Nghiên cứu phương pháp tính một số chỉ tiêu tổng hợp phản ánh chu kỳ kinh doanh và khả năng ứng dụng của Việt Nam

Header Page of 166 Tổng cục Thống kê Viện khoa học thống kê Báo cáo tổng kết đề tài cấp tổng cục Nghiên cứu phơng pháp tính số tiêu tổng hợp phản ánh chu kỳ kinh doanh khả ứng dụng việt nam Chủ nhiệm đề tàI: phạm thị hồng vân 6161 30/10/2006 Hà Nội, 2005 Footer Page of 166 Header Page of 166 Li m u Trong quỏ trỡnh ng ca bt c mt nn kinh t no, chỳng ta thy rng, cú nhng giai on cỏc hot ng kinh t cú xu th phỏt trin, nhng n mt thi im no y, s phỏt trin c coi l t n im cc i, chỳng s cú xu hng i xung Trong quỏ trỡnh nghiờn cu, cỏc nh kinh t ó tỡm c nhng qui lut ng ca cỏc hot ng kinh t riờng bit theo nhng chu k nht nh v tng ho s ng ca chỳng to nờn nhng chu k kinh doanh (hay cũn gi l chu k kinh t)1 giỳp cho cỏc nh phõn tớch v hoch nh chớnh sỏch cú thờm thụng tin vic cỏc quyt sỏch phự hp, d bỏo tỡnh hỡnh kinh t tng lai, ngi ta ó nghiờn cu v chu k kinh doanh mt cỏch y hn c v khỏi nim ln biu hin v phng phỏp o tớnh Nhiu phng phỏp o tớnh khỏc ó c s dng quỏ trỡnh ỏnh giỏ v phõn tớch chu k kinh doanh, ú s dng cỏc loi Ch s tng hp l mt nhng phng phỏp ph bin nht Cú ba loi ch s: Ch s tng hp ch o; Ch s tng hp trựng hp v Ch s tng hp tr2 Trong iu kin v hon cnh c th ca nn kinh t Vit Nam, hng nm chỳng ta ó thc hin nhiu phõn tớch, ỏnh giỏ v tỡnh trng hot ng ca nn kinh t Song cỏc nghiờn cu v chu k kinh doanh cng nh v phng phỏp tớnh loi Ch s tng hp phn ỏnh tỡnh trng ca kinh doanh hin cũn l mi, cha cú nhng nghiờn cu c th lnh vc ny Vỡ vy, vic thc hin ti Nghiên cứu phơng pháp tính số số tổng hợp phản ánh chu kỳ kinh doanh khả ứng dụng Việt Nam l cn thit v cú ý ngha gi m v mt lnh vc cn quan tõm cho cỏc nh nghiờn cu v phõn tớch kinh t Tuy nhiờn, õy li l mt mi, ni dung phc v phm vi nghiờn cu rng c bit quỏ trỡnh nghiờn cu, ban ch nhim v cỏc thnh viờn tham gia ch yu phi da vo ti liu ca nc ngoi, nờn khụng th chuyn ti ht c nhng cú liờn quan Trong ti s dng thut ng Chu k kinh doanh thng nht vi t in kinh t õy l cỏc thut ng m ti chỳng tụi tm gi tờn nh vy Footer Page of 166 Header Page of 166 Vi iu kin nh trờn, phm vi mt ti nghiờn cu cp tng cc, chỳng tụi ó trung nghiờn cu mt s ch yu nh: Khỏi nim v chu k kinh doanh, cỏc ch s tng hp phn ỏnh chu k kinh doanh v kh nng ng dng vo iu kin ca Vit Nam Kt qu nghiờn cu c th hin bỏo cỏo tng hp gm: Phn mt: Mt s v chu k kinh doanh v Ch s tng hp phn ỏnh chu k kinh doanh Phn hai: Phng phỏp tớnh Ch s tng hp phn ỏnh chu k kinh doanh Phn ba: Th nghim qui trỡnh tớnh Ch s tng hp v kh nng ỏp dng ca Vit Nam Ban ch nhim ti mong nhn c nhiu ý kin úng gúp ca cỏc ng nghip v xin chõn thnh cm n Footer Page of 166 Header Page of 166 PHN MT MT S VN V CHU K KINH DOANH V CH S TNG HP PHN NH CHU K KINH DOANH Cỏc nh kinh t ni ting ca th gii ó nghiờn cu nhiu v lý thuyt chu k kinh doanh, ó ng dng nhiu phng phỏp k thut vic phỏt hin nhng biu hin mang tớnh chu k ca cỏc hin tng kinh t Mc dự ni dung chớnh ca ti khụng phi l nghiờn cu v chu k kinh doanh, hn na chỳng tụi cng cha c tip cn vi nhng nghiờn cu no v cỏc chu k kinh doanh thc t ca Vit Nam, song ngi c cú th hỡnh dung c mt cỏch khỏi quỏt nht v lnh vc ny, chỳng tụi cng trỡnh by túm lc lý thuyt ca chu k kinh doanh, khụng i sõu vo k thut phõn tớch cỏc yu t lý gii chu k kinh doanh I CHU K KINH DOANH Chu k kinh doanh hiu theo ngha chung u tiờn, chu k kinh doanh l mt hin tng kinh t c tỡm thy qua kinh nghim thc t Nhiu nh khoa hc thuc cỏc lnh vc kinh t v xó hi ó thc hin nhng nghiờn cu cỏc hin tng kinh t, xó hi mt thi gian tng i di, ó nhn thy rng: tỡnh trng kinh doanh phn ln l din tt p, nhng ti mt s thi k cng lõm vo cnh yu kộm, sa sỳt Trc õy, ngi ta gi giai on tt p l Thi k thnh vng, v giai on sa sỳt l Thi k suy thoỏi Bc quỏ t thi k thnh vng sang thi k suy thoỏi thng c gi l S khng hong Quỏ t tỡnh trng suy thoỏi sang tỡnh trng thnh vng c gi l S phc hng Ngy thut ng Thi k phc hi c dựng ph bin hn S mụ t v chu k kinh doanh nh vy l rt cú ý ngha vic nhn dng chu k kinh doanh v ó nhn c s ng tỡnh ca nhiu nh nghiờn cu v ng dng thc t Trong chu k kinh doanh, cỏc nh phõn tớch ó xem xột mt cỏch cn thn thi k suy thoỏi ca nn kinh t Chỳng c coi nh l nhng giai on ngng tr nguy him ca quỏ trỡnh tng trng ng thi, nhng Footer Page of 166 Header Page of 166 ngi thng xuyờn quan tõm n nhng c im ng ca nn kinh t ó chng minh c bn cht linh hot v nhy cm ca cỏc quỏ trỡnh c quan sỏt, chng hn nh: s suy thoỏi kinh t cú th ch din mc nh nhng cng cú th l rt khc lit; s phc hi cú th din t t hoc cng cú th l phỏt trin rt nhanh chúng Mt nhng cụng trỡnh nghiờn cu sm nht ca C quan Nghiờn cu Kinh t Quc gia ca M (NBER) l biờn son cun Biờn niờn i chu k kinh doanh (xem Thorp 1926) Nh vo vic phõn tớch mt lng ln nhng thụng tin mang tớnh nh lng phn ỏnh mi khớa cnh ca cỏc hot ng kinh t chung, ca ch s giỏ, tin t, v thng kờ ti chớnh qua cỏc giai on khỏc m NBER ó xõy dng c cỏc Niờn i chu k kinh doanh cho cỏc nc M, Anh, Phỏp v c (xem Burns v Mitchell 1946) Mt thc t ỏng quan tõm l nhiu ngi cú kh nng d oỏn v tỡnh trng kinh doanh mt cỏch khỏ tt, thm c trng hp b hn ch v ngun s liu Trong chu k kinh doanh, quỏ trỡnh suy sp ca cỏc hot ng kinh t lm tn tht ln n i sng vt cht v tinh thn ca ngi mi lnh vc, nờn chỳng ta cú th nhn c chỳng mc dự quỏ trỡnh ng ca chỳng thng cú tr v mt thi gian Bng nhng biu hin ngc li, theo cỏc cỏch nhn bit tng t, chỳng ta cú th phỏt hin quỏ trỡnh phỏt trin ca nn kinh t Vy Chu k kinh doanh l gỡ? Theo ngha chung nht Chu k kinh doanhc hiu l s bin ng ca cỏc hot ng kinh t ngn hn mt thi k nht nh, ú cỏc giai on phỏt trin v cỏc giai on suy gim luõn chuyn ln khụng ngng Khỏi nim v chu k kinh doanh nh vy cú th d dn ti s hiu lm vỡ nú hm ý rng, bin ng kinh t tuõn theo nh k thi gian nh v cú th d bỏo trc c Song thc t cho thy, chu k kinh doanh nc no cng vy, kt qu ca cỏc hot ng kinh t v mụ nh GDP thc t, tht nghip, lm phỏt lp i lp li khụng theo mt di thi gian ging v cng khụng theo mt biờn dao ng ging nhau, nờn rt khú cú th d bỏo trc c vi chớnh xỏc cao Cỏc nh kinh t bng k thut chuyờn mụn cng ó tỡm cỏch nhn dng chỳng mt cỏch c th hn Footer Page of 166 Header Page of 166 Chu k kinh doanh theo quan im ca cỏc nh kinh t Ngi ta cú th d dng nhn c mt s biu hin ca chu k kinh doanh, c bit l nhng biu hin mang tớnh c thự, nhng rt khú cú th nh ngha c mt cỏch chớnh xỏc v chu k kinh doanh Trong quỏ trỡnh nghiờn cu nhng bin i rừ rt ca nn kinh t, ban u cỏc nh nghiờn cu v cỏc s gia u tin hnh nhng quan sỏt trờn nhiu khớa cnh khỏc nhau: nh hng ca thi tit, cỏc cuc chớnh bin, s ham mờ u c v c nhng lo s, hong lon xy xó hi Mc ớch ca nhng nghiờn cu ny ch yu l tỡm nguyờn nhõn cho s khng hong, suy sp ca nn kinh t Nhng i vi cỏc nh kinh t, h quan tõm n khỏi nim chu k kinh doanh bao gm c nhng bin ng kinh t ln nhng nguyờn nhõn ch yu hoc tt c cỏc nguyờn nhõn gõy chu k kinh doanh Vớ d, theo quan im ca Cassel Thi k tng vt l mt thi k tng c bit v u t c nh; Thi k suy gim/suy thoỏi l thi k m s u t v c nh gim xung di im m nú ó t trc õy iu ny cú ngha l s thay i gia giai on tng vt v suy thoỏi c bn l s bin ng v u t vo ti sn c nh, nhng nú khụng liờn quan trc tip n nhng lnh vc u t khỏc Cassel (trc õy l Tugan, Baranovski v Spiethoff) ó tin rng nhng thay i v chi phớ v giỏ tr ca t liu sn xut l yu t chớnh lỏi s ng cú tớnh chu k ca nn kinh t (xem [1923] trang 550, 552) Mt khỏc cn quan tõm l nhn nh ca Hawtrey: Chu k kinh doanh trc ht, l mt s thay i cú tớnh nh k v hot ng sn xut v v mc giỏ, c hai yu t cựng dao ng Lý thuyt ca Hawtrey ó nhn mnh vai trũ hot ng ca tớn dng ngõn hng, u t ti sn lu ng v giỏ c Vic tỡm mt khỏi nim v chu k kinh doanh l rt khú khn Mitchell ó tin hnh nghiờn cu trờn c s kinh nghim thc t nhng ch yu xy cỏc quỏ trỡnh m rng v thu hp sn xut v ó a c mt nh ngha mang tớnh cht thm dũ vo nm 1927 Sau ny, qua quỏ trỡnh s dng, nh ngha ny c sa i v ó c chớnh thc trỡnh by ti phn u cun sỏch ca Burns v Mitchell vo nm 1946 nh sau: Footer Page of 166 Header Page of 166 Chu k kinh doanh l mt loi dao ng c nhn thy cỏc hot ng kinh t tng hp ca nhng quc gia m hot ng sn xut ch yu din cỏc n v sn xut kinh doanh: mt chu k gm cú cỏc quỏ trỡnh m rng vi s xut hin ca rt nhiu hot ng kinh t vo cỏc khong thi gian ging nhau, k theo l cỏc giai on gim sỳt, thu hp v n cỏc giai on phc hi kinh t hp nht vo giai on m rng ca chu k tip theo; quỏ trỡnh thay i liờn tip ny thng xuyờn din nhng khụng mang tớnh nh k; di ca cỏc chu k kinh doanh thng t hn 01 nm ti 10 hoc 20 nm; chỳng khụng cú th chia c thnh cỏc chu k ngn hn m nhng chu k ny cú nhng c tớnh tng t vi biờn dao ng xp x ca chớnh chỳng im chớnh õy l s cựng ng ca nhiu hot ng kinh t hoc cỏc quỏ trỡnh kinh t xut hin mang tớnh ng b quỏ trỡnh din bin ca bt k chu k kinh doanh no Trng thỏi t nhiờn ca chu k kinh doanh ph thuc v thay i theo nhng c im ch yu ca nn kinh t, xó hi v th ch chớnh tr c im chung v quan trng nht ca cỏc chu k kinh doanh l chỳng mang tớnh chu k cao, cú s gn kt ca nhiu bin s v tớnh tng quan chui rừ rt Khỏi nim chu k kinh doanh ca Burns Mitchell cp n mt khong thi gian rt rng (khong t n 20 nm), ú phự hp vi c chu k ngn hn v chu k di hn v khụng chp nhn nhng s ng chu k nh hn bỡnh thng(3), v khụng cú s khỏc no gia chu k ch yu v chu k th yu nh ngha tha nhn cỏc quỏ trỡnh m rng sn xut mc thp v mc cao c nhn bit v xem xột l nh nhau, ng thi cỏc quỏ trỡnh thu hp sn xut din t t v quỏ trỡnh din quyt lit cng nhn c s quan tõm l nh Biu hin ca chu k kinh doanh S k tip cỏc chu k kinh doanh cú th c mụ t mt cỏch n gin theo th sau õy (trong thc t, cỏc hot ng kinh t dao ng phc hn rt nhiu mi chu k kinh doanh): (3) Xem Burns v Mitchell 1946, trang 7-8 Footer Page of 166 Header Page of 166 Thu hp M rng Thu hp M rng Thu hp th trờn: - nh l im cao nht m GDP t ti mt chu k - ỏy l im thp nht m GDP gim xung mt chu k - Giai on suy gim ca chu k c xột l khong thi gian gia nh ca chu k lin trc vi ỏy ca chu k c xột - Giai on tng trng ca chu k c xột l khong thi gian gia ỏy ca chu k c xột vi nh ca chu k lin sau Mc dự ó n gin hoỏ thc t i rt nhiu, song s k tip ca cỏc chu k kinh doanh c biu hin trờn cng cha ng nhng c trng thc t ỏng lu ý sau: - nh c xột u cao hn nh lin trc, ỏy c xột u sõu hn ỏy lin sau õy l c trng thỳ v nht ca chu k kinh doanh: cỏc nhõn t chớnh thỳc y kinh t phỏt trin mt thi k di nhiu thp k thng l tim nng sn xut v tng mc cung, ch khụng phi tng mc cu ca mt nm no ú Ngun gc lm cho sn lng tim nng tng lờn thng c phõn lm hai loi: loi th nht l tng mc u vo (vn, lao ng, ti nguyờn ); loi th hai l tin b ca cỏc lnh vc khoa hc c bit l khoa hc cụng ngh Loi ngun th hai cú xu hng ng i lờn khụng ngng, ngy cng gi vai trũ trng yu hn, nht l nhng thp k gn õy v tng lai li cng nh vy i vi phỏt trin kinh t Footer Page of 166 Header Page of 166 - Giai on tng trng thng di hn giai on suy gim S d cú c im ny cú th l cỏc ch th kinh t thng xuyờn chng kin s k tip cỏc chu k kinh doanh, nờn ó tớch lu c nhiu kinh nghim, nhiu kin thc hn vic i phú vi nhng tỡnh hỡnh xu ca chu k kinh doanh lm cho nhng bin ng kinh t din ớt súng giú hn - Cỏc chu k kinh doanh thng khỏc v di thi gian: cú th l nhng cỳ sc bờn ngoi xy bt thng, khụng l thuc vo ni tỡnh bờn h thng kinh t ca mi quc gia Trong thc t, mi giai on ca chu k kinh doanh nc no cng vy, u cú nhng hin tng c thự xy tr thnh nhng c im cú th nhn dng, chng hn nh vi giai on suy gim, thng cú nhng hin tng sau xut hin: - Hng tn kho thng ch bo m cung cp cho thi gian u ca giai on; sau ú, u t kinh doanh vo cỏc nh mỏy v mỏy múc, trang thit b cng gim mnh- suy gim loi ny l hin tng d thy nht - Cu v lao ng gim mnh, u tiờn l gim sỳt v s gi lm vic bỡnh quõn ngy, tun, thỏng , sau ú l hin tng gión th v dn n tht nghip cao hn - Giỏ c cỏc mt hng nhy cm thng gim - Lói kinh doanh gim mnh - Giỏ c chng khoỏn gim (vỡ nhng ngi u t trờn th trng loi ny khỏ nhy bộn vic cm nhn c im xu) - Nhu cu tớn dng gim kộo theo lói sut gim Giai on tng trng l hỡnh nh ngc li ca giai on suy gim, cho nờn nhng c trng ca nn kinh t giai on tng trng xy theo chiu ngc li giai on suy gim Nguyờn nhõn gõy nờn chu k kinh doanh Khi nghiờn cu v kinh t v mụ, cỏc chuyờn gia phõn tớch kinh t ó tỡm nhiu nguyờn nhõn gõy nờn chu k kinh doanh nh: chin tranh, thm thiờn tai, tranh chp a v tr vỡ t nc ca cỏc ng phỏi chớnh tr, Footer Page of 166 Header Page 10 of 166 xut hin cỏc sỏng ch - phỏt minh; phỏt trin khoa hc cụng ngh; vai trũ ca ũn by chớnh sỏch, ca tng cung v tng cu Trong ú cú nhng nguyờn nhõn khỏch quan v nguyờn nhõn ch quan Hin cũn nhiu ý kin trỏi ngc v mt s nguyờn nhõn trờn mc dự a s cho rng mt s kt hp gia yu t bờn v bờn ngoi chi phi chu k kinh doanh Nn kinh t phi chu tỏc ng ca nhng cỳ sc bờn ngoi theo bn cht bờn ca nú Do vy, c hai lc lng bờn v bờn ngoi u quan trng vi chu k kinh doanh Trong phn ny, chỳng tụi mun i sõu vo mt s nguyờn nhõn m cỏc nh kinh t coi ú l nhng nguyờn nhõn ch yu gõy chu k kinh doanh: a Vai trũ ca ũn by chớnh sỏch S hnh ca nn kinh t v mụ cú th c th hin nh sau: Sn lng Cỏc yu t tỏc ng bờn ca chớnh nn kinh t Cỳ sc bờn ngoi ũn by chớnh sỏch Vic lm Nn kinh t v mụ Giỏ c Tng trng Cỏn cõn toỏn quc t Nu khụng cú s nh hng ca nhng cỳ sc bờn ngoi hay ca ũn by chớnh sỏch thỡ nn kinh t hot ng, cú ngha l nú sn xut sn phm, to cụng n vic lm, cú s bin ng giỏ c v thm nn kinh t cú th phỏt trin Trong tỡnh nh vy, kt qu ca cỏc hot ng kinh t v mụ ch ph thuc vo s tỏc ng ca nhng yu t tn ti bờn ca chớnh nn kinh t ú Cỏc nh kinh t c in cho rng nhng yu t bờn l "t n nh" khụng cn phi cú bt k s can thip no ca ũn by chớnh sỏch Cũn Keynes v cỏc hu du ca trng phỏi ny li cho rng: ũn by chớnh sỏch l iu kin rt cn thit v mang li hiu qu Theo h khụng cú s can thip ny, nn kinh t v mụ s b sa ly vo nhng tht bi, khú cú th thỏo g c Tuy hin cũn mt thiu s nhng nh kinh t kiờn trỡ ti cựng quan im c in cho rng s can thip ca ũn by chớnh sỏch l khụng hiu qu hoc ti t hn na l h cho rng chớnh ũn by kinh t li gõy s bt n hn Song nhỡn chung thỡ nhng Footer Page 10 of 166 Header Page 84 of 166 Footer Page 84 of 166 Header Page 85 of 166 Footer Page 85 of 166 Header Page 86 of 166 Footer Page 86 of 166 Header Page 87 of 166 Footer Page 87 of 166 Header Page 88 of 166 Footer Page 88 of 166 Header Page 89 of 166 Footer Page 89 of 166 Header Page 90 of 166 Footer Page 90 of 166 Header Page 91 of 166 Footer Page 91 of 166 Header Page 92 of 166 Footer Page 92 of 166 Header Page 93 of 166 Footer Page 93 of 166 Header Page 94 of 166 Footer Page 94 of 166 Header Page 95 of 166 Footer Page 95 of 166 Header Page 96 of 166 Footer Page 96 of 166 Header Page 97 of 166 Footer Page 97 of 166 Header Page 98 of 166 Footer Page 98 of 166 ... tỡnh trng ca kinh doanh hin cũn l mi, cha cú nhng nghiờn cu c th lnh vc ny Vỡ vy, vic thc hin ti Nghiên cứu phơng pháp tính số số tổng hợp phản ánh chu kỳ kinh doanh khả ứng dụng Việt Nam l cn... năm gốc số Những bớc tiếp sau vừa tính nhân tố chu kỳ số tổng hợp trùng hợp vừa tính tỷ lệ thay đổi đợc làm trơn 12 tháng số tổng hợp đạo Nhân tố mang tính chu kỳ số tổng hợp trùng hợp đợc tính. .. sử dụng phơng pháp tính số tổng hợp đợc phát triển dựa vào phơng pháp tính số tổng hợp chu n không điều chỉnh quyền số hai nhà nghiên cứu H Mooe Julius Shiskin năm 1950 Để thực đợc qui trình tính