chuyên đề bồi dưỡng bí thư cấp đoàn tỉnh

 CHUN ĐỀ BỒI DƯỠNG BÍ THƯ ĐỒN CẤP TỈNH   CHUN ĐỀ BỒI DƯỠNG BÍ THƯ ĐỒN CẤP TỈNH TS BÙI QUANG XUÂN HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐT 0913 183 168 - 0918 730 815 MAIL: BUIQUANGXUANDN@GMAIL.COM NGƯỜI "TIẾP LỬA" CHO THANH NIÊN NGƯỜI "TIẾP LỬA" CHO THANH NIÊN Là Bí thư đồn phải làm gì? Chúng ta phải làm nào? Đã bạn tự hỏi làm để Đồn ngày vững mạnh chưa? “Cán Đồn có phong cách phải đóng góp thiết thực vào việc hồn thành nhiệm vụ đơn vị, ln sáng tạo, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật áp dụng vào thực tế làm lợi cho đơn vị NGUYỄN TUẤN KIỆT (bí thư Đồn Tổng cơng ty Nơng nghiệp Sài Gòn) KỸ NĂNG THAM MƯU, LÃNH ĐẠO -  Tham  mưu  với  Đồn  cấp  trên  những  vấn  đề liên quan đến cơng tác thanh niên, những  vấn đề phát sinh cần sự hỗ trợ giúp đỡ - Lãnh đạo trong cơng tác, định hướng hoạt  động của chi đồn -  Lãnh  đạo  về  mặt  tư  tưởng,  nắm  bắt  tư  tưởng  đoàn  viên  thanh  niên,  tổ  chức  sinh  hoạt tư tưởng TS BÙI QUANG XUÂN HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ HÀNH CHÍNH QUỐC GIA CHÚNG TA CÙNG CHIA SẺ MÔN QUẢN TRỊ BÁN HÀNG … LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐOÀN TS BÙI QUANG XUÂN HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐT 0913 183 168 - 0918 730 815 MAIL: BUIQUANGXUANDN@GMAIL.COM LÃNH ĐẠO ? Khoa Quản trị kinh doanh NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÓNG NHỮNG VAI TRỊ GÌ ? NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG NGƯỜI TRUYỀN LỬA BOSS CEO THỦ LĨNH NHẠC TRƯỞNG THẦN TƯỢNG HUẤN LUYỆN VIÊN NGƯỜI THẦY MẪU MỰC TÁC NHÂN XÚC TÁC HÀNH TRÌNH NHẬN DIỆN, KHẮC HỌA CHÂN DUNG THỦ LĨNH THANH NIÊN Các phong cách: Cổ điển gắn với gương mẫu,  Hiện đại gắn với tư động - sáng tạo,  Thủ lĩnh gắn với nói đơi với làm, Nhân văn gắn với sâu sát sở khoa học gắn với ham học hỏi Lãnh đạo Chức Chức vụ 72 VỚI VAI TRỊ LÀ MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO ĐỒN CẦN CẢI THIỆN NHỮNG GÌ? “Người lãnh đạo Đồn người tập hợp người, định công việc…và thực chúng” CHỌN MỘT MẪU NGUỜI LÃNH ĐẠO ANH (CHỊ) NGƯỠNG MỘ NGƯỜI LÃNH ĐẠO LÀM GÌ? Người lãnh đạo Đoàn anh (chị) ngưỡng mộ? TẠO DỰNG CÁC MỐI QUAN HỆ THUẬN LỢI CHO CÔNG VIỆC • Đáng tin cậy (+) • Kiên định (+) • Có khả giao tiếp Người lãnh đạo = thành công LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO RA SỰ THAY ĐỔI… I Now… CÔNG TH ỨC QU ẢN LÝ Behavior (cách cư xử) Energy (Nghị lực) B = C + E + A Context (Bối cảnh) Attitude (Thái độ) A Leadership For m ula (Công th ức Qu ản lý) Behavior (cách cư xử) B = C + E + A Context (Bối cảnh) Energy (Nghị lực) Attitude (Thái độ) CĨ TẦM NHÌN ĐÁNG TIN CẬY  Sử dụng từ ngữ sinh động kết hợp với hình ảnh minh hoạ hợp lý để mô tả hoạt động, công việc mà mong muốn thực  Cần trình bày & làm rõ câu hỏi: Cái gì? Tại sao? Ở đâu?  Kêu gọi người đóng góp ý kiến ‘tầm nhìn” đưa  Hướng dẫn thực  Làm cho nhân viên nhận thấy tầm quan trọng, vai trò họ công việc tới ĐẶT RA CÁC ƯU TIÊN VÀ TRÁCH NHIỆM VÀ CHUYỂN TẢI CHÚNG  NGƯỜI LÃNH ĐẠO CẦN XÁC ĐỊNH: Mình mong đợi Nhân viên nên thực công việc để đảm bảo đạt mục tiêu đề ra? Nguồn nhân lực hổ trợ sẵn có? Những nguyên tắc tạo nên thành công công việc? Cách đánh giá tiến độ thực & thành đạt Lưu ý: khơng mục đích cố giành lòng yêu mến nhân viên 09/11/16 Xây dựng trình bày kế hoạch thành cơng SMARTO Giành ưu tiên cho gì… • Specific and clear (Cụ thể rõ ràng) • Measurable (Có thể đo lường được) • Action oriented (định hướng hành động) • Results focused (tập trung cho kết mong đợi) • Time specific (có thời hạn rõ ràng) • Owned by the person (nhân viên sẵn có) CĨ PHẢN HỒI RÕ RÀNG, ĐỒNG NHẤT, SÁNG TẠO VỀ TIẾN TRÌNH VÀ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC  Thống yêu cầu phía  Khơng nên lúc theo dõi, giám sát nhân viên  Động viên, khích lệ đạo tiến trình thực cơng việc theo tiêu chí yêu cầu thống  Kiểm tra mặt “số lượng”  Khen thưởng thành tựu đạt  Rút học kinh nghiệm LÀM GƯƠNG Có trách nhiệm minh bạch Mạo hiểm cần thiết Đứng lẽ phải Không đổ lỗi 09/11/16 Tạo điều kiện để nhân viên tự nổ lực, phấn đấu & tiến Kiên nhẫn Không ngừng phấn đấu để hoàn thiện lực thân Ln bền bỉ Đơn giản hóa chuyện TẠO MỘT MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC ĐÁNG TIN CẬY TĂNG CƯỜNG NIỀM TIN VÀ LỊNG NHIỆT TÌNH CỦA NHÂN VIÊN Thúc đẩy Hoạt động Nhân viên cách tích cực – Một đội gồm thành viên tốt chắn giành thắng lợi Tạo đà – thúc đẩy mục tiêu BHAGS Đưa lựa chọn “Hành động” (“GO” option) Có cách cư xử linh hoạt với người : đảm bảo công bằng, cho cá nhân có đóng góp cho thật xứng đáng ‘Ăn mừng’ thành công đạt Khuyến khích, Mở rộng, Tạo sinh lực 09/11/16 TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO ĐOÀN “Làm cho niên tuyệt đối tin tưởng vào nổ lực nghiêm túc xứng đáng mình…và nổ lực mình….” T Little 09/11/16 TS BÙI QUANG XUÂN HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐT 0913 183 168 - 0918 730 815 MAIL: BUIQUANGXUANDN@GMAIL.COM