Ngày 25 tháng năm 2014 biểu tiêu cực công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp biểu tiêu cực công việc Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm M ột hiệu suất công việc ngày xuống, người quản lý mà nhân viên phải chịu phần trách nhiệm dẫn hậu quản này.Như vậy, đến lúc bạn nên nhìn lại, kiểm điểm khắc phục biểu tiêu cực tác phong làm việc Ỷ lại qui trình làm việc cách cứng ngắt thụ động Đo đếm, đánh giá tác phong nhân viên, kết công việc lúc có chuẩn mực định (mặc dù lý thuyết, người quản lý thường đưa qui định cụ thể) Trong thực tế, để đạt kết mong muốn, người quản lý nhân viên phải biết linh hoạt nhạy bén công việc Nói cách khác, qui định công ty giúp thiết lập qui trình làm việc phù hợp Điều nghĩa tuân thủ qui tắc cách cứng ngắt bạn làm tốt công việc trở thành nhân viên giỏi Ví dụ như, theo qui định quan, bạn phải đến văn phòng vào lúc thông báo cho người quản lý cần gặp gỡ khách hàng, trường hợp đặc biệt đến với bạn, khách hàng gặp bạn vào lúc giờ, chuyện xảy bạn yêu cầu dời hẹn bận đến quan trình diện? Theo đó, thiếu động lực làm việc khả nhạy bén linh hoạt, bạn tốn thời gian vô ích mà chẳng đạt kết mong muốn Vì thế, cho dù ngày bạn có mặt quan tiếng lực bạn chưa đánh giá cao Để nước đến chân nhảy Bạn cần phải chuẩn bị cho thái độ tư sắn sàng công việc Đây chìa khóa giúp bạn mở cánh cửa đến đích thành công Thật đáng tiếc mà nhiều người trì cung cách làm việc thụ động Mỗi bắt tay vào dự án tham dự họp quan trọng, họ góp mặt mà ý niệm cụ thể rõ ràng đầu, không dành thời gian đầu tư cho kế hoạch, tìm kiếm thông tin cần thiết Những người nhân viên chẳng đạt kết công việc mong muốn mà tạo cho đồng nghiệp đối tác ý nghĩ họ người nghiêm túc công việc Bảo thủ Mọi người thường có khuynh hướng xem công việc chuyện riêng tư cá nhân dị ứng với lời nhận xét người khác, đặc biệt lời phê bình tiêu cực Thậm chí, không muốn tiếp nhận lời góp ý có tính xây dựng giúp đỡ Trong thảo luận không người cố ý hay vô tình tự tạo thái độ đối phó tiêu cực lấp liếm hay phủ nhận lời ý kiến không đồng tình với họ Điều chẳng giúp ích cho việc thúc đẩy tạo không khí làm việc chung tốt Vì thế, bạn đừng nhẫm lẫn hai khái nhiệm kiên định bảo thủ Cũng như, bạn đừng nên http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=7_bieu_hien_tieu_cuc_trong_cong_viec suu_tam 1/2 Ngày 25 tháng năm 2014 biểu tiêu cực công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp nghĩ tiếp nhận ý kiến người khác giữ vững thể lập trường cá nhân Làm việc để ghi công Người nhân viên giỏi cần nên hiểu rõ điều họ phải thể tác phong lực làm việc nghiêm túc suốt năm không lúc đó, khoảng thời gian cuối năm, thời điểm để đánh giá xếp hạng khen thưởng nhân viên Thông thường, người quản lý đề nghị buổi họp thông báo kết đánh giá hiệu làm việc nhân viên Điều giúp bạn nhận có bước điều chỉnh kịp thời Vì vậy, bạn yêu cầu tổ chức buổi họp cấp không đề xuất? Cho dù thời điểm năm, bạn cần phải biết có hướng hay không? Cách xử lý kết công việc có yêu cầu hay chưa? Bạn có cần thay đổi điểm cung cách làm việc? Sếp nói nghe Mọi việc thật đơn giản dễ chịu, bạn có sếp giỏi phương diện, tiếc nhân tài không nhiều Vì thỉnh thoảng, mối quan hệ giao tiếp công việc bạn họ có điều bất ổn Có lúc, bạn cảm thấy bất đồng với yêu cầu, nhận xét lời đề nghị cấp Điều dễ hiểu ông ta hay bà ta chưa nắm kế hoạch kỹ giải thích trình bày họ không tốt Tuy nhiên, trừ bạn có khả nắm bắt tốt không bạn trở nên rối tính rối mù làm làm để cải thiện tình trình làm việc tới Thật đơn giản, bạn đề nghị buổi họp lên phương án thực công việc giúp hai bên nắm rõ vấn đề Thảo luận trực tiếp nhiều ý tuởng giải pháp hay xuất Thừa nhận điều bất hợp lýMột tác phong, môi trường làm việc lý tưởng cá nhân tham gia phải hiểu rõ vị trí quyền hạn họ Người quản lý cố gắn tạo môi trường làm việc để nhân viên phát huy hiệu mình, nhiên có vài người thực Những buổi họp đánh giá công việc khoảng thời gian tuyệt vời để nhân viên đề nghị giải pháp giúp họ làm việc tốt hơn, vứt bỏ rào cản bất tiện ảnh hưởng đến công việc Bạn nên nhớ sếp đọc ý nghĩ bạn, mà bạn cần phải nói điều Người quản lý giỏi cần nhân viên giỏi, người biết đóng góp ý kiến phát huy hiệu công việc Sợ thủng túi tiềnThật đáng buồn, nhiều công ty hạn chế khả nhân viên theo thành tích lao động, vô tình đặt người quản lý nhân viên hai mặt đối lập Chính thế, người nhân viên nghĩ đến chuyện thu nhập ngại ngùng đóng góp ý kiến cải tiến lỗi lầm Bạn thử hình dung viễn cảnh tương lai để vấn đề khó khăn ảnh hưởng đến trình làm việc, cản trở bước tiến công ty tồn Bạn công ty đến bên bờ vực thẳm bị sa thải người quản lý nhận tác phong làm việc thiếu thiện ý bạn Có thể bạn người giỏi nhất, nhiên với thái độ tác phong làm việc tích cực giúp bạn có vị trí vững vàng môi trường làm việc HR Vietnam (Theo Ezinearticle) http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=7_bieu_hien_tieu_cuc_trong_cong_viec suu_tam 2/2 ...Ngày 25 tháng năm 2014 biểu tiêu cực công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp nghĩ tiếp nhận ý kiến người khác giữ vững thể lập trường cá nhân Làm việc để ghi công Người nhân viên giỏi cần nên... khó khăn ảnh hưởng đến trình làm việc, cản trở bước tiến công ty tồn Bạn công ty đến bên bờ vực thẳm bị sa thải người quản lý nhận tác phong làm việc thiếu thiện ý bạn Có thể bạn người giỏi nhất,... tác phong làm việc tích cực giúp bạn có vị trí vững vàng môi trường làm việc HR Vietnam (Theo Ezinearticle) http://motsach.info/web/motsach/story.php?story =7_ bieu_hien_tieu_cuc _trong_ cong_viec