Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
216,43 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ VINH QUANG NÂNG CAOHIỆUQUẢKINHDOANHTẠICÔNGTY TRÁCH NHIỆMHỮUHẠNHOÀBÌNH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINHDOANH Mã số: 60-34-05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINHDOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN : TS BÙI VĂN VẦN Hà nội - 2008 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Trong hai mƣơi năm đổi chuyển sang kinh tế thị trƣờng, doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với quan hệ cạnh tranh ngày phức tạp gay gắt Cuộc cạnh tranh khốc liệt buộc doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải nângcaohiệu sản xuất kinhdoanh Bởi doanh nghiệp có hiệu sản xuất kinhdoanh tốt nắm đƣợc quyền chủ động thị trƣờng, tận dụng đƣợc hội hạn chế đƣợc thách thức kinh tế mang lại Ngày nay, Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thƣơng mại giới (WTO) Bƣớc tiến hội nhập mở hội cho phát triển kinh tế đất nƣớc nhƣ cho doanh nghiệp Tuy nhiên, với việc thực cam kết quốc tế (song phƣơng đa phƣơng), thách thức đè nặng lên doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải nângcao lực cạnh tranh hiệukinhdoanhCôngty TNHH HoàBình phải đối mặt với hội thách thức đó, tác giả chọn đề tài “Nâng caohiệukinhdoanhCôngty TNHH Hoà Bình” với mục đích nghiên cứu làm rõ sở lý luận, thực tiễn từ đề giải pháp nhằm góp phần nângcaohiệu sản xuất kinhdoanh cho Côngty thời gian tới Tình hình nghiên cứu Từ kinh tế chuyển sang chế thị trƣờng, đặc biệt sau Việt Nam gia nhập tổ chức thƣơng mại giới (WTO), doanh nghiệp quan tâm đến việc nângcaohiệu sản xuất kinhdoanh Đã có số hội thảo, công trình nghiên cứu viết tạp chí đề cập vấn đề Một số luận án tiến sĩ, luận văn thạc sĩ nghiên cứu việc nângcaohiệu sản xuất kinhdoanh đơn vị hoạt động lĩnh vực thƣơng mại nhƣ: Luận án tiến sĩ tác giả Nguyễn Thị Minh An với đề tài “Những giải pháp chủ yếu nhằm nângcaohiệukinhdoanh Tổng Côngty Bƣu viễn thông Việt Nam” (2003), luận văn thạc sĩ tác giả Nguyễn Tuấn Anh với đề tài “Giải pháp nângcaohiệukinhdoanhCôngtytráchnhiệmhữuhạn vận tải Duyên Hải” (2005), luận văn thạc sĩ tác giả Nguyễn Thị Thanh Hà với đề tài “Nâng caohiệu sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp nhỏ địa tỉnh Quảng Nam-Đà Nẵng” (1998), luận văn thạc sỹ tác giả Nguyễn Quang Đoàn với đề tài “ Hoàn thiện chiến lƣợc kinhdoanh Tổng Côngty Hàng không Việt Nam” (2005), Các nghiên cứu hệ thống đƣợc sở lý luận hiệu sản xuất kinhdoanhkinh nghiệm thực tế quí báu Tuy nhiên, chƣa có đề tài nghiên cứu đƣa giải pháp “Nâng caohiệu sản xuất kinhdoanhCôngty TNHH Hoà Bình” Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu đề tài nhằm đề xuất số giải pháp góp phần nângcaohiệukinhdoanhCôngty TNHH HòaBình thời gian tới - Nhiệm vụ nghiên cứu: Để thực đƣợc mục đích nghiên cứu, đề tài tự xác định cho nhiệm vụ nghiên cứu sau đây: Một là: Hệ thống hóa số sở lý luận hiệukinhdoanhdoanh nghiệp thƣơng mại-dịch vụ Hai là: Phân tích thực trạng hiệukinhdoanhCôngty TNHH HoàBình Ba là: Đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nângcaohiệukinhdoanhCôngty TNHH HòaBình thời gian tới Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: - Đối tƣợng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu hiệukinhdoanhCôngty TNHH HoàBình - Phạm vi nghiên cứu: Do điều kiện thời gian khuôn khổ Luận văn Thạc sỹ, đề tài phân tích số liệu từ năm 2004 đến tìm hiểu đƣợc số giải pháp nhằm nângcaohiệukinhdoanhCôngty TNHH HòaBình thời gian tới Phƣơng pháp nghiên cứu Để thực đƣợc mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài, sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu sau đây: -Phƣơng pháp vật biện chứng -Phƣơng pháp phân tích tổng hợp, so sánh -Phƣơng pháp thống kê dự báo Dự kiến đóng góp Luận văn *Về lý luận: Đề tài khái quát đƣợc vấn đề lý luận hiệukinhdoanhdoanh nghiệp, đƣợc yếu tố ảnh hƣởng đến hiệukinhdoanh nhƣ biện pháp để nângcaohiệukinhdoanh *Về thực tiễn: - Đề tài khái quát đƣợc số học kinh nghiệm việc nângcaohiệukinhdoanhdoanh nghiệp, từ vấn đề cần quan tâm xây dựng chiến lƣợc kinhdoanh cho doanh nghiệp - Trên sở phân tích thực trạng, luận văn cho thấy tranh toàn cảnh hiệukinhdoanhCôngty TNHH Hoà Bình, điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân thực trạng - Đề tài dề xuất đƣợc số biện pháp chủ yếu nhằm nângcaohiệukinhdoanh cho Côngty -Đƣa đề xuất với nhà nƣớc sách với doanh nghiệp quốc doanh tỉnh miền núi phía bắc Bố cục Luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục tài liệu tham khảo, nội dung Luận văn đƣợc trình bày ba chƣơng sau đây: Chƣơng 1: LÝ LUẬN VỀ HIỆUQUẢKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƢƠNG MẠI –DỊCH VỤ Chƣơng 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆUQUẢKINHDOANH CỦA CÔNGTYTRÁCHNHIỆMHỮUHẠNHÒABÌNH Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNGCAOHIỆUQUẢKINHDOANH CỦA CÔNGTY TNHH HÒABÌNH CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ HIỆUQUẢKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƢƠNG MẠI – DỊCH VỤ 1.1 DOANH NGHIỆP THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Doanh nghiệp thƣơng mại - dịch vụ đặc điểm Doanh nghiệp thƣơng mại - dịch vụ tổ chức kinh tế hợp pháp chuyên kinhdoanh để kiếm lời thông qua hoạt động mua - bán hàng hóa, vật cung cấp dịch vụ thị trƣờng Doanh nghiệp thƣơng mại - dịch vụ vừa tổ chức, hệ thống xã hội vừa hệ thống kinhdoanh Với chức tổ chức kinh doanh, doanh nghiệp không tuân theo quy luật tổ chức nói chung mà tuân theo quy luật kinh tế trình vận động Một doanh nghiệp khép kín mà phải có môi trƣờng tồn định, đó, doanh nghiệp có mối quan hệ thƣờng xuyên với tổ chức ngƣời có liên quan đến tồn phát triển Chức sản xuất - kinhdoanhdoanh nghiệp hai chức tách rời nhau, ngƣợc lại, chúng có quan hệ chặt chẽ với tạo thành chu trình kinhdoanh mà doanh nghiệp thƣơng mại đảm nhận phần kinhdoanh Căn để tiến hành hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp nhu cầu thị trƣờng, nói cách khác nhu cầu ngƣời tiêu dùng Mối quan hệ ngƣời tiêu dùng doanh nghiệp mối quan hệ hai chiều chặt chẽ với Sơ đồ1.1: Chu trình kinhdoanhdoanh nghiệp thƣơng mại dịch vụ Doanh nghiệp thƣơng mại - dịch vụ có đối tƣợng phục vụ nhu cầu sản xuất, đời sống đối tƣợng hoạt động thị trƣờng nƣớc thị trƣờng nƣớc Nhiệm vụ kinh tế dịch vụ phải phát triển mạnh loại dịch vụ, mở thêm hình thức đáp ứng nhu cầu đa dạng sản xuất đời sống Tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu kinh tế doanh nghiệp, hoạt động doanh nghiệp phải hƣớng tới mục tiêu xã hội định nhƣ: đảm bảo tạo công ăn việc làm cho ngƣời lao động, đảm bảo phục vụ sách chủ trƣơng phát triển kinh tế Nhà nƣớc… Các doanh nghiệp trình hoạt động phải chấp nhận cạnh tranh để tồn phát triển Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lƣợc sản xuất kinhdoanh thích ứng nhƣ phải có công cụ, giải pháp phù hợp để thực chiến lƣợc 1.1.2 Hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp thƣơng mại - dịch vụ Đặc trƣng hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp thƣơng mại túy mua để bán hàng hóa vật nhằm tìm kiếm lợi nhuận Hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp thƣơng mại chủ yếu dựa yêu cầu có tham gia ngƣời trung gian vào việc trao đổi hàng hóa ngƣời sản xuất ngƣời tiêu thụ nhằm thỏa mãn tốt nhu cầu hai phía Trong trƣờng hợp này, doanh nghiệp thƣơng mại hoạt động kinhdoanh sở mua hàng hóa ngƣời cần bán (ngƣời có nhu cầu giúp đỡ để tiêu thụ sản phẩm) để bán cho ngƣời cần mua (ngƣời có yêu cầu giúp đỡ để có sản phẩm thỏa mãn nhu cầu sử dụng) Về thực chất, hoạt động doanh nghiệp thƣơng mại hoạt động dịch vụ Thông qua hoạt động mua - bán thị trƣờng doanh nghiệp thƣơng mại vừa làm dịch vụ cho ngƣời bán (nhà sản xuất) vừa làm dịch vụ cho ngƣời mua (ngƣời tiêu thụ) đồng thời đáp ứng lợi ích có lợi nhuận Nhìn từ khía cạnh hiểudoanh nghiệp thƣơng mại doanh nghiệp dịch vụ, dịch vụ doanh nghiệp thƣơng mại gắn liền với hàng hóa vật 1.2 HIỆUQUẢKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƢƠNG MẠI - DỊCH VỤ 1.2.1 Khái niệm hiệukinhdoanhHiệu tiêu chuẩn chủ yếu đánh giá hoạt động kinh tế xã hội Hiệu phạm trù có vai trò đặc biệt có ý nghĩa to lớn quản lý kinh tế nhƣ khoa học kinh tế Từ trƣớc đến nay, nhà kinh tế đƣa nhiều khái niệm khác hiệu Có thể kể vài quan điểm mang tính chất đại diện Hiệu tiêu kinh tế xã hội tổng hợp dùng để lựa chọn phƣơng án định trình hoạt động thực tiễn ngƣời lĩnh vực thời điểm Chỉ tiêu hiệu quan hệ so sánh chi phí bỏ hiệu thu hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp khoảng thời gian định Chỉ tiêu hiệukinh tế trƣờng hợp đặc biệt tiêu hiệu Căn vào chi phí bỏ để thu kết tiêu hiệukinh tế là: Chi phí bỏ Hiệukinhdoanh = Kết đạt đƣợc Ở đây, hiệukinh tế đƣợc xem xét chủ yếu hiệukinh tế vốn đầu tƣ bản, so sánh tỷ lệ chi phí bỏ kết đạt đƣợc Hiệukinhdoanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn…) yếu tố cần thiết doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinhdoanh theo mục đích định “Hiệu kinhdoanh quan hệ tỷ lệ phần tăng thêm kết phần tăng chi phí” Quan niệm biểu đƣợc quan hệ so sánh tƣơng đối kết đạt đƣợc với chi phí tiêu hao Hơn kinhdoanh trình yếu tố tăng thêm có liên kết mật thiết với yếu tố sẵn có, chúng trực tiếp gián tiếp tác động lên trình kinhdoanh làm kết kinhdoanh thay đổi Theo quan điểm tính hiệukinhdoanh đƣợc xét phần bổ sung chi phí bổ sung, dừng lại mức độ xem xét bù đắp chi phí bỏ trình kinhdoanh tăng thêm Nếu biểu theo mục đích cuối hiệukinhdoanhhiệu số kết thu chi phí bỏ để đạt đƣợc kết Trên góc độ mà xem xét phạm trù hiệu đồng với phạm trù lợi nhuận Hiệukinhdoanhcao hay thấp tuỳ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất kinhdoanh tổ chức quản lý doanh nghiệp Đây quan niệm phổ biến đƣợc nhiều ngƣời thừa nhận Quan niệm gắn kết với chi phí, coi hiệukinhdoanh phản ánh trình độ sử dụng chi phí Tuy nhiên quan niệm chƣa biểu tƣơng quan lƣợng chất, chƣa phản ánh hết mức độ chặt chẽ mối liên hệ Nếu đứng góc độ yếu tố riêng lẻ để xem xét hiệu thể trình độ khả sử dụng yếu tố trình sản xuất kinhdoanh Quan điểm đời phát triển với đời phát triển sản xuất giới hoá, phân trình kinhdoanh thành yếu tố, công đoạn hiệu đƣợc xem xét cho yếu tố Tuy nhiên, hiệu yếu tố đạt đƣợc nghĩa hiệukinhdoanh đạt đƣợc, đạt đƣợc có thống nhất, có tính hệ thống đồng phận, yếu tố “Hiệu kinhdoanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng yếu tố trình kinhdoanhdoanh nghiệp nhằm đạt kết cao với chi phí thấp nhất” Vấn đề nângcaohiệukinhdoanh việc thực hàng loạt biện pháp có hệ thống, có tổ chức, có tính đồng bộ, có tính liên tục doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu cuối hiệucao Yêu cầu việc nângcaohiệukinhdoanh phải sử dụng yếu tố đầu vào hợp lý nhằm đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu Tóm lại, cần hiểu phạm trù hiệukinhdoanh cách toàn diện hai mặt định lƣợng định tính kết thu đƣợc chi phí bỏ Nếu xét tổng lƣợng, ngƣời ta thu đƣợc hiệukinhdoanh kết lớn chi phí, chênh lệch lớn hiệukinh tế cao ngƣợc lại Về mặt định tính mức độ hiệukinhdoanh thu đƣợc phản ánh cố gắng, nỗ lực khâu, cấp hệ thống doanh nghiệp, phản ánh trình độ lực quản lý sản xuất kinhdoanh Hai mặt định tính định luợng phạm trù hiệukinhdoanh có quan hệ chặt chẽ với tách rời Hiệukinhdoanh khái niệm phức tạp khó đánh giá xác 1.2.2 Phân loại hiệukinhdoanh Phân loại hiệukinhdoanh theo tiêu thức khác có tác dụng thiết thực công tác quản lý Nó sở để xác định tiêu mức hiệukinh doanh, đồng thời đề biện pháp nângcaohiệukinhdoanhdoanh nghiệp thƣơng mại 1.2.2.1 Hiệukinhdoanhhiệukinh tế xã hội Cách phân loại dựa vào lợi nhuận mà hoạt động kinhdoanh mang lại cho côngty nhƣ lợi nhuận, hiệu sử dụng vốn, tài sản cho côngty Bên cạnh dựa vào hiệu mà côngty mang lại cho xã hội kinh tế nhƣ vấn đề thúc đẩy phát triển kinh tế, giải công ăn việc làm cho ngƣời lao động đƣợc côngty giải nhƣ Hiệukinhdoanh cá biệt hiệukinhdoanh thu đƣợc từ hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp Biểu chung hiệukinhdoanh cá biệt lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt đƣợc Hiệukinh tế xã hội mà ngành thƣơng mại - dịch vụ đem lại cho kinh tế quốc dân đóng góp thông qua kết phục vụ sản xuất, đời sống, chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy phát triển sản xuất cải thiện đời sống nhân dân… Giữa hiệukinhdoanh cá biệt hiệukinh tế - xã hội có mối quan hệ nhân tác động qua lại với Hiệukinh tế quốc dân đạt đƣợc sở hoạt động có hiệudoanh nghiệp Tuy vậy, có doanh nghiệp thƣơng mại không đảm bảo đƣợc hiệu (bị lỗ) nhƣng kinh tế thu đƣợc hiệu Tuy nhiên, tình hình thua lỗ doanh nghiệp chấp nhận đƣợc thời điểm định nguyên nhân khách quan mang lại Các doanh nghiệp thƣơng mại dịch vụ phải quan tâm đến hiệukinh tế - xã hội tiền đề điều kiện cho doanh nghiệp kinhdoanh có hiệu Tuy nhiên, để đạt đƣợc điều dó, Nhà nƣớc cần có sách đảm bảo kết hợp hài hòa lợi ích xã hội với lợi ích doanh nghiệp cá nhân ngƣời lao động Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp đánh giá đƣợc hiệu hoạt động nhƣ giúp quan chức hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động hiệu 1.2.2.2 Hiệu chi phí phận chi phí tổng hợp Hoạt động doanh nghiệp gắn liền với môi trƣờng thị trƣờng Bất kỳ doanh nghiệp phải vào thị trƣờng để giải vấn đề then chốt: kinhdoanh gì, kinhdoanh nhƣ nào, kinhdoanh cho với chi phí ? Mỗi nhà cung cấp tiến hành hoạt động sản xuất kinhdoanh điều kiện cụ thể nguồn tài nguyên, trình độ trang bị kỹ thuật, trình độ tổ chức quản lý lao động, quản lý kinhdoanh Họ đƣa thị trƣờng sản phẩm dịch vụ với chi phí cá biệt định doanh nghiệp muốn tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ với giá cao Tuy vậy, đƣa hàng hóa dịch vụ bán thị trƣờng, họ bán theo giá giá thị trƣờng, sản phẩm họ hoàn toàn giống mặt chất lƣợng TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Nguyễn Tấn Bình (2003), “Phân tích hoạt động doanh nghiệp”, NXB Đại học quốc gia TP.HCM PGS.TS Mai Văn Bƣu, TS Phan Kim Chiến (2005), “Lý thuyết Quản trị kinh doanh”, Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Khoa học Kỹ thuật PGS TS Ngô Thế Chi (2001), “Đọc, lập, phân tích báo cáotàidoanh nghiệp”, NXB Thống kê TS.Phạm Đức Chung (2007), “Kế toán chi phí giá thành”, NXB Thống kê TS Vũ Duy Hào (2000), “Những vấn đề quản trị tàidoanh nghiệp”, NXB Thống kê TS Vũ Duy Hào - Đàm Văn Huệ, Ths Nguyễn Quang Ninh (1998) , “Quản trị Tàidoanh nghiệp”, NXB Thống kê PGS.TS Lƣu Thị Hƣơng, TS Vũ Duy Hào (2004), “Tài doanh nghiệp”, NXB lao động TS Nguyễn Minh Kiều (2008)- “Tài doanh nghiệp”, NXB Thống kê TS Nguyễn Thanh Liêm (2006) – “Quản trị sản xuất” – NXB Tài Chính 10 PGS.TS Nguyễn Văn Nam (2002) “Giáo trình quản trị tàidoanh nghiệp” NXB tài 11 TS Nguyễn Năng Phúc – Nguyễn Văn Công – Trần Quý Liên (2002) “Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáotài chính” , NXB Tài 12 TS Ngọc Quang (2008) “Quản lý điều hành doanh nghiệp” , NXB Lao động Xã hội 13 Nguyễn Hải Sản (2007), “Quản trị học”, NXB Thống kê 14 Vũ Phƣơng Thảo (2005), “Giáo trình Nguyên Lý Marketing”, NXB Đại học quốc gia Hà Nội 15 ThS Bùi Văn Trƣờng, “Kế toán quản trị”, NXB Lao động Xã hội 16 Ths Bùi Đức Tuân (2006), “Giáo trình kế hoạch kinh doanh”, Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Lao động Xã hội 17 TS Nguyễn Quốc Tuấn (2006), “Quản trị nguồn nhân lực”, NXB Thống kê 18 PGS.TS Nguyễn Tiệp (2006), “Giáo trình Kế hoạch nhân lực”, Đại học Lao động – Xã hội, NXB Lao động Xã hội 19 Dƣơng Vƣơng (2004), “Bộ sách Phƣơng pháp quản lý hiệu kế hoạch doanh nghiệp”, NXB Lao động Xã hội 20 Côngty TNHH Hoà Bình-Yên Bái - “Báo cáo kết kinhdoanh năm 2004” 21 Côngty TNHH Hoà Bình-Yên Bái - “Báo cáo kết kinhdoanh năm 2005” 22 Côngty TNHH Hoà Bình-Yên Bái - “Báo cáo kết kinhdoanh năm 2006” 23 Côngty TNHH Hoà Bình-Yên Bái - “Báo cáo kết kinhdoanh năm 2007” Tiếng Anh David A (1998), “Triển khai chiến lƣợc kinh doanh”, NXB Thống kê Bang H JR (2004), “Hƣớng dẫn lập kế hoạch kinh doanh”, NXB Thống kê Kotler.P (2007), “Marketing bản”, Côngty in Bao bì Xuất nhập [...]... nghiệp”, NXB Lao động Xã hội 20 Côngty TNHH Hoà Bình- Yên Bái - “Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2004” 21 Côngty TNHH Hoà Bình- Yên Bái - “Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2005” 22 Côngty TNHH Hoà Bình- Yên Bái - “Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2006” 23 Côngty TNHH Hoà Bình- Yên Bái - “Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2007” Tiếng Anh 1 David A (1998), “Triển khai chiến lƣợc kinhdoanh , NXB Thống kê 2 Bang... “Kế toán quản trị”, NXB Lao động Xã hội 16 Ths Bùi Đức Tuân (2006), “Giáo trình kế hoạch kinhdoanh , Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Lao động Xã hội 17 TS Nguyễn Quốc Tuấn (2006), “Quản trị nguồn nhân lực”, NXB Thống kê 18 PGS.TS Nguyễn Tiệp (2006), “Giáo trình Kế hoạch nhân lực”, Đại học Lao động – Xã hội, NXB Lao động Xã hội 19 Dƣơng Vƣơng (2004), “Bộ sách Phƣơng pháp quản lý hiệuquả kế hoạch doanh. ..TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1 Nguyễn Tấn Bình (2003), “Phân tích hoạt động doanh nghiệp”, NXB Đại học quốc gia TP.HCM 2 PGS.TS Mai Văn Bƣu, TS Phan Kim Chiến (2005), “Lý thuyết Quản trị kinhdoanh , Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Khoa học và Kỹ thuật 3 PGS TS Ngô Thế Chi (2001), “Đọc, lập, phân tích báo cáotài chính doanh nghiệp”, NXB Thống kê 4 TS.Phạm Đức Chung (2007), “Kế... (2000), “Những vấn đề cơ bản về quản trị tài chính doanh nghiệp”, NXB Thống kê 6 TS Vũ Duy Hào - Đàm Văn Huệ, Ths Nguyễn Quang Ninh (1998) , “Quản trị Tài chính doanh nghiệp”, NXB Thống kê 7 PGS.TS Lƣu Thị Hƣơng, TS Vũ Duy Hào (2004), “Tài chính doanh nghiệp”, NXB lao động 8 TS Nguyễn Minh Kiều (2008)- “Tài chính doanh nghiệp”, NXB Thống kê 9 TS Nguyễn Thanh Liêm (2006) – “Quản trị sản xuất” – NXB Tài... NXB Tài Chính 10 PGS.TS Nguyễn Văn Nam (2002) “Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp” NXB tài chính 11 TS Nguyễn Năng Phúc – Nguyễn Văn Công – Trần Quý Liên (2002) “Lập, đọc, kiểm tra và phân tích báo cáotài chính” , NXB Tài chính 12 TS Ngọc Quang (2008) “Quản lý và điều hành doanh nghiệp” , NXB Lao động Xã hội 13 Nguyễn Hải Sản (2007), “Quản trị học”, NXB Thống kê 14 Vũ Phƣơng Thảo (2005), “Giáo... Bái - “Báo cáo kết quảkinhdoanh năm 2007” Tiếng Anh 1 David A (1998), “Triển khai chiến lƣợc kinhdoanh , NXB Thống kê 2 Bang H JR (2004), “Hƣớng dẫn lập kế hoạch kinhdoanh , NXB Thống kê 3 Kotler.P (2007), “Marketing căn bản”, Côngty in Bao bì và Xuất nhập khẩu