Kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên có mà cần phải được liên tục học tập, trau dồi kiến thức và rèn. Đừng nghĩ những người làm lãnh đạo là những người đã có tố chất sẵn và họ may mắn, tất cả đều nhờ vào sự cố gắng. Nếu bạn thật sự muốn trở thành lãnh đạo, nhất là khắc ghi được dấu ấn trong lòng nhân viên hay khách hàng, hãy luyện cho mình những kỹ năng trên nhé, thành công sớm sẽ mỉm cười với bạn.
7 kỹ lãnh đạo đặc biệt Người có kỹ lãnh đạo giỏi người có tầm nhìn xa, có khả chiến lược, dự đoán trước thay đổi, hội lớn tương lai Lãnh đạo tạo dấu ấn lòng nhân viên có nhiều kỹ mà người bình thường có Vậy kỹ nhà lãnh đạo tài ba áp dụng kỹ để đạt mục tiêu mình? Kỹ định Ra định khâu mấu chốt cách quản lý, kỹ lãnh đạo, lúc họ phải lựa chọn giải pháp tối yêu để giải vấn đề định kế hoạch Việc định nhanh hay chậm, hay sai định kết kế hoạch Vì vậy, định người lãnh đạo phải cân nhắc đến tất lợi rủi ro phải đối đầu, việc định thể lực, trình độ nhà lãnh đạo Do đó, để có kỹ này, người lãnh đạo phải có kiến thức sâu rộng, lý luận sắc bén kinh nghiệm, trải nghiệm sống công việc Kỹ giải vấn đề Là người lãnh đạo giỏi bạn cần phải có kỹ giải vấn đề nhanh xác Người lãnh đạo làm ngơ hay đùn đẩy trách nhiệm cho người khác có vấn đề hóc búa vấn đề phát sinh tập thể Để làm này, người lãnh đạo cần phải người thật công nhanh nhạy nắm bắt thời thuận lợi để vấn đề giải tốt Không chậm chạp đừng vội vàng, không bạn đẩy việc thêm phức tập khiến nhân viên hiểu nhầm bạn người thiếu lực, không xứng đáng với vị trí lãnh đạo mà người tin tưởng giao cho Có tư chiến lược Tư chiến lược điều vô quan trọng người lãnh đạo, thể tầm nhìn chiến lược lãnh đạo công ty Tư chiến lược nghệ thuật vượt qua đối thủ, đề chiến lược cụ thể để cạnh tranh Nếu chiến lược đắn giúp cho công ty có bước phát triển tốt, ngược lại bạn đẩy công ty rơi vào khó khăn Tự tin đoán Tự tin đoán hai điều mà kỹ lãnh đạo cần trau dồi thường xuyên Khi đứng trước khó khăn, thử thách công ty người lãnh đạo thuyền trưởng chèo lái thuyền, thuyền có cập bến an toàn hay không hoàn toàn phụ thuộc vào người thuyền trưởng Do vậy, không tự tin đoán trước hội thuyền bị nhấn chìm hay công ty bị đẩy xuống vực thẳm Thấu hiệu thấu hiểu đối tác Thấu hiểu giúp cho người lãnh đạo làm chủ thân, biết mục tiêu từ có kế hoạch, chiến lược cụ thể để đạt mục tiêu Tuy nhiên, hiểu thân mà không hiểu đối tác người lãnh đạo làm điều muốn Vì việc thấu hiểu đối tác nghệ thuật nhà lãnh đạo giỏi Một nhà lãnh đạo hiểu mình, hiểu người làm việc dễ dàng thành công Kỹ giao việc Người lãnh đạo nghĩa bạn phải có kỹ quản lý giao việc cho nhân viên Nếu bạn để mặc cấp muốn làm làm hay ngồi chơi cho hết nghĩa bạn lực nhà lãnh đạo Nhưng làm để giao người, việc dễ, điều đòi hỏi bạn phải có kỹ năng, kỹ giao việc Để làm điều bạn phải thật lãnh đạo sâu sát với nhân viên mình, biết lực, sở trường họ Khi bạn dễ dàng giao việc mà không lo sợ họ không làm sức họ Kỹ tạo động lực Không tránh tình trạng chán nản, uể oải với công việc, kế hoạch thất bại, kết công việc không ý muốn, không tăng lương hay cất nhắc thăng chức… Những lúc bạn phải biết cách tạo động lực cho họ, có khen thưởng rõ ràng Tuy nhiên, người lãnh đạo bạn không nên trách mắng nhân viên trước người khác, gặp riêng nhắc nhở họ, bên cạnh có lời động viên để họ thoát khỏi tình trạng không tốt lúc Có bạn thật lãnh đạo tốt hiểu tâm lý nhân viên Kỹ lãnh đạo tự nhiên có mà cần phải liên tục học tập, trau dồi kiến thức rèn Đừng nghĩ người làm lãnh đạo người có tố chất sẵn họ may mắn, tất nhờ vào cố gắng Nếu bạn thật muốn trở thành lãnh đạo, khắc ghi dấu ấn lòng nhân viên hay khách hàng, luyện cho kỹ nhé, thành công sớm mỉm cười với bạn