phc3a2n-tc3adch-cc3b4ng-vie1bb87c

Phân tích cơng việc Hạn chế - Khơng hiểu rõ quyền hạn trách nhiệm - Đòi hỏi thu nhập phải thỏa đáng với trình độ kết - Chồng chéo nhiệm vụ - Sự đánh giá kết hoạt động thiếu khách quan - Mất cân đối lao động phận - Kiến thức, trình độ nhân viên không đáp ứng yêu cầu - Người tài - … Nguyên nhân • Chưa chọn người • Trình độ người quản lý khơng cao • Khơng thấu hiểu nhân viên • Khơng biết cách phân cơng, phân nhiệm • Nhân viên khơng có động lực làm việc • Khơng biết cách huấn luyện • Không xây dựng quy chế • Chưa biết cách phổ biến quy chế • … Phân tích cơng việc Khái niệm: …là trình thu thập xử lý thông tin công việc cách có hệ thống …được tiến hành nhằm xác định nhiệm vụ thuộc phạm vi cơng việc kỹ năng, lực, trách nhiệm cụ thể cần phải có để thực tốt nhiệm vụ” Mơ tả công việc Kết cấu Tiêu chuẩn kết Yêu cầu chun mơn Lợi ích - Nhận rõ bổn phận - Sự công - Tự nhận thức thân - Mục tiêu phấn đấu - Căn để hoàn thiện phát triển - Dự báo số lượng, chất lượng lao động phù hợp - Tuyển chọn, xếp, phân công hợp lý - Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá hiệu - Tính cấu tiền lương, tiền thưởng công - Chiến lược đào tạo, phát triển - Thể VHDN - … Doanh nghiệp thành lập Chính sách, mơi trường Quy trình thay đổi Thời điểm Thay đổi Chiến lược KD Có chức vụ Những người đảm nhận công việc Chuyên gia Người thực Người Quản lý Người giám sát Xác định mục tiêu Trả lời: Sự tương thích HR với nhiệm vụ Công ty Hoạch định chiến lược (Kỹ thuật, Kinh tế, Thị trường, Tổ chức, Đầu tư) Nguồn cung Nhân lực Nhu cầu Nguồn Nhân lực (Số có, Tỷ lệ thuyên chuyển ) (Số lượng, chất lượng) Sự Thay đổi Thừa Thiếu Xem xét thông tin - Vẽ sơ đồ tổ chức DN - Dòng chẩy Sản phẩm (Vật tư, thiết bị, thời gian, tiêu chuẩn, kinh phí, lượng ) - Các vị trí, chức vụ tương thích Quy trình vận hành Mối quan hệ Ngang – Dọc d/ Mối quan hệ • Quan hệ báo cáo: Cho ? Khi ? • Quan hệ giám sát: Giám sát ? Như ? e/ Phạm vi, quyền hạn người thực • Sử dụng nguồn lực: Tài chính, nhân sự, trang thiết bị… • Ra định liên quan Ví dụ - Quản đốc Phân xưởng May Ngày: 01.01.2008 Chức danh công việc: Quản đốc PX May Mã số công việc: QĐPXM01 Bộ phận sản xuất Tên Công ty: Công ty TNHH HB Báo cáo cho: Giám đốc Sản xuất Trách nhiệm Điều hành hoạt động hàng ngày xưởng theo mục tiêu, kế hoạch SX Công ty Đảm bảo W, chất lượng, hiệu Xây dựng, trì lao động hiệu quả, tỷ lệ bỏ việc không …% năm Nghiêm túc thực luật pháp, nội quy, quy định Công ty Tiếp Nhiệm vụ chính: - Thực nhiệm vụ kế hoạch giao - Phổ biến, hướng dẫn sách, nội quy tới tồn Cơng nhân PX - Xây dựng lịch trình, quy trình làm việc theo ca - Kiểm soát chất lượng, tiến độ - Duy trì mơi trường làm việc vệ sinh, an tồn - Thực tốt VHDN - Đào tạo, huấn luyện tay nghề, kỹ thuật cho CN - Tham mưu cho GĐ cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm - Tổ chức họp, lắng nghe ý kiến CN - Đánh giá xác kết Cơng nhân - Phối hợp tốt với phận liên quan - Thực tốt công việc đột xuất giao