1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Chuyển dịch cơ cấu kinh tế

24 280 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Slide 1

  • Mức lao động là gì?

  • Ý nghĩa của định mức lao động

  • Phân loại thời gian làm việc

  • Slide 5

  • Kết cấu mức thời gian

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Phương pháp khảo sát thời gian

  • Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Chụp ảnh nhóm ngày làm việc

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Bấm giờ

  • Slide 20

  • Slide 21

  • Slide 22

  • Slide 23

  • Slide 24

Nội dung

ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG Mức lao động gì?  Lượng lao động cần  đơn vị sản phẩm      Mức thời gian: Mtg/Ttg Mức sản lượng: Msl/Tsl Mức phục vụ: Mpv/Tpv Mức biên chế: Mbc Định mức lao động: nghiên cứu trình sử dụng thời gian lao động người lao động trình làm việc Ý nghĩa định mức lao động   Tăng suất lao động Hoạch định nguồn nhân lực       Tuyển chọn Hoạch định nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nhân viên Đánh giá người lao động Thù lao Tổ chức lao động Phân loại thời gian làm việc  Thời gian cần thiết    Thời gian chuẩn kết: Tck Thời gian tác nghiệp: Ttn Thời gian phục vụ: Tpv    Thời gian nghỉ ngơi nhu cầu    Thời gian phục vụ tổ chức: Tpvtc Thời gian phục vụ kỹ thuật: Tpvkt Thời gian nghỉ ngơi Thời gian nhu cầu Thời gian ngừng công nghệ  Thời gian lãng phí  Lãng phí không sản xuất: Tlpk  Lãng phí tổ chức: Tlptc  Lãng phí kỹ thuật: Tlpkt  Lãng phí công nhân: Tlpcn Phân loại thời gian làm việc Thời gian làm việc Thời gian lãng phí Thời gian cần thiết CK TN TC PV TP PVTC NC PVKT LPK LPTC LPKT LPCN Kết cấu mức thời gian Mæïc thåìi gian âáöy âuí T ââ tck tkđ ttn tc tpv tpvtc tnc tpvkt Kết cấu mức thời gian  Tđđ = tck + Tkđ  Tkđ = ttn + tpv + tnc    tck: thời gian chuẩn kết/sp  ttn: thời gian tác nghiệp/sp  tpv: thời gian phục vụ/sp Tđđ = tck + ttn + tpv + tnc tck = Tck/n    tnc: thời gian nghỉ ngơi nhu cầu/sp Tck: thời gian chuẩn kết cho loạt sản phẩm n: số sản phẩm loạt Kết cấu mức thời gian M sl Tca Tca − Tck = ⇒ M sl = M tg M tgk ⇒ M sl = Tca − (T pv + Tnc + Tck ) ttn Phương pháp khảo sát thời gian  Chụp ảnh thời gian làm việc   Nghiên cứu thời gian hao phí công nhân thiết bị Bấm  Nghiên cứu thao tác động tác bước công việc thường lặp lặp lại Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc  Giai đoạn chuẩn bị  Mục đích chụp ảnh  Chọn đối tượng chụp ảnh  Nghiên cứu tình hình tổ chức nơi làm việc  Chuẩn bị biểu mẫu ghi chép, vật dụng khác  Chọn vị trí quan sát thích hợp Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc  Giai đoạn khảo sát thời gian hao phí Stt Nội dung công việc Thời gian Hiện Hao phí tg (phút) Sản lượng (cái) Ký Hiệu Bắt đầu quan sát 7h 00 Đến nơi làm việc 10 10 CK Kiểm tra máy 15 CK … … … … 10 26 87 27 … 15 Tác nghiệp … Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc  Biểu tổng hợp    Phân loại thời gian hao phí, thời hạn hao phí Tổng thời gian hao phí loại Tỉ lệ % loại thời gian hao phí so với thời gian ca làm việc công nhân Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc Các loại thời gian -Thời gian hữu ích + Thời gian chuẩn kết + Thời gian tác nghiệp + Thời gian phục vụ tổ chức + Thời gian phục vụ kỹ thuật + Thời gian ngừng công nghệ Tổng -Thời gian lãng phí + LPK + LPTC + LPKT + LPCN Tổng Hao phí Tỉ lệ (%) Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc  Xác định mức lao động M sl Tca = M tg M sl Tca = M tg Chụp ảnh nhóm ngày làm việc  Ghi chép theo đồ thị Chụp ảnh nhóm ngày làm việc  Ghi chép theo thời điểm       Khảo sát số đông công nhân Ghi chép qua khoảng cách thời gian Ghi số lần bắt gặp hoạt động công nhân Xác định số lần quan sát Xác định số vòng Sử dụng nơi sản xuất đơn hàng loạt nhỏ Chụp ảnh nhóm ngày làm việc  Số lần quan sát  a (1 − K ) L= S K    a2: Hằng số quy định K: Tỉ trọng gần nội dung quan sát nhỏ S2: Độ xác Số vòng quan sát   L: số lần quan sát N: Số công nhân Chụp ảnh nhóm ngày làm việc Tt Họ tên Nội dung làm việc Klv Số lần quan sát 25 Lê Văn An … … 25 10 Lý Thùy Minh Tổng cộng 684 72% 5,76giờ 266 28% 2,24giờ 950 Ghi Bấm   Chỉ nghiên cứu thao tác nhóm thao tác thường lặp lại, bước công việc Mục đích  Xác định ttn, tsp  Nghiên cứu phương pháp lao động tiên tiến Tìm nguyên nhân hụt mức Cân đối dây chuyên sản xuất   Bấm  Bấm liên tục   Bấm chọn lọc   Khảo sát hao phí thời gian từ lúc bắt đầu kết thúc bước công việc Chỉ thực khảo sát thao tác động tác hoạt động công nhân Bấm theo chu trình  Ghép bước công việc có hao phí thời gian nhỏ lại với thực bấm liên tục Bấm  Mối quan hệ chụp ảnh bấm Bấm  Các giai đoạn bấm     Chuẩn bị bấm Khảo sát Tổng hợp Xây dựng mức Bấm  Chuẩn bị bấm      Mục đích Chọn đối tượng quan sát Tình hình tổ chức phục vụ nơi làm việc Xác định điểm ghi BCV thao tác Xác định số lần bấm   Lượng thời gian hoàn thành thao tác Loại hình sản xuất Bấm  Khảo sát   Yêu cầu xác định điểm ghi Phân tích kết khảo sát    Xác định thời hạn lần đo Xác định dãy số bấm Đánh giá chất lượng dãy số  Kodtt Kodtc, Kođtt phải nhỏ Kođtc

Ngày đăng: 30/10/2016, 13:19

w