10 bí quyết trở thành người quản lý giỏi cẩm nang nghề nghiệp

Ngày 25 tháng năm 2014 10 bí trở thành người quản lý giỏi - Cẩm Nang Nghề Nghiệp 10 bí trở thành người quản lý giỏi Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm N ếu đến bạn bỏ nhà mà công việc chỗ làm trôi chảy lúc bạn thực người quản lý giỏi Diễn giả hàng đầu châu Á Michael A Podolinsky, cố vấn đặc biệt cho Ban giám đốc Hiệp hội diễn giả châu Á đặt câu hỏi: "Các bạn có muốn trở thành người giỏi không?" Gần 300 nhà quản lý công ty nước hô to "Có" Buổi diễn thuyết Podolinsky vừa diễn TP.HCM với chủ đề "Vươn đến đỉnh cao" Navigos Group - nhà cung cấp giải pháp tuyển dụng nhân tổ chức bắt đầu không khí hào hứng Podolinsky bậc thầy lĩnh vực phát triển khả lãnh đạo với 27 năm kinh nghiệm, có 20 năm kinh nghiệm làm việc châu Á, diễn thuyết gần 30 quốc gia giúp cho nhiều người nâng cao suất làm việc, trở thành nhân viên ưu tú, nhà quản lý thành công Ông đúc kết 10 bí để trở thành nhà quản lý giỏi Sự định thân bạn quan trọng Hãy chủ động với định không trông chờ vào định người khác Một người sếp giỏi người thiếu đoán lúc mong chờ người khác định thay Hãy nhìn người sếp làm giỏi họ Phải làm thứ khác biệt hơn, giỏi hơn, hay hơn, độc đáo tất người khác Vì không, bạn người giẫm lên bàn chân kẻ khác Hãy để tất "bộ óc" nhóm làm việc bạn hoạt động đưa sáng kiến thay bạn người đưa mệnh lệnh họ thi hành theo Thật nguy hiểm nhân viên bạn làm việc máy Hậu có tình nguy kịch xảy ra, họ không tự giải công việc họ bị bạn tước khả phán đoán suy nghĩ Là quản lý giỏi, bạn phải người mang đến công việc trao quyền cho nhân viên Bạn phải khiến họ suy nghĩ đưa phương án khả thi Phải nhà chuyên môn giỏi Theo ông Podolinsky, bạn dành ngày cho chuyên môn vòng năm, bạn trở thành chuyên gia lãnh đạo có chuyên môn giỏi Nhiều hội mở cho người lãnh đạo họ có chuyên môn giỏi Sự tự tin học hỏi ngày đưa bạn đến đỉnh cao thay ngồi mơ màng bên cửa sổ Hãy nhớ thành ngữ "bánh cho bánh quy cho lại" Bạn có giúp nhân viên, phòng ban công ty thoát khỏi tình khó khăn hay chưa? Nếu giúp đỡ người khác, có ngày bạn trông cậy nhờ vả Nếu muốn có giải pháp hoàn hảo, chuẩn bị phương án Khi nhân viên bạn đưa phương án, nói với họ "Cái theo thật hay sáng tạo Tuy nhiên, nghĩ có thêm phương án khác nữa" Trong trường hợp có phương án bị "phá sản" tình khách quan chủ quan, phương án lại giúp công ty bạn không kẹt vào bị động Phải biết phản biện Bạn đóng vai trò "người biện hộ cho ma quỷ", phản biện lại với nhân viên Chính lúc phản biện kích thích sáng tạo đề phòng tình http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_bi_quyet_tro_thanh_nguoi_quan_ly_gioi suu_tam 1/2 Ngày 25 tháng năm 2014 10 bí trở thành người quản lý giỏi - Cẩm Nang Nghề Nghiệp bất trắc cho nhóm bạn Hãy đồng ý với deadline (thời hạn) Bạn nhân viên bạn phải đồng ý deadline công việc Hãy để nhân viên bạn thành thật báo cáo họ cảm thấy không làm kịp, thay ép họ nhận deadline Bạn nghe thật để giải chúng đến deadline mà tay bạn Lập hệ thống theo dõi công việc mạng nội Hãy để nhân viên bạn tham gia vào trình hoàn tất công việc Đừng chăm chăm theo dõi nhân viên "Anh làm đến đâu rồi?, Anh xong chưa?" Nó khiến nhân viên cảm thấy thân họ trẻ 10 Hãy khen thưởng nhân viên họ hoàn thành tốt công việc Lời cảm ơn quan trọng phần thưởng giá trị thực Một buổi cơm trưa, quà tặng nho nhỏ quà tặng có giá trị lớn mang ý nghĩa định Hãy biết cách trao quà tặng thay ép nhân viên làm tốt sau lờ Điều hệt cách bạn trai không nhận mái tóc đẹp bạn gái sau bốn tiếng ngồi tiệm làm đầu Theo Thanh niên http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_bi_quyet_tro_thanh_nguoi_quan_ly_gioi suu_tam 2/2 ... 2014 10 bí trở thành người quản lý giỏi - Cẩm Nang Nghề Nghiệp bất trắc cho nhóm bạn Hãy đồng ý với deadline (thời hạn) Bạn nhân viên bạn phải đồng ý deadline công việc Hãy để nhân viên bạn thành. .. "Anh làm đến đâu rồi?, Anh xong chưa?" Nó khiến nhân viên cảm thấy thân họ trẻ 10 Hãy khen thưởng nhân viên họ hoàn thành tốt công việc Lời cảm ơn quan trọng phần thưởng giá trị thực Một buổi cơm... sau bốn tiếng ngồi tiệm làm đầu Theo Thanh niên http://motsach.info/web/motsach/story.php?story =10_ bi_quyet_tro_thanh_nguoi_quan_ly_gioi suu_tam 2/2