1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Lãnh Đạo Câu Chuyện Từ Trường Cao Đẳng NN Và PTNT Bắc Bộ

16 652 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 523 KB

Nội dung

LÃNH ĐẠO CÂU CHUYỆN TỪ TRƯỜNG CAO ĐẲNG NN VÀ PTNT BẮC BỘ PHAM THANH HAI-VCARD LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? Anh bạn lái xe nói với tôi, xe cần thứ, nhớ điều thứ: Tai thính, mũi tinh, mắt long lanh,đầu sáng suốt điều: Đi pha- cốt, Số tiến- Số lùi, Dừng vạch Liên hệ: Xe tổ chức? Đi đến đâu? Chọn đường nào? Đang xe bị hỏng: Tắc đường làm gì? Quan niệm Cảnh sát giao thông? Một người lên xe làm cho xe chạy chưa Chắc đến đích cần đến Một người có chức vị lãnh đạo chưa đưa tổ chức đến mục tiêu cần đạt PHAM THANH HAI-VCARD Lãnh đạo gì? Các nhà lãnh đạo (giá trị, động tố chất cá nhân) Các nhà lãnh đạo biết (kiến thức, kỹ khả năng) Các nhà lãnh đạo làm (hành vi, thói quen, phong cách trình độ) Chúng coi anh lãnh đạo tổ chức nếu: • Chúng biêt rõ ràng điều xảy thực tế • Chúng thấy tranh tương lai tươi sáng • Chúng có niềm tin vào giá trị quan trọng • Chúng cảm thấy có quyền lực NHÂN VIÊN NÓI GÌ VỀ LÃNH ĐẠO? 90% nhân viên trả lời rằng: “Vấn đề đối mặt ngày hôm giải chủ yếu thông qua lãnh đạo hiệu quả" “ Sếp không muốn tìm lý do, Sếp chăm lo tìm giải pháp” “Chúng quyền chọn họ hàng, có quyền chọn sếp” PHAM THANH HAI-VCARD Sếp ĐẶC ĐIỂM CỦA MỘT LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ • Lãnh đạo cần quan tâm đến “Ngược nghĩa người, đến công việc hết quan tâm tới viễn cảnh, Tình thương mục tiêu chung tổ chức • Lãnh đạo quan tâm đến mục tiêu Thù ghét chung suy nghĩ để làm lợi, mà nâng cao giá trị cho tổ chức Số ………… ” tìm không dễ Không quan tâm” Vì cần tìm hợp tác với người quan tâm đến mục tiêu chung PHAM THANH HAI-VCARD KHÓ KHĂN CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO quan Việt Nam Những lời tâm sự… “ Làm quản lý đơn vị hành nghiệp khó Bất định phụ thuộc vào nhiều yếu tố Cơ chế hành lang pháp lý hoạt động không rõ ràng Cơ sở vật chất biên chế có hạn Năng lực chuyên môn đội ngũ ‘cái cần không có, mà có lại không cần’ Nhất thái độ công việc với người” Một Nhà giáo nguyên Hiệu Trưởng “Với người khác họ thấy yên tâm trường lâu năm Nhưng lại cảm thấy có không ổn Hàng ngày đến quan mà đầu óc suy nghĩ Mình có cảm giác hưởng lợi nhiều từ tổ chức Mình muốn làm nhiều việc, lại người định cuối cùng” PHAM THANH HAI-VCARD Một trưởng phòng giỏi KHÓ KHĂN GIẢI PHÁP Làm mô tả công việc chưa rõ ràng? Thu thập thông tin, phân tích mối quan hệ Tìm người có thực quyền tổ chức Tìm tổ chức mà người khởi xướng thay đổi vị trí quyền lực thành công PHAM THANH HAI-VCARD Lãnh đạo chủ yếu học tập, khiếu giúp đẩy nhanh trình học? Lãnh đạo nghệ thuật hay khoa học? Nghệ thuật: Cần kỹ năng, phẩm chất kinh nghiệm, thực hành mà có: quan trọng tính quán Khoa học: Coi lãnh đạo tiến trình cần có đủ kiến thức, phương pháp kỹ để thực hiện: Lãnh đạo kết hợp khiếu trình học hỏi không ngừng “Khái niệm tất phẩm chất nhà lãnh đạo bẩm sinh mà có khái niệm hoàn toàn sai lầm.Nhưng quà di truyền cá nhân, dù có đáng ý đến mức độ nữa, định khả lãnh đạo người tương lai, mà tùy thuộc vào kiện ảnh hưởng đến với sau nữa.” John Gardner, cựu Bộ trưởng Y tế, Giáo dục Mỹ Có chức vụ học làm lãnh đạo Học gì: Hiểu mình, hiểu người, hiểu công việc, hiểu tổ chức Cách học: Tự học, tự lãnh đạo mình; Nếu làm học trò tốt có nhiều thầy quanh ta PHAM THANH HAI-VCARD PHƯƠNG PHÁP HỌC ĐỂ THÀNH LÃNH ĐẠO GIỎI Học từ bạn đồng nghiệp !! “Người thích sử dụng quyền lực lại người sợ quyền lực; Người ban ơn cho người lại luôn phải biết ơn người khác.” 1.Tìm người có ảnh hưởng “Trong có sai, sai có Phê bình người trước, phê bình người sai sau” Chú ý tới văn hoá Không hối thúc Thời gian ấp gà Ăn đũa, không ăn bốc ngày nở 21 ngày Nếu Biết chia động từ bạn cho nhiệt độ cao lên để đẩy nhanh tiến độ, bạn Đừng vội tin có trứng ung !!! lãnh đạo nói PHAM THANH HAI-VCARD Hard Work H+A+R+D+W+O+R+K 8+1+18+4+23+15+18+11 = 98% Knowledge K+N+O+W+L+E+D+G+E 11+14+15+23+12+5+4+7+5 = 96% Love L+O+V+E 12+15+22+5 = 54% Luck L+U+C+K 12+21+3+11 = 47% ( don't most of us think this is the most important ??? ) Then what makes 100% ? Is it Money ? NO ! ! ! M+O+N+E+Y 13+15+14+5+25 = 72% Leadership ? NO ! ! ! L+E+A+D+E+R+S+H+I+P 12+5+1+4+5+18+19+8+9+16 = 97% ATTITUDE A+T+T+I+T+U+D+E 1+20+20+9+20+21+4+5 = 100% Change Your Attitude … And You Change Your Life ! ! ! Xin cảm ơn! PHAM THANH HAI-VCARD

Ngày đăng: 24/01/2017, 11:04

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w