Thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam techcombank

I HC QUC GIA H NI TRNG I HC KINH T - NGUYN TH MNG THM NH D N U T TRONG HOT NG CHO VAY CA NGN HNG THNG MI C PHN K THNG VIT NAM - TECHCOMBANK LUN VN THC S TI CHNH NGN HNG H Ni, nm 2015 I HC QUC GIA H NI TRNG I HC KINH T - H TấN: NGUYN TH MNG THM NH D N U T TRONG HOT NG CHO VAY CA NGN HNG THNG MI C PHN K THNG VIT NAM - TECHCOMBANK Chuyờn ngnh: Ti chớnh - Ngõn hng Mó s: 60340201 LUN VN THC S TI CHNH - NGN HNG NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS NGUYN VN NH H Ni, nm 2015 LI CM N Sau thi gian hc theo chng trỡnh Thc s chuyờn ngnh Ti chớnh ngõn hng ca Trng i hc Kinh T - i hc Quc gia H Ni Chỳng tụi ó c cỏc Giỏo s, Tin s thy giỏo, cụ giỏo thuc Khoa Ti chớnh ngõn hng ca Trng i hc Kinh T - i hc Quc gia H Ni tn tỡnh ging dy n tụi ó hon thnh chng trỡnh ca khúa hc v hon thin lun tt nghip ca mỡnh vi ti: Thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ti ngõn hng thng mi c phn K Thng Vit Nam Nhõn dp ny tụi xin c gi li cm n chõn thnh nht ti cỏc Giỏo s, Tin s Thy giỏo, cụ giỏo ca Khoa Ti chớnh ngõn hng ca Trng i hc Kinh T i hc Quc gia H Ni c bit, tụi xin trõn trng cm n PGS.Tin s Nguyn Vn nh Trng HKT - HQGHN ó tn tỡnh hng dn v úng gúp ý kin giỳp tụi hon thnh bi lun Xin trõn trng cm n! TểM TT LUN VN Tờn ti:Thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ti ngõn hng thng mi c phn K Thng Vit Nam Tỏc gi: Nguyn Th Mng Chuyờn ngnh: Ti chớnh- Ngõn hng Bo v nm: 2015 Giỏo viờn hng dn: PGS TS Nguyn Vn nh Mc ớch v nhim v nghiờn cu: - Khỏi quỏt c s lý lun khoa hc v d ỏn u t v thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ti Ngõn hng - Nghiờn cu, phõn tớch cỏc s liu v kt qu kho sỏt ỏnh giỏ thc trng thm nh d ỏn u t ti ngõn hng c phn K thng Vit Nam- Techcombank - Qua ú xut cỏc gii phỏp v kin ngh nhm hon thin thm nh d ỏn u t tronghot ng cho vay ti ngõn hng c phn K thng Vit NamTechcombank Nhng úng gúp mi ca lun vn: - Lun h thng húa cỏc lý lun c bn v d ỏn u t v thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ti ngõn hng - Phõn tớch ỏnh giỏ thc trng thm nh d ỏn u t ti ngõn hng c phn K thng Vit Nam- Techcombank - xut cỏc gii phỏp v kin ngh nhm hon thin thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ti ngõn hng c phn K thng Vit NamTechcombank Giỏo viờn hng dn Hc viờn ( Ký v ghi rừ h tờn) (Ký v ghi rừ h tờn) PGS.TS Nguyn Vn nh Nguyn Th Mng MC LC LI CM N DANH MC CC BNG DANH MC HèNH V PHN M U 1.Tớnh cp thit ca ti Tng quan v cỏc cụng trỡnh nghiờn cu liờn quan ti i tng v phm vi nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu B cc ca lun .3 CHNG I C S Lí LUN V THM NH D N U T TRONG HOT NG CHO VAY TI CC NGN HNG THNG MI 1.1 D ỏn u t v thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ca ngõn hng thng mi .4 1.1.1 D ỏn u t (DAT) 1.1.2Khỏi quỏt v ngõn hng thng mi v hot ng cho vay ca ngõn hng 1.2 Thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ca NHTM 1.2.1 Khỏi nim thm nh d ỏn u t 1.2.2 S cn thit thm nh DADT i hot ng cho vay ca NHTM 10 1.2.3 Quy trỡnh, ni dung v phng phỏp thm nh DAT hot ng cho vay ca NHTM Error! Bookmark not defined 1.2.3.1 Quy trỡnh thm nh d ỏn u t 11 1.2.3.2 Ni dung thm nh d ỏn u t 11 1.2.4 Phng phỏp thm nh DAT 26 1.2.5 Yu t nh hng thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ca ngõn hng thng mi 28 CHNG II 31 PHNG PHP NGHIấN CU 31 phc v nghiờn cu, ti s dng tng hp cỏc phng phỏp nghiờn cu 31 2.1 Phng phỏp nghiờn cu tng quan ti liu .31 2.2 Cỏc phng phỏp phõn tớch s liu .32 2.3 Phng phỏp thu thp d liu qu bng hi 33 2.3.1 Mc ớch 33 2.3.2 Phng phỏp 33 2.3.3 i tng 35 CHNG III 36 THC TRNG THM NH D N U T TRONG HOT NG CHO VAY TI NHTM C PHN K THNG VIT NAM TECHCOMBANK 36 3.1 Khỏi quỏt v NHTM c phn K thng Vit Nam 36 3.1.1 Khỏi quỏt s phỏt trin ca NHTM c phn K thng Vit Nam 36 3.1.2 Mt s hot ng ch yu ca ngõn hng 38 3.1.2.1 Hot ng huy ng 38 3.1.2.2 Hot ng cho vay 39 3.1.2.3 Cỏc hot ng khỏc 41 3.2 Thc trng cụng tỏc thm nh d ỏn u t vay ti Ngõn hng Techcombank 42 3.2.1 C s phỏp lý ca thm nh DADT ti NHTM c phn K Thng Vit Nam: 42 Vi CBT thỡ cn c thm nh cú ý ngha c bit quan trng v sc nh hng ln n cụng tỏc thm nh d ỏn chớnh l nhng kinh nghim ca CBT rỳt t nhng d ỏn trc v nhng kinh nghim m cỏn b thu thp c i sng hng ngy 43 3.2.2 Quy trỡnh thm nh DAT ti NHTM c phn K Thng Vit Nam 43 Theo quy nh ca NHTM c phn K thng Vit Nam, quy trỡnh thm nh gm cỏc bc sau: 45 3.2.3 Ni dung thm nh d ỏn u t 47 3.2.3.1 Xem xột, ỏnh giỏ s b cỏc ni dung chớnh ca d ỏn 47 3.2.3.2 Phõn tớch v th trng v kh nng tiờu th sn phm, dch v u ca d ỏn Error! Bookmark not defined 3.2.3.3 ỏnh giỏ kh nng cung cp nguyờn vt liu v cỏc yu t u vo ca d ỏn Error! Bookmark not defined 3.2.3.4 ỏnh giỏ, nhn xột cỏc ni dung v phng din k thut 49 3.2.3.5 ỏnh giỏ v phng din t chc, qun lý thc hin d ỏn 49 3.2.3.6 Thm nh tng u t v tớnh kh thi phng ỏn ngun Error! Bookmark not defined 3.2.3.7 ỏnh giỏ hiu qu v mt ti chớnh ca d ỏn 49 3.2.3.8 ỏnh giỏ v cỏc yu t ri ro ca d ỏn 51 3.2.4 Cỏc phng phỏp thm nh d ỏn u t 52 3.2.5 Minh ho ni dung thm nh d ỏn u t 52 3.2.5.1 Gii thiu chung v khỏch hng vay (Ph lc 1) 52 3.2.5.2 Gii thiu chung v d ỏn (Ph lc 2) 52 3.2.5.3 Thm nh d ỏn: 52 - Nhng mt t c: 66 - Nhng mt cũn hn ch: 67 3.3 ỏnh giỏ chung 67 3.3.1 Nhng kt qu t c 68 3.3.1.1 V quy trỡnh thm nh: 68 3.3.1.2 V ni dung thm nh: 68 3.3.1.3 V t chc v phõn cp thm nh 69 3.3.1.4 V phng phỏp thm nh 69 3.3.1.5 V cỏn b thm nh: 70 3.3.1.6 V thi gian thm nh 70 3.3.1.7 V cụng tỏc thu thp, qun lý, lu tr s liu phc v cho quỏ trỡnh thm nh: 71 3.3.2 Nhng hn ch v nguyờn nhõn 72 A, Nhng hn ch 72 3.3.2.1 V quy trỡnh v phng phỏp thm nh 72 3.3.2.2 V ni dung thm nh 72 3.3.2.3 V trang thit b phc v cụng tỏc thm nh 74 3.3.2.4 V mng li thụng tin 74 3.3.2.5 Cỏc hn ch khỏc 75 CHNG IV 79 GII PHP HON THIN THM NH D N U T VAY VN TI HI S CHNH NGN HNG TECHCOMBANK .79 4.1 nh hng phỏt trin ca ngõn hng c phn K thng Vit Nam 79 4.1.1 nh hng phỏp trin chung 79 4.1.2 nh hng v hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t 81 4.2 Gii phỏp hon thin cụng tỏc thm nh DAT 81 4.2.1 Hon thin quy trỡnh, t chc, phng phỏp thm nh, 81 4.2.2 Hon thin ni dung thm nh 83 4.2.3 i mi trang thit b v cụng ngh phc v vic thm nh 84 4.2.4 Tng cng cụng tỏc thu thp v x lý thụng tin 85 4.2.6 Nõng cao nng lc cỏn b thm nh 86 4.3 Mt s kin ngh hon thin cụng tỏc thm nh 87 thc hin cỏc gii phỏp hon thin thm nh DADT ti ngõn hng Techcombank thỡ ngoi s c gng ca ngõn hng cũn cn n s h tr v mt chớnh sỏch, quy nh ca chớnh ph, cỏc cỏn b ban ngnh liờn quan, ngõn hng nh nc v c ca cỏc ch d ỏn 87 4.3.1 Kin ngh vi nh nc v cỏc b ngnh liờn quan 87 4.3.2 Vi nhõn hng Nh nc 89 4.3.3 Kin ngh vi ngõn hng Techcombank 89 KấT LUN 91 DANH MC TI LIU THAM KHO .92 PH LC 94 DANH MC CC T VIT TT T vit tt Nguyờn CBT Cỏn b thm nh DAT D ỏn u t HQT Hi ng qun tr NHNN Ngõn hng nh nc NHTM Ngõn hng thng mi QLRR Qun lý ri ro TCTD T chc tớn dng TSC Ti sn c nh UBTTHQT y ban Thng trc Hi ng Qun Tr VCSH Vn ch s hu ngõn hng núi chung v quy ch thm nh DAT núi riờng Nh nc cn khn trng hon thin c ch chớnh sỏch v h thng cỏc bn phỏp ch nhm cú cỏc iu kin cn thit cho vic thc hin lut ngõn hng, m bo cho cỏc ngõn hng hot ng hiu qu, nng ng v an ton + Chớnh ph cng cn sa i phỏp lnh hp ng kinh t, iu chnh mt s liờn quan n hot ng tớn dng ngõn hng v nhng phỏt sinh cha cú quy nh c th + Chớnh ph cng cn cú bn hng dn c th trỏch nhim ca cỏc bờn vi kt qu thm nh ni dung d ỏn, quy nh tng bc v tng bc m rng quyn v trỏch nhim thm nh i vi nhng i tng thng xuyờn liờn quan n lp v thm nh d ỏn nh Ngõn hng, B thng mi, B K hoch u t Th ba,nh nc cn cú quy nh buc cỏc doanh nghip phi thc hin nghiờm tỳc ch hch toỏn k toỏn, to iu kin cho cỏc ngõn hng vic kim tra, giỏm sỏt tỡnh hỡnh ca doanh nghip, qua ú cú th phũng nga ri ro Mt khỏc cn y mnh hot ng ca kim toỏn nh nc v kim toỏn c lp nn kinh t, c bit l kim toỏn c lp vỡ õy l ni cung cp thụng tin cho cụng tỏc thm nh tng i chớnh xỏc nõng cao hot ng ca kim toỏn trc ht cn cú s thng nht gia cỏc cụng ty kim toỏn Vit Nam, tiờu chun hoỏ cỏc chun mc kim toỏn cho phự hp vi nhng chun mc quc t c bit quc hi nờn cú quy nh cỏc bỏo cỏo ti chớnh phi c xỏc nhn bi ca c quan kim toỏn Th t,nh nc cn y mnh cỏc doanh nghip lm n cú hiu qu v thc s cn thit, to iu kin cho u t cú trng im v em li hiu qu cao Thng xuyờn tin hnh tra, giỏm sỏt cỏc hot ng kinh doanh ca cỏc thnh phn kinh t, quy nh rừ rng lnh vc hot ng ng ký kinh doanh, trỏnh tỡnh trng mp m phm vi hot ng v ti chớnh ca doanh nghip gõy khú khn quỏ trỡnh thm nh Th nm, cỏc b ch qun nh b cụng nghip, nụng nghip, ti chớnh, tng cc thng kờcn phi hp vic thm nh v phờ duyt cỏc d ỏn Bờn cnh ú, cỏc b cn h thng hoỏ thụng tin liờn quan n lnh vc m mỡnh qun lý, ng thi hng nm cụng b cụng khai cỏc thụng tin ny cỏc ngõn hng thng mi cng nh ch u t d dng thu thp thụng tin 88 4.3.2 Vi nhõn hng Nh nc H thng ngõn hng úng vai trũ quan trng nn kinh t v c bit trc s phỏt trin ca nn kinh t th trng y mnh vic sp xp v cng c li cỏc ngõn hng ny theo hng phỏt trin, an ton v n nh thỡ vai trũ ch o ca ngõn hng nh nc l rt cn thit Do ú ngõn hng nh nc cn cú nhng chớnh sỏch phự hp nhm thỳc y hot ng ca cỏc ngõn hng núi chung v hon thin thm nh DAT núi riờng Ngõn hng nh nc cn thit lp mi quan h v phi kt hp vi b phn thm nh d ỏn ca ngõn hng thng mi quỏ trỡnh thm nh, theo dừi quỏ trỡnh thc hin d ỏn trao i, k tha thụng tin phc v cho quỏ trỡnh thm nh, ban hnh ni dung quy trỡnh thm nh d ỏn thng nht trờn c s thm nh d ỏn ca cỏc c quan khoa hc, B k hoch u t, B xõy dng, B khoa hc mụi trng, ca cỏc ngõn hng cho phự hp vi iu kin nc ta, ng thi ho nhp vi thụng l quc t Ngõn hng nh nc cn tng cng h tr v chuyờn mụn nghip v cho cỏc ngõn hng bng cỏch t chc cỏc lp hun luyn o to nghip v cho cỏc cỏn b ngnh, cn chỳ trng k nng thc hnh bng phn mm thm nh trờn mỏy tớnh vi cỏc vớ d thc tin Hng nm NHNN nờn t chc cỏc hi ngh tng kt u t ca cỏc ngõn hng thng mi vo tng lnh vc, ngnh ngh ca nn kinh t, t ú rỳt bi hc kinh nghim v gúp phn nh hng u t thi gian ti Nõng cao hiu qu hot ng ca trung tõm phũng nga ri ro v trung tõm tớn dng ngõn hng cung cp cỏc ngun thụng tin hu ớch, ng thi m bo an ton cho hot ng ca h thng ngõn hng NHNN nờn m rng phm vi cung cp thụng tin ca trung tõm tớn dng (CIC), ng thi cung cp thờm cỏc thụng tin kinh t- k thut cú liờn quan cho cụng tỏc thm nh Cụng tỏc tra giỏm sỏt cn c y mnh nhm kp thi phỏt hin nhng sai sút cụng tỏc tớn dng nht l cụng tỏc thm nh hn ch nhng ri ro Ci cỏch hnh chớnh th tc tra giỏm sỏt i vi cỏc NHTM theo ỳng ngha ca nú, khụng thc hin vic tra giỏm sỏt mang tớnh cht ỏnh cỏc NHTM nhm trc li cho mt s thnh phn no ú 4.3.3 Kin ngh vi ngõn hng Techcombank Tng cng t chc cỏc khoỏ hc ngn hn, cỏc lp hun chuyờn thm nh d ỏn u t T chc i hun, trao i kinh nghim cụng tỏc thm nh cho cỏc chi nhỏnh nhm tng nõng cao nng lc thm nh ton h thng 89 Cn tng cng hot ng ca b phn thụng tin phũng nga ri ro thuc Techcombank cú th cung cp thụng tin thng xuyờn cho cỏc chi nhỏnh ca ngõn hng Techcombank cn tớch lu cỏc ch tiờu d ỏn sau ó kim chng qua thc t cựng vi vic su tm nhng ch tiờu ca cỏc ngõn hng bn Tp hp cỏc thụng tin v cht lng phỏt trin ca cỏc ngnh, tỡnh hỡnh u t, hiu qu u t ca cỏc ngnh trờn ton quc s c Techcombank xõy dng thnh h thng thụng tin ca ngnh v a lờn mng ni b Kt lun chng Xut phỏt t hn ch thc trng thm nh DAT ti ngõn hng K thng Vit Nam- Techcombank, mt s gii phỏp c bn cựng vi mt s kin ngh vi cỏc bờn liờn quan c nờu nhm hon thin cụng tỏc thm nh gm cú: nhng gii phỏp v qun tr cụng tỏc thm nh, gii phỏp v ni dung v k thut thm nh cú cỏc gii phỏp b tr khỏc Hn na thc hin cỏc gii phỏp nờu trờn ngoi s h tr ca bn thõn ngõn hng cn cú s h tr v mt chớnh sỏch, quy nh ca nh nc v chớnh ph, ca NHNN v cỏc NHTM khỏc, ngoi cũn cn c s c gng v tinh thn hp tỏc ca ch d ỏn 90 KấT LUN i vi NHTM núi chung v Techcombank núi riờng thỡ nõng cao cht lng thm nh DAT l mt yờu cu cp thit, nhm m rng v nõng cao cht lng hot ng cho vay c bit l hỡnh thc cho vay theo d ỏn Tuy nhiờn õy l ũi hi phỏi cú s nghiờn cu, kin thc sõu sc,v s phi hp ca nhiu ngnh, nhiu cp liờn quan theo mt nh hng thụng nht Xut phỏt t thc tin, em la chn ti Thm nh DAT hot ng cho vay ti NHTM c phn K thng Vit Nam- Techcombank õy l ti rng v phc cú nh hng n nn kinh t, thỳc y nn tng kinh t vit nam phỏt trin thi i mi Sau mt thi gian lm vic v tỡm hiu v hot ng ca TDA ca Techcombank, phm vi lun nghiờn cu mt s sau: H thng húa nhng lý lun c bn v DAT, thm nh DAT v cht lng thm nh DAT ỏnh giỏ thc trng thm nh DAT, phõn tớch kt qu t c v hn ch cụng tỏc thm nh ca Techcombank nhng nm gn õy xut phng hng v mt s gii phỏp khc phc hn ch v cỏch tip cn ci thin k thut, quy trỡnh thm nh v cỏc gii phỏp h tr hon thin thm nh DAT ti Techcombank Cựng vi vic a nhng gii phỏp v kin ngh i vi cỏc ban ngnh t chc liờn quan, mong phn no giỳp ớch c cho hot ng thm nh cho vay i vi d ỏn ca ngõn hng Techcombank Qua thi gian lm vic ti Techcombank ó c gng nhng khụng trỏnh sai sút kin thc v kinh nghim cũn hn ch.Tỏc gi mong c s gúp ý, ch bo t phớa cỏc thy cụ v cỏc bn cú th hon thin ti ny 91 DANH MC TI LIU THAM KHO Trn Th Thu H, 2011 Cht lng thm nh tớn dng ti Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Vit Nam Lun thc s i hc kinh t - i hc Quc Gia H Ni Nguyn Th Mai Hoa, 2011.Hn ch ri ro hot ng cho vay ca cỏc ngõn hng thng mi Tp Nghiờn cu lp phỏp s 201 Nguyn Th Hựng, Trn c Vui, 2004 Qun tr ti chớnh doanh nghip Nh xut bn i hc Quc Gia H Ni Lu Th Hng, 2004 Thm nh d ỏn u t H NiNh xut bn Ti chớnh Th.S Lờ Kim Thch, 2010 Thm nh d ỏn u t Hc vin ngõn hng V Th Phng Tho, 2012 Mt s cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t ti Ngõn hng thng mi c phn K Thng Vit Nam i hc kinh t - i hc Quc Gia H Ni Nguyn Thanh Thỳy, 2012 Thm nh d ỏn u t ti ngõn hng thng mi c phn Chõu- Chi nhỏnh H ni Lun Thc S Trng Hc vin cụng ngh Bu chớnh vin thụng Nguyn Th Kim Vui, 2009 Thc trng hot ng cho vay ngn hn ti chi nhỏnh ngõn hng thng mi c phn K Thng Vit Nam Chi nhỏnh Ch Ln Bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty TNHH Dc Phm v Thng Mi Dng Hoa nm 2012,2013, 2014 10 Bỏo cỏo thm nh d ỏn: u t m rng v xõy dng xng sn xut thuc khỏng sinh - Cụng ty TNHH Dc Phm v Thng Mi Dng Hoa 11 Bỏo cỏo kt qu kinh doanh 2014 v k hoch kinh doanh 2015 ca ngõn hng Techcombank 12 Hc vin ngõn hng, 2010 Giỏo trỡnh ti tr d ỏn 13 Hc vin ngõn hng, 2008 Giỏo trỡnh tớn dng ngõn hng 14 Ngõn hng c phn K Thng Vit Nam,Quy trỡnh thm nh d ỏn u t 15 Ngõn hng c phn K thng Vit Nam, S tay tớn dng 92 16 Ngõn hng thng mi c phn K thng Vit Nam, Bỏo cỏo thng niờn nm 2012,2013,2014 17 Tp th trng ti chớnh tin t, 2012.Gii phỏp tớn dng ngõn hng hng ti thỏo g khú khn cho nn kinh t 18 Tp STINFO ,V Trung,S 12/2014 Cụng nghip dc ang phỏt trin Vit Nam Cỏc website khỏc: 19 http://www.sbv.gov.vn 20 http://www.techcombank.com.vn 93 PH LC PH LC 5.1 Gii thiu chung v khỏch hng vay Tờn n v vay: Cụng ty TNHH Dc phm v Thng mi Dng Hoa - Loi hỡnh doanh nghip: Cụng ty TNHH - Tr s ti: S 169 Mai Hc - Hai B Trng - H Ni - in thoi: 043.8111111 - i din: D.S Nguyn Trung Dng - Chc v: Ch tch Hi ng qun tr kiờm giỏm c cụng ty - Ngnh ngh kinh doanh: Buụn bỏn thuc v nguyờn liu lm thuc cha bnh cho ngi Bo ch sn xut thuc nam, thuc bc Sn xut, kinh doanh trang thit b y t - Vn iu l: 30 t ng - Ngun ch s hu tớnh n k bỏo cỏo gn nht: 30,86 t ng Cụng ty TNHH Dc Phm v Thng Mi Dng Hoa c thnh lp nm 20/10/1993 ụng Nguyn Trung Dng lm ch, sau 11 ln thay i n iu l ca cụng ty l 30 t Nhng nm 90, hot ng ca cụng ty hon ton l thng mi, sau tớch lu c lng ln v nhn thc c hiu qu ca vic u t, n nm 2005 ụng Dng chớnh thc u t nh mỏy ti Hp Lnh, Tiờn Du, Bc Ninh Giai on l nh mỏy sn xut sn phm thc phm chc nng v chớnh thc cho nhng sn phm u tiờn t nm 2008 n nhn thy vic kinh doanh giai on khỏ n nh, ụng Dng quyt nh cựng hi ng thnh viờn u t tip sang giai on 2: Nh mỏy sn xut thuc khỏng sinh Trong quỏ trỡnh hot ng cụng ty ó khụng ngng i mi Hng nm, cụng ty luụn b sung mỏy múc, thit b nõng cao nng sut, dn t ng hoỏ tng phn, ton phn Hu nh nm no cụng ty cng tng cng thờm mỏy, h tr vic sn xut kinh doanh Do ú vic sn xut v bỏn hng cng tng theo tng nm c th 94 Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty (VT: VN) Ch tiờu Nm 2012 Nm 2013 31/08/2014 40.413.533.718 42.511.136.995 35.471.268.740 (253.352.881) (157.820.513) (170.154.361) 40.160.180.837 42.353.316.482 35.301.114.379 (38.023.166.939) (38.855.579.757) (31.868.742.127) Li nhun gp 2.137.013.898 3.497.736.725 3.432.372.252 Chi phớ bỏn hng (543.422.766) (773.290.176) (496.194.527) Chi phớ QLDN (299.686.948) (593.569.186) (545.624.883) Li nhun thun t HKD 1.293.904.184 2.130.877.363 2.390.552.842 33.632.905 59.221.075 38.222.064 Chi phớ H ti chớnh (869.740.349) (1.742.136.365) (735.658.563) Li nhun H ti chớnh (836.107.444) (1.682.915.290) (697.436.499) 220.015.565 Chi phớ bt thng (414.532.658) (149.661.865) (464) Li nhun bt thng (194.517.093) (149.661.858) (464) 263.279.647 298.300.215 1.693.115.879 (15.049.747) (338.623.176) 283.250.468 1.354.492.703 Tng doanh thu Cỏc khon gim tr Doanh thu thun Giỏ hng bỏn Thu nhp H TC Thu nhp bt thng Tng li nhun trc thu Thu TNDN phi np Li nhun sau thu: 263.279.647 Ngun: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh 95 - Mc c lp v ti chớnh ca cụng ty Mc c lp v ti chớnh n v Nm 2012 Nm 2013 31/08/2014 T sut t ti tr % 29 32 44 T sut t u t % 51 37 31 Ngun di hn VN 17.522.238.260 20.648.496.338 34.967.077.835 Vn ch s hu VN 10.738.238.260 15.472.496.338 30.863.077.845 N di hn KQ di hn VN 6.784.000.000 5.176.000.000 4.104.000.000 Ti sn c nh v u t di hn VN 18.664.719.363 17.745.479.190 21.971.781.934 Chờnh lch VN (1.142.481.103) 2.903.017.148 12.995.295.901 Ngun : Bỏo cỏo thm nh d ỏn Bng cõn i k toỏn ca doanh nghip (VT:VN) Ch tiờu TI SN LU NG V U T NGN HN Tin Tin mt ti qu Cỏc khon phi thu Nm 2012 Nm 2013 31/08/ 2014 18.290.778.372 30.104.122.356 48.590.197.252 248.016.332 131.600.249 3.828.009.272 248.016.332 3.408.931.803 131.600.249 3.828.009.272 4.762.458.108 7.282.430.969 Phi thu ca khỏch hng 2.089.960.242 2.377.171.030 3.268.121.062 Tr trc cho ngi bỏn 1.251.661.318 1.455.405.755 3.507.615.679 VAT c khu tr 500.234.228 Phi thu khỏc 67.310.243 Hng tn kho 4.633.830.237 5.203.603.999 37.154.669.174 Hng hoỏ 14.633.830.237 25.203.603.999 37.154.669.174 - 6.460.000 325.087.837 18.664.719.363 17.745.479.190 21.971.781.934 Ti sn lu ng khỏc TSC V U T DI HN 929.881.323 96 6.460.000 Ti sn c nh 15.861.355.518 14.314.611.926 16.019.126.651 Ti sn c nh hu hỡnh 14.984.782.905 13.507.316.321 15.247.710.861 Nguyờn giỏ 21.192.890.310 22.850.450.954 26.946.448.425 Hao mũn lu k (6.208.107.405) (9.343.134.633) 11.698.737.564) Ti sn c nh vụ hỡnh 876.572.613 807.295.605 771.415.790 Nguyờn giỏ 1.153.680.665 1.153.680.665 1.153.680.665 Hao mũn lu k (277.108.052) (346.385.060) (382.264.875) Chi phớ XDCB d dang 1.850.599.177 2.468.424.380 4.829.160.472 952.764.668 962.442.884 1.123.494.811 TNG TI SN 36,955.497.735 47.849.601.546 70.561.979.186 N PHI TR 26.217.259.475 32.377.105.208 39.698.901.351 N ngn hn 19.433.259.475 27.201.105.208 35.594.901.351 Vay ngn hn 2.645.058.464 2.004.652.000 Phi tr cho ngi bỏn 15.605.170.725 23.751.018.167 Chi phớ tr trc di hn Ngi mua tr tin trc Thu v cỏc khon phi np NN 126.747.287 Phi tr CNV 33.736.172.097 2.469.575 1.249.985.869 174.835.998 370.063.399 248.924.099 219.726.916 Phi tr khỏc 1.056.282.999 N di hn 6.784.000.000 5.176.000.000 4.104.000.000 VCSH 10.738.238.260 15.472.496.338 30.863.077.835 Ngun 10.738.238.260 15.472.496.338 30.863.077.835 Ngun KD 10.581.324.030 15.000.000.000 30.000.000.000 156.914.230 440.164.698 840.746.195 32.331.640 22.331.640 47.849.601.546 70.561.979.186 Lói cha phõn phi 1.019.205.369 Cỏc qu TễNG NGUN VN 36.955.497.735 Ngun : Bỏo cỏo thm nh d ỏn 97 18.953.070 Bng: Kh nng toỏn ca cụng ty Ch tiờu Nm 2012 Nm 2013 31/08/2014 Kh nng toỏn ngn hn 0,94 1,11 1,37 Kh nng toỏn nhanh 0,18 0,15 0,30 Kh nng toỏn tc thi 0,01 0,00 0,11 Ngun: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh PH LC 5.2 Gii thiu chung v d ỏn M rng nh mỏy sn xut thuc khỏng sinh t tiờu chun GMP-WHO vi ni dung c th nh sau: - Xng sn xut dc phm (thuc) t tiờu chun GMP-WHO Trong ú gm cỏc dõy chuyn sn xut chớnh: viờn si bt, viờn bao phim, viờn nang cng, viờn nang mm, thuc bt - H thng kho t tiờu chun GSP-WHO - Phũng kim tra cht lng thuc t tiờu chun GLP-WHO - Tng giỏ tr u t: 38.624.036.000 VN (Bng ch: ba mi tỏm t sỏu trm hai t triu khụng trm ba mi sỏu nghỡn ng) - Vn t cú: 23.624.036.000 VN - S tin ngh vay: 15.000.000.000 VN Tng ng 39% giỏ tr u t - Thi gian cp tớn dng trung hn: 36 thỏng - Lói sut: Theo quy nh ca Techcombank - Ti sn m bo: Mỏy múc thit b hỡnh thnh t vay, bt ng sn, ụ tụ - Mc ớch: Mua sm mỏy múc thit b phc v cho sn xut thuc khỏng sinh 98 PH LUC Danh mc trang thit b u t m rng: STT Tờn mỏy SL Ni SX CS (KW) Nng sut DY CHUYN SN XUT THUC VIấN Cõn in t 100 kg Nht 220VAC 100 Kg/50 g Cõn in t kg Nht 220VAC 6000 g/0.2 g Cõn in t 420 gam Nht 220VAC 420 g/0.02 g Mỏy rõy China 0,55 500 mm,752000 àm Mỏy xay bỳa China 3,7 100-300kg/h Mỏy trn cao tc China 27 100-120 k g/m Mỏy sỏt ht siờu tc China 3,7 300-400 k g/h Mỏy sy tng sụi China 60 80-100 k g/m T sy China 17,0 20 m2 10 Mỏy sa ht China 2,2 80-100k g/h 11 Mỏy trn khụ China 2,2 90-100 Kg/ m DY CHUYN SN XUT VIấN NẫN, VIấN BAO, VIấN NANG, THUC GểI 12 Mỏy dp viờn China 2,2 35 chy, 40.000v/h 13 Mỏy lm sch viờn VN 0,05 550.000 v/h (6) 14 Mỏy bao film China 18,7 60 k g/m 15 Mỏy úng nang t ng China 5,2 48.000 cap/h 16 Mỏy lau nang China 0,75 40.000 cap/h 17 Cõn in t 200 gam Nht 220VAC 200 g/0.005 g 18 Mỏy úng thuc bt China DY CHUYN SN XUT VIấN SI BT 19 Cõn in t 100kg Nht 220 V 100 kg / 50 g 20 Cõn in t kg Nht 220 V 6.000 g/0.2 g 21 T sy China 17,0 14 m2 khay 22 Mỏy trn lp phng China 6,0 300 kg/m 23 Mỏy hỳt bi China 0,75 360 m3/h 24 Mỏy dp viờn i Loan 2,2 23 chaứy, 40.000v/h 99 25 Mỏy lm sch viờn China 0,05 26 Mỏy ộp v xộ China 27 Mỏy úng Tube VN/ China 8000 v/gỡ DY CHUYN VIấN NANG MM ( Softgel ) v/ph, rulụ ị 103 mm x 28 Mỏy to viờn nang mm Korea 13 29 Mỏy sy quay Korea 2,4 30 Bn nu chy gelatin b Korea 35 31 Tank gelatin b Korea 3,0 200 lớt b Korea 3,0 200 lớt 32 Tank pha ch cha thuc 183 mm, 12 piston 12 long 400 lớt, 40 vũng/phỳt, hỳt chõn khụng 33 Mỏy trn chõn khụng Korea 2,5 3500 vũng/phỳt 34 Mỏy nghin keo Korea 12,0 18 lớt, 3500 vũng/phỳt 35 Rõy rung Korea 0,4 36 Mỏy trn ng nht Korea 7,0 37 Khay sy viờn 500 Korea Vt liu: PPC 38 Xe sy 16 Korea Inox SUS 304 Korea 39 Mỏy ly tõm thi bi cho nang 1,5 3600 vũng/phỳt 300 x 270 ểNG GểI CP 40 Mỏy ộp v bm China 12 25 nhp/ph 41 Mỏy ộp v xộ China 8000 v/gi 42 Mỏy úng thuc gúi China 20-60 gúi/ph 43 Mỏy in phun Anh 0,2 hng ch 44 Mỏy úng mng co China/ ẹL 3,0 45 T sy chai ca VN 31,0 m3 46 Mỏy chai VN 0,75 2500 11.500 chai/h 47 Mỏy dỏn nhón VN 2,0 40 60 chai/ph 48 Air shower nguyờn liu VN 0,1 Hiu sut lc 99,97 % 100 THIT B PHềNG KIM TRA CHT LNG (w) 49 Mỏy UV-VIS 01 Nht Bn 330 50 Mỏy HPLC 01 Nht Bn 450 51 Cõn k thut 01 Nht Bn 7,75 52 Cõn k thut 01 Thu s 53 Cõn phõn tớch 01 Thu s 54 Mỏy o pH 01 Thu s 55 Mỏy m khun lc 01 c 40 56 Kớnh hin vi 01 Anh 20 57 Mỏy lc ngang 01 Trung Quc 60 58 Mỏy khuy t 01 c 59 B rung siờu õm 01 c 150 60 Mỏy lc nc 01 Trung Quc 30 61 T lnh 02 Indonesia 62 B cỏch thu 01 c 1800 63 Lũ nung 01 Trung Quc 5000 64 T sy chõn khụng 01 Trung Quc 440 65 T m 02 Trung Quc 400 66 T sy 02 Trung Quc 2400 67 T mỏt 01 Nht Bn 160 68 Ni hp 01 Trung Quc 3500 69 Mỏy th ho tan 01 Nht Bn 70 Chun in th 01 Nht Bn 71 Mỏy th ró 01 Trung Quc 72 Mỏy th kớn 01 Trung Quc 73 Mỏy th cng 01 Trung Quc 08 cc 01 cc Giỏo viờn hng dn Hc viờn ( Ký v ghi rừ h tờn) (Ký v ghi rừ h tờn) 101 PGS.TS Nguyn Vn nh Nguyn Th Mng 102 [...]... hoạt động cho vay tại các ngân hàng thương mại Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam Chương 4: Giải pháp hoàn thiện thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY. .. về dự án đầu tư và thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại Nghiên cứu đánh giá thực trạng thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng cổ phần Kỹ thương Việt Nam- Techcombank, qua đó đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện thẩm định dự án đầu tư tại đây Công tác thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay được nghiên cứu với tư cách là một khâu trong quy trình trong. .. cách là một khâu trong quy trình trong hoạt động cho vay của ngân hàng 4 Đối tư ng và phạm vi nghiên cứu Đối tư ng nghiên cứu: Công tác thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại ngân hàng cổ phần kỹ thương Việt Nam Phạm vị nghiên cứu: tập trung nghiên cứu công tác thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại ngân hàng cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Techcombank từ năm 2011-2014 5.Phương... thiện hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á” của tác giả Trần Thị Hà; ” Hoạt động cho vay Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội” tác giả Trịnh Thị Lan Hương; ” Thực trạng hoạt động cho vay ngắn hạn tại chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam – Chi nhánh Chợ Lớn” tác giả Nguyễn Thị Kim Vui; ” Hạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay của. .. tích, đánh giá hoạt động cho vay của ngân hàng và đưa ra các biên pháp phòng ngừa hạn chế mức thấp nhất rủi ro, tổn thất đối với ngân hàng Một số luận văn nghiên cứu liên quan đến đề tài thẩm định dự án đầu tư như: ” Một số vấn đề trong công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam của tác giả Vũ Thị Phương Thảo;” Chất lượng thẩm định tín dụng tại Ngân hàng. .. trình thẩm định, chất lượng thẩm định dự án vay vốn và thẩm định tài sản đảm bảo tiền vay quá thấp Điều này càng cho thấy vai trò vô cùng quan trọng của công tác thẩm định dự án trước khi cho vay tại ngân hàng và có sự ảnh hưởng không nhỏ tới thành bại trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng Với những nhận thức trên em đã chọn và nghiên cứu đề tài :’ Thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại Ngân. .. doanh nào trong nền kinh tế” Các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại: 7  Hoạt động huy động vốn  Hoạt động sử dụng vốn  Hoạt động trung gian Hoạt động cho vay của ngân hàng thƣơng mại  Khái niệm Cho vay là một trong những hình thức của nghiệp vụ tín dụng, là hoạt động mang lại lợi nhuận lớn cho mỗi ngân hàng, cho vay có thể hiểu đơn giản là ngân hàng cấp một khoản tiền nhất định cho doanh... - Thẩm định dự án giúp ngân hàng nâng cao chất lượng tín dụng Đa phần các tài khoản cho vay trung - dài hạn đều là DAĐT nên quyết định đến thu nhập và rủi ro của các ngân hàng Thẩm định tốt thì danh mục DAĐT của ngân hàng tốt và giúp tìm được các dự án phù hợp với định hướng và chính sách tín dụng của mình 1.2.3Quy trình thẩm định dự án đầu tư Quy trình thẩm định dự án đầu tư là một tập hợp các hoạt. .. hoạt động xem xét, phân tích, đánh giá các nội dung của dự án Thông thường, quy trình tổ chức tổ chức thẩm định dự án đầu tư của NHTM được tiến hành như sau: - Tiếp nhận hồ sơ vay vốn ( bao gồm cả hồ sơ dự án) của khách hàng - Thực hiện công việc thẩm định - Lập báo cáo kết quả thẩm định dự án đầu tư - Trình cấp có thẩm quyền phê duyệt 1.2.4Nội dung thẩm định dự án đầu tư Một quá trình thẩm định có... như một phần nội dung trong các công trình nghiên cứu về thẩm định dự án đầu tư, chứ chưa trở thành nội dung duy nhất, một cách có hệ thống và cập nhật một công trình riêng biệt Như vây chưa có luận văn nào có nội dung trùng lặp với đề tài:” Thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam 3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2 Do thẩm định dự án là nội