NHỮNG NGUYÊN tắc để có một NHÓM HOÀN hảo

NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐỂ CÓ MỘT NHÓM HOÀN HẢO Hiện nay, khả làm việc theo nhóm tiêu chí mà nhà tuyển dụng đặt để tuyển dụng Nhân viên làm việc theo nhóm vừa tăng hiệu suất làm việc, tiết kiệm thời gian, chi phí vừa dễ quản lý Nhưng làm để có nhóm hoàn hảo ? TEAM (nhóm) tiếng anh Together Everyone Achieves More (khi cá nhân đạt nhiều hơn) Một cá nhân hoàn thành mục tiêu công ty đề tốn nhiều thời gian giải pháp đưa thiếu sót Làm việc theo nhóm phương pháp để người thảo luận, đưa ý kiến bổ sung cho nhau, bên cạnh xây dựng nên mối quan hệ tốt đẹp cá nhân Nhưng nhóm lập hoàn thiện trì… Để biết làm để lập nhóm hoàn hảo, tìm hiểu quy tắc sau Cùng chung mục tiêu Chắc chắn nguyên tắc quan trọng để có nhóm làm việc hoàn hảo Khi nhìn thấy lợi ích chung nhóm thành lập, thành viên nhóm phải cố gắng mục tiêu Nếu thành viên nhóm chung mục đích nhóm làm việc rời rạc, không thống nhất, kết tệ để cá nhân làm việc riêng lẻ, mâu thuẫn lợi ích cuối nhóm dễ tan rã Phụ thuộc lẫn Sự phụ thuộc thành viên vào mặt công việc lẫn tinh thần tinh thần đặc trưng nhóm “hoàn hảo” Các thành viên phải dựa vào để làm việc, đạt mục tiêu chung Đoàn kết tạo sức mạnh chìa khóa để giải mâu thuẫn, bất đồng – nguyên nhân dẫn đến thất bại nhóm Một trưởng nhóm giỏi Một nhóm làm tốt mục tiêu nhóm đề hay không đoàn kết hỗ trợ thành viên, nhóm cần có nhóm trưởng có khả làm cho nhóm trở thành tốt người bật Nhóm tập thể cá nhân quan trọng nhau, nhóm trưởng mảnh ghép quan trọng Đó người có khả lãnh đạo, đoán, họ người giỏi phải người có trách nhiệm đặt mục tiêu chung nhóm lên hàng đầu Sự tôn trọng Tôn trọng đồng đội tảng cho phối hợp ăn ý hiệu thành viên nhóm Một nhóm khó kiểm soát tất cho đúng, xem đối phương sai, chắn có tranh luận “tôi” người lấn át “chúng ta”, tranh luận tiếp tục gây đoàn kết làm giảm tinh thần thành viên