CÔNG TY CỔ PHẦN ABC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ----------------------------- Độc lập - Tự do - Hạnh phúc-----------o0o-----------Số /QĐ-TN Hà nội, ngày___tháng____năm_____QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TYV/v : Tiếp nhận cán bộ, nhân viênTỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN ABC- Căn cứ chức năng, quyền hạn của Tổng giám đốc Công ty cổ phần ABC;- Căn cứ Bộ luật lao động, các văn bản hướng dẫn sử dụng lao động do Nhà nước ban hành và Quy chế lao động tiền lương của Công ty cổ phần ABC;- Xét trình độ, năng lực và phẩm chất cán bộ, công nhân viên;- Theo đề nghị của Ông/Bà Trưởng Phòng Nhân sựQUYẾT ĐỊNHĐiều I : Tiếp nhận Ông/bà: - Sinh ngày:______/_____/____- Trình độ chuyên môn : ……………………………………………………………………… - Vào làm tại Công ty kể từ ngày :………………………………………………………………- Chức vụ được giao :………………………………………………………………………… .- Địa điểm làm việc : ……………………………………………………………………………Điều II: Quyền lợi và trách nhiệm1. Quyền lợi : - Lương cơ bản : ……………………………………………………………………… - Phụ cấp : ……………………………………………………………………… - Các quyền lợi khác : ……………………………………………………………………… 2. Trách nhiệm:- …………………………………………… .…………………………………………………. - …………………………………………… .…………………………………………………. - …………………………………………… .…………………………………………………. Điều III: Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký. Phòng Nhân sự, các phòng ban chức năng liên quan và Ông/Bà……………… chịu trách nhiệm thi hành quyết định này. TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TYNơi nhận: - Ban Giám đốc (để b/c)- Như điều 3 (để t/h)- Lưu VP
DOANH NGHIỆP CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM - Độc lập – tự – hạnh phúc Số: ./CT – DN , ngày tháng năm CHỈ THỊ CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) Về sơ kết việc thực Chương trình………… Ngày .tháng năm , Hội đồng quản trị ban hành Trong năm qua,các đơn vị công ty Tuy nhiên, trình triển khai thực kế hoạch nhiều tồn tại, yếu Chấp hành nghị Hội đồng quản trị số /NQ – DN – HĐQT, Tổng giám đốc thị trưởng đơn vị, phận công ty tiến hành sơ kết việc thực Chương trình theo nội dung sau đây: Đánh giá kết đạt được, nêu rõ: - Những kết cụ thể loại công việc nêu Chương trình (về loại viêc, có dẫn chứng báo cáo có phụ lục kèm theo); - Nhận định chung kết thực đơn vị, phận so với yêu cầu mục tiêu đề ra; - Những khuyết điểm khó khăn, trở ngại đạo thực đơn vị; nêu rõ nguyên nhân đề xuất biện pháp khắc phục khuyết điểm, khó khăn, trở ngại Dự kiến nhiệm vụ hoàn thành thực Chương trình thời gian lại; dự kiến khó khăn, trở ngại phát sinh biện pháp xử lý Kiến nghị với lãnh đạo doanh nghiệp đạo công tác thực Chương trình năm , cụ thể là: - Những chế, sách hành thuộc thẩm quyền định Hội đồng quản trị Tổng giám đốc cần phải sửa đổi, bổ sung để tháo gỡ vướng mắc, khắc phục khó khăn trở ngại - Cần cải tiến phương thức đạo, điều hành công tác thực chương trình sở Để tiến hành việc sơ kết có hiệu thiết thực, coi biện pháp thúc đẩy việc đổi tổ chức hoạt động Công ty, yêu cầu Ông (bà) trưởng đơn vị , phận phải đích thân trực tiếp đạo thực khẩn trương Chỉ thị quý .năm , chậm ngày tháng năm gửi báo cáo lên Tổng giám đốc Văn phòng công ty chịu trách nhiệm theo dõi, đôn đốc việc thực Chỉ thị tổng hợp báo cáo Tổng giám đốc Nơi nhận: - Trưởng đơn vị,bộ phận; - Lưu: VP(01),ĐVST(01) TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) (Ký tên, đóng dấu) Trình bày: Marc Townsend Tổng Giám đốc Vương Tuấn Long Giám đốc Sàn Giao dịch BDS CBRE TừẤnphẩm đếnTrựctuyến: Tiếpthị bất động sảntrựctuyến Thứ năm, 25/08/2009 Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here Nội dung chính Giớithiệu chung về Tiếpthị trựctuyến Các kênh / công cụ trựctuyến - Trang thông tin điệntử (Website) -Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm(S.E.O) / Tiếpthị trên công cụ tìm kiếm (S.E.M.) -Cổng thông tin bất động sản / Công cụ tìm kiếm -Nhậtkýđiệntử (Blogs) - Đoạn phát sóng video (Video broadcast) Các tài liệutiếpthị trựctuyến: - Tờ quảng cáo điệntử -Thưđiệntử trựctiếp -Bảntin điệntử -Hànhtrìnhảo/ Vậtthể mẫutrênmạng (Virtual tours/ VDOs) Các ví dụđiểnhình Giớithiệu chung về Tiếpthị trựctuyến Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 4 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here Giớithiệu Cho đếnnăm 2005, các kênh tiếpthị chủ yếu là phi điệntử bao gồm báo chí, tạp chí, biểnquảng cáo kếthợpvới quan hệ công chúng (PR) và các sự kiện / triểnlãm Ngày nay, có mộtsự chuyển đổimạnh sang tiếpthị trựctuyến vì khách hàng tiềmnăng am hiểuhơnvề công nghệ và mạng điệntử (internet) trở thành một nguồn thông tin quan trọng đốivới khách hàng mua bất động s ản. Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 5 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here Giớithiệu CÁC CÔNG CỤ TIẾP THỊ CŨ CÁC CÔNG CỤ TIẾP THỊ MỚI Tờ quảng cáo điệntử Giảm ấnphẩmquảng cáo Quảng cáo trựctuyến (Banner trên mạng, cổng thông tin bất động sản) Thưđiệntử trựctiếp Bảntin điệntử Quảng cáo ngoài trời Trang thông tin điệntửđượctối ưu hóa công cụ tìm kiếmvàhiệuquả Quan hệ công chúng trựctuyến (online PR) Tờ qu ảng cáo Ấnphẩmquảng cáo (tạp chí, báo chí, quảng cáo, rao vặt) Tổ chứccácsự kiện Triểnlãm Thư trựctiếp Quảng cáo ngoài trời (Bảng quảng cáo, biểnquảng cáo) Trang thông tin điệntử Quan hệ công chúng (PR) Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 6 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here Giớithiệu Mộtsố công cụ tiếpthị cũ vẫn đượcsử dụng Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 7 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here Các sự kiện chính Mạng điệntửđãvàđang trở thành phương tiện được ựathíchđể tìm kiếm thông tin bất động sản ở phương Tây và ngày nay trở thành phương tiện được ưa thích trên toàn thế cầu. Hiện nay, tạiViệtNam, hơn 20 triệungườisử dụng mạng điệntửđều có tài khoản Yahoo. Theo trang tìm kiếm Google, trong năm 2008 những từ tìm kiếmliên quan đếnbất động sả ntăng 15% so vớinăm 2007. Quảng cáo bất động sảntrựctuyếndựđoán chiếmkhoảng 1/3 ngân quỹ dành cho tiếpthịđếnnăm 2010. TạiViệtNam, chỉ riêng trên một trang điệntử, có hơn 10,000 lượttìm kiếm + 2000 lượttìmkiếm liên quan đếnbất động sản trên các trang bất động sảnmột ngày. Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 8 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here Web và việcbánbất động sản Hiểurõchứcnăng củaweb trongviệcbánbất động sản: Web = Cửahàngtrưng bày Đặtchân vào cửa hàng Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 9 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here Trưng bày truyềnthống Trưng bày bắtmắt Trưng bày không bắtmắt Client Logo Goes Here CB Richard Ellis | Page 10 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here Trưng bày trên web Web thiếtkế bắtmắt Web thiếtkế không bắtmắt DOANH NGHIỆP CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM _______ Độc lập – tự do – hạnh phúc Số …./QĐ – DN _______ ……, ngày… tháng… năm… QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) Về việc đình chỉ (bãi bỏ …) văn bản sai trái ____________ TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) - Căn cứ Quyết định của….số…/QĐ - …ngày…tháng…năm….về việc thành lập………; - Căn cứ Quyết định của….số…/QĐ - …ngày…tháng…năm….về việc ban hành quy chế ………… - Căn cứ biên bản………………………; - Xét đề nghị của Ông (Bà) Trưởng phòng…………… , QUYẾT ĐỊNH: Điều 1 : Đình chỉ (bãi bỏ) việc thi hành kể từ ngày ………….văn bản …… của ……… số…… ngày…… .vì………để chờ………… xem xét. Điều 2 : Ông (Bà)………………và trưởng các đơn vị trực thuộc có liên quan và chịu trách nhiệm thi hành quyết định này. Nơi nhận: TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) - Như điều 3. (ký tên, đóng dấu) - Lưu: TCNS (02) Họ tên đầy đủ Biểu mẫu ban hành quyết định số 790/QĐ-BHXH ngày 18 tháng 07 năm 2011 quyết địnhban hành quy định về trình tự, thủ tục, thẩm quyền ban hành văn bản, quản lý văn bản và con dấu trong hệ thống BHXH việt nam Mẫu: QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC BẢO HIỂM XÃ HỘI VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: /QĐ-BHXH Hà Nội, ngày tháng năm QUYẾT ĐỊNH Về việc ………………………………………. TỔNG GIÁM ĐỐC BẢO HIỂM XÃ HỘI VIỆT NAM Căn cứ ; Căn cứ ; Xét đề nghị của ; QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Điều 2. Điều … Nơi nhận: - Như Điều …; - …………….; - Lưu: VT, đ.vị soạn thảo VB. TỔNG GIÁM ĐỐC (Ký tên, đóng dấu, họ và tên) DOANH NGHIỆP CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM - Độc lập – tự – hạnh phúc Số:…/CT – DN ……,ngày…tháng…năm… CHỈ THỊ CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) Về sơ kết việc thực Chương trình………… _ Ngày….tháng….năm……, Hội đồng quản trị ban hành…………………… Trong năm qua,các đơn vị công ty đã………………………………… Tuy nhiên, trình triển khai thực kế hoạch nhiều tồn tại, yếu Chấp hành nghị Hội đồng quản trị số…/NQ – DN – HĐQT, Tổng giám đốc thị trưởng đơn vị, phận công ty tiến hành sơ kết việc thực Chương trình………………theo nội dung sau đây: Đánh giá kết đạt được, nêu rõ: - Những kết cụ thể loại công việc nêu Chương trình (về loại viêc, có dẫn chứng báo cáo có phụ lục kèm theo); - Nhận định chung kết thực đơn vị, phận so với yêu cầu mục tiêu đề ra; - Những khuyết điểm khó khăn, trở ngại đạo thực đơn vị; nêu rõ nguyên nhân đề xuất biện pháp khắc phục khuyết điểm, khó khăn, trở ngại Dự kiến nhiệm vụ hoàn thành thực Chương trình thời gian lại; dự kiến khó khăn, trở ngại phát sinh biện pháp xử lý Kiến nghị với lãnh đạo doanh nghiệp đạo công tác thực Chương trình năm …… , cụ thể là: -Những chế, sách hành thuộc thẩm quyền định Hội đồng quản trị Tổng giám đốc cần phải sửa đổi, bổ sung để tháo gỡ vướng mắc, khắc phục khó khăn trở ngại - Cần cải tiến phương thức đạo, điều hành công tác thực chương trình sở Để tiến hành việc sơ kết có hiệu thiết thực, coi biện pháp thúc đẩy việc đổi tổ chức hoạt động Công ty, yêu cầu Ông (bà) trưởng đơn vị , phận phải đích thân trực tiếp đạo thực khẩn trương Chỉ thị quý….năm…….,chậm ngày … tháng….năm….gửi báo cáo lên Tổng giám đốc Văn phòng công ty chịu trách nhiệm theo dõi, đôn đốc việc thực Chỉ thị tổng hợp báo cáo Tổng giám đốc Nơi nhận: - Trưởng đơn vị,bộ phận; - Lưu: VP(01),ĐVST(01) TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) (ký tên,đóng dấu) ... khẩn trương Chỉ thị quý .năm , chậm ngày tháng năm gửi báo cáo lên Tổng giám đốc Văn phòng công ty chịu trách nhiệm theo dõi, đôn đốc việc thực Chỉ thị tổng hợp báo cáo Tổng giám đốc Nơi nhận:... tổng hợp báo cáo Tổng giám đốc Nơi nhận: - Trưởng đơn vị,bộ phận; - Lưu: VP(01),ĐVST(01) TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) (Ký tên, đóng dấu)