slide hoàn chỉnh nhất

PHƯƠNG PHÁP DECISION TREES PHƯƠNG PHÁPMONTE CARLO SIMULATION THÀNH VIÊN NHÓM: Nguyễn Thị Tuyết Minh Nguyễn Thị Châu Phụng Phan Thị Huyền Lê Thị Thanh Trần Hoàng Kỳ Duyên Trần Thị Thanh Hiền Nguyễn Thị Kim Huệ GIÁO VIÊN: NGUYỄN ÁNH DƯƠNG 01 www.powerpoint.vn “ Cuộc đời bạn chuỗi định Chính định – dù lớn hay nhỏ bạn ảnh hưởng đến thành công hay thất bại , làm bạn hạnh phúc hay bất hạnh Vì vậy, bạn nên cân nhắc để tìm cho định tốt đắn hoàn cảnh” www.powerpoint.vn Spencer Johnson PAGE NỘI DUNG CHÍNH 01 02 03 01 PHÂN TÍCH RỦI RO 02 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH RỦI RO 03 PHƯƠNG PHÁP DECISION TREES 04 04 PHƯƠNG PHÁPMONTE CARLO SIMULATION www.powerpoint.vn PAGE PHÂN TÍCH RỦI RO Click icon to add picture Phân tích rủi ro nguyên tắc giúp bạn vượ t qua nhữ ng rủi ro mà bạn tổ chức bạn g ặp phải Việc phân tích rủi ro tốt giúp b ạn có th ể đánh giá đượ c mứ c độ rủi ro từ đế n hành động cần thiết để giảm thiểu nhữ ng ảnh hưởng bất lợi đến kế hoạch bạn www.powerpoint.vn PAGE PHÂN TÍCH RỦI RO LÝ DO Người đề xuất dự án Re a so n www.powerpoint.vn R e as on Giúp bạn đến định liệu nhữ ng chiến lượ c bạn sử dụng để kiểm soát rủi ro có cân đối chi phí hiệu mang lại hay không? n so a Re on as Re đầu tư công ty lớn thường thiếu thơng tin tồn diện cơng ty dự án Có ích việc phát triển giải pháp để loại trừ giảm thiểu rủi ro mà không làm giảm tỷ suất sinh lợi tương ứng Cung cấp tảng cho việc hiểu rõ đóng góp dự án rủi ro công ty, rủi ro cổ đơng PAGE PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH RỦI RO Phân tích độ nhạy Phân tích hịa vốn Phân tích rủi ro dựa xác suất www.powerpoint.vn Phân tích tình PHƯƠNG PHÁP DECISION TREES PHƯƠNG PHÁPMONTE CARLO SIMULATION PAGE NỘI DUNG TRỌNG TÂM PHƯƠNG PHÁP www.powerpoint.vn PHƯƠNG PHÁP DECISION TREES PHƯƠNG PHÁPMONTE CARLO SIMULATION PHƯƠNG PHÁP DECISION TREES 1.1 Khái niệm 1.2 Mục đích phương pháp 1.3 Nguyên tắc xây dựng www.powerpoint.vn 1.4 Các bước thực 1.5 Ví dụ PHƯƠNG PHÁP DECISION TREES ĐỊNH NGHĨA Cây định lối trình bày đồ thị q trình định Trong đó, cho ta cách lựa chọn khả định, trạng thái tự nhiên với xác suất tương ứng chi phí phải trả cho cách lựạ chọn trạng thái tự nhiên www.powerpoint.vn PAGE MỤC ĐÍCH PHƯƠNG PHÁP DECISION TREES Cây định sử dụng để xây dựng kế hoạch nhằm đạt mục tiêu mong muốn Các định dùng để hỗ trợ trình định Để tạo giá trị mong đợi lựa chọn Xác định tổng khả xảy giá trị khả Giúp ta biến biểu diễn liệu phức tạp thành cấu trúc đơn giản nhiều Kỹ thuật giúp ta hiểu rõ truyền đạt dãy lựa chọn định www.powerpoint.vn NỘI DUNG TRỌNG TÂM PHƯƠNG PHÁP www.powerpoint.vn PHƯƠNG PHÁP DECISION TREES PHƯƠNG PHÁPMONTE CARLO SIMULATION ĐỊNH NGHĨA Mô Monte carlo kĩ thuật phân tích rủi ro định lượng để xác định mức độ rủi ro hoàn thành dự án, xem kĩ thuật hay công cụ quan trọng Quản Trị Rủi Ro www.powerpoint.vn ĐỊNH NGHĨA Mô gọi Monte – Carlo sử dụng vịng roulette ( sòng bài) để tạo giá trị đựơc rút cách ngẫu nhiên với xác suất việc www.powerpoint.vn VÍ DỤ PHƯƠNG PHÁPMONTE CARLO SIMULATION www.powerpoint.vn PAGE 23 BÀI TẬP Công ty RC xem xét dự án đầu tư triệu USD vào nhà máy Nhà máy tạo doanh thu từ triệu USD đến triệu USD Chi phí cố định sau thuế 500.000 USD chi phí biến đổi sau thuế 50% doanh thu Vòng đời dự án dự kiến năm CF = 50% x R – 500.000 Giá trị thu hồi từ tối thiểu triệu USD đến tối đa triệu USD (cuối năm thứ 5) Chi phí sử dụng vốn 10% Bảng tính lập cách dễ dàng Excel www.powerpoint.vn PAGE 24 BÀI TẬP doanh thu 1.000 2.000 3.000 3.500 4.000 4.500 5000 Xác suất 5% 10% 20% 30% 20%% 10% 5% Giá trị thu hồi 1.000 3.000 Xác suất 0.4 0.6 Tỷ số biến phí 0.4 0.5 0.6 Xác suất 25% 50% 25% www.powerpoint.vn PAGE 25 ... hay thất bại , làm bạn hạnh phúc hay bất hạnh Vì vậy, bạn nên cân nhắc để tìm cho định tốt đắn hoàn cảnh” www.powerpoint.vn Spencer Johnson PAGE NỘI DUNG CHÍNH 01 02 03 01 PHÂN TÍCH RỦI RO 02... SIMULATION ĐỊNH NGHĨA Mô Monte carlo kĩ thuật phân tích rủi ro định lượng để xác định mức độ rủi ro hoàn thành dự án, xem kĩ thuật hay công cụ quan trọng Quản Trị Rủi Ro www.powerpoint.vn ĐỊNH NGHĨA