Cần ra quyết định về một vấn đề?. ỨNG DỤNGTƯ DUY 6 CHIẾC MŨ Kích thích suy nghĩ song song Tách riêng cá tính và chất lượng Kích thích suy nghĩ toàn diện Đào tạo về sáng tạo, điều phối
Trang 1TƯ DUY 6 CHIẾC MŨ
Edward de Bono
Trang 2BÍCH NGỌC
HÀ LONG
NHÓM 1
Trang 3Cần ra quyết định về một vấn đề?
Tranh cãi khi làm việc nhóm?
TƯ DUY 6 CHIẾC MŨ
Trang 4ts Edward de Bono
Sinh ngày 19 tháng 5 năm 1933 Vịnh St Julians, Cộng hòa Malta
Trang 51980 Phát kiến tư duy 6 chiếc mũ
1985 Xuất bản cuốn sách “Six Thinking Hats”
về tư duy 6 chiếc mũ
Ngày nay Phương pháp được phát triển và giảng
dạy ở nhiều nơi trên thế giới
Trang 6ỨNG DỤNG
TƯ DUY 6 CHIẾC MŨ
Kích thích suy nghĩ song song
Tách riêng cá tính và chất lượng
Kích thích suy nghĩ toàn
diện
Đào tạo về sáng tạo, điều
phối cuộc họp
Tăng năng suất và trao đổi trong nhóm
Phát triển tu duy phân
tích và ra quyết định
Trang 7Dùng 6 loại mũ đại diện cho 6 dạng thức của suy nghĩ Nó đề cập đến chiều hướng suy nghĩ hơn là tên gọi
Trang 8MŨ TRẮNG
Đại diện cho thông tin, dữ liệu
Cần có những thông tin nào liên quan đến vấn đề đang xét?
? Có những thông tin gì về vấn đề này?
?
? Thiếu mất những thông tin, dữ kiện nào?
Trang 9MŨ ĐỎ ĐẠI DIỆN CHO TRỰC
GIÁC, CẢM XÚC
Cảm giác của tôi ngay lúc này là gì?
Trực giác của tôi mách bảo điều gì về vấn đề này?
Tôi thích hay không thích vấn đề này?
Trang 10MŨ VÀNG
ĐẠI D IÊN C
HO SỰ LẠC Q
UAN, TÍCH
CỰC
Đâu là mặt tích cực của vấn đề này? Những lợi ích khi chúng ta tiến hành dự án này là gì?
Trang 11MŨ ĐEN
Đại diện cho sự bi quan, yếu kém
?
?
?
Những rắc rối, nguy hiểm nào có thể xảy ra?
Những khó khăn nào có thể phát sinh khi tiến hành?
Những nguy cơ nào đang tiềm ẩn?
Trang 12Có những cách thức khác để thực hiện điều này không?
Chúng ta có thể làm gì khác trong trường hợp này?
Các lời giải thích cho vấn đề này
là gì?
MŨ XANH
ĐẠI DIỆN
CHO SỰ SÁNG TẠO
VÀ TĂNG TRƯỞNG
Trang 13MŨ XANH LAM
BAO QUÁT, KIỂM SOÁT VÀ ĐỊNH HƯỚNG THẢO LUẬN
Xác định trọng
tâm và mục
đích thảo luận
cho nhóm
Sắp xếp trình tự cho các chiếc
nón trong suốt buổi thảo luận.
Tập hợp mọi ý kiến, tóm tắt, kết luận và ra
kế hoạch
Trang 14THANKS