5 bí để thành công công sở Thu Hương Bạn cần bình tĩnh, không tinh thần nêu muốn người kính trọng, khâm phục trao cho bạn hội thăng tiến Công ty đầy rẫy việc không tên bất ngờ, ngoắt ngéo khó lường, khiến môi trường làm việc vốn vô căng thẳng lại thêm ngột ngạt Những trở ngại khó đoán trước tồn văn phòng nào, cách rắc rối xử lý phân biệt xác người dạn dày kinh nghiệm vời người trình độ "học việc" Đó lý sao, môi trường kinh doanh, chuyên gia phải tỏ rõ kiểm soát tình nào, đặc biệt có khó khăn Dù đồng nghiệp, khách hàng hay cấp bạn cần làm chủ vấn đề tình Nói tóm lại bạn cần bình tĩnh, không tinh thần muốn người kính trọng khâm phục, trao cho bạn hội thăng tiên lớn Sau phương pháp giúp bạn giải vấn đề tốt Dĩ nhiên, giữ đầu mặt nước điều không dễ dàng chút nào, song việc làm Dù khó khăn lớn hay nhỏ, “thủ thuật” sau giúp bạn thực hành “trình độ chuyên nghiệp" mình, đảm bảo khiến người Công ty phải trầm trồ thán phục - Lường trước việc Một doanh nhân vĩ đại trước người bước Anh ta phải nhìn khó khăn tiềm ẩn, có kế hoạch hành động Một buổi giới thiệu quan trọng mà thiết bị phục vụ lại có vấn đề, người cộng tác bạn đến trễ Đơn giản để ta thấy sống đưa ta đến tình nan giải Vì cần chắn bạn kiểm tra tất thiết bị nghe nhìn, có đầy đủ thông báo, sẵn sàng để trình bày Trong trường hợp tồi tệ nhất, bạn phải có sẵn kế hoạch B để việc tốt đẹp Mặt khác, đừng cho kế hoạch bạn thành công đến mức ông chủ hay khách hàng bật đèn xanh cho bạn Cần tính trước người khác chất vấn nên chuẩn bị thông tin bổ sung để đáp ứng thắc mắc Sự chuẩn bị thể rõ mức độ điềm tĩnh bạn, tất nhiên bạn không muốn trông giống cừu non từ dấu hiệu khó khăn chứ! - Hiểu rõ khó khăn Biết tất điểm mấu chốt công việc đặc biệt bạn người phụ trách, điều quan trọng bạn muốn trì bầu không khí thoải mái, nhẹ nhàng nơi làm việc Xử lý rắc rối đòi hỏi bạn phải hiểu thấu đáo quan điểm người nhóm đánh giá tâm quan trọng vấn đề, cuối lường trước hậu định mà bạn đưa Hãy nhớ, điều hành tốt doanh nghiệp nỗ lực tất người, rắc rối, xung đột xảy lỗi người Cần có thời gian để điều tra, đừng bị phân tâm chuyện ngồi lê đôi mách tin đồn Bằng cách nhìn nhận toàn vấn đề, tình nào, bạn tránh định vội vàng, thể cho đồng nghiệp thấy rằng, dù bị áp lực, song bạn người lãnh đạo tuyệt vời đáng kính - Đừng để lộ tình cảm Phản ứng bạn trước tai ương văn phòng tự chủ bắt đầu la hét đứa trẻ Nhưng sự.vô lý ra, nêu mức hành vi khiến người cảm giác thêm e sợ thiếu tự tin Bởi thế, để có những "gật gù” đồng ý người, bạn cần xử bình tĩnh, logic hợp lý để không làm người xung quanh thêm hoảng sợ lo lắng Nhân viên thường không muốn làm việc quyền lãnh đạo người có lời nói, hành động kiểu ảo tưởng, xoa dịu căng thẳng Họ cần người giữ bình tĩnh, sáng suốt không bị nao núng tinh thần việc rủi ro, không may xảy ra, vị CEO nghiêm khắc có lĩnh xử lý công việc Bởi thế, tránh biến động tình cảm trước khó khăn giúp bạn minh hoạ rõ ràng hình ảnh người đầu tàu "chuyên nghiệm” mà nhân viên cần Hãy nhớ, người giữ trạng thái mực ổn định tâm tính trước áp lực tìm giải pháp dù đơn giản hiệu quả, thường người leo lên thang lãnh đạo tập đoàn nhanh - Đề nghị giải pháp Một cách để kiểm soát không khí nơi làm việc hiệu có giải pháp sẵn sàng cho tình khó xử Đó yêu tố “cần” để lờng trước khó khăn yếu tố biết cách xử lý vấn đề Nếu bạn đưa giải pháp logic bạn hỏi ý kiến, cấp lại tham khảo vấn đề khác qua bạn Chẳng hạn như, bạn biết khách hàng quan trọng đến, bạn kiểm tra tất lịch trình bay ngày hôm ấy, phương tiện giao thông khác, xem liệu họ có bị nhỡ bay không Tương tự, theo dõi chặt chẽ tiến hành làm dự án nào, chuẩn bị sẵn sàng để đưa lời gợi ý đẩy nhanh tiến độ công trình, suất chia sẻ trách nhiệm họ bị tải, đưa vị trí bạn vào tầm ngắm thiện chí" Giám đốc Những kế hoạch hỗ trợ kịp thời tăng cường lòng tự tin bạn công việc, đặt bạn vào “vị trí tiền tiêu” có hội thăng tiến - Không quản khó khăn Thay xem khó khăn, thất bại đám mây đen phủ lên vận mệnh mình, bạn cố gắng biến chúng thành hội vàng để thể cho người biết người có khả làm việc tốt Công ty Một số nhân viên thường trốn tránh trách nhiệm hy vọng có “dọn sạch" hộ đống hỗn độn Côn số khác cố gắng "chọc gậy bốn phương" để dò tìm giải pháp tích cực Bạn lựa chọn kiểu mẫu người thứ hai Những rắc rối công việc tạo động lực để bạn phát triển vượt trội người khác Khi bạn “ôm” lấy thách thức đó, bạn kích thích tinh thần để giải việc thể “bản lĩnh, kinh nghiệm chuyên nghiệp" trước người Luôn kiểm soát rắc rối hàng ngày công việc thể phong cách lãnh đạo mạnh mẽ, hút bạn, mà khiến đồng nghiệp kính trọng bạn, chưa kể danh tiếng tốt đẹp bạn vang vọng đến khách hàng tiềm Quan trọng hơn, vị “làm chủ trái bóng” cho bạn lòng tự tin, động viên bạn "nhắm”, đến kỳ vọng cao nghiệp Ngoài ra, độc lập tình khó khăn "cái loa phóng thanh” lan truyền tính chuyên nghiệp bạn Xử lý trở ngại biện pháp hợp lý không nằm lợi ích, tiêu chí Công ty mà tiêu chí nghiệp riêng bạn