1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP DANH SÁCH GỢI Ý CÁC TÊN ĐỀ TÀI THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ Sau hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp cần lựa chọn Tên chuyên đề thực tập theo hướng dẫn đây: Khuyến khích sinh viên viết chuyên đề thực tập nội dung cụ thể sau: - Chiến lược/kế hoạch: nghiên cứu, dự báo kiểm soát môi trường, hoạch định chiến lược, chiến lược sản phẩm, chiến lược cạnh tranh, lực cạnh tranh, kế hoạch năm, kế hoạch tác nghiệp;… - Tổ chức/lãnh đạo: chế hoạt động; mô hình tổ chức máy mối quan hệ quản trị; chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm phận, cá nhân; nội qui, qui chế; vấn đề thuộc chế độ làm việc điều chỉnh chung, điều chỉnh cá biệt, họp hành triển khai công tác; công tác tổ chức văn phòng; ủy quyền, giải xung đột, môi trường văn hóa;… - Quản trị nhân lực: công tác tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực; tổ chức phục vụ nơi làm việc, vệ sinh công nghiệp tạo môi trường lao động có hiệu quả; đảm bảo an toàn lao động; định mức lao động; công tác trả lương: thòi gian, sản phẩm phận cụ thể; công tác trả thưởng;… - Quản trị sản xuất tác nghiệp: cấu sản xuất; Phương pháp tổ chức sản xuất; công cụ tối ưu tổ chức trình sản xuất;… - Quản trị công nghệ: công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch nghiên cứu phát triển, kế hoạch đổi công nghệ, kế hoạch sử dụng sửa chữa máy móc thiết bị; thực trạng công nghệ, hiệu sử dụng công nghệ đổi công nghệ; công tác tổ chức nghiên cứu phát triển; công tác bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị; sử dụng tài sản cố định có hiệu quả; công tác khấu hao điều chỉnh để sử dụng có hiệu tài sản cố định; công tác qui phạm kĩ thuật, qui trình kĩ thuật tiêu chuẩn hoá; hoạt động phát huy sáng kiến, cải tiến kĩ thuật, hợp lí hoá sản xuất;… - Quản trị chất lượng: hệ thống quản trị định hướng chất lượng theo ISO 9000; công tác thống kê, kiểm soát chất lượng; chất lượng sản phẩm;… - Quản trị nguyên vật liệu/hậu cần: kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu; công tác tổ chức cung ứng, vận chuyển dự trữ nguyên vật liệu; sử dụng có hiệu nguyên vật liệu doanh nghiệp phận doanh nghiệp; định mức sử dụng nguyên vật liệu doanh nghiệp;… - Quản trị tiêu thụ: công tác nghiên cứu thị trường; công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch tiêu thụ; hệ thống kênh phân phối; công tác tổ chức bán hàng; hoạt động marketing, quảng cáo; sách giá cả; tổ chức dịch vụ sau bán hàng;… - Quản trị tài chính: kế hoạch tài chính, công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch đầu tư, công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch huy động sử dụng vốn; huy động sử dụng có hiệu vốn lưu động; huy động sử dụng có hiệu vốn cố định; đảm bảo đầu tư có hiệu quả; đảm bảo nguồn tài ngắn hạn;… - Quản trị thay đổi: công tác hoạch định triển khai thực kế hoạch thay đổi; công tác phân tích lực lượng thúc đẩy, cản trở thay đổi; đảm bảo trình thay đổi có hiệu quả;… - Công cụ quản trị: triển khai tính chi phí kinh doanh; triển khai hoàn thiện quản trị chi phí kinh doanh; tổ chức tính chi phí kinh doanh theo điểm; hoàn thiện phân tích kinh doanh;… 1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP - Tính toán nâng cao hiệu quả: đánh giá nâng cao hiệu sử dụng lao động; đánh giá nâng cao hiệu sử dụng vốn tài sản cố định; đánh giá nâng cao hiệu sử dụng vốn tài sản lưu động; giải pháp đánh giá nâng cao hiệu đầu tư 2