1. Trang chủ
  2. » Mẫu Slide

Tư duy 6 chiếc mũ Powerpoint

14 1,6K 8

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 30,07 MB

Nội dung

Cần ra quyết định về một vấn đề?. ỨNG DỤNGTƯ DUY 6 CHIẾC MŨ Kích thích suy nghĩ song song Tách riêng cá tính và chất lượng Kích thích suy nghĩ toàn diện Đào tạo về sáng tạo, điều phối

Trang 1

TƯ DUY 6 CHIẾC MŨ

Edward de Bono

Trang 2

BÍCH NGỌC

HÀ LONG

NHÓM 1

Trang 3

Cần ra quyết định về một vấn đề?

Tranh cãi khi làm việc nhóm?

TƯ DUY 6 CHIẾC MŨ

Trang 4

ts Edward de Bono

Sinh ngày 19 tháng 5 năm 1933 Vịnh St Julians, Cộng hòa Malta

Trang 5

1980 Phát kiến tư duy 6 chiếc mũ

1985 Xuất bản cuốn sách “Six Thinking Hats”

về tư duy 6 chiếc mũ

Ngày nay Phương pháp được phát triển và giảng

dạy ở nhiều nơi trên thế giới

Trang 6

ỨNG DỤNG

TƯ DUY 6 CHIẾC MŨ

Kích thích suy nghĩ song song

Tách riêng cá tính và chất lượng

Kích thích suy nghĩ toàn

diện

Đào tạo về sáng tạo, điều

phối cuộc họp

Tăng năng suất và trao đổi trong nhóm

Phát triển tu duy phân

tích và ra quyết định

Trang 7

Dùng 6 loại mũ đại diện cho 6 dạng thức của suy nghĩ Nó đề cập đến chiều hướng suy nghĩ hơn là tên gọi

Trang 8

MŨ TRẮNG

Đại diện cho thông tin, dữ liệu

Cần có những thông tin nào liên quan đến vấn đề đang xét?

? Có những thông tin gì về vấn đề này?

?

? Thiếu mất những thông tin, dữ kiện nào?

Trang 9

MŨ ĐỎ ĐẠI DIỆN CHO TRỰC

GIÁC, CẢM XÚC

Cảm giác của tôi ngay lúc này là gì?

Trực giác của tôi mách bảo điều gì về vấn đề này?

Tôi thích hay không thích vấn đề này?

Trang 10

MŨ VÀNG

ĐẠI D IÊN C

HO SỰ LẠC Q

UAN, TÍCH

CỰC

Đâu là mặt tích cực của vấn đề này? Những lợi ích khi chúng ta tiến hành dự án này là gì?

Trang 11

MŨ ĐEN

Đại diện cho sự bi quan, yếu kém

?

?

?

Những rắc rối, nguy hiểm nào có thể xảy ra?

Những khó khăn nào có thể phát sinh khi tiến hành?

Những nguy cơ nào đang tiềm ẩn?

Trang 12

Có những cách thức khác để thực hiện điều này không?

Chúng ta có thể làm gì khác trong trường hợp này?

Các lời giải thích cho vấn đề này

là gì?

MŨ XANH

ĐẠI DIỆN

CHO SỰ SÁNG TẠO

VÀ TĂNG TRƯỞNG

Trang 13

MŨ XANH LAM

BAO QUÁT, KIỂM SOÁT VÀ ĐỊNH HƯỚNG THẢO LUẬN

Xác định trọng

tâm và mục

đích thảo luận

cho nhóm

Sắp xếp trình tự cho các chiếc

nón trong suốt buổi thảo luận.

Tập hợp mọi ý kiến, tóm tắt, kết luận và ra

kế hoạch

Trang 14

THANKS

Ngày đăng: 13/03/2017, 14:56

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w