chiến lược đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của các công ty xuyên quốc gia trung quốc và bài học linh nghiệm dành cho việt nam

chiến lược đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của các công ty xuyên quốc gia trung quốc và bài học linh nghiệm dành cho việt nam chiến lược đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của các công ty xuyên quốc gia trung quốc và bài học linh nghiệm dành cho việt nam chiến lược đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của các công ty xuyên quốc gia trung quốc và bài học linh nghiệm dành cho việt nam

B GIÁO D O I H C NGO -o0o - Công trình tham d Cu c thi Sinh viên nghiên c u khoa h i h c Ngo Tên công trình CHI C TI C NGOÀI C A CÁC CÔNG TY XUYÊN QU C GIA TRUNG QU C VÀ BÀI H C KINH NGHI M CHO VI T NAM Nhóm ngành: KD2 Hà N DANH M C B NG CH CÁI VI T T T TNC : Công ty xuyên qu c gia UNCTAD : H i ngh LHQ v i phát tri n OECD: T ch c h p tác kinh t phát tri n WIR gi i SAFE: C c qu c v ngo i h i Trung Qu c c ti c MOFCOM: B i Trung Qu c WTO :T ch i Th gi i IMF: Qu Ti n t Qu c t NDRC: y ban Phát tri n C i cách Trung Qu c CNPC: T ng công ty d u khí qu c gia Trung Qu c CNOOC: T ng công ty D ECLAC : c gia Trung Qu c y ban Liên h p qu c v kinh t khu v c M Latinh Caribê FTAs: Hi i t CSCEC: T t Xây d c Trung Qu c R&D : Nghiên c u phát tri n M&A: Mua l i sáp nh p PVN: T ng công ty D u khí Vi t Nam EVN: T n l c Vi t Nam c Vi t Nam i DANH M C B NG B ng c nông nghi p c a Trung Qu c vào châu Phi 27 B ng Trung Qu c h tr trung tâm công ngh nông nghi p B ng ng v 2004 - a Trung Qu c vào th châu Phi 29 ng Châu Phi t : tri u USD) 30 B ng Top qu c gia, vùng lãnh th thu c Châu Phi nh Trung Qu n 2003-2008 u nh t t : USD) 31 B ng Giá tr háng hóa xu t kh u sang Châu Phi c a Trung Qu c t 2004 2009 ( n v : tri u USD) 33 B ng Danh sách công ty xuyên qu c gia Trung Qu c ho v c d u khí có m t b ng x p h 39 B ng Danh sách công xuyên qu c gia ho khai khoáng có m c (Billion of dollars) 41 B ng M t s d h t ng t i M La-tinh vùng Caribê c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu B ng M t s d -2010 44 c s n xu t t i M La-tinh vùng Caribê c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c t B ng 10 t ng v - 2011 46 a Trung Qu c t i khu v c M La-tinh theo l so v i t ng FDI c a Trung Qu gi i t 2004-2009 50 B ng 11 ng v ng, khai khoáng luy n kim c a TNCs Trung Qu c t i nh ng qu c gia M La-tinh n i b t t 2005B ng 12 2001- : t USD) 52 i xu t nh p kh u gi a M La-tinh Trung Qu c t : t USD) 53 ii DANH M C HÌNH Hình a Trung Qu c ngành d u khí Châu Phi t n 2009 22 Hình Các m t hàng ch y u Châu Phi nh p kh u t Trung Qu c (c HS4) 1995-2008 24 Hình Các m t hàng ch y u Châu Phi xu t kh u sang Trung Qu c ( c HS4) 1995-2008 24 Hình T ng v n h tr c a ph Trung Qu c cho s phát tri h t ng t i Châu Phi t -2010 ( : t USD) 34 Hình T l hàng hóa xu t kh u t Trung Qu c sang M La- Hình Phân b 53 a Trung Qu c th gi i 59 iii M CL C L IM U V CÁC CÔNG TY XUYÊN QU C GIA VÀ VAI TRÒ C A CHI TI I V I HO C C NGOÀI C A TRUNG QU C 1.1.Khái quát v công ty xuyên qu c gia Trung Qu c 1.1.1.Khái ni m công ty xuyên qu c gia (TNCs) 1.1.2.K t c u c a công ty xuyên qu c gia 1.2.Chi a chi tr c ti i v i ho c c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c 1.2.1.Khái ni c ti 1.2.2.Vai trò chi i v i ho c c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c C TI M TS TH C NGOÀI T I NG M I N I C A CÁC CÔNG TY XUYÊN QU C GIA TRUNG QU C 11 2.1.Chi y u c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c sách c a ph i v i ho 2.1.1.Các chi c ti y u c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c11 2.1.2.Nh ng sách c a ph Trung Qu ti c 11 i v i ho u c c 13 2.1.2.1.Xây d nh ban hành sách phát tri n OFDI 13 2.1.2.2.Các sách h tr 2.2 Chi 2.2.1 Chi c ti c c a Trung Qu c 15 a TNCs Trung Qu c t i th a TNCs Trung Qu c t i th ng tiêu bi u17 ng Châu Phi 17 i Châu Phi 17 2.2.1.2 Chi a TNCs Trung Qu c t i Châu Phi 20 iv 2.2.2 Chi a TNCs Trung Qu c t i th vùng Caribbean 36 36 t qu chi a TNCs Trung Qu c t La Tinh vùng Caribbean 50 2.3 M t s h c kinh nghi m rút t ho a TNCs Trung Qu c 56 2.3.1 Bài h c thành công c a TNCs Trung Qu c 56 2.3.1.1.S k t h p ch t ch gi a ph TNCs Trung Qu c 57 2.3.1.2.S I c a TNCs 59 2.3.2.Bài h a TNCs Trung Qu c 60 2.3.2.1.H n ch v u hành c 2.3.2.2.H n ch kh có th phát huy t TS c 60 u hành, qu n lí c a TNCs Trung Qu c u qu chi KI N NGH c 61 I V I VI C XÂY D NG CHI N C TI C NGOÀI C A VI T NAM NGHIÊN C U CÁC KINH NGHI M T 3.1 Tình hình chi Vi c ti TRUNG QU C 63 c c a doanh nghi p n 63 3.1.1 Th c tr ng chi c c a doanh nghi p Vi t Nam 63 3.1.1.1.Tìm ki m tài nguyên: 64 3.1.1.2.Tìm ki m th ng: 66 3.1.1.3.Tìm ki m hi u qu : 67 c ti c c a doanh nghi p Vi t Nam hi n 67 3.1.2.1.Tích c c 68 3.1.2.2.H n ch 69 3.2.M t s ki n ngh i v i vi c xây d ng chi c ti p c c a Vi t Nam 70 v xu t chi p Vi t Nam t i hai th 70 3.2.1.1 L a ch n chi 70 3.2.1.2 L a ch n th 71 3.2.1.3 L a ch l c có kh 3.2.1.4 L a ch n hình th 3.2.1.5 Nghiên c u th nh tranh 71 74 ng 74 3.2.1.6 Lên k ho ch, tri n khai qu n lí d án 74 3.2.2 Ki n ngh ti i v i ph nh m m y ho c c c a Vi t Nam 75 3.2.2.1 Ki n ngh Chính ph c qu n lí chi 3.2.2.2 Ki n ngh nh m hoàn thi n lu t pháp v 3.2.2.3 Ki n ngh v sách h tr 3.2.2.4 Các chi u c OFDI 75 c ti c ngoài77 c 78 c h tr dài h n 80 K T LU N 82 vi TÓM T Chi TÀI c ti c c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c h c kinh nghi m cho Vi Trong , ph g t s nh ng khái ni n v công ty xuyên qu c gia c Ti m nh ng ch th tr c ti p th c hi u ng làm rõ t m quan tr ng c a chi c c a công ty xuyên qu i v i ho c u c bi t công ty xuyên Trung Qu c Trong tài t p trung nghiên c u vi c áp d ng chi c ti th c c c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c t i hai ng Châu Phi M La-tinh Thông qua vi ng k t qu tài nh n m nh vi c tìm nh ng h công vi c áp d ng chi y Nh ng h c thành công ng kinh nghi m quí báu giúp ích y ho c ti Trong c c a doanh nghi p Vi t Nam ,v im n ngh nh ng gi c c a Vi t Nam, ph y ho t tài t p trung ch c tình c doanh nghi p Vi t Nam áp d ng vi y ho c hi nhóm nghiên c u ch nh ng m t s nh ng m t h n ch t n t i vi c áp d ng chi xu t ki n ngh , gi y ho doanh nghi p Vi y Cu c ti c c a a vi c h c h i nh ng h c a TNCs Trung Qu c vii Tính c p thi t c T tài c ti phát tri n m nh m b i c nh toàn c u hóa hi n c s tham gia c a nhi u qu c gia công ty xuyên qu c gia (TNCs) th gi i M c dù, TNCs có ngu n g c t c phát tri n.Tuy nhiên ngày nay, n t hi n nhi uTNCs, v i s phát tri n ngày m nh m tr thành ch th quan tr ng n n kinh t th gi i N i b t nh s l n m nh TNCs Trung Qu c x p h ng m t 50 TNCs n i ti ng toàn c c k t qu c Trung Qu c TNCs Trung Qu c TNCs Trung Qu c chi c phát tri n r n Trong nh i vi doanh nghi p Vi th ng sách, ng thu hút FDI t bên ngoài, y m nh ho oanh ng th gi i.Tuy nhiên, so v i Trung Qu c, khái ni m công ty xuyên qu c gia (TNCs) Vi t Nam m i m hi u qu ho c ti p c c a doanh nghi p Vi th c c a t ch i th gi thu n l nh nh ng i m t v i nhi u nh ng thách th c, khó i tham gia vào th th ng qu c t ho c nh ng k t qu thành công,chính ph doanh nghi p Vi t Nam c n có nh ng h c h i t th gi c có r t nhi u nh t ng v i Vi t Nam v kinh t , tr y,nghiên chi Trung Qu c m c bi t Trung Qu c- m u r t c n thi c c ti p c c a TNCs Vi t Nam có th rút nh ng h c kinh nghi m quí báu doanh nghi p Vi t Nam tham gia th T nh ng phân tích trên, nhóm nghiên c u quy C TI nh ch ng th gi i tài: N C NGOÀI C A CÁC CÔNG TY XUYÊN QU C GIA TRUNG QU C VÀ BÀI H C KINH NGHI M DÀNH CHO VI cho công trình nghiên c u c a nhóm T ng quan tình hình nghiên c u t nh ng công trình nghiên c n ho a Trung Qu c p c th c hi n b i nhà kinh t qu c t c nh u, h m n i b t nh t c a ho c B ng p nhà kinh t a Trung Qu c p x lý s li u ki nh mô hình, g ng xây d ng l i nh ng lý thuy ng th i m xu t xem xét thêm nh ng khía c nh m i giúp gi i thích thêm v chi n c ho ng c a TNCs Trung Qu c Do ho i ch n trình nghiên c u ho t hi ng nên nh ng công a Trung Qu c th c có s ng h n ch M t s công trình tiêu bi u có th k i h c Alicante, Tây Ban Nha nghiên c u v FDI c a TRung Qu c tài li u theoretical background and strategic implications nguyên nhân thu hút v Driving Factors, t lu n ch nh ng c c a Trung Qu ki m tài nguyên, tìm ki m th ng, tìm ki m tài s n Tìm hi u nh ng báo cáo phân tích c a nhóm nhà nghiên c u thu c Transnational Corporations Review (TNCR) ho ng phát tri n c a c c a Trung Qu c c tác gi Yongjin Zhang nghiên c u cu n sách trung vào s chuy Nghiên c u t p i kinh t Trung Qu c s c v i s n Trong cu c a Anna Zorska The u v s phát tri n c a TNCs Trung Qu c t i Châu Âu Châu Á Ngoài nghiên c u tiêu bi u trên, v n m t s nghiên c u c a nhà kinh t c ngo u cho nh ng k t qu m h n ch c a nghiên c Tuy nhiên, n v n mang màu s lu n, k t qu th c nghi m ch th Á Các tài li u nghiên c u v ho ng tiêu bi a Trung Qu c t i hai th 3.2.1.4 L a ch n hình th hì 3.2.1.5 Nghiên c u th ng Các 3.2.1.6 Lên k ho ch, tri n khai qu n lí d án - - - 74 - - - 3.2 3.2.2.1 Ki n ngh Chính ph c qu n lí chi c OFDI V n công tác qu n lí Chính ph Trung Qu i hi u qu tích c i thành công i v i TNCs Trung Qu c Vi t Nam t kinh nghi m c a Trung Qu c rút h c v công tác qu i v i ho c ti p c th th ng kh p th gi i nói chung Vi c phân c p qu n lí d án doanh nghi quan tr ng Hi n nay, ho nhi m qu c r t ng OFDI c a doanh ngi p Vi t Nam ch u trách c c a Chính ph , B K ho ch ngang b B nh c th v trách nhi m c a Chính ph th ng nh t qu c; b K ho ch cv cv c ti c ph m vi c ch u trách nhi c ph th c hi n qu n lí c c a B nhi m v c a có trách nhi m qu ph m vi cv c ti c nh v trách nhi m c a n ho cách c th c ti u so v i ngh c m t c 75 n b ch có th tham khao mô hình qu n lí chi tri a Trung Qu phát huy ch Tuy lu b n pháp lu ho trách nhi m qu iv i ng OFDI c a B ng d n c th c ch p hành th c thi pháp lu t Vì v y, B ngành liên quan qu n lí v K Ho ch NHNN Vi t Nam, B Tài Chính, B C ng xã h i, UBND c p t c ph khác c n nhanh chóng c qu t n pháp quy v u ki khai d c mà t th t c xi n ng d n c th v th t ch ng nh n h ngh th Vi c quy , nh, c p gi y p gi y ch ng nh u gi i trình v d nh rõ ràng giúp doanh nghi p c t ch c trình l p h m rà th t c hành T thu n l u ki n c xem xét, phê chu n tránh tình trang m t th i gian tr l i sai quy cách hay thi u n i dung S v is mc v OFDI C nh rõ v ch lo gi i quy t nh ng c ngoài, B mv ng b K Ho ch- u t ch c c t nh s 52 k t i công tác qu n lí c iv s hi u qu Vì v y, c n tách b nh v ch i v i t ng ho u a ch n lí u ki n h tr doanh nghi cc ngo i giao mv c aC c c ti c vào Vi t Nam (IFDI) nh c không ng ng t t nh v ch c qu cv 76 mv c nh c tr ho n t s hi u qu Vi t Nam tr c nhi u cho doanh nghi p c M i liên h gi i di n ngo i giao Vi t Nam c v t ch nên có tranh ch p x y s không tranh th lu t c u c s h tr t c Vì v nh quy n h n ch n pháp i giao c ch t ch 3.2.2.2 Ki n ngh nh m hoàn thi n lu t pháp v c ti c Hi n Vi b nh v c ti cho Ngh bao g m: Lu t n t i quy ho ch c ti c nh ng d n c th , rõ nh s - BKH ngày 10/10/2007 c a b K Tuy nhiên h th ng pháp lu t v n không th tránh kh i nh ng h n ch c n kh c ph c, s a ch hoàn thi Th nh t, Chính ph c n ban hành thêm danh m khích, h n ch không c nghi p c a Trung Qu u c lu t doang n hi n v n thi m khích, c th c khuy n nh khung v c khuy n u 79 Lu t nêu rõ: nh c c khuy n khích, c m, h n ch u Ngh nh t hình kinh t - xã h i t ng th i kì, Th khuy n khích, c m, h n ch u 75 c a Lu ng ph ban hành c c ti Lu n th c hi ng d n c th v v doanh nghiêp Vi t Nam s u 75 N u hoàn thi ng c th k ho 77 c v c m hi n n c ti p c c a ch ng c Th hai, Chính ph c n ban hành danh m a bàn thù ho c nh r t chung chung t i kho t không h có m t nh c th v v nh m a bàn, u ch nh ho ng nhà c d u khí, l c th v ho ng qu c ti t ng th i s l ng l o d Th ba, xây d th c a th n s tùy ti n c án khuy c c ti c theo ch ng ph Lu nguyên t c nh i ch n ng d n mang tính ch t th t c Vì v y c n có m t p trung vào khuy a Vi c c th nh m , làm th nh án c vào nh ng c có th m u n, tr ng công nghi p, khai khoáng có nh thúc mà lu t c a Trung Qu c có M c n qua sách thu cs d khuy c ti p c c a doanh nghi p Th n pháp lu nh v b o hi c Theo nguyên t c phân tán r ro v i doanh nghi c ti p n pháp nh m phân tán r i c ti c ngoài, giúp doanh nghi p yên tâm ng th i gánh b t m t ph n r i ro khó tránh kh i cho h 3.2.2.3 Ki n ngh v sách h tr c a) H c t p t kinh nghi m Trung Qu Vi t Nam c n có nh trung tâm l n có c c i di n tt i o doanh nhân, doanh nghi p Vi t Nam ho c 78 nh ng trung tâm th ng tài qu c t l tr c ti p cung c p d ch v toán, chuy n ti n b o lãnh c n thi t cho ho a Vi t Nam c i v i d c hi n m c tiêu quan tr t i phát tri n n n kinh t c khai thác khoáng s n xu c bi n nh p kh u v Vi t Nam, n ph v Vi t Nam BIDV cho phép ch ng h ng tích c c n v i lãi su ts c có th góp v n doanh nghi p th c hi n d án, chia s r Trung Qu t t t k ho ch h tr v n cho doanh nghi u c mà ph Vi t Nam c n ph i tham kh o h c t p Các qu c bi t c a Chính ph Trung Qu c m t ngu n h tr c n thi t cho công ty xuyên qu c gia tích c c Vì v y, h c t p bi n pháp c a ph Trung Qu công ty Vi t Nam kh khuy n khích a ch t t ch c khai thác tài nguyên c (không k d u khí t nhiên), B Tài Vi t Nam c d án kh o sát, khai thác khoáng s n có tri n v ng t t, tr ng l n l i nhu n d ki n s cao Bên c t Nam c n có sách h tr cho ho t ng nghiên c u công ngh , t u ki n cho công ty Vi t Nam phát tri n t i c ngoài, h tr kinh phí d ch v thi t k Nam s d c ti n mà doanh nghi p Vi t c Trung Qu c có kho n h tr tín d Bank s m t m tr t s ti n nh nh EXIM nh t k ho ch tín d ng xu t kh kho h c Vi th tham kh o kinh nghi có nh ng kho i v i ngu tình tr ng qu c gia s n xu t d án xây d kích thích xu t kh u công ngh cho d án h t ng c nh m m c, s n ph m, thi t b d ch v lao ng H tr d án nghiên c u vi c s d ng công ngh tiên ti n qu c t , kinh nghi m qu n lý ngu n tài s n trí tu ho c d án sáp nh p mua l i d án 79 nâng cao kh nh tranh qu c t m r ng th ng qu c t cho công ty Vi t Nam b) Chính ph c thu nghi ts i v i doanh n xu n nh p kh u v Vi t Nam, khai thác m t s khoáng s n thay th nh p kh u, ph c v s n xu t ch bi n c) Hi n nay, Chính ph c n s m tri y kí k t hi im ts nh song a doanh nghi p C th ng r t thu hút TNCs th gi i Chính ph Vi t Nam c n t o quan h h u ngh v i khu v c kh c c Argentina, Brazil, Venezuela, Uruguay, Paraguay nh ng th nghi p Vi t Nam c n ti p c n th ng Châu Phi doanh nghi p Vi t Nam nên h c t p TNCs Trung Qu c b u kí k t quan h v n l i tr 3.2.2.4 Các chi ng h p d n mà doanh c có môi i c h tr dài h n Bên c n lí, ban hành Lu t pháp ch t ch sách h tr v tín d ng, v n vay thu khóa, Ph c h tr mang tính chi t ph c v ho c ti - c C ung c p thông tin y u t vô quan tr ng + quan qu nghi p chu n b c c th B K ho chc v p cho doanh t pháp 80 n ho c s t i; ti m t s ngành c th ; d tin th th c kí k t; thông c s t i; d ch v xúc ti + ng xuyên liên l c thông tin m t thi t gi a doanh nghi t cs t có th qu n lí ch t ch ho i s Vi t Nam ng doanh nghi p x lí, h tr k p th i - H tr doanh nghi p d ch v t x lí t nh ch nk toán, th t c xu t kh p kh u, th t c toán, chuy n ti n, b o hi m - Không xem nh d ch v s m b o an ninh c ng th nc i c T t c nh ng h tr vô c n thi t c n th c hi n m t cách chuyên nghi p B ng y u t h tr s thành công c a doanh nghi p Vi t Nam th c hi n ho c ti 81 c Tr n k t ho u c c a doanh nghi p Vi c nhi u nh ng k t qu tích c c góp ph n kh nh s c c nh tranh c a doanh nghi p Vi u Vi t th gi i Trong th i k h i nh p, ho ki n c n thi doanh nghi p m a Tuy v Vi ng y tr lên thi t y t c có th u y phát tri n kh n hi n nay, ho p h n ch b i h th ng sách chi không phù h p l c h m c, nh nh ng khung sách k t h p thêm vi lý, ho i i m t h th ng chi p c c a công ty xuyên qu c phát tri n m nh, mang l i nhi u l d ct ng ti ng c Vì v có th t n ho n lúc c n nhìn nh n, xem xét xây d ng l i m t h th ng chi h p lý, rõ ràng, th ng nh ti có th khuy n khích, phát huy ho c c ngo V im xu t ki n ngh , gi chi y vi i c c a Vi t Nam d a kinh nghi m ho nghiên c c ti c c a Trung Qu c, nhóm n hành th c hi Chi c ti p c c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c h c kinh nghi m cho Vi t Nam c m t s k t qu sau: - Th nh t, c m t s nh ng khái ni m liên quan c vai trò c a chi iv i t i công ty xuyên qu c gia, nh n m ho c c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c - ti Th hai, c vi c áp d ng chi c c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu c t i hai th 82 c ng Châu Phi M La-tinh T ng h c thành công th t b i c a Trung Qu c qua vi c áp d ng chi - y Th ba, d a kinh nghi c vi c nghiên c u ho ng c c a công ty xuyên qu c gia Trung Qu m t s ki n ngh gi i pháp cho doanh nghi p ph Vi t Nam vi i chi c, y ho Do tính ch t h n ch v quy mô nghiên c tìm ki m ngu n d li u quan tr c ph c v vi c nghiên c u ho c c a Trung Qu c Vi tài ch d ng l i vi c khái quát ki n ngh , gi i pháp cho doanh nghi p ph t ki n ngh , gi i chi ng c cho t ng ngành, t ng khu v c c th Hi v ng r ng, k t qu nghiên c u s m t tài li u tham kh o h u ích góp ph n vào vi c nghiên c u ho h tr k p th ti c ti p c a Trung Qu c Vi t Nam, t c nh u ch nh nh ng sách chi c c a doanh nghi p Vi t Nam 83 ng gi i pháp h y ho u c DANH M C TÀI LI U THAM KH O Tài li u Ti ng Vi t -357 -44 - 2012 Tài li u Ti ng Anh Kobus van der Wath, 2011, China Investment in Africa, The Bejing Axis, p 43) Olu Ajakaiye, 2006,China Africa: Opportunities and Challenges, African Economics Research Cosortium, p 11-13 Graciela Moguilansky & Ricardo Bielschowsky, 2001, Econo Rajith Sebastian, 2008, ECLAC, p 25-33 - The American Chamber of Commerce in Shanghai, p Ryan Berger, 2012, The Economics of China-Latin America/Carribean (LAC) relationships, Americas Quarterly, p 70-72 Kelvin P Gallaghper, 2010, China Discovers Latin America, Tufts University, p 12 Evan Ellis, 2012,Expanding Chinese Footprint in Latin America: New Challenges for China, and Dilemmas for the US, Center for Asian Studies, p 12-25 84 Zhu Hongbo, 2008, Building a New Silk Road across the Pacific Economic and Trade relations between China and Latin America after financial crisis 2008, Revista Journal, p.126-129 Hany Besada, 2008, , The Center for International Governance Innovation, p.14-30 10 Dunning, JH, 1981 International Production and the Multinational Enterprises, London 11 Juan J.Palacios, 2008, Multinational corporations and emerging network economy in Asia and the Pacific, p.13-16,181-207 12 Anna Zorska, 2010, The rise of Chinese transnation corporation, Economic Studies 13 Diego Quer, 2007, Driving factor, theoretical background and strategic implications.University of Alicante 14 Foreign Direct Investment in Latin America and the Caribbean, United Nations ECLAC, 2011 15 Toshiaki Sakatsume & Yevgeniya Korniyenko, 2009,Chinese investment in the transition countries,Working Paper No 107 16 Huang Wenbin Andreas Wilkes, 2011, investment policies, Working Paper No 79, Trung tâm Nghiên c u Lâm nghi p Qu c t 17 Lucy Corkin, 2010 n Ph m T p chí Trung Qu c 18 Dr Jing GU,2009, African Development, European Journal of Development Research Special Issue, Vol 24, No 19 UNTAD, 2003, Globalization & Transnational Corporations, United Nations 20 Garth Shelton, Claude Cabemba, 2019 Win- Win Partnership? China Southern Africa and the Extractive Industries, Southern Africa Resource Watch 21 China in Africa a strategic overview, Executive ResearchAssociates (Pty) Ltd, 10/2009 85 22 Thomas Lum & Hannah Fischer, 2009 Latin, America and Southeast Asia, CSR Report for Congress 23 Casanova, 2004,Mutinational Strategies in Latin America: Comparing East Asian, European and North American Multinationals, Euro- Asia Centre Website ,China US Focus, xem 20.3.2013, MOFCOM, 2008, xem 22.3.2013, China interested in a trade agreement with Mecosur reveals Uruguay, MecroPress , 2012, xem 26.3.2013, BBC Carribean, 2010, xem 26.3.2013,