Đề cương chi tiết học phần Quản trị công nghệ (Trường đại học Phương Đông)

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐH PHƢƠNG ĐÔNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc -o0o - ======================= CHƢƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NGÀNH ĐÀO TẠO: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỀ CƢƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Tên học phần: Quản trị công nghệ Số tín chỉ: Trình độ: Sinh viên năm thứ Phân bổ thời gian theo tín chỉ: Lên lớp Lý thuyết Bài tập 20 Thảo luận Mã số: 0221606 Thực hành, thí nghiệm, thực tế, studio Tự học, tự nghiên cứu 60 Điều kiện tiên quyết: - Học phần tiên quyết: Quản trị học - Học phần học trước: - Học phần song hành: Mục tiêu học phần: Bằng tự học, trao đổi nhóm, thảo luận hƣớng dẫn giáo viên, ngƣời học cần đạt đƣợc mục tiêu sau: - Kiến thức: Công nghệ yếu tố định thành công lâu dài doanh nghiệp Nhà quản trị ngày cần hiểu tác động công nghệ lên môi trƣờng cạnh tranh, cần hiểu vai trò công nghệ hoạt động tổ chức Các kiến thức tổng quát công nghệ qúa trình quản lý công nghệ có hiệu giúp nhà quản lý tạo đƣợc môi trƣờng ủng hộ đổi mới, xây dựng lực công nghệ chủ đạo, hình thành chiến lƣợc công nghệ phù hợp với chiến lƣợc kinh doanh tổ chức - Kỹ năng: ngƣời học tự xây dựng cho công cụ dƣới dạng phƣơng pháp luận - Thái độ: Xác định đƣợc vị trí công nghệ phát triển CNTT Rèn cho sinh viên có cách nhìn nhận vấn đề cách hệ thống, tích lũy kiến thức cần thiết, cho ngành học Mô tả vắn tắt nội dung học phần Nội dung môn học nhằm cung cấp kiến thức đại công nghệ quản lý công nghệ, để ngƣời học tự xây dựng cho công cụ dƣới dạng phƣơng pháp luận, sở kết hợp với kiến thức môn khoa học khác để đạt đƣợc hiệu cao tham gia hoạt động sản xuất,kinh doanh, dịch vụ nhƣ hoạt động khác thực tiễn công nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc Nhiệm vụ sinh viên - Tham dự lớp đầy đủ - Nắm vững nội dung giảng, hoàn thành tập, tham gia thảo luận theo nhóm lớp theo yêu cầu giáo viên Tài liệu học tập - Học liệu bắt buộc: [1] Ths Phan Tú Anh Giáo trình Quản trị công nghệ, Học viện Bƣu Chính Viễn Thông, 2006 - Học liệu tham khảo: [2] GVC Nguyễn Đăng Dậu, Nguyễn Xuân Tài Giáo trình Quản lý công nghệ, NXB ĐH Kinh Tế Quốc Dân, 2007 [3] Robert Burgelman, Clayton Christensen, Steven Wheelwright Strategic Management of Technology and Innovation 10 Tiêu chuẩn đánh giá sinh viên - Dự lớp đầy đủ: 10% - Bài tập, thảo luận: 10% - Kiểm tra kỳ: 10% - Điểm thi kết thúc học phần: 70% 11 Thang điểm: 10 12 Nội dung chi tiết học phần Nội dung Chương Một số vấn đề chung công nghệ 1.1 Khái niệm vai trò công nghệ 1.1.1 Khái niệm công nghệ 1.1.2 Các phận cấu thành công nghệ 1.1.2.1 Công nghệ hàm chứa vật thể 1.1.2.2 Công nghệ hàm chứa kỹ công nghệ ngƣời làm việc công nghệ 1.1.2.3 Công nghệ hàm chứa khung thể chế để xây dựng cấu trúc tổ chức 1.1.2.4 Công nghệ hàm chứa liệu đƣợc tƣ liệu hoá đƣợc sử dụng công nghệ 1.1.3 Phân loại công nghệ 1.1.4 Vai trò công nghệ 1.1.4.1 Công nghệ tăng trƣởng kinh tế 1.1.4.2 Công nghệ cạnh tranh 1.2 Đổi công nghệ 1.2.1 Khái niệm điều kiện đổi công nghệ 1.2.2 Các hình thức đổi công nghệ 1.2.2.1 Đổi công nghệ theo tính sáng tạo 1.2.1.2 Đổi công nghệ theo áp dụng 1.2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến đổi công nghệ 1.2.3.1 Thị trƣờng 1.2.3.2 Nhu cầu 1.2.3.4 Hoạt động R&D 1.2.3.5 Cạnh tranh 1.2.3.6 Các sách quốc gia hỗ trợ đổi Chương Đánh giá dự báo công nghệ 2.1 Đánh giá công nghệ 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Sự tƣơng tác công nghệ môi trƣờng xung quanh 2.1.2.1 Các yếu tố công nghệ 2.1.2.2 Các yếu tố kinh tế 2.1.2.3 Các yếu tố đầu vào 2.1.2.4 Các yếu tố môi trƣờng 2.1.2.5 Các yếu tố dân số 2.1.2.6 Các yếu tố văn hóa - xã hội 2.1.2.7 Các yếu tố trị - pháp lý 2.1.3 Sự cần thiết việc đánh giá công nghệ 2.1.4 Các loại hình đánh giá công nghệ 2.1.5 Tổ chức đánh giá công nghệ 2.1.5.1 Nội dung tổng quát đánh giá công nghệ 2.1.5.2 Đánh giá công nghệ doanh nghiệp 2.1.6 Các công cụ kỹ thuật sử dụng đánh giá công nghệ 2.1.6.1 Các công cụ kỹ thuật 2.1.6.2 Phƣơng pháp phân tích chi phí – lợi ích áp dụng đánh giá công nghệ 2.1.6.3 Nhận xét thực hành đánh giá công nghệ 2.2 Dự báo công nghệ 2.2.1 Khái niệm 2.2.2 Sự cần thiết dự báo công nghệ 2.2.3 Phƣơng pháp dự báo công nghệ 2.2.4 Kỹ thuật dự báo công nghệ 2.2.4.1 Delphi 2.2.4.2 Đƣờng cong xu hƣớng 2.2.4.3 Cây thích hợp Chương Xây dựng chiến lƣợc phát triển ứng dụng công nghệ 3.1 Bản chất vai trò chiến lƣợc phát triển ứng dụng công nghệ 3.1.1 Bản chất chiến lƣợc phát triển ứng dụng công nghệ 3.1.1.1 Khái niệm chiến lƣợc phát triển quốc gia 3.1.1.2 Chiến lƣợc phát triển công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam 3.1.1.3 Khái niệm chiến lƣợc ứng dụng công nghệ ngành doanh nghiệp 3.1.1.4 Chiến lƣợc ứng dụng công nghệ ngành bƣu viễn thông công nghệ thông tin 3.1.2 Phân loại chiến lƣợc phát triển ứng dụng công nghệ 3.1.2.1 Chiến lƣợc dẫn đầu 3.1.2.2 Chiến lƣợc thách thức 3.1.2.4 Chiến lƣợc chi phí thấp 3.1.2.5 Chiến lƣợc tự lực truyền thống 3.1.2.6 Chiến lƣợc liên kết 3.1.2.7 Chiến lƣợc hiệu mạng lƣới 3.1.3 Vai trò chiến lƣợc phát triển ứng dụng công nghệ 3.2 Nội dung chiến lƣợc phát triển ứng dụng công nghệ 3.3 Phƣơng pháp xây dựng chiến lƣợc phát triển ứng dụng công nghệ 3.3.1 Dự báo công nghệ 3.3.2 Phân tích cạnh tranh yêu cầu đặt 3.3.3 Xác định nguồn lực 3.3.4 Xác định nhiệm vụ chiến lƣợc Chương Chuyển giao công nghệ 4.1 Khái niệm phân loại chuyển giao công nghệ 4.1.1 Khái niệm chuyển giao công nghệ 4.1.2 Điều kiện chuyển giao công nghệ 4.1.3 Phân loại hình thức chuyển giao công nghệ 4.2 Vai trò chuyển giao công nghệ 4.3 Hình thức chuyển giao công nghệ 4.4 Lựa chọn công nghệ chuyển giao 4.5 Trình tự chuyển giao công nghệ 4.5.1 Giai đoạn chuẩn bị 4.5.2 Giai đoạn thực 4.5.3 Giai đoạn nghiệm thu sử dụng 4.6 Hợp đồng chuyển giao chuyển giao công nghệ 4.6.1 Nội dung hợp đồng chuyển giao công nghệ 4.6.2 Định giá công nghệ đƣợc chuyển giao 4.6.3 Phƣơng thức toán Chương Quản lý công nghệ 5.1 Khái niệm quản lý công nghệ 5.2 Cơ sở quản lý công nghệ 5.3 Nội dung quản lý công nghệ 5.4 Mô hình quản lý công nghệ 5.5 Biện pháp quản lý công nghệ 12.2 Hình thức tổ chức dạy học (Phụ lục kèm theo) 13 Ngày phê duyệt 14 Cấp phê duyệt: Trƣờng Đại học Phƣơng Đông CHỦ NHIỆM KHOA PGS TS Phan Hữu Huân HIỆU TRƢỞNG PGS TS Bùi Thiện Dụ