tu van 5s nhan thuc ap dung 5s

Nhận thức 5S www tuvaniso org www.tuvaniso.org Mỗi lần bắt đầu làm việäc, lạïi phải tìm kiếm! Nơi bạn sao? Thời gian tìm kiếm = Tìm kiếm Có thểå dùng Số lượïng không đủ Mất buổi tìm thấ mơi thay y Số lượng vừa đủ Sốá lượng nhiều Tiếc qua Tiec Đồ xấu không Tiec Tiếc qua dùng Hết thời gian Có tìm không thấy Vội vàng đặt mua Không thấy Vội vàng đặt mua Ta thiệt giỏi Sau lại tìm thấy Lại phải mua Nguy ừø tiếc qua SƠ LƯÏC VỀ 5S 1.1 Nguồn gốc 5S TTáùc phong, h tư th làm việc, vò trí lam lam làm việc khong không phu phù hơp hợp MMTB bố trí vàø bả b ûo trìì khô kh âng thích hợ hơp p SƠ LƯÏC VỀ 5S 1.1 Nguồn gốc 5S NVL, BTP, TP, SP tái chế, phế phẩm, công cụ,… để cách tùy tiện SƠ LƯÏC VỀ 5S 1.1 Nguồn gốc 5S Lốái vận chuyểån, lưu thông không thông thoáng! SƠ LƯÏC VỀ 5S 1.1 Nguồn gốc 5S Các DN Nhật, Trung Quốc nhòp độ CV khẩn trương tập trung SƠ LƯÏC VỀ 5S 1.1 Nguồn gốc 5S Vườn hoa, lốái đi, rấát vàø ngăn nắép! SƠ LƯÏC VỀ 5S 1.1 Nguồn gốc 5S Văn p phòng, g kho hàng sẽ, bụi bặm PP quản lý cải tiến trường 5S theo phong cách Nhật Bản SƠ LƯÏC VỀ 5S 1.2 Đặc điểm 5S p dụng 5S giúp Nâng cao tính tự giác Tạïo mọïi trường làm việäc thông thoáng, thoải mái, hiệäu q Nâng cao kha Nang khả nang quan quản ly lý p dụïng 5S giú g p giả g m thiểu lãng phí: Sảûn xuấát dư thừa Thời gian làm việc Vận chuyểån Không gian Kiểåm kê k Tinh h thầ h àn llàøm việc 4/ S4 - SAN 2.4/ SĂN SÓ SOC C - SEIKETSU Ý nghóa Tiêu chuẩn hoá hành vi Cung cấp tiêu chuẩn Tối ưu hoa Toi hoá tac tác nghiệp C ûi tiế Cả ti án liliêân ttục Yêu cầu Tác nghiệp hành vi tiêu chuẩn hoá trình tự hoá Thực trì mức độ tốt nhat Nhân viên tham gia lập chế độ quy tắc Thiết lậäp chuẩn đánh g giá công bằng, hợp lý chuẩn xác 4/ S4 - SAN 2.4/ SĂN SÓ SOC C - SEIKETSU Xáùc lậ X l äp mộät nguyêân tắ t éc để đ å loạ l i trừ t « lô l âi – bầy hầy » tạïi hiệän trường 4/ S4 - SAN 2.4/ SĂN SÓ SOC C - SEIKETSU Tuân thủ quy tắc đ đe đe đ åd trì t ì 3S đau đ Kỷ luật tự kỷ luật – kỷ luật trước yý thưc trươc, thức sau Thóùi quen tố Th t át vàø dầ d àn trở t û nêân tự t giác g 4/ S4 - SAN 2.4/ SĂN SÓ SOC C - SEIKETSU Cần phải thiết lập chế tiêu chuẩån đánh gia đanh giá đe để trì: * Tự Tư đá đanh nh giá gia * Thiết đònh ò đoàn đánh giá g * Nhờ bên thứ ba đánh g giá * Hình thức thi đua g nhóm 4/ S4 - SAN 2.4/ SĂN SÓ SOC C - SEIKETSU Phương pháp thực hiện: Nen N â bieu bi å thò bang b è mau ø đo đ û cac ù vòò trí, t í vậät phẩm cần có hành độäng cải tiến p Xác lập HT kiểm soát trực quan @ Dán nhãn (labeling) @ Đanh Đánh dấ dau u mà mau u @ Vẽ hình… Xây dựng checklist, đánh giá 5/ S5 - SAN 2.5/ SẴN SÀ SANG NG - SHITSUKE ÝÙ nghóa Yêu cầàu Tư giac Tự giác tuâ tuan n thu thủ T ì h Trình tư tự t ùc tá nghiệp Tạïo thói quen q tốt Tao Tạ o sư hoan hoàn hao hảo Biến tiêu chuẩn thành hành vi tự giác Hướng dẫn tu dưỡng thành thói quen phong cách làm việäc tốt Nâng cao lực nhâ h ân viê i ân Không ngừ Khong ngưng ng caii thiện 5/ S5 - SAN 2.5/ SẴN SÀ SANG NG - SHITSUKE Phương pháp thực hiện: Mọi hoạt động đềàu cầàn đếán yếáu tốá người Nếu “con Neu người” to tổ chưc chức khong không co có thói quen thực quy đònh thiếu tự giác chấp hành kỷ luật việc thực 5S theo phong trào dễã khó trì tạo hiệu qua thự thưcc sư 5/ S5 - SAN 2.5/ SẴN SÀ SANG NG - SHITSUKE Phương pháp thực hiện: Niêm yết kết đánh giá 5S Kiểm tra đònh kỳ theo Checklist Xây dưng Xay dựng va đònh hình nen van văn hóa Cô hoa Cong ng ty 5/ S5 - SAN 2.5/ SẴN SÀ SANG NG - SHITSUKE Phương pháp thực hiện: Thường xuyê y n đào tạïo, huấn luyệ y än 5S 5/ S5 - SAN 2.5/ SẴN SÀ SANG NG - SHITSUKE Phương pháp thực hiện: Thư c hiệ Thự hi än 5S tự tư giac i ù theo th phương hươ hướ hương: Sang Sà ng lọ loc: c: Phả Phaii biế biett phan phân biệt “nen “nên hay khô khong ng nên có” đồng thời phải có quan niệm loại trừ vật không nên có Sắép xếáp: Phảûi có suy nghó “phảûi có vò trí xác ò cho vậät nên có” đònh 5/ S5 - SAN 2.5/ SẴN SÀ SANG NG - SHITSUKE Sạch sẽ: Phải có suy nghó “ triệt đểå dọn dẹp g mộät môi trường sạïch sẽ, không làm việäc không sẽ” Săn sóc: Tự cá nhân phải trì nơi làm việc va lam trì cach cách thự thưcc 3S đau đầu tien tiên San Sẵ n sang: sàng: Tự Tư buộc phai phải theo đuoi đuổi sư hoàn hảo Sàng lọc Săn sóc Sắp xếp Sach Sạ ch se Sẵn sàng Q QUI TRÌNH THƯC Ï HIỆÄN 5S Thành lập nhóm đạo 5S Họach đònh việc thực hiên 5S Plan Mục Thực tuyên truyền 5S Cải Thực đào tạo vềà 5S tiến liên tucc tụ Do Thư c hi Thự hiệän cac ù họ h at đ độäng cảûi tiến trường Check Đánh giá kết thực Action Thực hành động cải tiến ti âu tiê [...]... như hư nhan h õ dan, d ù mau ø sac, é hình hì h ve õ 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON Cần đạt được các yêu cầu sau Dễ dàng xác đònh vò trí của một vật Nhận biếát vật đó dư hoặc thiếáu Nh än bi Nhậ biếát ngay vậät đã đ õ bò th thấát llạc Moii vật co Mọ có the thể de dễ dang dàng lấ layy ra sử sư dụ dung ng Tất cả Tat ca mọ moii ngườ ngươii can cần dù dung ng đề đeu u biế biet t 2 2/ S2 - SAP 2.2/... to find find Easy to use Easy to put back 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON C ùc vậät phẩ Cá h åm cầàn sắép xếáp ở khu kh vự ư c văên phò h øng Khu vực sản xuất 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON Nh ø Kh Nhà Kho 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON C ù vậät pham Cac h å can à sap é xep á Các công cụ sử dụng trong sản xuất 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON L ái đi Lố đi, h hàønh... lần/tháng g * Nhiều hơn 1 lần /tu n * Để xung quanh vò trí làm việäc * Sử Sư dụ dung ng hang hàng ngà ngay y * Để Đe ngay tai tại nơi là lam m việc * Luôn mang g theo bên mình Cao giờ * Sử dụïng hàng g 2 1/ S1 - SANG 2.1/ SÀNG LOC LỌC - SEIRI Có thể hủy bằng cách Bán ve chai Ban Vứt bỏ Giao cho đơn vò khác C ùc loạ Cá l i vậät phẩ h åm cầàn sàøng lọ l c Văn phong Van phòng tủ tai tu tài liệu, kệ,… bàn là... trong kho Các loại vật phẩåm cầàn sàng lọc Các công cụ Sd trong quá trình SX Các vật phẩåm khác 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON Y nghóa: Ý hó Moi M ãi đo đ à vậät đeu đ à có vòò trí t í cua û no,ù sap é xếp ngăn nắp để có thể lấy sử dụng dễ dàng và để lại đúng vò trí 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON Y nghóa: Ý hó Mọ M i vậät đề đ àu cóù tê t ân vàø cóù vòò trí tí của nó – mỗi vòò... và có chức năng của nó One place for everything, and everything in its place 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON Ý nghóa: Y hó Tạo hệ h ä thố h áng kho kh chứ h ùa dễ d ã nhậ h än và de va dễ lay lấy Giảm thiểu thời g gian tìm kiếm Phương pháp 30 giây Loại bỏ những hành động Thừa - lãng phí 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON Ý nghóa Yêu cầu Tăng hiệu suất Bố cục hợp lý, lưu trình đơn giản... quan quan Thuận tiện sử dụng Phù hợ Phu hơp p vớ vơii trình tư tự củ cua a quá qua trình Loại bỏ lãng phí 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON Phương pháp thực hiện: phải hoạch đònh khoảng không gian lưu trữ ? vò trí lưu trữ trư PP bố b á trí t í vậät cầàn lư lưu ttrữ ữ 2 2/ S2 - SAP 2.2/ SẮP XEP XẾP - SEITON Phươ phá Phương h ùp thư thực hiệ hi än quy đònh đò h cac ù ban b û chỉ hỉ dan d ã nơi...2 5S la 2 là gì? SEIRI SÀØNG LỌC SEITON SẮP XẾP SEISO SẠÏCH SẼ SEIKETSU SĂN SOC SAN SÓC SHITSUKE SẴN SANG SAN SÀNG 2 1/ S1 - SANG 2.1/ SÀNG LOC LỌC - SEIRI Ý nghóa: hó Phá h ùt hiệ hi än nhữ h õng vậät không