5 bí mật của việc thăng tiến nhanh hơn

3 705 0
5 bí mật của việc thăng tiến nhanh hơn

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Để đạt tới vị trí mình mong muốn trong sự nghiệp là một nhiệm vụ đầy gian nan. Thời gian và kinh nghiệm chắc chắn sẽ chứng minh tất cả. Tuy nhiên, vẫn có những hành động khác có thể đẩy nhanh tốc độ thăng tiến. Một số nhà lãnh đạo ở các lĩnh vực khác nhau và chuyên gia nghề nghiệp đã “bật mí” 5 bí mật của việc thăng tiến nhanh hơn dưới đây:

5 bí mật việc thăng tiến nhanh Để đạt tới vị trí mong muốn nghiệp nhiệm vụ đầy gian nan Thời gian kinh nghiệm chắn chứng minh tất Tuy nhiên, có hành động khác đẩy nhanh tốc độ thăng tiến Một số nhà lãnh đạo lĩnh vực khác chuyên gia nghề nghiệp “bật mí” bí mật việc thăng tiến nhanh đây: Tích lũy kiến thức Linda Matzigkeit, phó chủ tịch phận hoạch định chiến lược nhân tổ chức Children’s Healthcare, Mỹ, chia sẻ ý kiến mình: “ Kiến thức sức mạnh Do đó, bạn nên luôn cập nhật thông tin ngành nghề mình, biết người làm nắm bắt xu hướng.” Anthony Leone, người thành lập Energy Kitchen – chuỗi nhà hàng nhượng quyền thương hiệu New York, Mỹ, đồng tình: “ Hãy học hỏi nhiều lĩnh vực bạn lựa chọn Đồng thời, cố gắng trở thành tài sản quý giá công ty giám đốc phải lên “ Chúng ta sống thiếu người này.” Ông đề nghị bạn nên hỏi sếp trực tiếp kỹ mang lại nhiều lợi ích cho công ty, sau nắm chúng cách thành thạo.” Biết cách đặt câu hỏi Cùng với tảng kiến thức vững lĩnh vực mình, nhân viên thu hút ý từ sếp biết cách đặt câu hỏi thích hợp “Đặt câu hỏi nghệ thuật”, Elizabeth Sobol, quản lí IMG Artists Bắc Mỹ, phát biểu “ Tôi ấn tượng bạn đặt cho câu hỏi hay bạn nói với bạn, cố gắng chứng tỏ với bạn biết nhiều sao.” Nhân viên không nên lo lắng đặt câu hỏi dấu hiệu yếu kém, thiếu hiểu biết Robert Stack, chủ tịch CEO Community Options Inc., tổ chức phi lợi nhuận phát triển nhà cửa việc làm cho người khuyết tật, nói: “ Đừng sợ hãi thừa nhận bạn không hiểu điều Không có sai trái không biết, trái lại, không hỏi giả vờ hiểu biết mang lại phản ứng tiêu cực.” Nghĩ rộng Những người thăng tiến nhanh chóng thường người giỏi xác định nhu cầu mục tiêu công ty tổng thể, không riêng họ Matzigkeit nói lĩnh vực chăm sóc ý tế cô đặc biệt nên bạn dễ dấn sâu vào trục lợi cá nhân Cô nói: “ Để phát triển thực xây dựng tầm hưởng tổ chức, bạn cần kết nối với tranh toàn cảnh Sau đó, bạn phát triển kỹ năng, mở rộng hiểu biết tìm cách ứng dụng chúng công việc.” Đối với người quản lí tìm kiếm hội phát triển cao nữa, Randy Murphy, chủ tịch CEO chuỗi nhà hàng Mama Fu’s Asian House, đề nghị nên chịu khó tìm hiểu tình hình thực tế, “ Có mặt thường xuyên cửa hàng, tìm hiểu điều xảy với khách hàng, nhân viên hoạt động chung.” Ông ý nhân viên tham vọng nên tìm kiếm người thay cho mình: “ Hãy phát triển đào tạo người cấp để nhóm làm việc tốt bạn có thay xứng đáng, điều giúp ích cho bạn nhiều đạt tới vị trí cao hơn.” Luôn nỗ lực Tất nhiên, cách tốt để ý trở thành người xuất sắc “ Nếu bạn hoàn thành công việc cách hoàn hảo, bạn có danh tiếng tốt, điều cho phép bạn mở rộng quan hệ với nhân vật cấp cao”, Brian Curin, chủ tịch chuỗi cửa hàng giầy dép Flip Flop Shops, cho biết Stack bổ sung rằng: “ Hãy làm nhiều mô tả công việc bạn Ví dụ, bạn người gây quỹ, cách làm việc thông thường, bạn gặp gỡ người Hoặc người đào tạo nhân viên mới, bạn làm việc thêm sáng tạo Hãy làm sớm muộn chút, đề nghị người quản lí giao thêm trách nhiệm bạn.” Làm việc cảm xúc Thực tất điều trên, từ học nhiều tốt lĩnh vực tới cống hiến 100% suất, nhiều thời gian nỗ lực Một vài nhân viên “ tặc lưỡi” cho phải tìm cách vượt qua trở ngại để tiến lên phía trước Một số khác lại nhiệt tình thoải mái họ thực đam mê với lĩnh vực chọn Bạn nghĩ nhanh tiến nhanh hơn? Sobol nói cô ấn tượng với người “ bị mê công việc rõ ràng luôn cố gắng học hiểu nhiều nó.” Cô cho biết thêm dễ phân biệt người có cảm xúc thật với người giả vờ, đó, đừng tốn công tỏ đam mê thực tế không Còn với người thiếu cảm xúc với công việc làm, có lẽ đến lúc tìm đường khác tới thành công Bạn thành công bạn hạnh phúc tận hưởng yêu thích

Ngày đăng: 09/07/2016, 08:52

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan