kỹ năng sống, kỹ năng thực hành, hành động, những ý tưởng, tư duy kinh doanh là nhũng bài học xuyên suột mỗi con người, qua quá trình rèn luyện bản thân, vấp ngã trong cuộc sống, khó khăn trong mọi hoàn cảnh nhung vói lòng kiên trì, quyết tâm, phấn đấu không đầu hàng trước thử thách tất cả nằm ở cuốn sách này.
Ngày 25 tháng năm 2014 Tuyển dụng nhân tài - Cẩm Nang Nghề Nghiệp Tuyển dụng nhân tài Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm T uyển dụng đủ người người thách thức phát triển công ty Để giúp cho công ty hoạt động cách hiệu lẫn tương lai, phận nhân phải có chiến lược tuyển dụng sáng tạo, phải cải tiến hệ thống, quy trình chí chấp nhận thay đổi văn hoá công ty cần Tuyển dụng mang tính lâu dài liên tục Đừng đợi đến có nhu cầu tuyển dụng tìm kiếm nhân tài Những ứng viên tốt nhân viên làm việc công ty bạn Bạn phải phát kỹ năng, mong muốn nghề nghiệp giữ mối giao tiếp thường xuyên với họ để sẵn sàng đáp ứng nhu cầu khẩn cấp nhân lực Dĩ nhiên, lúc bạn chọn ứng viên Khi cần tuyển ứng viên công ty, lưu ý vấn đề sau: Công nhân lâu năm: nay, độ tuổi lao động kéo dài thêm Hãy giữ mối liên hệ với nhân viên nghỉ hưu hiệp hội nhân viên độ tuổi 55 Bạn phát họ người làm việc linh hoạt, không cần trợ cấp y tế, sẵn sàng làm bán thời gian yêu nghề… Các chương trình huấn luyện dành cho sinh viên: công ty bạn có tiếp nhận sinh viên học việc không? Công ty có tổ chức lớp huấn luyện kỹ không? Công ty có tổ chức hội chợ việc làm không? Ngành y tế ngày phát triển bạn có nhiều hội để thu hút sinh viên trẻ tuổi làm việc cho công ty Tài trợ nhân tài: Công ty tài trợ cho nhân tài Việc nuôi dưỡng tài góp phần tích cực cho phát triển công ty tương lai Diễn đàn nghề nghiệp: Bạn tổ chức buổi nói chuyện, huấn luyện kỹ vấn giới thiệu công ty để thu hút tài Người liên hệ: Hầu hết người tìm việc qua mối liên hệ cá nhân Vì thế, khuyến khích chúng cách tạo chương trình liên kết rộng lớn tưởng thưởng xứng đáng cho nhân viên Uy tín: Hãy thu hút nguồn nhân lực cách xây dựng uy tín cho công ty Hãy học theo cách làm số công ty như: làm tạp chí để tuyên dương nhân viên giỏi Làm cho ứng viên hài lòng Hãy gìn giữ nhân tố “con người” phận quản trị nhân Nhiều ứng viên phàn nàn họ không nhận phản hồi từ người vấn Hãy làm cho vấn thật thoải mái tất ứng viên Họ người làm tăng giá trị công ty bạn thay làm họ thất vọng Tuyển dụng người http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=tuyen_dung_nhan_tai suu_tam 1/2 Ngày 25 tháng năm 2014 Tuyển dụng nhân tài - Cẩm Nang Nghề Nghiệp Khi tuyển dụng, bạn phải chọn người Việc chọn sai người tốn kém, thời gian phản tác dụng Hãy rèn luyện kỹ vấn bạn để đánh giá tính cách, động lực không đơn kỹ làm việc ứng viên Các kiểm tra tâm lý hành vi hỗ trợ bạn đánh giá ứng viên Bạn thử tính toán chi phí triển khai công cụ quy trình Ngoài việc tuyển dụng huấn luyện nhân viên mới, bạn nên tìm hiểu nguyên nhân nghỉ việc nhân viên cũ tình trạng làm việc hiệu nhân viên thời Tuyển dụng trình phức tạp, đòi hỏi kết hợp nhuần nhuyễn chiến lược tức với sáng kiến lâu dài nhằm xây dựng trì nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển công ty Thái Hằng/HRVietnam http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=tuyen_dung_nhan_tai suu_tam 2/2 ...Ngày 25 tháng năm 2014 Tuyển dụng nhân tài - Cẩm Nang Nghề Nghiệp Khi tuyển dụng, bạn phải chọn người Việc chọn sai người tốn kém, thời gian phản tác dụng Hãy rèn luyện kỹ vấn bạn để... công cụ quy trình Ngoài việc tuyển dụng huấn luyện nhân viên mới, bạn nên tìm hiểu nguyên nhân nghỉ việc nhân viên cũ tình trạng làm việc hiệu nhân viên thời Tuyển dụng trình phức tạp, đòi hỏi... tạp, đòi hỏi kết hợp nhuần nhuyễn chiến lược tức với sáng kiến lâu dài nhằm xây dựng trì nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển công ty Thái Hằng/HRVietnam http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=tuyen_dung_nhan_tai