Các nhân viên trẻ tuổi cần phải xác định ngày báo cáo kế hoạch chi tiết cho dự án nhằm xếp cho kế hoạch làm việc họ Điều làm yên lòng họ công việc có cố định, họp có chương trình, mục tiêu Nếu bạn quản lý đội ngũ nhân viên trẻ, bạn cần hiểu người lao động độ tuổi đặt thách thức đặc thù nhà quản lý Người lao động trẻ thường mang lại nguồn lượng mạnh mẽ, tính cạnh tranh nhiệt tình cho công ty – họ muốn thử thách tự tin họ đạt điều họ tâm đạt đến Tuy nhiên, nhân viên trẻ đòi hỏi nhiều ý phản hồi, yêu cầu cam kết mặt thời gian mà nhà quản lý dành để đầu tư cho họ Dưới số lời khuyên hữu ích CareerLink.vn giới thiệu đến bạn để quản lý đội ngũ nhân viên trẻ Hãy rõ ràng từ đầu Khi bạn vấn nhân viên tiềm trẻ, đưa mục tiêu rõ ràng công ty mong đợi họ Giải thích đầy đủ cho họ mục tiêu, hành vi thích hợp nơi công sở, trang phục, làm việc Điều giúp nhân viên tiềm “mở mắt” yêu cầu công việc họ cần làm để thành công công việc Cung cấp thêm cho họ cách thức làm việc Các nhân viên trẻ tuổi cần phải xác định ngày báo cáo kế hoạch chi tiết cho dự án nhằm xếp cho kế hoạch làm việc họ Điều làm yên lòng họ công việc có cố định, họp có chương trình, mục tiêu nêu rõ ràng, tiến đánh giá Bạn nên xác định tiêu chí đánh giá thành công để họ biết họ có tiến không Hướng dẫn tiêu chuẩn kinh doanh Việc hướng dẫn cho nhân viên trẻ tuổi từ đầu tiêu chuẩn kinh doanh công ty bạn điều quan trọng Các lao động trẻ chưa tiếp cận với tiêu chuẩn nghiêm ngặt, không hiểu giá hành động sử dụng ngôn ngữ không phù hợp e-mail giao dịch Cho phép họ tự làm nhiều việc Hãy nhớ nhân viên trẻ bạn làm nhiều việc lúc, không giống hệ trước họ Điều có nghĩa họ gửi e-mail, nói chuyện điện thoại, soạn ghi nhớ lúc – không quên cho phép thân tận hưởng, thư giãn trình Do vậy, nhà quản lý cho phép họ tự làm nhiều việc, miễn họ đảm bảo hiệu công việc Nuôi dưỡng bầu không khí tích cực Đối với lao động trẻ, không khí nơi làm việc cần phải vui vẻ nhân viên trung tâm Họ muốn tận hưởng công việc nơi làm việc họ muốn làm bạn với đồng nghiệp Điều có nghĩa họ cần ăn trưa với nhân viên khác, cười đùa với đồng nghiệp làm việc, tham gia vào kế hoạch tổ chức kiện công ty Hãy nhớ bầu không khí tẻ nhạt điều tệ khiến doanh nghiệp giữ chân nhân viên trẻ tuổi Hãy người cố vấn Các nhân viên trẻ muốn học hỏi từ bạn nhận thông tin phản hồi bạn hàng ngày Họ muốn nhận lãnh đạo giám sát bạn, để tìm hiểu cách công ty làm việc từ xuống Bạn nên hiểu điều bạn thuê họ làm việc, có kế hoạch dành thời gian giảng dạy huấn luyện họ Các nhân viên trẻ tuổi có đền đáp nhiệt tình kết công việc xứng đáng với đầu tư mà bạn dành cho họ Phấn đấu để cân công việc sống Các nhân viên trẻ thường có nhiều hoạt động đời sống cá nhân giải đấu thể thao, nhóm xã hội, lớp học thêm thời gian với bạn bè Họ làm việc chăm chỉ, nhìn chung, họ không nghiện công việc Gia đình bạn bè thường ưu tiên hàng đầu họ Do vậy, nhà quản lý cần nhận sống cân công việc hoạt động khác quan trọng người lao động trẻ, không nên khắt khe với hoạt động bên công việc họ Các nhân viên trẻ mang lại bầu không khí nhiệt tình hăng hái cho công ty mà họ làm việc, giá trị lớn họ Đây người có hiểu biết công nghệ sẵn sàng đón nhận thử thách Tuy nhiên, nhà quản lý cần nhớ nhân viên trẻ dễ cảm thấy bị nhàm chán công việc thường xuyên lặp lặp lại Và để phát huy lực họ, nhà quản lý cần phải khéo léo để khiến họ cảm thấy thuộc tổ chức người có liên quan trực tiếp tới nhiệm vụ công ty Bên cạnh đó, việc đầu tư phát triển nhân viên trẻ điều cần thiết bạn muốn nhân viên mau chóng có nhiều kinh nghiệp góp sức vào phát triển công ty ... Do vậy, nhà quản lý cho phép họ tự làm nhiều việc, miễn họ đảm bảo hiệu công việc Nuôi dưỡng bầu không khí tích cực Đối với lao động trẻ, không khí nơi làm việc cần phải vui vẻ nhân viên trung... hàng đầu họ Do vậy, nhà quản lý cần nhận sống cân công việc hoạt động khác quan trọng người lao động trẻ, không nên khắt khe với hoạt động bên công việc họ Các nhân viên trẻ mang lại bầu không... giữ chân nhân viên trẻ tuổi Hãy người cố vấn Các nhân viên trẻ muốn học hỏi từ bạn nhận thông tin phản hồi bạn hàng ngày Họ muốn nhận lãnh đạo giám sát bạn, để tìm hiểu cách công ty làm việc