 2.5 3.3 2.5 2.5 2.5 2.5 100.0 4.2 5.0 5.8 6.7 10.0 13.3 16.7 19.2 20.8 23.3 27.5 30.8 31.7 36.7 47.5 50.0 50.8 55.8 59.2 61.7 65.0 70.8 76.7 80.8 82.5 85.0 88.3 90.8 93.3 95.8 96.7 99.2 100.0 93 3.2 Kết hồi quy nghiên cứu Coefficients Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error 9.209 Capital-Size -.007 Capital-Intensive 2.371 Labor-Intensive 011 Firm-Age 085 ROE -.360 Nganhsanphamcongnghiep 2.062 Nganhdogiadung 1.123 Export -1.643 Loan -.726 Dir.Gender 650 Dir Nationality 2.822 Dir Education -1.453 Dir.Age -.079 a Dependent Variable: Foreign Labor Ratio a Standardized Coefficients Sig Beta 5.585 003 690 012 134 1.071 1.157 1.270 1.157 961 1.919 1.633 652 059 t -.193 317 077 061 -.028 180 089 -.131 -.065 029 145 -.218 -.130 1.649 102 -2.195 3.434 866 639 -.336 1.781 885 -1.420 -.755 338 1.728 -2.227 -1.332 030 001 388 524 737 078 378 158 452 736 087 028 186 95.0% Collinearity Confidence Statistics Interval for B Upper Lower Boun Tolerance VIF Bound d -1.863 20.28 -.014 -.001 847 1.180 1.002 3.740 768 1.302 -.014 035 829 1.206 -.179 350 721 1.386 -2.482 1.762 935 1.069 -.233 4.356 639 1.564 -1.394 3.641 640 1.564 -3.938 651 770 1.299 -2.631 1.179 895 1.118 -3.155 4.454 897 1.115 -.416 6.060 926 1.080 -2.747 -.160 684 1.463 -.195 038 686 1.458 94 3.3 Kiểm định mức độ phù hợp mô hình nghiên cứu b Model Summary Model R a 554 R Square 307 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 222 4.96729 a Predictors: (Constant), Dir.Age, Nganhdogiadung, ROE, Loan, Export , Dir.Gender, Dir Nationality, Labor-Intensive, Capital-Zise, Capital-Intensive, Firm-Age, Dir Education, Nganhsanphamcongnghiep b Dependent Variable: Foreign Labor Ratio b ANOVA Model Regression Residual Total Sum of Squares 1159.302 2615.436 3774.738 Df Mean Square F 13 89.177 3.614 106 24.674 119 Sig .000a a Predictors: (Constant), Dir.Age, Nganhdogiadung, ROE, Loan, Export , Dir.Gender, Dir Nationality, Labor-Intensive, Capital-Zise, Capital-Intensive, Firm-Age, Dir Education, Nganhsanphamcongnghiep b Dependent Variable: Foreign Labor Ratio 95 3.4 Ma trận hệ số tƣơng quan Correlations Foreign Labor Ratio CapitalZise CapitalIntensiv e LaborIntensiv e Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Capita Nganhs Foreign lLaboranpham Nganhd Dir Dir Labor Capita Intensi Intensi Firmcongng ogiadu Dir.Gen National Educati Dir.Ag Ratio l-Zise ve ve Age ROE hiep ng Export Loan der ity on e ** ** * ** -.252 343 -.005 -.007 -.021 191 045 -.275 -.114 024 138 -.173 -.076 120 -.252** 005 000 120 120 014 005 877 120 343** 120 014 000 877 120 -.005 120 120 120 -.149 -.249** 958 104 006 120 120 120 958 943 818 037 629 002 215 798 132 059 408 120 120 -.149 -.199* 120 059 120 -.014 120 -.123 120 067 120 224* 120 -.128 120 073 120 051 120 -.016 029 526 883 182 470 014 164 426 580 862 120 120 ** -.249 -.286** 120 015 120 261** 120 120 -.175 -.344** 120 113 120 -.060 120 -.047 120 046 120 -.119 104 006 002 873 004 056 000 220 512 610 615 195 120 120 246** 120 -.095 120 -.284** 120 202* 120 115 120 -.096 120 -.001 120 031 120 002 120 087 007 303 002 027 209 299 989 740 985 342 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 96 FirmAge ROE Nganhsa nphamc ongnghi ep Nganhd ogiadun g Export Loan Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation -.007 -.199* -.286** 246** 943 029 002 007 120 -.021 120 059 120 015 120 -.095 120 -.029 818 526 873 303 754 120 191* 120 120 120 120 ** ** -.014 261 -.284 -.266** 037 883 004 120 045 120 -.123 120 -.175 629 182 056 -.266** 754 003 004 120 120 064 485 120 064 120 262** 284** -.058 -.148 -.003 -.173 076 002 529 106 976 059 410 120 081 120 068 120 -.011 120 -.089 120 068 120 -.028 120 012 378 460 901 331 463 757 898 120 120 ** -.503 -.221* 120 -.014 120 014 120 -.035 120 138 120 -.114 003 485 120 120 * 202 262** 120 081 120 -.503** 004 378 000 120 120 067 -.344** 120 120 115 284** 120 068 120 -.221* 120 045 002 470 000 209 002 460 015 626 120 -.114 120 224* 120 113 120 -.096 120 -.058 120 -.011 120 -.014 120 022 120 -.275** 002 -.029 027 000 015 882 882 701 134 215 120 120 045 120 022 120 090 120 066 120 -.204* 120 009 626 808 329 472 025 925 120 120 015 120 -.015 120 -.002 120 093 120 -.083 871 871 986 311 368 120 120 -.085 120 -.050 120 151 120 -.105 1 120 015 97 Dir.Gen der Dir National ity Dir Educatio n Dir.Age Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N Pearson Correlation Sig (2tailed) N 215 014 220 299 529 901 882 808 871 357 586 100 254 120 024 120 -.128 120 -.060 120 -.001 120 -.148 120 -.089 120 014 120 090 120 -.015 120 -.085 120 120 -.085 120 008 120 062 798 164 512 989 106 331 882 329 871 357 357 931 502 120 138 120 073 120 -.047 120 031 120 -.003 120 068 120 -.035 120 066 120 -.002 120 -.050 120 -.085 120 120 014 120 -.187* 132 426 610 740 976 463 701 472 986 586 357 882 041 120 -.173 120 051 120 046 120 002 120 -.173 120 -.028 120 138 120 -.204* 120 093 120 151 120 008 120 014 120 120 -.482** 059 580 615 985 059 757 134 025 311 100 931 882 120 -.076 120 -.016 120 -.119 120 087 120 076 120 012 120 -.114 120 009 120 -.083 120 -.105 120 062 120 -.187* 120 -.482** 408 862 195 342 410 898 215 925 368 254 502 041 000 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 1 000 120 120 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 98 3.5 Một số kiểm định điều kiện mô hình nghiên cứu 3.5.1 Kiểm định quan hệ tuyến tính Đ thị Normal P-P Plot 99 3.5.2 Kiểm định phần dư có phân phối chuẩn 100 ... thuyết sử dụng nghiên cứu như: KCN, người lao động, lao động nước ngoài, tuyển dụng, doanh nghiệp, số nghiên cứu trước yếu tố tác động đến sử dụng lao động nước doanh nghiệp, đề xuất khung phân... hình sử dụ g l độ g ƣớc doanh nghiệp tr bàn tỉnh Tây Ninh thời gi Các yếu t qu g KCN tr địa hƣ nào? tá độ g đến định sử dụ g l độ g ƣớc doanh nghiệp KCN tỉnh Tây Ninh? Giải pháp khuyến khích doanh. ..LỜ Tôi đ luậ v AM OAN Các yếu tố định sử dụng lao động nƣớc doanh nghiệp khu công nghiệp tỉnh Tây Ninh l b i ghi ứu Ngoại trừ tài liệu tham khả đ đƣợc trích