1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

[Quản trị học] - Môi trường vĩ mô và các tác động

11 402 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 171,39 KB

Nội dung

*NHÓM *30/7/2015* * MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ: - Yếu tố bên - Tác động gián tiếp đến tổ chức kinh doanh - Trong ngành kinh tế có phạm vi rộng lớn, bao trùm KT * CÁC TÁC ĐỘNG VỀ KINH TẾ: - Tăng trưởng KT - Chính sách KT quốc gia - Chu kì Kinh doanh - Xu hướng toàn cầu hóa * CÁC TÁC ĐỘNG VỀ CHÍNH TRỊ VÀ CHÍNH QUYỀN: - Vai trò phủ kinh tế - Các tác động trị - phủ kinh doanh *CÁC TÁC ĐỘNG VỀ XÃ HỘI : -Dân số thu nhập -Thái độ công việc CÁC TÁC ĐỘNG VỀ TỰ NHIÊN : - Vị trí địa lý, phong thủy… - Thời tiết - Môi trường thiên nhiên *CÁC TÁC ĐỘNG VỀ CÔNG NGHỆ: - Chu kì đổi CN - Vòng đời SP - Cuộc CM công nghiệp mới: máy tính, robot, tự động hóa… - Ảnh hưởng CNghệ đ/v DN *MÔI TRƯỜNG VI MÔ - Là yếu tố bên - Ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển thành công doanh nghiệp *KHÁCH HÀNG: - Cá nhân (tổ chức) mua sản phẩm ( dịch vụ) người ( loại KH: người tiêu dùng cuối cùng, trung gian phân phối, KH công nghiệp,cơ quan) - Nhu cầu khách hàng mục tiêu tối hậu doanh nghiệp - KH bị thu hút chương trình ưu đãi doanh nghiệp - KH có quyền mặc -> tạo áp lực cho doanh nghiệp *NHÀ CUNG CẤP: -Cá nhân (tổ chức) cung ứng nguyên liệu, vật li ệu cho doanh nghiệp - Có thương lượng với doanh nghiệp về: + Chất lượng + Gía + Thời gian giao hàng => Tùy thuộc vào mức lời gộp chất lượng hàng hóa - Các loại bằng, phát minh , sáng ch ế -> t ạo ƯU THẾ cho nhà cung cấp => CÓ NHỮNG ẢNH HƯỞNG NHẤT ĐỊNH ĐỐI VỚI DN -> Tạo áp lực cho DN *ĐỐI THỦ CẠNH TRANH : - Cá nhân , tổ chức thỏa mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu DN : + Cùng loại SP, dvụ, nhãn hiệu + Cùng loại SP khác nhãn hiệu + SP có khả thay sp DN - DN áp dụng chiến lược CẠNH TRANH MỚI ( giảm giá , kmãi , qcáo…) => giành ưu với đối thủ cạnh tranh - Sự tranh đua đối thủ cạnh tranh DN => Đem lại lợi ích cho KH, số DN phá sản, số DN chuyển ngành [...]...*ĐỐI THỦ CẠNH TRANH : - Cá nhân , tổ chức thỏa mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu của DN bằng : + Cùng loại SP, dvụ, nhãn hiệu + Cùng loại SP nhưng khác nhãn hiệu + SP có khả năng thay thế sp của DN - DN áp dụng chiến lược CẠNH TRANH MỚI ( giảm giá , kmãi , qcáo…) => giành ưu thế với các đối thủ cạnh tranh - Sự tranh đua giữa các đối thủ cạnh tranh và DN => Đem lại lợi ích cho KH, một số

Ngày đăng: 15/11/2016, 22:04

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w