Ngày 25 tháng năm 2014 10 mật pháp đào tạo nhân viên - Cẩm Nang Nghề Nghiệp 10 mật pháp đào tạo nhân viên Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm C ó thể bạn ngạc nhiên biết người khổng lồ Walmart từ đầu tuyển dụng nhân viên bán hàng vào loại “nhất nhì” mà tháng bỏ 600 USD/người để đào tạo thêm cho số nhân viên này, hay tập đoàn Samsung không ngần ngại bỏ gần 120 triệu USD xây dựng Trung tâm huấn luyện đào tạo kỹ nhân viên? Câu trả lời đơn giản: Hoạt động đào tạo ngày trở thành “yếu tố vàng” thành công Những nhân viên đào tạo chìa khoá dẫn tới thành công kinh doanh cho công ty nhỏ Các nghiên cứu cho thấy phần lớn nhân viên làm việc hiệu quả, hoàn thành tốt công việc đào tạo cách thích hợp Họ lúa chín mọng cánh đồng rộng lớn, không ngừng đóng góp quan trọng vào thành công công ty tương lai Trong giới lý tưởng, bạn tuyển dụng nhân viên sở hữu đầy đủ kỹ cần thiết Nhưng lý thuyết, thực tế thị trường lao động cạnh tranh mạnh mẽ nay, không dễ dàng có nhân viên kỹ đầy đủ Đó lý hoạt động đào tạo trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu ngày Đào tạo không trang bị cho nhân viên bạn kỹ chuyên môn nghề nghiệp cần thiết mà cho thấy bạn đầu tư cho nhân viên quan tâm tới họ thành công chung hai bên tương lai Vì vậy, đào tạo nghệ thuật động viên nhân viên, gia tăng gắn bó họ với công ty Tại không công ty, chương trình đào tạo nhân viên trở thành khâu quan trọng quản lý kinh doanh theo họ tố chất nhân viên trực tiếp ảnh hưởng đến suất lao động toàn tổ chức Đối với lĩnh vực kinh doanh mà nhân viên người trực tiếp va chạm với khách hàng ngành ăn uống, bán lẻ, chuyên môn thái độ nhân viên trực tiếp ảnh hưởng đến uy tín kinh doanh Để thực thành công chương trình đào tạo nhân viên, bạn nên quan tâm 10 mật pháp đây: 1/ Nhấn mạnh hoạt động đào tạo khoản đầu tư Lâu nay, hoạt động đào tạo thường xem lựa chọn cần quan tâm xem xét nhiều công ty suy nghĩ khoản chi phí khoản đầu tư thu tương lai Trong thật hoạt động đào tạo đem lại nhiều lợi ích, khoản đầu tư dài hạn tác động lớn đến tăng trưởng phát triển nguồn nhân lực công ty 2/ Xác định nhu cầu bạn Chắc chắn bạn khó có đủ thời gian kinh phi để thực thi chương trình đào tạo rộng lớn cho toàn thể nhân viên công ty Do đó, quan trọng với việc xác định từ sớm chương trình đào tạo cần đặt trọng tâm vào Bạn xác định kỹ nhân viên cần thiết với nhu cầu http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_mat_phap_dao_tao_nhan_vien suu_tam 1/3 Ngày 25 tháng năm 2014 10 mật pháp đào tạo nhân viên - Cẩm Nang Nghề Nghiệp tương lai công ty hay đem lại lợi ích thiết thực Bạn cần tự hỏi thân: “Chương trình đào tạo cuối đem lại cho công ty lợi ích gì?” 3/ Thúc đẩy văn hoá trau dồi, học hỏi công ty Trong kinh tế động ngày nay, công ty không chịu học hỏi, đúc kết kinh nghiệm, công ty thụt lùi đằng sau Việc học hỏi công ty không khác việc học hỏi cá nhân Hãy truyền tải mong đợi bạn toàn thể công ty tất nhân viên cần thực bước cần thiết để trau dồi kỹ theo kịp với đòi hỏi chuyên môn hay nhu cầu công việc Bạn nên đảm bảo bạn đứng đằng sau giúp đỡ nỗ lực nhân viên việc cung cấp nguồn lực cần thiết để họ hoàn thành mục tiêu 4/ Tranh thủ ủng hộ giới lãnh đạo Một bạn xây dựng danh sách chủ đề đào tạo ưu tiên qua nêu bật nhu cầu then chốt công ty, quan trọng với việc thuyết phục ban quản trị đứng đằng sau ủng hộ mạnh mẽ kế hoạch đào tạo 5/ Bắt đầu với nhóm nhỏ Trước giới thiệu thực thi chương trình đào tạo cho đông đảo nhân viên công ty, bạn cần thông báo cho nhóm nhỏ nhân viên thu thập phản hồi họ Cách thức chia tách không thức phơi bày đầy đủ điểm yếu, khiếm khuyết kế hoạch bạn giúp bạn nhanh chóng điều chỉnh lại cho thích hợp 6/ Lựa chọn tài liệu đào tạo giảng viên có chất lượng Nhân vật mà bạn lựa chọn để dẫn dắt khoá đào tạo đóng vai trò định thành công nỗ lực bạn bỏ ra, cho dù giảng viên chuyên sâu hay đơn giản nhân viên công ty có kiến thức kinh nghiệm Bên cạnh đó, việc có tài liệu đào tạo thích hợp quan trọng - sau khoá đào tạo kết thúc, tài liệu trở thành nguồn liệu quý giá cho người công ty 7/ Tìm kiếm địa điểm thích hợp Bạn lựa chọn địa điểm đảm bảo cho người tiếp thu kiến thức học tập hiệu Đó nên môi trường yên tĩnh với khoảng không đủ rộng cho người có cảm giác thoải mái Hãy đảm bảo địa điểm đào tạo trang bị máy tính máy chiếu để giảng viên giảng dạy, trình bày lý thuyết hình ảnh lúc 8/ Làm rõ mối liên hệ Một vài nhân viên cảm thấy hoạt động đào tạo họ nhận không liên quan tới công việc họ Sẽ quan trọng với việc giúp nhân viên hiểu mối quan hệ ích lợi từ lúc đầu, họ không xem khoá đào tạo việc làm lãng phí thời gian quý báu họ Các nhân viên nên xem hoạt động đào tạo bổ sung quan trọng cho kiến thức chuyên môn hội thăng tiến họ Bạn trao Giấy chứng nhận hoàn thành khoá đào tạo cho nhân viên kết thúc đào tạo Đó phần thưởng có giá trị mặt tinh thần http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_mat_phap_dao_tao_nhan_vien suu_tam 2/3 Ngày 25 tháng năm 2014 10 mật pháp đào tạo nhân viên - Cẩm Nang Nghề Nghiệp 9/ Để hoạt động đào tạo tiếp diễn Đừng giới hạn hoạt động đào tạo nhân viên Những chương trình đào tạo có tổ chức, dành cho nhân viên vào thời điểm khác giúp trì kỹ nhân viên, không ngừng động viên họ tiếp tục phát triển cải thiện yếu tố chuyên môn 10/ Đánh giá kết Không có kết đánh giá chuẩn xác, bạn dường nhìn nhận hoạt động đào tạo bất kế thứ khác khoản chi phí Hãy định xem bạn thu thập kết đánh giá chấp nhận lợi ích mà khoản đầu tư cho hoạt động đào tạo đem lại Nhờ đó, bạn có nhiều điều kiện thuận lợi tài thời gian cho khoá đào tạo khác tương lai nắm vững kết cụ thể Có thể nói, hôm không đưa kế hoạch đào tạo nhân viên có lực chuyên môn kỹ thuật cao ngày đuổi kịp tốc độ đổi ngày giới vậy, kết rớt lại phía sau cạnh tranh thị trường Đó phương châm hoàn toàn không với công ty lớn mà với tất công ty nhỏ Chỉ đào tạo thành công đội ngũ nhân viên nắm vững có lực chuyên môn, phù hợp với tình hình thực tế kinh doanh bạn đứng vững phát triển thương trường Theo Bwportal http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_mat_phap_dao_tao_nhan_vien suu_tam 3/3 ... 2014 10 mật pháp đào tạo nhân viên - Cẩm Nang Nghề Nghiệp 9/ Để hoạt động đào tạo tiếp diễn Đừng giới hạn hoạt động đào tạo nhân viên Những chương trình đào tạo có tổ chức, dành cho nhân viên. ..Ngày 25 tháng năm 2014 10 mật pháp đào tạo nhân viên - Cẩm Nang Nghề Nghiệp tương lai công ty hay đem lại lợi ích thiết thực Bạn cần tự hỏi thân: “Chương trình đào tạo cuối đem lại cho công... tài liệu đào tạo giảng viên có chất lượng Nhân vật mà bạn lựa chọn để dẫn dắt khoá đào tạo đóng vai trò định thành công nỗ lực bạn bỏ ra, cho dù giảng viên chuyên sâu hay đơn giản nhân viên công