12 HUYỀN THOẠI TAN vỡ về các CÔNG TY HÀNG đầu THẾ GIỚI

Trong sách Xây dựng để trường tồn, tác giả Jim Collins 12 “huyền thoại” – 12 quan điểm thông thường sai lầm công ty hàng đầu giới Disney, Walmart, IBM,…Biết quan điểm sai lầm (cùng với quan điểm đúng), áp dụng để phát triển tổ chức, gia đình, hay chí thân Huyền thoại 1: Để lập công ty vĩ đại, cần ý tưởng vĩ đại Thực tế: Hầu công ty hàng đầu đời với ý tưởng vĩ đại Trên Thực tế, số khởi đầu mà ý tưởng cụ thể nào, số khác chí khởi đầu thất bại Họ mò mẫm, thử sai, thử nhiều ý tưởng giữ lại điều hiệu Như câu chuyện ngụ ngôn rùa thỏ, công ty hàng đầu thường có khởi đầu chậm chạp, lại người thắng sau Huyền thoại 2: Các công ty hàng đầu đòi hỏi có người lãnh đạo vĩ đại, xuất chúng, lôi Thực tế: Ngược lại, điều không cần thiết, mà trở ngại cho phát triển lâu dài công ty Nhiều CEO quan trọng lịch sử công ty lại người khiêm nhường, họ tập trung vào việc xây dựng thể chế trường tồn tạo cho hình ảnh vĩ nhân Huyền thoại 3: Các công ty thành công tồn trước tiên hết mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Thực tế: Tối đa hóa lợi nhuận yếu tố thúc đẩy chủ đạo hay mục đích cao công ty hàng đầu Các công ty hàng đầu theo đuổi loạt mục tiêu, lợi nhuận số không thiết phải mục tiêu số một! Tất nhiên, họ tìm kiếm lợi nhuận, họ dẫn dắt với giá trị cốt lõi mà mục đích vượt lên việc tìm kiếm lợi nhuận thông thường Tuy nhiên, nghịch lý chỗ họ lại thu lợi nhuận lớn nhiều so với công ty hoạt động đơn giản mục đích lợi nhuận Huyền thoại 4: Các công ty hàng đầu có chung số giá trị cốt lõi Thực tế: Không có “bộ giá trị cốt lõi” chung cho công ty hàng đầu Các công ty có tư tưởng khác giá trị cốt lõi Điều cốt yếu không nằm nội dung tư tưởng công ty, mà nằm việc họ có gắn kết tin tưởng sâu sắc vào tư tưởng hay không Huyền thoại 5: Các công ty hàng đầu tìm cách thay đổi thứ Thực tế: Một công ty hàng đầu giữ vững tư tưởng chủ đạo (giá trị cốt lõi, mục tiêu bản, hay lý tồn tại) nó, không thay đổi Tất nhiên, họ sẵn sàng thay đổi cải tiến để phát triển phù hợp với thay đổi môi trường, không thay đổi tư tưởng chủ đạo họ Huyền thoại 6: Các công ty hàng đầu thường thực dụng, tính toán ăn Thực tế: Họ không ngần ngại đặt mục tiêu lớn, đầy thách thức rủi ro, vô hấp dẫn, kích thích tâm tạo động thúc đẩy cho phát triển Huyền thoại 7: Các công ty hàng đầu nơi làm việc lý tưởng cho tất người Thực tế: Điều thực phù hợp với tư tưởng cốt lõi cục tiêu chuẩn công ty mà Làm cho công ty này, bạn phù hợp phát triển rực rỡ, bạn bị đẩy Chỉ hai khả mà Huyền thoại 8: Các công ty hàng đầu có bược tốt thông qua việc lập kế hoạch mang tính chiến lược phức tạp xuất sắc Thực tế: Các công ty hàng đầu thực bược tốt trình phát triển kinh nghiệm, phép thử sai, ngẫu nhiên Họ “thử nhiều cách giữ lại cách có hiệu quả” Họ dường lặp lại trình tiến hóa loài sinh vật (theo thuyết tiến hóa Darwin) điều trình bày giáo trình chiến lược kinh doanh Huyền thoại 9: Các công ty cần thuê CEO từ bên để thúc đẩy thay đổi Thực tế: Các công ty hàng đầu sử dụng đội ngũ quản trị cao cấp xây dựng từ nội công ty mức độ cao so với công ty so sánh để trì tư tưởng cốt lõi tạo động lực thay đổi cải tiến không ngừng Huyền thoại 10: Những công ty hàng đầu tập trung vào việc đánh bại đối thủ cạnh tranh Thực tế: Các công ty hàng đâu chủ yếu tập trung vào việc đánh bại Đánh bại đối thủ cạnh tranh mục tiêu cuối họ, mà kết trình liên tục đặt câu hỏi “Làm để ngày mai làm tốt hôm nay?” Cho dù đạt kết thành công đến mức nữa, họ không nghĩ đủ Huyền thoại 11: Tôi lựa chọn hai thứ, A B mà Thực tế: Các công ty hàng đầu không chập nhận chữ “hoặc”, thay vào đó, họ áp dụng nguyên tắc “sự kỳ diệu chữ VÀ” Họ lựa chọn tính ổn định VÀ phát triển, gìn giữ tư tưởng cốt lõi VÀ không ngừng thay đổi để cải tiến, theo đuổi giá trị, mục đích VÀ tạo lợi nhuận Huyền thoại 12: Các công ty trở thành hàng đầu thông qua việc tuyên ngôn tầm nhìn hoài bão công ty Thực tế: Viết tuyên ngôn bước quan trọng trình xây dựng công ty hàng đầu, số hàng ngàn bước trình bất tận thể đặc tính công ty hàng đầu  ... lợi nhuận Huyền thoại 12: Các công ty trở thành hàng đầu thông qua việc tuyên ngôn tầm nhìn hoài bão công ty Thực tế: Viết tuyên ngôn bước quan trọng trình xây dựng công ty hàng đầu, số hàng ngàn... bạn bị đẩy Chỉ hai khả mà Huyền thoại 8: Các công ty hàng đầu có bược tốt thông qua việc lập kế hoạch mang tính chiến lược phức tạp xuất sắc Thực tế: Các công ty hàng đầu thực bược tốt trình phát... cho công ty hàng đầu Các công ty có tư tưởng khác giá trị cốt lõi Điều cốt yếu không nằm nội dung tư tưởng công ty, mà nằm việc họ có gắn kết tin tưởng sâu sắc vào tư tưởng hay không Huyền thoại