Quản lý chi thường xuyên tại Viện Kinh tế Xây Dựng

LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong nhiệm vụ chi NSNN, chi thường xuyên có vai trị quan trọng Thơng qua chi thường xun máy nhà nước trì hoạt động bình thường để thực tốt chức quản lý nhà nước Bên cạnh đó, chi thường xun tăng tích lũy vốn NSNN để chi cho đầu tư phát triển, thúc đẩy kinh tế phát triển, nâng cao niềm tin nhân dân vào vai trò quản lý điều hành nhà nước sử dụng cách hiệu tiết kiệm Trong quan sử dụng NSNN, vai trị ĐVSN cơng lập quan trọng ổn định phát triển kinh tế xã hội đất nước Mặt khác chất lượng hiệu công tác quản lý chi thường xuyên tác động trực tiếp đến hiệu việc quản lý ngân sách tỷ trọng chi thường xuyên tổng chi ngân sách lớn nên khoản chi cần quan tâm đánh giá cách chuẩn xác Qua q trình thực tập cuối khóa Viện Kinh Tế Xây Dựng, qua lần tiếp xúc, tìm hiểu nghiên cứu thực tế tình hình chi thường xuyên đơn vị với kiến thức chuyên ngành đào tạo Học Viện, lựa chọn nghiên cứu đề tài : “Quản lý chi thường xuyên Viện Kinh tế Xây Dựng” để làm luận văn tốt nghiệp Đối tượng mục đích nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu : Công tác chi quản lý chi thường xuyên Viện Kinh Tế Xây Dựng Mục đích nghiên cứu đề tài : Kết hợp lý luận thực tiễn vấn đề quản lý chi thường xuyên NSNN ĐVSN công lập thực tế đơn vị từ đưa giải pháp kiến nghị việc lập chấp hành dự toán cấu chi chi thường xuyên cho Viện Kinh Tế Xây Dựng Phạm vi phương pháp nghiên cứu đề tài - Phạm vi nghiên cứu : Về nội dung : đề tài nghiên cứu thực trạng quản lý chi thường xuyên NSNN Viện Kinh Tế Xây Dựng việc phân tích quản lý chi thường xuyên theo cấu chi thường xuyên hoạt động đối tượng liên quan Về không gian : Viện Kinh Tế Xây Dựng Về thời gian : từ năm 2012 đến năm 2014 - Phương pháp nghiên cứu : Phỏng vấn trực tiếp trưởng phòng nhân viên phòng tài kế tốn việc kết hợp phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, diễn giải, so sánh, vấn, nghiên cứu tài liệu kế thừa kết nghiên cứu Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, nội dung đề tài chia làm ba phần: - Chương : Đơn vị nghiệp công lập quản lý chi NSNN cho đơn vị nghiệp công lập - Chương : Thực trạng chi quản lý chi thường xuyên NSNN Viện Kinh tế Xây Dựng - Chương : Giải pháp tăng cường quản lý chi thường xuyên NSNN Viện Kinh tế Xây Dựng MỤC LỤC Trang Lời cam đoan………………………………………………………………… i Mục lục……………………………………………………………………… ii Danh mục chữ viết tắt…………………………………………………… v Danh mục bảng………………………………………………………… vi LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………………vii Chương : ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP VÀ QUẢN LÝ CHI NSNN CHO ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP……………………………………1 1.1 Nhận thức chung đơn vị nghiệp công lập, chi thường xuyên quản lý chi thường xuyên ĐVSN công lập……………………………………….1 1.1.1 Khái niệm đặc điểm ĐVSN công lập…………………… 1.1.2 Nội dung ĐVSN công lập……………………………………… 1.1.3 Vai trị ĐVSN cơng lập………………………………………3 1.2 Những vấn đề chung chi thường xuyên ĐVSN công lập……… 1.2.1 Khái niệm, đặc điểm………………………………………………5 1.2.2 Nội dung chi thường xuyên NSNN cho ĐVSN công lập……… 1.2.3 Quản lý chi NSNN ĐVSN công lập…………………… 1.2.3.1 Lập dự toán chi thường xuyên NSNN cho ĐVSN cơng lập……7 1.2.3.2 Chấp hành dự tốn………………………………………………9 1.2.3.3 Quyết toán kiểm toán chi thường xuyên NSNN cho ĐVSN công lập………………………………………………………………………………10 Chương : THỰC TRẠNG CHI VÀ QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN NSNN ĐỐI VỚI VIỆN KINH TẾ XÂY DỰNG…………………………… 12 2.1 Khái quát chung Viện Kinh Tế Xây Dựng máy quản lý chi thường xuyên Viện Kinh Tế Xây Dựng………………………………………… 12 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển……………………………….12 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ….…………………………………….… 14 2.1.3 Những thành tựu bật……………………………………………18 2.1.4 Bộ máy quản lý chi thường xuyên Viện Kinh Tế Xây Dựng….19 2.2 Thực trạng chi quản lý chi thường xuyên NSNN Viện Kinh Tế Xây Dựng……………………………………………………………………………21 2.2.1 Thực trạng lập dự toán………… ……………………………… 21 2.2.2 Thực trạng chấp hành dự toán………………………………… 23 2.2.2.1 Thực trạng chi toán cá nhân……………………… … 25 2.2.2.2 Thực trạng chi nghiệp vụ chuyên môn……………………… 29 2.2.2.3 Thực trạng chi mua sắm, sửa chữa thường xuyên chi khác.34 2.3 Những kết đạt ………………………………………………….37 2.4 Những hạn chế tồn nguyên nhân…………………………… 38 2.4.1 Những hạn chế tồn ……………………………………….38 2.4.2 Nguyên nhân………………………………………………………39 Chương : GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN NSNN TẠI VIỆN KINH TẾ XÂY DỰNG………………………………… 41 3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển viện thời gian tới……… 41 3.1.1 Mục tiêu viện thời gian tới…………………………… 41 3.1.2 Phương hướng phát triển đợn vị thời gian tới ……… 41 3.2 Các giải pháp tăng cường quản lý chi thường xuyên NSNN Viện Kinh Tế Xây Dựng…………………………………………………………………… 42 3.3 Điều kiện thực số giải pháp……………………………………44 KẾT LUẬN……………………………………………………………………x DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………… xi PHỤ LỤC…………………………………………………………………… xiii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế ĐVSN : Đơn vị nghiệp KBNN : Kho bạc nhà nước KPCĐ : Kinh phí cơng đồn NSNN : Ngân sách nhà nước TSCĐ : Tài sản cố định UBND : Ủy ban nhân dân DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Tên bảng Thực trạng chi thường xuyên NSNN Viện Kinh Tế Xây Dựng qua năm Cơ cấu khoản mục chi thường xuyên NSNN Viện Kinh Tế Xây Dựng Thực trạng chi toán cá nhân Viện Kinh Tế Xây Dựng qua năm Thực trạng chi nghiệp vụ chuyên môn Viện Kinh Tế Xây Dựng qua năm Thực trạng chi mua sắm, sửa chữa thường xuyên chi khác Viện Kinh Tế Xây Dựng qua năm Những hạn chế tồn giải pháp Trang 22 24 26 30 35 40 CHƯƠNG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP VÀ QUẢN LÝ CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC CHO ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP 1.1 NHẬN THỨC CHUNG VỀ ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP, CHI THƯỜNG XUYÊN VÀ QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN CỦA ĐVSN CÔNG LẬP 1.1.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CƠNG LẬP Khái niệm: “ĐVSN cơng lập đơn vị Nhà nước thành lập hoạt động độc lập thực cung cấp dịch vụ xã hội công cộng dịch vụ nhằm trì hoạt động bình thường ngành kinh tế quốc dân Các đơn vị hoạt động lĩnh vực: Y tế, giáo dục đào tạo, khoa học công nghệ môi trường, văn học nghệ thuật, thể dục thể thao, nghiệp kinh tế, dịch vụ việc làm…” [3] Đặc điểm chung ĐVSN công lập: “Thứ nhất, ĐVSN công lập tổ chức hoạt động theo nguyên tắc phục vụ xã hội, khơng mục đích kiếm lời.”[3] Hoạt động nghiệp không giống với hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động nghiệp cung ứng dịch vụ cho kinh tế với mục đích khơng phải mục tiêu lợi nhuận Nhà nước tổ chức, trì tài trợ cho hoạt động nghiệp để cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho thị trường nhằm thực vai trò Nhà nước việc phân phối lại thu nhập thực sách phúc lợi cơng cộng can thiệp vào thị trường “Thứ hai, sản phẩm ĐVSN cơng lập sản phẩm mang lại lợi ích chung có tính bền vững gắn bó hữu với trình tạo cải vật chất giá trị tinh thần.”[3] Sản phẩm hoạt động nghiệp chủ yếu tạo sản phẩm “hàng hóa cơng cộng” vật chất phi vật chất sản phẩm vơ hình phục vụ trực tiếp gián tiếp trình tái sản xuất xã hội Việc sử dụng “hàng hóa cơng cộng” hoạt động nghiệp tạo làm cho trình sản xuất cải vật chất thuận lợi ngày đạt hiệu cao “Thứ ba, hoạt động nghiệp ĐVSN công lập gắn liền bị chi phối chương trình phát triển kinh tế, xã hội Nhà nước.”[3] Để thực mục tiêu kinh tế - xã hội định, Chính phủ tổ chức thực theo thời kỳ với chủ trương, chương trình chăm sóc sức khỏe cộng đồng, chương trình dân số - kế hoạch hóa gia đình, chương trình phịng chống AIDS, chương trình xóa đói giảm nghèo … 1.1.2 NỘI DUNG ĐVSN CÔNG LẬP *Theo lĩnh vực hoạt động, ĐVSN công lập gồm: - ĐVSN công lập hoạt động lĩnh vực giáo dục đào tạo - ĐVSN công lập hoạt động lĩnh vực nghiên cứu khoa học - ĐVSN công lập hoạt động lĩnh vực văn hóa nghệ thuật - ĐVSN cơng lập hoạt động lĩnh vực y tế - ĐVSN công lập hoạt động lĩnh vực kinh tế - ĐVSN công lập hoạt động lĩnh vực thể thao *Theo nguồn thu nghiệp, ĐVSN công lập chia thành loại dựa cách xác định sau: Cách xác định để phân loại ĐVSN công lập: Mức tự đảm bảo chi phí hoạt động thường xuyên ĐVSN = Tổng số nguồn thu nghiệp/ Tổng số chi hoạt động thường xuyên x 100% Việc phân loại ĐVSN ổn định thời gian năm, sau thời hạn năm xem xét phân loại lại cho phù hợp 10 Thứ hai, đơn vị chưa dự trù khoản phát sinh theo yêu cầu thực tế năm thực dẫn đến vài chênh lệch khơng đáng có thực dự toán ( thực vượt dự toán) dẫn tới việc khó khăn cho việc tốn dự toán cho năm sau Thứ ba, quy chế chi tiêu nội đơn vị chưa bao qt đầy đủ nội dung chi, cơng tác điều hành quản lý chi cịn gặp khó khăn Như khoản chi sửa chữa tài sản, chi phí thuê mướn … chưa có quy định cụ thể định mức chi Vì việc thực khó kiểm sốt VD: cịn thiếu quy định mục chi sửa chữa tài sản, chi phí thuê mướn … 2.4.2 NGUYÊN NHÂN Những hạn chế nêu nguyên nhân sau đây: Một là, công tác đánh giá xếp loại lao động hưởng lương tăng thêm chưa thực xác gây nên số bất cập số lao động làm việc chăm có kết lao động cao chưa đánh giá tương xứng với thành Hai là, khoản chi phí phát sinh khơng liên tục, biến động thay đổi theo giá thị trường khiến cho công tác đánh giá chưa xác Ba là, hệ thống tiêu chuẩn định mức chi chưa hoàn thiện, đầy đủ, chưa phù hợp với tình hình thực tế đơn vị Một số khoản chi chưa cụ thể, rõ ràng chi thuê mướn, chi sửa chữa tài sản… 45 Bốn là, khả dự báo hạn chế, NSNN có hạn, việc xây dựng định mức chi cịn mang tính chất bình qn, chưa theo nhu cầu thực tế phịng chun mơn Qua phân tích trên, ta có bảng tổng kết đây: Bảng 2.6: Những hạn chế tồn giải pháp Hạn chế Thứ nhất, phần chi toán cá nhân khoản chi lương, đơn vị chưa đảm bảo chi trả lương theo chất lượng lao động, việc bình xét lao động theo thành tích đạt Thứ hai, đơn vị chưa dự trù khoản phát sinh theo yêu cầu thực tế năm thực dẫn đến vài chênh lệch khơng đáng có thực dự toán Thứ ba, quy chế chi tiêu nội đơn vị chưa bao qt đầy đủ nội dung chi, cơng tác điều hành quản lý chi cịn gặp khó khăn Giải pháp Thơng qua tăng cường chi tốn cá nhân để thu hút cán giỏi phục vụ đơn vị Tăng cường xác cơng tác lập dự tốn thơng qua việc sử dụng kinh phí ngân sách cách hiệu Bổ sung quy định thiếu quy chế chi tiêu nội bộ, đặc biệt khoản chi chiếm tỉ trọng lớn chi thuê mướn, chi sửa chữa tài sản 46 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN NSNN TẠI VIỆN KINH TẾ XÂY DỰNG 3.1 MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VIỆN TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1.1 MỤC TIÊU CỦA VIỆN TRONG THỜI GIAN TỚI Mở rộng đơn vị theo hướng phát triển quy mơ chất lượng, nâng cao uy tín đơn vị tăng cường công tác nghiên cứu nâng cao chất lượng tư vấn cho đơn vị thi công nhà đầu tư Tập trung vào công tác bồi dưỡng nghiệp vụ cán bộ, tăng cường chuyến tập huấn học hỏi kinh nghiệm, trau dồi kỹ năng, cập nhật kịp thời thay đổi liên quan đến công việc chuyên môn … giúp cán nâng cao trình độ, đạt hiệu cao cơng tác, góp phần nâng cao chất lượng, uy tín đơn vị Tăng cường đầu tư sở vật chất; Ổn định đời sống tăng thêm thu nhập cho cán yên tâm công tác 3.1.2 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ĐƠN VỊ TRONG THỜI GIAN TỚI Hoàn thiện tổ chức máy, chế, sách, nâng cao lực tiềm lực khoa học Viện Kinh Tế Xây Dựng Đẩy mạnh hợp tác quốc tế, thường 47 xuyên cập nhật lý thuyết mới, vấn đề phương pháp luận phương pháp nghiên cứu đại, nâng cao lực nghiên cứu - Đổi toàn diện việc xây dựng, tổ chức thực đánh giá hiệu chương trình, đề tài, dự án nhiệm vụ nghiên cứu khoa học cấp Viện Kinh Tế Xây Dựng - Thực hành dân chủ rộng rãi, khuyến khích tinh thần sáng tạo, tạo điều kiện thuận lợi cho nhà nghiên cứu phát huy lực nghiên cứu khoa học, đào tạo tư vấn xây dựng 3.2 CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN NSNN TẠI VIỆN KINH TẾ XÂY DỰNG Qua điểm hạn chế cịn tồn tơi có giải pháp kiến nghị sau đây: Thứ nhất, thông qua tăng cường chi toán cá nhân để thu hút cán giỏi phục vụ đơn vị Hiện mức thu nhập cán cơng chức Nhà nước cịn thấp giá mặt hàng tiêu dùng thiết yếu thay đổi theo chiều hướng tăng lên khiến đời sống cán gặp nhiều khó khăn dẫn đến thiếu hụt người có lực khơng đáp ứng nhu cầu họ Vì Nhà nước đơn vị cần có biện pháp cụ thể để khắc phục tình sau: Một là, qua việc tập huấn nghiệp vụ cho cán đơn vị giúp nâng cao hiệu suất lao động, hạn chế tình trạng làm thêm để hồn thành cơng việc Từ 48 đơn vị tiết kiệm khoản chi phí dùng để bổ sung thêm thu nhập cho cán đơn vị Hai là, Nhà nước cần đưa thơng tin cụ thể xác lộ trình tăng lương cam kết phương tiện thông tin đại chúng, tạo niềm tin khuyến khích nguồn nhân lực có tài tham gia phục vụ ĐVSN công lập Ba là, đơn vị cần có chế độ khen thưởng kịp thời cho cán có thành tích xuất sắc cơng việc tăng cường quỹ khen thưởng đơn vị để khuyến khích nâng cao lực trình độ chun môn cá nhân cán Thứ hai, tăng cường xác cơng tác lập dự tốn thơng qua việc sử dụng kinh phí ngân sách cách hiệu Để làm điều đơn vị cần thực yêu cầu sau: - Cập nhật, điều chỉnh kịp thời định mức, chế độ theo quy định - Bám sát tình hình thực tế năm trước, đánh giá xác khoản mục chi mang tính chất thời kì chi phí th mướn, đào tạo cán bộ, chi phí sửa chữa … từ cải thiện độ xác cơng tác lập dự tốn - Những khoản chi phí th mướn chun gia cần kiểm tra kiểm soát chặt chẽ hồ sơ chứng từ - Nâng cao, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán kế tốn, hồn thiện nội dung khoản chi cho đầy đủ để việc quản lý thêm minh bạch rõ ràng Thứ ba, bổ sung quy định thiếu quy chế chi tiêu nội bộ, đặc biệt khoản chi chiếm tỉ trọng lớn chi thuê mướn, chi sửa chữa tài sản 49 3.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN MỘT SỐ GIẢI PHÁP Để việc quản lý chi thường xun NSNN hiệu cần có điều kiện thực giải pháp sau: - Quy trình lập dự tốn cần hồn thiện theo hướng gọn nhẹ phải đảm bảo theo quy định luật NSNN Đơn vị lập dự toán phải vào tình hình thực năm trước để đảm bảo độ xác nhất, tránh tình trạng lập dự tốn q cao gây khó khăn cơng tác thẩm định xét duyệt dự tốn - Cơng tác tốn kiểm tra toán: kiên xuất toán khoản chi sai chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu thu hồi giảm chi NSNN đói với khoản chi sai chế độ nhằm khắc phục tình trạng gặp khó khăn việc xử lý trường hợp phát sai phạm mà khơng có biện pháp xử lý dứt điểm, kéo dài, chậm trễ thơng báo tốn - Các phịng chun mơn đơn vị cần thực khoản chi định mức quy định, tiết kiệm tránh thất lãng phí theo quy chế chi tiêu nội đơn vị Ngoài cần phải thực khoản chi theo tiến độ đảm bảo thực cơng trình, tránh tình trạng số khoản kinh phí để dồn đến cuối năm thực gây khó khăn cho cơng tác quản lý Sở tài cơng tác cấp phát KBNN - Cuối cùng, Nhà nước cần hoàn thiện sở pháp lý cho ĐVSN công lập, đơn vị thực chế độ tự chủ tài Đồng thời tăng cường đào tạo bồi dưỡng cán bộ, mở khóa học nâng cao nghiệp vụ chun mơn, đợt tập huấn tăng cường học hỏi trao đổi kinh nghiệm, cập nhật văn bản, 50 sách Nhà nước cho cán để việc quản lý chi thường xuyên NSNN đơn vị hiệu 51 KẾT LUẬN Tăng cường công tác quản lý chi thường xuyên NSNN cho ĐVSN công lập vấn đề quan tâm mang tầm quan trọng lớn định đến hiệu nguồn vốn đầu tư từ NSNN cho ĐVSN công lập ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động ĐVSN cơng lập Trải qua q trình thực tập, nghiên cứu, tìm hiểu thực tế, luận văn phân tích thực trạng công tác quản lý chi thường xuyên NSNN cho ĐVSN công lập, cụ thể Viện Kinh Tế Xây Dựng Những hạn chế tồn giải pháp cho hạn chế tổng hợp bảng đây: Do giới hạn đề tài, thời gian lực nghiên cứu, đề tài dừng lại việc đưa số giải pháp, chưa có điều kiện sâu vào vấn đề cụ thể Các số liệu, tài liệu thu thập chưa thực đầy đủ, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tơi hy vọng với vấn đề nêu đề tài, ý kiến phần giúp ích cho thực tiễn công tác quản lý chi thường xuyên NSNN cho ĐVSN cơng lập nói chung Viện Kinh Tế Xây Dựng nói riêng hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Phạm Thị Lan Anh anh chị, phịng Tài – Kế tốn thuộc Viện Kinh Tế Xây Dựng tận tình giúp đỡ em hồn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn! 52 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Ngân sách Nhà nước 2002 TS Phạm Văn Khoan (chủ biên) (2010), “Giáo trình Lý thuyết Quản lý Tài cơng”, Nhà xuất Tài TS Phạm Văn Khoan (đồng chủ biên) (2010), “Giáo trình Quản lý Tài Cơ quan Nhà nước Đơn vị nghiệp”, Nhà xuất Tài TS Hồng Thị Thúy Nguyệt (2010), “Giáo trình Lý thuyết Quản lý Tài cơng”, Nhà xuất Tài TS Nguyễn Trọng Thản (đồng chủ biên) (2010), “Giáo trình Quản lý tài Cơ quan Nhà nước Đơn vị nghiệp cơng”, Nhà xuất Tài Thơng tư số 11/2005/TTLT-BNV-BLĐTBXH-BTC-UBDT ngày 05 tháng 01 năm 2005 Bộ Nội vụ - Bộ Lao động Thương binh Xã hội – Bộ Tài Ủy Dân tộc hướng dẫn chế độ phụ cấp khu vực Thông tư số 19/LĐTBXH-TT ngày 02 tháng 06 năm 1993 Bộ Lao động – Thương binh Xã hội hướng dẫn thực chế độ phụ cấp lưu động Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 04 năm 2006 Chính phủ quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài Đơn vị nghiệp công lập Thông tư số 71/2006/TT-BTC ngày 09 tháng 08 năm 2006 Bộ Tài hướng dẫn thực nghị định số 43/2006/NĐ-CP Chính phủ quy định 53 quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài Đơn vị nghiệp cơng lập 10 Quyết định số 19/2006/QĐ/BTC ngày 30/3/2006 Bộ trưởng Bộ Tài việc ban hành chế độ kế tốn hành nghiệp 11 Quyết định số 333/QĐ-VKT/HC-TC việc quy định chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức phịng Tài – Kế toán thuộc Viện Kinh tế Xây dựng 12 Quyết định số 1007/QĐ-BXD việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Viện Kinh Tế Xây Dựng 13 Dự toán, báo cáo toán năm 2012, 2013, 2014 Viện Kinh Tế Xây Dựng 14 Nghị định số 31/2012/NĐ-CP ngày 12/04/2012 việc quy định mức lương tối thiểu chung 15 Nghị định số 66/2013/NĐ-CP ngày 27/06/2013 việc quy định mức lương tối thiểu chung 16 Nghị định 130/2005/NĐ-CP ngày 17/10/2005 quy định chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm sử dụng biên chế kinh phí quản lý hành quan Nhà nước nâng lương theo ngạch bậc quy định 17 Quyết định số 102/QĐ-VKT.10 ngày 22 tháng năm 2008 Viện trưởng Viện Kinh tế xây dựng 18 Quyết định số 78/2001/QĐ-TTg ngày 16/5/2001; Quyết định số 179/1002/QĐ-TTg ngày 16/12/2002 Quyết định số 168/2005/QĐ-TTg ngày 07/7/2005 Thủ tướng Chính phủ tiêu chuẩn định mức sử dụng điện thoại 54 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét: -Chức vụ: -Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp Sinh viên -Khóa: -; Lớp: -Đề tài: Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Về ý thức kỷ luật, tuân thủ quy định đơn vị thực tập …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Về kỹ giao tiếp, kỹ mềm …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Về kiến thức chuyên môn …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……., ngày … tháng … năm … Người nhận xét (ký tên, đóng dấu) 55 NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: -Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp Sinh viên: Khóa: -; Lớp: -Đề tài: Nội dung nhận xét: 1.Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên 2.Về chất lượng nội dung luận văn/đồ án - Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành - Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu Hà Nội, ngày tháng năm 20 Điểm: - Bằng số - Bằng chữ Người nhận xét (Ký tên) 56 NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện: -Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp Sinh viên -Khóa -; Lớp -Đề tài: Nội dung nhận xét: - Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành - Đối tượng mục đích nghiên cứu - Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu - Nội dung khoa học Điểm: - Bằng số: - Bằng chữ: Người nhận xét (Ký ghi rõ họ tên) 57