5 học kinh doanh từ truyện Nàng Bạch Tuyết bảy lùn By Nguyễn Hạo Nhiên January 23, 2014 509 Bảy lùn hoàng hậu thiếu kiến thức quản trị Hoàng tử khách hàng điển hình Còn nàng Bạch Tuyết thật bá đạo [Quản trị chiến lược] Nếu ta có giá trị đặc biệt, số lỗi lầm nhỏ khác ta dễ dàng khách hàng nói riêng công chúng nói chung bỏ qua: Bạch Tuyết, sau xâm nhập gia cư bất hợp pháp, ăn vụng bảy lùn Khi phát hiện, tức giận, thấy gái đẹp, họ vui vẻ bỏ qua Bởi nói, giá trị mà ta tạo đủ lớn, ta dễ dàng vượt qua khó khăn nhỏ khác [Quản trị chất lượng] Phần kiểm tra hiệu hoạt động quan trọng Bỏ qua phần này, ta không hội sửa sai: Bà hoàng hậu phù thủy nhiều lần tìm cách giết Bạch Tuyết Không lần bà có hội, lại không chịu kiểm tra dây dưa để Bạch Tuyết sống sót Nếu lúc đưa lược tẩm độc hay táo xong, bà chịu khó lại kiểm nghiệm tử thi Bạch Tuyết tay thêm phát nữa, bà thành công [Quản trị nhân sự] Hành vi, thói quen tính cách thứ khó thay đổi Do đó, thay cố gắng thay đổi hành vi nhân viên niềm tin, xây dựng hệ thống ngăn chặn hành vi xấu xảy ra: Dù dặn dặn lại Bạch Tuyết đừng có hớn mà nói chuyện với người lạ rừng sâu, lùn ngăn cô nàng nàng cố tình để trúng độc Thay dặn, có lẽ lùn nên khóa trái cửa, nhốt cô nhân viên Bạch Tuyết nhà tốt (dĩ nhiên, cách lại khiến bà hoàng hậu dễ dùng hỏa công thiêu chết Bạch Tuyết, với tính cách bà hoàng hậu này, có lẽ bà không làm cách lộ liễu này) [Quản trị chiến lược] Cơ hội, dĩ nhiên cần tận dụng nhanh Tuy nhiên, mờ mắt trước hội mà mù quáng lao theo dấu chấm hết công ty Đôi khi, lại viên đạn bọc đường: Bạch Tuyết, tham ăn táo ngon, không chịu kiểm tra kĩ lưỡng dù dính độc lần Thậm chí táo không rửa Cũng may, tính vội vàng, Bạch Tuyết không nhai mà nuốt, nhờ sau miếng táo văng mà sống sót [Marketing] Bao bì thứ quan trọng định mua hàng: Chỉ ngang qua, thấy Bạch Tuyết nằm tủ kính anh chàng hoàng tử định hốt Thế nói, đừng tin thứ phía bên bao bì có giá trị đập tan bề đẹp