1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Phân loại chi phí mới nhất

13 366 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 1,79 MB

Nội dung

PHÂNàLO IàCHIàPHÍ Ngu n: - Internet Ki n th c nhân lo i à Biên t p: Cao C Ch c à N I DUNG L uýà à P(ÂN LO ) C() P(Í K( U (AO LÀ GÌ P(ÂN B) T L ) N(U N TÍN( Đ) M (ÒA V N à à à DÒNG T) N à à Đ à kinh doanh, doanh ch c n nh ng th c b n nh t nh s n ph m, th tr ng, đ i ng , vô s nh ng ngu n l c, ki n th c, k n ng khác đ có th ho t đ ng Tuy nhiên l i nhu n k t qu cu i cùng, quy t đ nh doanh nghi p có t n t i phát tri n hay không Khi đư có s n ph m, th tr ng, đ i ng ngu n l c khác, ki m soát đ c chi phí, hi u chi phí y u t quy t đ nh doanh nghi p ho t đ ng có l i nhu n hay không, đ c bi t n m rõ đ c ph i bán đ c đ hòa v n l i nhu n có đ c bán qua s l ng hòa v n Có nh ng lo i chi phí ch chi m t l n ban đ u đ u t , s d ng m t th i gian dài m i ph i đ u t l i (máy móc thi t b , nhà x ng, thuê đ t/m t b ng dài h n…), đư chi r i ph i tính vào ho t đ ng kinh doanh, phân b (chia) chi phí vào th i gian ho t đ ng h u d ng c a tài s n Chi phí th ng đ c g i đ nh phí s d ng hay không c ng đư/ph i chi (có tính ch t c đ nh) Có nh ng lo i chi phí ph i chi th ng xuyên, doanh nghi p có ho t đ ng kinh doanh m i ph i mua, ph i tr : ví d nguyên ph li u, n n c, l ng công nhân… lo i đ c g i bi n phí c bi t l u ý: Các cách phân lo i ch t ng đ i, tr ng h p nh ng có th không tr ng h p khác, chi phí li t kê c ng ch ch n m t s lo i ph bi n nh t, tiêu bi u nh t đ minh h a v n đ cho d hi u M à T à PHÂNàLO IàCHIàPHÍ - C - C à - L - C - C à à à N áàBI NàPHÍ BI NàPHÍ Đ NHàPHÍ - C à à VP à “X - C - C - C - L à à à à à à à à - L à - T à à à à à à à à à à à à à à à M à PHÂNàLO IàCHIàPHÍ C à MUáà Đ UàT T T à àVP àĐ C P MUáàTH à1 L Nà X à à àVT N Đ à NGàXUYÊN Nhân công N Và CHIàPHÍàC àĐ NHà Đ NHàPHÍ à à à T C C L L T à à à à à à à à à à à à à CHIàPHÍàBI NàĐ Ià BI NàPHÍ C à à à L B N T à C à C à à à à à à à V - M à à à à à - Đ à à àĐ à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à T à Có tính kh u hao à N 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 960 960 960 960 960 Đ nh phí kh u hao 100 100 100 100 100 T ng c ng 6,000 4,800 Doanh thu Bi n phí Năm N à Doanh thu Bi n phí Không tính kh u hao xe, mua xe T sau Đ K à à à à à à à à à à à 700 1,200 Đ nh phí kh u hao L i nhu n 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 960 960 960 960 960 240 240 240 240 240 T ng c ng 6,000 4,800 1,200 1,200 $ 1,200 qua chi phí khác 500 Ti n túi 240 240 240 240 240 Năm Mua 140 140 140 140 140 Ti n túi 240 240 240 240 240 L i nhu n Đ à à à à à à à CHIàPHÍàKH UàHáO T à à T chi tính vào chi phí kinh doanh P 1.2 doanh thu chi phí T 1.2 T à à à à à ánh khao dành xây nhà mua máy nhà máy móc K CHIàPHÍàKH UàHáO G T à à à à à2 à à à à K N à1 N 100 120 N 100 72 N N à5 à 54 54 à L à THU àìU TàTHU àTNDNàNH àNHáUàGI áàCãCàNĂM Kh u hao đ Năm ng th ng Bi n phí 6,000 4,800 T ng c ng Kh u hao nhanh Năm Đ nh phí Kh u hao Khác 960 100 50 960 100 50 960 100 50 960 100 50 960 100 50 Doanh thu 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 Bi n phí 6,000 4,800 Ghi chú: - Xem à - Đ à n, 250 Đ nh phí Kh u hao Khác 960 200 50 960 120 50 960 72 50 960 54 50 960 54 50 Doanh thu 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 T ng c ng 500 à à nh mua 500 n u /thu 250 L i Thu su t nhu n TNDN 90 20% 90 20% 90 20% 90 20% 90 20% 450 L i Thu su t nhu n TNDN (10) 20% 70 20% 118 20% 136 20% 136 20% 450 à n à à à à à Ti n thu 18 18 18 18 18 LN sau thu 72 72 72 72 72 Dòng ti n ti n túi 222 222 222 222 222 Giá tr hi n t i 202 183 167 152 138 90 360 1,110 842 Dòng ti n ti n túi 240 226 216 213 213 Giá tr hi n t i 218 187 163 145 132 1,108 845 Ti n thu 14 24 27 27 92 à à LN sau thu (10) 56 94 109 109 358 T à à à THU àìU TàTHU àTNDNàKHãCàNHáUàGI áàCãCàNĂMà Kh u hao đ Năm T ng c ng T ng c ng à ng th ng L i Thu su t nhu n TNDN 90 7.5% 90 7.5% 90 10% 90 10% 90 20% Đ nh phí Kh u hao Khác 960 100 50 960 100 50 960 100 50 960 100 50 960 100 50 Doanh thu 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 Bi n phí 6,000 4,800 Kh u hao nhanh Năm L à 500 250 450 L i Thu su t nhu n TNDN (10) 7.5% 70 7.5% 118 10% 136 10% 136 20% Đ nh phí Kh u hao Khác 960 200 50 960 120 50 960 72 50 960 54 50 960 54 50 Doanh thu 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 Bi n phí 6,000 4,800 500 250 450 T à à à à à à à à Ti n thu 7 9 18 LN sau thu 83 83 81 81 72 Dòng ti n ti n túi 233 233 231 231 222 Giá tr hi n t i 212 193 174 158 138 50 401 1,151 874 LN sau Dòng ti n ti n túi thu (10) 240 65 235 106 228 122 226 109 213 Giá tr hi n t i 218 194 171 155 132 Ti n thu 12 14 27 58 à à 392 1,142 870 T à à à K T LU N QUAN TR NG - L i nhu n dòng ti n khác (xem thêm qu n lý dòng ti n) L i nhu n có th âm (l ) nh ng ti n v n có - Ph ng pháp kh u hao nhanh có tác đ ng u ch nh l i nhu n gi m nhi u nh ng n m đ u, nhiên t ng giá tr c a doanh nghi p m t giai đo n xác đ nh (th i gian kh u hao) s khác bi t l n, có th t m xem nh (xem thêm th m đ nh d án đ u t ) - u đưi đ u t (thu TNDN), quan h v i ngân hàng c s quy t đ nh th i gian kh u hao (dài hay ng n khung quy đ nh) đ ng th ng hay kh u hao nhanh Doanh thu 1,200 B 960 Đ 150 LNà 90 C L T 72 à18 à à “ à à 72 + 150 = $222 ĐI MàHÒáàV N Doanh thu (giá bán) à à à V 300 B à 2.0 à à Doanh thu bù phí, 300 B 150 V 300 toàn bán càng Ví 350, là: (350-300) x 0.5 = 25 2.0 2.5 hòa NLà 0.5 NLà 0.5 à bù 2.5 ì à 200 Stt S l 250 300 ng Giá bán 150 200 250 300 350 480 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 > 300 350 480 Doanh thu Bi n phí đv Bi n phí Đ nh phí T ng chi phí L i nhu n 375 500 625 750 875 1,200 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 300 400 500 600 700 960 150 150 150 150 150 150 450 550 650 750 850 1,110 (75) (50) (25) 25 90 [...]... bán) à à à à à à à V 300 B à à 2.0 à à à à Doanh thu bù phí, 300 thì B 150 V 300 thì toàn này chính là bán càng càng Ví 350, là: (350-300) x 0.5 = 25 à 2.0 2.5 hòa NLà 0.5 NLà 0.5 à à bù 2.5 ì à à 200 Stt S l 1 2 3 4 5 6 250 300 ng Giá bán 150 200 250 300 350 480 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 > 300 350 480 Doanh thu Bi n phí đv Bi n phí Đ nh phí T ng chi phí L i nhu n 375 500 625 750 875 1,200 2.0 2.0 2.0 2.0... 10% 90 10% 90 20% Đ nh phí Kh u hao Khác 960 100 50 960 100 50 960 100 50 960 100 50 960 100 50 Doanh thu 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 Bi n phí 6,000 4,800 Kh u hao nhanh Năm à L à à à 500 250 450 L i Thu su t nhu n TNDN (10) 7.5% 70 7.5% 118 10% 136 10% 136 20% Đ nh phí Kh u hao Khác 960 200 50 960 120 50 960 72 50 960 54 50 960 54 50 Doanh thu 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 Bi n phí 6,000 4,800 500 ... phân b (chia) chi phí vào th i gian ho t đ ng h u d ng c a tài s n Chi phí th ng đ c g i đ nh phí s d ng hay không c ng đư/ph i chi (có tính ch t c đ nh) Có nh ng lo i chi phí ph i chi th ng xuyên,... T à PHÂNàLO I CHI PHÍ - C - C à - L - C - C à à à N áàBI NàPHÍ BI NàPHÍ Đ NHàPHÍ - C à à VP à “X - C - C - C - L à à à à à à à à - L à - T à à à à à à à à à à à à à à à M à PHÂNàLO I CHI PHÍ... 1,200 qua chi phí khác 500 Ti n túi 240 240 240 240 240 Năm Mua 140 140 140 140 140 Ti n túi 240 240 240 240 240 L i nhu n Đ à à à à à à à CHI PHÍàKH UàHáO T à à T chi tính vào chi phí kinh doanh

Ngày đăng: 08/12/2016, 19:47