Bài53:XÁC NH K HO CH ĐỊ Ế Ạ DOANH NGHI PỆ I-CĂN CỨ LẬP KẾHỌACHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP: II-NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾHỌACH CỦA DOANH NGHIỆP: 1.Nội dung kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp 2.Phương pháp lập kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp Bài53: I-CĂN CỨ LẬP KẾHỌACHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP: Các yếu tố nào ảnh hưởng đến kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp? Trong các yếu tố đó, yếu tố nào là cơ bản? Hãy cho một ví dụ về nhu cầu thị trường hay một trong ba yếu tố còn lại. XÁC NH K HO CH ĐỊ Ế Ạ DOANH NGHI PỆ Bài53: II-NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾHOẠCHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP: Có cần phải tạo một cuộc họp như thế này để xây dựng kếhoạchkinhdoanh của một doanh nghiệp nhỏ không?Vì sao? 1.Nội dung kế hoạchkinhdoanh của doanh nghiệp XÁC NH K HO CH ĐỊ Ế Ạ DOANH NGHI PỆ Nội dung xây dựng kế hoạchkinhdoanh dựa trên các phương diện nào? Hãy tóm tắt thành sơ đồ. 2.Phương pháp lập kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp Bài53: II-NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾHOẠCHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP: XÁC NH K HO CH ĐỊ Ế Ạ DOANH NGHI PỆ Dựa trên nội dung kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp hãy xácđịnh cơ sở của mỗi kếhoạch đã đề ra. Sơ đồ phương pháp lập kế hoạchkinhdoanh của doanh nghiệp Nêu ví dụ về một kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp. CĂN CỨ LẬP KẾHOẠCHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP Nhu cầu thị trường Đơn đặt hàng hoặc hợp đồng mua bán Pháp luật hiện hành Tình hình phát triển kinh tế – xã hội Khả năng của doanh nghiệp Chủ trương, đường lối chính sách của nhà nước - Phát triển sản xuất hàng hóa - Thu nhập của dân cư Vốn, lao động, cơng nghệ, trang thiết bị, nhà xưởng Sơ đồ về các căn cứ lập kế hoạchkinhdoanh của doanh nghiệp Kếhoạch bán hàng Kếhoạch sản xuất Kếhọach tài chính Kếhọach mua hàng Kếhoạch lao động N I DUNG Ộ KEÁ HOAÏCH CUÛA DOANH NGHIEÄP Sơ đồ về nội dung kếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾHOẠCH CỦA DOANH NGHIỆP Sơ đồ phương pháp lập kế hoạchkinhdoanh Ví dụ: Nhu cầu thức ăn gia súc ở Việt Nam đang có xu hướng gia tăng, sản phẩm lại đang có khả năng tiêu thụ ở thị trương Campuchia và Lào, nên Công ti Việt Phong quyết định đầu tư dây chuyền sản xuất thức ăn gia súc có công suất 5 tấn/giờ và dự kiến sẽ đạt 5 tấn/giờ vào năm sau. Ví dụ: Một doanh nghiệp X có năng lực sản xuất 10 000 sản phẩm/tháng ; nhu cầu thị trường đang cần sản phẩm đó của doanh nghiệp. Vậy kếhoạch sản xuất 1 năm của doang nghiệp X là; 10 000 sản phẩm/1 tháng x 12 tháng = 120 000 sản phẩm. . 1.Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp 2.Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp Bài 53: I-CĂN CỨ LẬP KẾ HỌACH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP:. PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP: XÁC NH K HO CH ĐỊ Ế Ạ DOANH NGHI PỆ Dựa trên nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp hãy xác định cơ