Cẩm nang việc làm tái bản 2016

Nhóm tác giả: Tiêu Yến Trinh, Nguyễn Thị An Hà, Nguyễn Thị Quỳnh Phương CẨM NANG VIỆC LÀM Bản quyền tiếng Việt © Talentnet, 2016 Cuốn sách xuất phát hành theo hợp đồng hợp tác xuất độc quyền ký kết năm 2016 Công ty Cổ phần Sách Alpha Công ty Cổ phần Kết Nối Nhân Tài (Talentnet) Lời nói đầu Hằng năm, Việt Nam đón nhận khoảng trăm nghìn sinh viên tốt nghiệp từ ngành nghề khác nhau, chủ yếu từ ngành học thuộc khối kinh doanh kinh tế Trong doanh nghiệp khối tư nhân, kể công ty nước kêu than không ngừng việc thiếu hụt nhân lực lực lượng lao động trẻ thất nghiệp chiếm gần 50% tổng số người thất nghiệp nước “Nghịch cảnh” thực tế nhức nhối làm tốn bút mực tìm lời giải quan, ban ngành hữu quan Ngoài nguyên nhân khách quan, có nguyên nhân chủ quan dẫn đến tình trạng định hướng nghề nghiệp chưa tốt, tính chủ động kỹ tìm kiếm việc làm sinh viên chưa cao Vì thế, với kinh nghiệm 20 năm làm việc thị trường lao động Việt Nam, mong muốn cung cấp cho bạn trẻ, đặc biệt bạn sinh viên nhìn tổng quan thị trường lao động Việt Nam – xu hướng tương lai, kỹ cần thiết công việc cụ thể Đặc biệt công việc ngành nghề mang tính phổ biến, chủ yếu sử dụng lao động có trình độ cao đẳng đại học Đồng thời, qua sách này, hy vọng giúp bạn trẻ có định hướng nghề nghiệp tốt dựa lực cá nhân song hành với xu hướng kinh tế nước, giúp bạn chủ động việc tìm hiểu nhu cầu doanh nghiệp tự trang bị hành trang vào đời cho thân Chúng mong rằng, thay ngồi chờ thay đổi mang tính vĩ mô từ cấp quản lý, bạn trẻ chủ động việc tự định vị thân, thể rõ khát khao hoài bão tuổi trẻ hoạch định mang tính dài hạn dựa tảng thông tin có sở Và hy vọng, chuyến hành trình tới tương lai đó, sách nhỏ mang tên Cẩm nang Việc làm người bạn đồng hành thân thiết bạn! Xin gửi lời cám ơn đến Công ty Cổ phần Sách Alpha đề xuất thực giúp phát hành sách Xin cám ơn công ty đạt giải Vietnam HR Awards 2014 cung cấp tư liệu lời khuyên hữu ích dành cho bạn trẻ Cám ơn chuyên gia Talentnet hỗ trợ nghiên cứu tư vấn nội dung sách Cuối cùng, xin trân trọng cám ơn Giám đốc nhân bạn sinh viên tham gia vào khảo sát để sách mang tính thực tiễn Trong trình thu thập tư liệu để viết sách này, có tham khảo thông tin qua viết đăng tải báo chí nước Financial Times, Forbes, Nhịp cầu Đầu tư, Tạp chí Tài chính, VietNam Economics Times trang thông tin điện tử khác Xin chân thành cám ơn tất cả! Nhóm tác giả Chương I Toàn cảnh thị trường lao động Việt Nam năm 2016 Tăng trưởng kinh tế - số biết nói Năm 2015, kinh tế Việt Nam tăng trưởng với tốc độ ấn tượng năm gần đây: GDP đạt mức tăng trưởng năm 6,68%, vượt tiêu 6,20% mà Chính phủ đề vào đầu năm Xuất mạnh, đầu tư nước đạt mức kỷ lục thị trường tiêu dùng nội địa khởi sắc nhân tố tạo nên mức tăng trưởng tích cực Bên cạnh đó, chất lượng tăng trưởng nâng lên Tỷ trọng công nghiệp dịch vụ GDP tăng từ 81,88% năm 2014 lên 82,5% năm 2015; Tỷ trọng lao động nông nghiệp tổng lao động xã hội giảm từ 48,4% xuống 45%; Năng suất lao động bình quân tăng 3,8%/năm; Vốn đầu tư sử dụng hiệu Trong chín tháng đầu năm 2015, số doanh nghiệp thành lập tăng 28,5% vốn đăng ký tăng 31,4% so với kỳ năm 2014 Thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) vào Việt Nam năm 2015 khép lại với vốn giải ngân cao kỷ lục: 14,5 tỷ đô-la, tăng 17,4% so với năm 2014, cao từ 1,5-2 tỷ đô-la so với mức giải ngân bình quân vài năm gần Số liệu thống kê cho thấy ngành công nghiệp chế biến, chế tạo thu hút FDI lớn với số vốn đăng ký đạt 15,23 tỷ đô-la, chiếm 69,8% tổng số vốn đăng ký Ngành sản xuất phân phối điện, khí đốt, nước nóng, nước điều hòa không khí đạt 1,8 tỷ đô-la; ngành kinh doanh bất động sản đạt gần 2,4 tỷ đô-la; ngành lại đạt 2,4 tỷ đô-la Tổng quan nguồn lao động Theo báo cáo điều tra lao động việc làm quý năm 2015 Tổng cục Thống kê, nước có 70,8 triệu người từ 15 tuổi trở lên, có 53,7 triệu người thuộc lực lượng lao động Trong đó, lao động nam ước đạt 27,66 triệu người Hình 1: Tỷ lệ lao động nam nữ lực lượng lao động Việt Nam Xét cấp bậc, gần nửa người lao động (48,88%) nằm nhóm nghề kỹ thuật trung bình, 11% nhóm nghề kỹ thuật cao 40,12% lại nhóm nghề kỹ thuật thấp Hình 2: Tỷ lệ cấp bậc nhóm nghề lực lượng lao động Việt Nam Xét theo ngành nghề kinh tế, ngành nông lâm thủy sản ngành thu hút nhiều lao động thức nước ta với tỷ lệ 44,7% - tương ứng 23 triệu người Sản xuất đứng thứ 2, chiếm 15,3% theo sau ngành bán buôn, bán lẻ với tỷ lệ 12,6% Hình 3: Tỷ lệ lực lượng lao động Việt Nam nhóm ngành kinh tế Tuy nhiên, theo số liệu Tổng cục Thống kê, tỷ lệ thất nghiệp lao động độ tuổi lao động Việt Nam lại cao: 2,36% chín tháng đầu năm 2015 Trong đó, tính đến quý 2, tỷ lệ thất nghiệp niên độ tuổi từ 15-24 tuổi 6,68%, cao ba lần so với tỷ lệ thất nghiệp chung nước, đặc biệt thành thị Số lao động niên thất nghiệp chiếm tới 50,3% tổng số lao động thất nghiệp nước Lao động niên thiếu việc làm chiếm 1/4 tổng số lao động thiếu việc làm nước Bên cạnh đó, sức cạnh tranh lao động Việt Nam đặt cạnh quốc gia khu vực cho thấy số đáng giật Dù liên tục nâng cao suất lao động, song suất lao động Việt Nam 1/18 suất lao động Singapore, 1/6,5 so với Malaysia, 1/3 Thái Lan Trung Quốc (số liệu Tổ chức Lao động Quốc tế ILO năm 2013) Theo Hãng Tư vấn McKinsey, giai đoạn 2005-2010, hai yếu tố gia tăng số lao động dịch chuyển từ khu vực nông nghiệp đóng góp 2/3 vào tốc độ tăng trưởng cho Việt Nam, 1/3 lại đến từ việc cải thiện suất lao động Theo đánh giá Ngân hàng Thế giới (World Bank), chất lượng nhân lực Việt Nam đạt 3,79 điểm, xếp thứ 11/12 châu Á Hình 4: So sánh nhân lực Việt Nam với giới Nguồn: Bộ Công thương Việt Nam tham gia cách tích cực vào tiến trình hội nhập quốc tế thông qua việc ký kết hiệp định đối tác kinh tế với nước khu vực Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) hay Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) hình thành vào cuối năm 2015 Theo đó, doanh nghiệp xuất mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp đời Với xu hướng này, ngành thuộc lĩnh vực tiêu dùng nhanh (FMCG), công nghệ thông tin, công nghiệp chế biến phụ trợ, dệt may, xây dựng, vận tải nông sản xuất hưởng lợi Những lĩnh vực khí, xây dựng, công nghệ thông tin, dịch vụ, y tế, du lịch, điện tử, điện - điện công nghiệp - điện lạnh… ngành “nóng” Ứng viên có ngoại ngữ tốt có nhiều hội lĩnh vực giáo dục đào tạo dạy ngoại ngữ, tiếng Anh hưởng lợi từ xu hướng Theo Ngân hàng Thế giới, TPP giúp GDP Việt Nam tăng thêm 8% xuất tăng thêm 17% vòng 20 năm Ngược lại, nghề nghiệp thuộc lĩnh vực tài - ngân hàng đối tượng ý đến Nguyên nhân có lẽ xuất phát từ trình mua bán, sáp nhập tái cấu trúc ngành Từ tranh toàn cảnh nói trên, thấy rằng, cấu dân số Việt Nam dân số trẻ lao động nữ dần cân với lao động nam Tuy nhiên, đại đa số lao động tập trung nhóm nghề kỹ thuật thấp, vậy, chưa đáp ứng đủ nhu cầu doanh nghiệp nước nước nhóm ngành nghề đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao, làm cản trở tiến trình nâng cao vị Việt Nam so với nước khu vực Thêm vào đó, 1/2 tỷ lệ thất nghiệp lại rơi vào nhóm thiếu niên dẫn đến cân đối cấu lao động, khó tạo giá trị tốt cho xã hội Cũng nhờ vào việc gia nhập TPP, AEC, Việt Nam đón nhận thay đổi tích cực từ luồng sóng đầu tư nước ngoài, kéo theo nhiều hội việc làm cho người lao động, đặc biệt ngành nghề: sản xuất (cơ khí, chế tạo, chế biến, điện tử, điện điện công nghiệp - điện lạnh); hàng tiêu dùng nhanh; xây dựng; công nghệ thông tin; dịch vụ; y tế; du lịch… Cơ cấu lao động Việt Nam nhóm ngành không thiếu, nhiên dừng lại nhóm trình độ thấp, kỹ thô sơ… Vì vậy, để nâng cao hiệu hiệu suất lao động, nâng cao “giá trị cạnh tranh” đòi hỏi chiến lược dài từ sách chương trình giáo dục Việt Nam, từ chuẩn bị tự học hỏi người lao động, từ đầu tư nâng cấp doanh nghiệp Nhu cầu tuyển dụng - hội có không hai Qua phân tích tổng quan kinh tế, thấy năm 2014 2018, ngành nghề giàu tiềm phát triển thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, trình độ đại học – cao đẳng nhiều là: khối ngành sản xuất (công nghiệp, chế biến, chế tạo, điện, điện tử, điện lạnh ); khối ngành bất động sản xây dựng; khối ngành bán lẻ; khối ngành công nghệ thông tin (đặc biệt gia công phần mềm); khối ngành giáo dục; khối ngành dịch vụ, du lịch khách sạn Khối ngành Sản xuất Bảng xếp hạng “Điểm dừng chân cho nhà sản xuất năm 2015” (Where in the World? Manufacturing Index 2015) Công ty Tư vấn Bất động sản Cushman & Wakefield (C&W) công bố cho thấy, Việt Nam tiếp tục phát triển trở thành điểm dừng chân lý tưởng cho ngành sản xuất sau nhảy bậc (so với năm 2014) để leo lên vị trí đứng đầu bảng xếp hạng “Chỉ số phát triển quốc gia ngành sản xuất” (Growth Index) Bảng xếp hạng thể rõ lợi Việt Nam phương diện chi phí cạnh tranh Việt Nam bắt đầu hưởng lợi từ việc chi phí sản xuất Trung Quốc ngày tăng, cụ thể vốn đầu tư nước cho ngành sản xuất chế biến Việt Nam tăng gấp đôi kể từ năm 2012 đến năm 2014, tương đương 71% tổng số vốn FDI đăng ký Trong năm 2015, công nghiệp chế biến, chế tạo lĩnh vực nhà đầu tư nước quan tâm với tổng số vốn cấp tăng thêm 15,23 tỷ đô-la, chiếm 66,9% tổng vốn đầu tư đăng ký Tuy nhu cầu lao động khối sản xuất tăng cao, nguồn cung không đáp ứng đủ cầu Các vị trí săn lùng riết bao gồm: kỹ sư lành nghề (kỹ thuật cao), kỹ sư điện, kỹ sư khí, kỹ sư bảo trì (kỹ thuật cao) Thành phố Hồ Chí Minh, kỹ sư lập trình Hà Nội – lao động có từ 3-5 năm kinh nghiệm làm việc, trình độ tiếng Anh tốt, có lực tự học hỏi, tự phát triển Ngoài ra, doanh nghiệp khối sản xuất gặp phải thực trạng thiếu nhân lực cấp trung cấp cao, người sẵn sàng di chuyển làm việc tỉnh thành nước Đây nét khác biệt văn hóa Việt Nam nước Người Việt Nam có xu hướng làm việc hai thành phố lớn Thành phố Hồ Chí Minh Hà Nội hầu hết nhà máy lại đặt tỉnh thành không sầm uất Trước thực trạng cung không đáp ứng cầu, hai năm qua, doanh nghiệp nhà máy chủ động việc tuyển dụng sinh viên trường Sau đó, họ cung cấp chương trình đào tạo bao gồm kiến thức kỹ chuyên môn, kỹ mềm nhằm tạo nên đội ngũ kế thừa sẵn sàng cho nhu cầu ngày cao doanh nghiệp Bên cạnh đó, vài năm tới đây, dự kiến hai ngành điện tử dệt may phát triển mạnh, kéo theo gia tăng nhanh chóng nhu cầu tuyển dụng nhân lực cho hai ngành này, đặc biệt Cộng đồng Kinh tế ASEAN thành lập vào cuối năm 2015 TPP thức ký kết vào ngày 04 tháng 02 năm 2016 Rõ ràng, việc gia nhập vào cộng đồng hiệp định kinh tế khu vực giới đem đến cho nguồn nhân lực Việt Nam nhiều hội làm việc nước Đây hội việc làm có không hai Trước đây, ứng viên ngành sản xuất chọn việc làm, mức lương yếu tố định Nhưng nay, có nhiều lựa chọn, nên họ lại có xu hướng tìm hiểu sâu môi trường làm việc trước cam kết cống hiến lâu dài cho doanh nghiệp Các ứng viên ngày chủ động tìm cho công việc thích hợp, thể việc họ trực tiếp liên lạc với công ty săn đầu người, đăng thông tin lên LinkedIn tham dự buổi hội thảo để xây dựng mối quan hệ với nhà tuyển dụng So với nghề khác, kỹ sư sản xuất thiếu thông tin thị trường nói chung ngành sản xuất nói riêng, vậy, việc họ nhờ cậy công ty săn đầu người trở nên phổ biến Những công ty cung cấp cho họ thông tin cần thiết nhu cầu kỳ vọng doanh nghiệp, kỹ cần có mức lương trung bình thị trường Tuy nhiên, để nắm bắt hội này, kỹ sư sản xuất phải có trình độ tiếng Anh cao kỹ mềm tốt Đối với vị trí chuyên gia nhân viên tiếng Anh, hiểu biết công nghệ cập nhật kiến thức chuyên môn yếu tố cần thiết Những nhân viên nên tự tin chủ động tạo mối quan hệ với đồng nghiệp, thường xuyên tham dự hội thảo kiện nhằm nắm bắt kịp thời thông tin Các nhân cấp quản lý cần tập trung vào kỹ giao tiếp lãnh đạo, cách tạo động lực quản lý nhân viên, lực yếu ngành sản xuất Ngoài ra, hiệu làm việc suất kỹ sư Việt Nam chưa cao so với nước khác Các doanh nghiệp có hàng loạt hội kinh doanh mới, dĩ nhiên, họ tránh khỏi tình trạng “chảy máu nhân tài” Áp lực bắt buộc Hội đồng Quản trị, trưởng phận phòng nhân phải áp dụng sách nhân cụ thể thích hợp để giữ chân người tài Các sách lương thưởng phúc lợi, chương trình đào tạo phát triển xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp phải phát huy thực cách linh hoạt sáng tạo Đây điểm yếu mà doanh nghiệp ngành sản xuất cần khắc phục Tuy nhiên, phòng nhân công ty sản xuất có thời gian để đưa sách nhân mang tính chiến lược khối lượng công việc họ nhà máy tải Để chuẩn bị cho tương lai, doanh nghiệp phải hiểu mong muốn nhân viên kỳ vọng cấp bậc công việc Nhờ đó, họ có đột phá việc xây dựng kế hoạch sách nhân Các doanh nghiệp nên hợp tác với chuyên gia nhân để cập nhật thông tin tình hình nhân thị trường, học hỏi thêm kinh nghiệm từ doanh nghiệp khác để đảm bảo họ giữ vững lực cạnh tranh Không thể phủ nhận AEC TPP hội cho doanh nghiệp ứng viên ngành sản xuất Một hiểu rõ thị trường, xác định chiến lược tầm nhìn dài hạn, tập trung chuẩn bị kỹ càng, doanh nghiệp ứng viên an tâm lực cạnh tranh sân nhà, giữ vững vị riêng thị trường giới Khối ngành Bất động sản Xây dựng Nếu năm 2014, câu chuyện đóng băng bất động sản đến hồi kết, năm 2015, thị trường chứng kiến tăng tốc ngoạn mục ngành Dòng tiền chảy mạnh vào bất động sản không dừng lại nguồn tín dụng mà từ dòng vốn đầu tư trực tiếp gián tiếp nước Trong năm qua, dòng kiều hối đóng góp vào bất động sản tăng (những người Việt xa quê muốn mua nhà quê hương), mà điều chỉnh tích cực từ Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh Bất động sản sửa đổi vừa thông qua mở rộng đối tượng người nước tham gia vào thị trường Như vậy, phân khúc khách hàng bổ sung, đối tượng có nhu cầu nhà tăng lên, tạo tiền đề cho việc tiêu thụ sản phẩm địa ốc cao cấp thời gian tới Một đòn bẩy khác bất động sản thu nhập tăng cao, đời sống vật chất người dân tốt với phát triển kinh doanh hệ tạo nguồn cầu lớn dự án địa ốc văn phòng Tính đến năm 2015, nước có 94.000 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, tăng 26,6% so với năm 2014 Dự kiến tương lai, nhu cầu tăng mạnh thị trường Việt Nam trẻ loại hình kinh doanh dịch vụ sản phẩm chưa khai thác triệt để Do thị trường bất động sản bất ngờ vực dậy năm 2015, ngành xây dựng trở nên sôi động thời gian qua Các nhà tuyển dụng phải giải nhân lực cấp thiết trước mắt để đẩy mạnh kinh doanh, nhằm cạnh tranh với công ty khác Đặc biệt, lĩnh vực bất động sản, chuyên viên kinh doanh vị trí hấp dẫn năm 2015 kéo dài đến năm 2018 Tuy nhiên, nhu cầu tăng cao, nên doanh nghiệp bất động sản tập trung vào việc thu hút nhân lực từ công ty ngành chiết khấu hoa hồng dựa dự án chưa thật có chiến lược để nâng cao chuyên môn kỹ cho vị trí nhằm giữ người lâu dài Nếu vào năm 2015, nhu cầu tuyển dụng vị trí kinh doanh, marketing tư vấn chiếm tỷ trọng lớn ngành khoảng 10 năm nữa, thị trường bắt đầu ổn định nguồn cung nguồn cầu, nhu cầu nhân cấp cao, cấp quản lý phận chăm sóc khách hàng lại tăng mạnh, dự án địa ốc, văn phòng kinh doanh Chính vậy, nhiều nhà địa ốc riết chuẩn bị đội ngũ nhân lực tương lai để đảm bảo ổn định lâu dài doanh nghiệp Đối với lĩnh vực xây dựng, vị trí chuyên môn quản lý dự án, kỹ sư xây dựng… vị trí khó tìm người đảm đương thị trường lao động Việt Nam năm gần Khối ngành Bán lẻ Tổ chức Tư vấn AT Kearney (Mỹ) nhận định, với quy mô gần 90 triệu dân, thị trường bán lẻ Việt Nam có mức tăng trưởng hấp dẫn, khoảng 23%/năm Theo khảo sát cho thấy, phần lớn thương hiệu bán lẻ năm 2014 chọn Việt Nam ngang với Hồng Kông, Singapore, chí cao Indonesia Malaysia Ba thành phố lớn Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng thuộc top 10 thị trường bán lẻ sôi động khu vực châu Á - Thái Bình Dương có dân số đông trẻ, mức thu nhập sau thuế tăng trưởng mạnh, mạng lưới bán lẻ chất lượng nên hấp dẫn doanh nghiệp đa quốc gia Bên cạnh đó, việc Cộng đồng Kinh tế ASEAN thức có hiệu lực vào ngày 31 tháng 12 năm 2015 cho phép dòng tài nguyên, hàng hóa, vốn nhân lực… di chuyển tự thuận lợi nội khối Chưa kể tới, Hiệp định TPP với 12 nước tham gia vừa ký kết thức Với hiệp định này, mười nghìn loại hàng hóa từ nước thành viên loại bỏ thuế quan hoàn toàn, cho thấy “miếng bánh” thị trường bán lẻ Việt Nam hấp dẫn, vấn đề doanh nghiệp bán lẻ làm cách để nắm bắt thời cơ, làm chủ trận địa Theo số liệu Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam, tính đến cuối năm 2013, Việt Nam có 724 siêu thị 132 trung tâm thương mại loại, vài trăm cửa hàng bán lẻ tiện lợi Các nhà bán lẻ tên tuổi nước Saigon Co-op, hệ thống Fivimart, Hapro hay Vinmart chiếm thị phần tốt kênh phân phối siêu thị Tuy nhiên, số lượng doanh nghiệp nước vào Việt Nam đầu tư bán lẻ tăng lên với tốc độ chóng mặt Ngoài Metro Big C thương hiệu lâu năm khẳng định vị trí vững thị trường, nhập nhà bán lẻ Lotte (Hàn Quốc), AEON (Nhật Bản) hay Central Group (Thái Lan) đẩy cạnh tranh ngành bán lẻ trở nên nóng hết Sự cạnh tranh doanh nghiệp bán lẻ, không diễn thị phần, khách hàng hay số lượng chi nhánh mà len lỏi sang lĩnh vực nhân Nguyên nhân chủ yếu nguồn nhân cho ngành bán lẻ thiếu Siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiện ích đời ngày nhiều mà nguồn cung lại so với cầu, nên doanh nghiệp có xu hướng lôi kéo tuyển dụng nhân đối thủ cạnh tranh Biện pháp xem cách nhanh an toàn nhất, đảm bảo thành công doanh nghiệp tham gia thị trường Bởi lẽ, họ nhiều thời gian để đào tạo nhân trước sức ép phải mở rộng nhanh tốt Nhu cầu tuyển dụng cao ngành bán lẻ đặc biệt rơi vào nhóm nhân cấp cao cấp trung từ vị trí quản lý trở lên Sự thiếu hụt nhân trải nhiều lĩnh vực từ quản lý mua hàng (buyer), quản lý ngành hàng (floor manager), dịch vụ khách hàng (customer service)… Đặc biệt, doanh nghiệp bán lẻ có xu hướng tuyển nhân có kinh nghiệm, hoạt động ngành nên để tìm kiếm ứng viên phù hợp không dễ dàng Đánh giá chất lượng nhân ngành bán lẻ Việt Nam, dễ dàng nhận ưu điểm chịu khó ham học hỏi Tuy nhiên, đa phần nhân cấp cao thiếu kỹ phát triển nhân viên Một phần thực trạng cung - cầu bất đối xứng nên vài nhân “nhảy” việc liên tục chưa đạt đến độ “chín muồi” vai trò quản lý Thêm vào đó, tính chất cạnh tranh mạnh ngành nên vấn đề đào tạo kỹ mềm chưa phải ưu tiên trước mắt doanh nghiệp Điển hình việc người quản lý bổ nhiệm, người có xu hướng tập trung vào vai trò chưa thực quan tâm nhiều đến việc phát triển nhân viên Bên cạnh đó, khả thích ứng với yêu cầu công việc chưa cao hạn chế người lao động Việt Nam Chưa kể, việc bị điều chuyển chi nhánh khác thời gian ngắn thường xảy ngành lý khác khiến quản lý khó “trụ” lâu doanh nghiệp Hiện nay, Việt Nam chưa có trường lớp, hay chuyên ngành đào tạo quy dành cho ngành bán lẻ Chính thế, người lao động làm ngành lâu năm vươn từ vị trí cấp thấp lên vị trí cấp cao họ thể lực tích lũy đủ kinh nghiệm Ở góc độ đó, điều khiến cho ngành bán lẻ không thực hấp dẫn ứng viên có kinh nghiệm từ ngành nghề khác Đối với sinh viên học quản trị, marketing hay kinh tế, công việc ngành bán lẻ thường lựa chọn hàng đầu Đối với doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài, tên tuổi vị họ dường thỏi nam châm việc thu hút ứng viên Một số doanh nghiệp bán lẻ nước biết đến nhờ sách, chương trình đào tạo phát triển nhân hiệu Về phần mình, doanh nghiệp nước lại chưa thực có nhiều sách để thu hút ứng viên việc trả mức lương cạnh tranh cho số trường hợp đặc biệt Chẳng hạn, để thu hút quản lý cấp cao doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài, doanh nghiệp nước chấp nhận trả cho ứng viên mức lương cao mức lương cũ từ 40-50% Cạnh tranh nhân gay gắt khiến doanh nghiệp bán lẻ nhận thức rõ việc cần phải xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý giàu tính cạnh tranh Ghi nhận Talentnet cho thấy, trước đây, doanh nghiệp bán lẻ chưa thật đầu tư vào cấu trúc lương, chủ động tham gia vào khảo sát lương nhằm có sở để sử dụng quản lý quỹ lương hiệu Tuy nhiên, trả lương cao góp phần giải toán trước mắt doanh nghiệp bán lẻ khát nhân Nguyên tắc ngành bán lẻ nằm khâu đào tạo phát triển nhân viên, nên sớm hay muộn, doanh nghiệp cần phải xây dựng chương trình đào tạo phát triển nhân viên, qua đó, giúp họ vừa thu hút vừa giữ chân người tài Khối ngành Công nghệ thông tin (CNTT) Theo thống kê năm vừa qua, ngành CNTT nước ta có tốc độ tăng trưởng 16% Việt Nam đứng top nước tăng trưởng CNTT nhanh giới Trong lĩnh vực gia công phần mềm, Việt Nam xếp vị trí hàng đầu Chưa kể tới tượng hàng loạt cá nhân, doanh nghiệp trẻ, doanh nghiệp khởi nghiệp (startup) có sản phẩm “cả giới thừa nhận” – nhấn mạnh Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam Là ngành dịch vụ, Khách sạn InterContinental Hanoi Westlake nói riêng Tập đoàn IHG nói chung ưa thích ứng cử viên có đam mê, nhiệt huyết, có thái độ tốt, ham học hỏi, có tinh thần phục vụ khách với tinh thần chuyên nghiệp, cởi mở, biết chào đón ý tưởng khác biệt, hút, khả giao tiếp tốt, tự tin, tác phong diện mạo chu, có tinh thần trách nhiệm cao, tinh thần tập thể, mong muốn đem lại niềm vui tạo ấn tượng đáng nhớ cho người xung quanh Công ty hướng tới tầm nhìn trở thành tập đoàn khách sạn số giới cách tạo khách sạn tuyệt vời khách hàng yêu mến, đội ngũ nhân viên sống với phương châm chiến thắng người biến mục tiêu thành thực Đó lý ưu tiên đầu tư vào vấn đề đào tạo phát triển người Nhân viên trải qua khóa đào tạo định hướng thương hiệu với hoạt động giúp thân trở nên hút, biết trân trọng khoảnh khắc phục vụ tạo ấn tượng đáng nhớ cho khách hàng Bên cạnh đó, nhân viên tham gia chương trình khởi nghiệp để đảm bảo họ học kiến thức, kỹ thái độ cần thiết cho thành công công việc trước mắt phát triển nghiệp sau Ngoài việc huấn luyện dịch vụ cho khách hàng, quy tắc ứng xử, đạo đức kinh doanh, chủ đề quản lý rủi ro diễn gần ngày để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững Các khóa huấn luyện chéo diễn thường xuyên nhằm tạo điều kiện cho nhân viên thực ước mơ nghề nghiệp Tuần lễ Sự nghiệp tổ chức để nhân viên nói lên mong muốn nghề nghiệp hỗ trợ cần thiết Với quy trình đào tạo bản, thực tiễn chuyên nghiệp, nhân viên đã, ưu tiên đề bạt có vị trí trống Kết nối với nhu cầu kinh doanh, tập trung phát triển người có văn hóa “chiến thắng” tập đoàn sát theo dõi nhằm đưa kế hoạch hành động nhanh chóng chiến lược Nhu cầu đào tạo xác định không dựa yêu cầu công việc đánh giá kết làm việc nhân viên mà dựa vào thông tin phản hồi khách hàng cập nhật ngày, với tiêu chuẩn dịch vụ thương hiệu, thước đo chiến thắng, kế hoạch phát triển cá nhân (PDP) theo nguyện vọng cá nhân Vì vậy, khóa học thực tế giúp cho nhân viên ngày yêu thương hiệu hơn, nắm bắt vai trò họ công ty tiếp tục thành công nghiệp họ sau Nhân viên khuyến khích việc thảo luận quản lý điểm mạnh cần phát huy điểm cần cải thiện Để trở thành công ty số một, xây dựng văn hóa Lãnh đạo Chiến thắng: làm điều cư xử Đó lý tạo hệ thống phát triển khả lãnh đạo đẳng cấp giới (với mô hình lực lãnh đạo) nhu cầu phát triển quy hơn, có Học viện Lãnh đạo hỗ trợ Đại học Harvard với chủ đề lãnh đạo cập nhật liên tục giới Ngoài ra, có Câu lạc nhà lãnh đạo tư vấn, huấn luyện chuyên gia tư vấn huấn luyện cố vấn giàu kinh nghiệm với cách tiếp cận thực tiễn 70 (kinh nghiệm) – 20 (mối quan hệ: cố vấn hay huấn luyện mẫu) – 10 (đào tạo lớp học) với giai đoạn: khám phá/tìm hiểu, chia sẻ kinh nghiệm với đồng nghiệp, thực hành kỹ năng, rút kinh nghiệm để cải thiện tốt trì lực học Trong khảo sát nhân viên gần nhất, khách sạn đứng đầu khu vực Tập đoàn IHG với 97,7% nhân viên hài lòng yêu công việc, đánh giá cao hỗ trợ công ty việc đào tạo phát triển người nghiệp Thực tiễn khẳng định việc thực chiến lược người đắn giúp khách sạn đạt 10/10 thước đo chiến thắng năm 2015, khách sạn khu vực đạt kết đáng tự hào Tập đoàn khách sạn tự hào giành nhiều giải thưởng uy tín năm vừa qua môi trường làm việc, gắn kết nhân viên đào tạo phát triển nhân toàn cầu khu vực Thế Giới Di Động - Truyền sức mạnh để người lao động đạt tới thành công đường nghiệp Tại Thế Giới Di Động, có câu nói giản dị trở thành câu cửa miệng toàn thể công ty, từ cấp lãnh đạo cấp cao đến nhân viên đề xuất lên sách, hoạt động hay chương trình liên quan đến việc quản trị nhân sự: “Tất phải từ nhân viên mà ra, nhân viên, tốt cho nhân viên làm” Với công tác tuyển dụng 1.500 nhân viên tháng, cố gắng đem lại cách tiếp cận thông tin tuyển dụng ứng viên theo cách thuận tiện nhất: Ứng viên không cần phải nộp hồ sơ trước, cần đem CMND đến nơi đăng tuyển dụng, vấn trực tiếp Trung tâm Văn hóa phường xã, cửa hàng nơi địa phương ứng viên sinh sống Hoặc cần đăng nhập điền thông tin cá nhân qua website: https://vieclam.thegioididong.com Toàn thông tin đăng tuyển, sách phúc lợi, bảng mô tả công việc yêu cầu công việc phổ biến rộng rãi minh bạch website Mục tiêu đảm bảo quy trình tuyển dụng chọn lựa ứng viên rõ ràng, minh bạch, quy trình tuyển dụng Thế Giới Di Động tôn trọng giá trị bình đẳng Mọi ứng viên trải qua vòng tuyển chọn ưu tiên Tùy vị trí, có yêu cầu riêng biệt, điểm chung cho tất vị trí mà tìm kiếm, phù hợp với văn hóa công ty, người có tố chất truyền cảm hứng để sống làm việc theo sáu giá trị cốt lõi, mà CEO - ông Nguyễn Đức Tài ví với khái niệm “người hệ” Ông nói, “cùng hệ” nghĩa người chia sẻ giá trị cốt lõi với Vì thế, Thế Giới Di Động đề nguyên tắc kinh doanh điều hành gồm sáu giá trị, coi kinh nghiệm xương máu, đúc kết qua nhiều năm chinh chiến ngót thập kỷ phát triển Thế Giới Di Động Đó là: (i) Trung thực với đồng nghiệp, khách hàng; (ii) Nói làm; (iii) Mình nguồn gốc việc; (iv) Tinh thần đội, nhóm; (v) Máu lửa; (vi) Tận tâm với khách hàng Cam kết lớn dành cho nhân viên hỗ trợ tối đa, truyền sức mạnh để bạn thành công đường nghiệp Nhân viên tài sản quý giá Tập đoàn Thế Giới Di Động Mọi thành viên dù ngày gia nhập vào hàng ngũ nhân Thế Giới Di Động trọng bồi dưỡng đào tạo theo chế độ chương trình dựa vị trí cấp bậc tương ứng Chương trình đào tạo nhân viên học việc ba ngày Khi chia sẻ tham gia đào tạo văn hóa công ty văn hóa bán hàng “Lấy khách hàng làm trọng tâm”, nhân viên vững tâm đặt trọn niềm tin, gắn kết phấn đấu cho tầm nhìn công ty Chương trình đào tạo nhân viên thức Theo nhu cầu thăng tiến thuyên chuyển nhân viên, phận đào tạo kết hợp với giám sát/báo cáo trực tiếp để lên kế hoạch đưa đề xuất đào tạo phù hợp (tham gia khóa đào tạo nội chuyên viên đào tạo đứng lớp khóa bên ngoài) Chương trình đào tạo kỹ thuật Hướng dẫn cách sử dụng máy móc cách áp dụng biểu mẫu, quy trình Chương trình đào tạo kỹ mềm Kỹ mềm bao gồm bán hàng, khai thác tiềm bí ẩn, giao tiếp đồng đội Chương trình đào tạo quản lý Chương trình dựa hệ thống tiêu chuẩn lực cho vị trí, tiến hành theo giai đoạn, kết hợp với kinh nghiệm thực tế kinh nghiệm xã hội phương pháp đào tạo quản lý Với sách thăng tiến theo hình thức “tự ứng cử”, khuyến khích tạo hội cho nhân viên thăng cấp làm việc theo mong muốn, nguyện vọng Các bạn nhân viên mới, trẻ, nhiệt huyết hoàn toàn thể việc tự chủ nắm lấy hội phát triển thân Hoặc với chương trình “Thăng cấp quản lý siêu thị”, bạn vị trí bán hàng công ty, sau thời gian phấn đấu, bạn hoàn toàn tự tham gia ứng tuyển để gia nhập đội ngũ quản lý tận tâm, năm có từ 3-6 đợt ứng tuyển Bên cạnh đó, đầu tư nhiều vào việc xây dựng môi trường làm việc lấy “nhân viên làm gốc”, việc đảm bảo thông suốt truyền đạt giao tiếp nội qua kênh báo cáo nội Tất hoạt động triển khai chương trình, sách, quản lý… đơn giản hóa tiện lợi thông qua phương tiện online Công ty xây dựng mạng xã hội, chia sẻ trực tuyến nội bao gồm Blog, góc cải tiến góp ý trực tiếp cho Ban Giám đốc, chuyên mục bảng vàng tuyên dương cá nhân có thành tích xuất sắc, chuyên mục sinh nhật tháng chia sẻ niềm vui người ngày sinh nhật Công ty có sách, phúc lợi khác cho nhân viên: mua hàng ưu đãi, hoạt động quan tâm chăm lo đời sống nhân viên, du lịch nghỉ mát năm, thành lập Quỹ Quan tâm giúp đỡ đồng nghiệp, sách thưởng cổ phiếu Thế Giới Di Động mong muốn phát triển nhân tài trẻ tuổi thông qua chương trình Khởi nghiệp, thăng tiến từ nội chứng có nhiều bạn trẻ lên vị trí quản lý siêu thị công ty Với phát triển vượt bậc Tập đoàn Thế Giới Di Động, chào đón thành viên mới, gia nhập gia đình chung với 15.000 nhân viên Chúng mong muốn tạo thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam có đầy đủ công cụ hỗ trợ nhân đại, theo kịp công ty đa quốc gia; đặc biệt, tạo môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, bình đẳng để bạn trẻ trường phấn đấu, khẳng định tiếp tục phát triển Unilever Việt Nam - Dành hội cho người Việt Ngay từ ngày đầu thành lập, Unilever xác định Unilever Việt Nam dành cho người Việt, nghĩa không sớm muộn, công ty phải vận hành đội ngũ nhân viên nước Trong suốt 20 năm qua, Unilever bước thực cam kết ban đầu Cho đến nay, 90% vị trí lãnh đạo cấp trung cao mang quốc tịch Việt Nam Nhiều năm gần đây, Unilever Việt Nam “xuất khẩu” nhân viên sang nước khác Một chương trình thành công mà Unilever Việt Nam tiên phong chương trình tìm kiếm, đào tạo phát triển sinh viên trường để trở thành nhà lãnh đạo tương lai thành công sống có ý nghĩa Cánh cửa vào đời mang tên Unilever Hằng năm, Unilever Việt Nam có chương trình tuyển dụng sinh viên trường Nổi bật chương trình Nhà lãnh đạo tương lai Unilever (trước Quản trị viên tập sự) Đây chương trình tuyển dụng nhân viên thức Unilever Việt Nam, với mục tiêu đào tạo phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa cho công ty tương lai Chương trình dành cho ứng viên tiềm bạn sinh viên trường có mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tương lai, từ đó, đóng góp tích cực cho cộng đồng xã hội Bắt đầu từ năm 1998, chương trình Nhà lãnh đạo tương lai Unilever thành công việc phát triển tài trẻ Việt Nam, giúp họ trở thành nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi không nước, mà khu vực khác Unilever toàn giới Để tham gia chương trình, bạn sinh viên cần phải có thành tích học tập khá, khả tư phân tích tốt, có kỹ người kỹ làm việc nhóm tốt, tích cực tham gia hoạt động ngoại khóa (kinh nghiệm lãnh đạo câu lạc bộ, đội, nhóm điểm cộng), nhiệt huyết, tiếp thu nhanh, tinh thần dám nghĩ dám làm điều đặc biệt quan trọng chung mục đích đem lại sống tốt đẹp cho người dân Việt Nam Ngoài ra, bạn sinh viên trường có hội tham gia chương trình tuyển dụng khác chương trình UFresh chương trình tuyển dụng thường niên Unilever dành cho sinh viên tốt nghiệp với mong muốn phát triển chuyên môn trở thành chuyên gia lĩnh vực yêu thích môi trường làm việc chuyên nghiệp, thông qua việc xây dựng tảng chuyên môn vững tất lĩnh vực chuyên môn Unilever Chương trình thực tập sinh hội học hỏi tuyệt vời cho bạn sinh viên từ công ty chuyên nghiệp chuyên gia hàng đầu Quyền lợi dành cho ứng viên Tham gia chương trình Nhà lãnh đạo tương lai Unilever, việc có hội tham gia vào nơi làm việc tốt Việt Nam với mức lương chế độ hấp dẫn, quan trọng trải nghiệm hội làm việc học tập môi trường đẳng cấp quốc tế cho bạn sinh viên hội phát triển cách toàn diện tiềm thân, trở thành nhà lãnh đạo toàn cầu, tạo khác biệt Unilever cống hiến giới ngày mai tốt đẹp Sau tuyển dụng, nhân viên trẻ trải qua chương trình đào tạo phát triển chuyên nghiệp môi trường quốc tế: trau dồi thân qua khóa huấn luyện, qua công việc thực tế đồng nghiệp lãnh đạo đầy tâm huyết, môi trường làm việc khác văn hóa khác với mục đích tối đa hóa khả học hỏi có hội phát triển thành nhà lãnh đạo tương lai vừa có tài, vừa có đức Với lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng thông qua hội luân chuyển qua phòng ban khác khoảng thời gian làm việc nước ngoài, trải nghiệm vô tuyệt vời Sau ba năm với chương trình, bạn cam kết vị trí quản lý tiếp tục phát triển lên vị trí lãnh đạo công ty Nhưng hết, hành trình để vươn tới giới hạn thân tạo thay đổi tích cực cho công ty xã hội Tương tự vậy, chương trình UFresh thực tập sinh Unilever mang lại cho bạn sinh viên hội huấn luyện, đào tạo chuyên sâu làm việc hướng dẫn trưởng phận, tham gia vào dự án, công việc thực thụ để học hỏi tích lũy kinh nghiệm chuyên môn Unilever, có định hướng nghề nghiệp rõ ràng tất nhiên với chế độ đãi ngộ lương bổng cạnh tranh Chính sách dành cho sinh viên lao động trẻ Mỗi năm, Unilever Việt Nam tuyển khoảng 100 nhân tài trẻ cho chương trình nhà lãnh đạo tương lai (UFLP), chương trình UFresh chương trình thực tập sinh khác để đào tạo đội ngũ nhân viên kế thừa cho phát triển công ty Mục tiêu Unilever trở thành nơi làm việc lý tưởng, tạo cho nhân viên môi trường phát triển tốt thông qua trải nghiệm đa dạng thương hiệu hàng đầu, cho họ công việc đầy thử thách hội học hỏi từ người lãnh đạo xuất sắc công ty, hình thành “hệ sinh thái” toàn diện đầy hứng khởi Có thể nói văn hóa công ty đóng góp lớn vào việc phát triển nhân tài Ngoài chương trình đào tạo chuyên nghiệp, công bằng, tôn trọng, mạnh dạn trao quyền, đón nhận điều mới, người mới, ý kiến khác biệt yếu tố giúp nhân viên gắn kết với công ty, rèn giũa lĩnh nuôi dưỡng nhân cách Sau 20 năm, từ chỗ phải thuê chuyên gia quốc tế, Unilever Việt Nam trở thành nơi xuất nhân tài cho nhiều chi nhánh khác Unilever toàn cầu Luôn có 30 nhân viên (hơn nửa nhân tài trẻ) từ Unilever Việt Nam làm việc chi nhánh Tập đoàn khắp năm châu thời điểm Thành tựu minh chứng cho trình nỗ lực xây dựng phát triển hệ lãnh đạo công ty Tiếp nối mục tiêu người tiền nhiệm, thời kỳ lãnh đạo Unilever để lại dấu ấn riêng, mảnh ghép đóng góp cho việc phát triển bệ phóng hệ nhân tài suốt 20 năm qua cho năm Phụ lục Các mẫu CV tham khảo SƠ YẾU LÝ LỊCH Thông tin cá nhân • Họ tên: Ngày tháng năm sinh: • Nơi sinh: • Giới tính: • Tình trạng hôn nhân: • Giáo dục [Thời gian 1] • • Tên trường: Bằng cấp: • Chuyên ngành: [Thời gian 2] • Tên trường: Bằng cấp: • Chuyên ngành: • [Thời gian 3] • Tên trường: Bằng cấp: • Chuyên ngành: • Các khóa đào tạo tham gia & kỹ • Tham gia học Brand Marketing (1 năm học trực tuyến tuần thực hành với đội ngũ giảng viên khu vực) Tham gia lớp học “Consumer lifestyle” (Phong cách tiêu dùng) • Có kỹ cho phản hồi thỏa thuận • Có kỹ thuyết trình • Có kỹ lãnh đạo • Có kỹ bán hàng chuyên nghiệp • Có kỹ quản lý công việc thời gian • Có kỹ thuyết phục • Có kỹ giám sát • Có kỹ giải vấn đề • Có kỹ đào tạo • Kinh nghiệm [Thời gian - Hiện tại] • Tên công ty: Vị trí: • Công việc: • • Thành tích: - Xác định/tìm hiểu thị trường người tiêu dùng để có thông tin thị trường thói quen người tiêu dùng - Tổng hợp thông tin thu thập để phát triển sản phẩm - Chịu trách nhiệm việc phát triển ý tưởng cho sản phẩm - Làm việc với nhà truyền thông để lan tỏa thông tin sản phẩm - Theo dõi kiểm tra công việc chi tiêu theo ngân sách, mục tiêu tiêu chung thương hiệu ……………………………………… Dự án 1: Dự án 2: [Thời gian 2] • Tên công ty: Vị trí: • Công việc: • Thành tích: • - Kết hợp chiến lược quảng bá thương hiệu với hoạt động cụ thể tương ứng - Tham gia thực hệ thống kiểm toán & theo dõi hiệu suất làm việc - Lên kế hoạch dự đoán xu hướng chương trình bán hàng khu vực …………………………………… [Thời gian 1] • Tên công ty: Vị trí: • Công việc: • • Thành tích: - Hỗ trợ đội marketing hoạt động khởi động thương hiệu - Tìm hiểu hoạt động đối thủ báo cáo với quản lý/công ty - Xây dựng trì môi trường làm việc tốt với nhà phân phối ………………………………… CURRICULUM VITAE PERSONAL INFORMATION • Full name: Date of Birth: • Gender: • Address: • Mobile: • Email: • CAREER OBJECTIVE EDUCATION • 2008 - 2012: (Name of University) (Name of Major) • 2012: (Name of Course/ Certificate) 2008: (Level of Degree) • 2005 - 2008: (Name of high school) • WORK EXPERIENCE AND EXTRA-CURRICULAR ACTIVITIES ➢ MM/YYYY - Present - Employee of (Name of Company 1) • Understand all of process of the production lines • Work with electrical experts, vendors, supervise contractors when required • Take care of electrical system: transformer, HV, LV, VSD, MCC, DCS, PLC, instrument, SCADA, automation systems, etc • Project management: implementation of collecting data and doing research about improvement of production line projects, saving energy project, evaluate the feasibility of projects, supervise execution In 2014: Implement projects, contributing to reduce the cost of company 40,000 dollars/year • Be supervisor of implementing one-year and five-year saving energy plans Make regular reports for Manager and Country President about process and result of plans ………………………… ➢ MM/YYYY - MM/YYYY - Employee of (Name of Company 2) • Receiving and understand the process of projects, from • R&D team in Holland • Produce the sample products for the projects based on procedure and drawing, then test them After all, transfer the technology to production lines in order to produce with high quantity ………………………… SKILLS Languages: Vietnamese, English Experience from working, organizing activities has improved my communication, presentation, teamwork skills as well as taught me the importance of listening ideas, supporting, and respecting others Computer literacy: Microsoft Office (Words, Excel, and PowerPoint), graphic softwares (e.g Corel, Photoshop, Flash, Auto Cad…), technical softwares (e.g Cisco, Matlab, Proteus, PCB editor, Eagle, etc.), Step 7, WinCC HOBBIES [FULL NAME] • Address: Mobile: • Email: • ➢ CAREER GOALS • My short-term goal is… • My long-term goal is… • SUMMARY PROFILE • Thorough understanding communication skills of the English language with competent • Highly skilled in accurate data entry, and general administrative duties • Highly skilled in MS Word, Excel and Power Point ……………………… ➢ ACADEMIC BACKGROUND - [University (Major) [Period - Present] Name] - [University Name] (Major) [Period 2] - [University (Major) [Period 1] ➢ WORK EXPERIENCE - [Company name] Name] Period - Present • Assisting in market research and marketing planning • Day-to-day client servicing • Event coordinator • Building & maintaining positive client relationships to assigned accounts - [Part-time job’s name] Period • Customer services • Cash handling and till operation ➢ ACHIEVEMENTS - 2010: IELTS 7.5 - 2011: Top excellent students ➢ INTERESTS • Travelling • Cooking • Reading books and newspaper ➢ REFERENCES: References will be provided upon request Lời bạt So sánh tương quan với nước khu vực, Việt Nam có nhiều lợi tảng trị, lực lượng lao động, tiềm phát triển kinh tế… Cơ cấu dân số Việt Nam thời kỳ “vàng” cho phát triển kinh tế, với lượng lao động trẻ chiếm đại đa số - đối tượng tạo nên nhiều giá trị tài sản cho xã hội Vì vậy, nói lực lượng lao động trẻ “trái tim” kinh tế đất nước Tuy nhiên, từ tầm vĩ mô quốc gia, để tạo động lực tối đa hóa nguồn lực này, từ đó, tạo đòn bẩy cho kinh tế? Từ góc độ vi mô người lao động, đặc biệt bạn trẻ, làm để tự thúc đẩy thân, tự tạo tảng phương thức để phát triển cá nhân? Tất vấn đề phải bàn luận nhiều năm qua Làm việc với nhiều nước giới, trao đổi với nhiều bạn trẻ giới đặc biệt khu vực, nhận thấy bạn trẻ Việt Nam, đặc biệt đội ngũ cử nhân trường hoàn toàn không thua nước khác khả tư Tuy nhiên, người nước mạnh kiến thức xã hội, tính chủ động độc lập Vì vậy, họ có góc nhìn tổng quát hơn, định hướng sắc nét Các bạn trẻ Việt Nam nên xác định rõ nghề nghiệp cho thân tương lai, để có chuẩn bị hợp lý Bên cạnh đó, việc tự chủ động cập nhật kiến thức mang tính khu vực giới điều cần thiết để bổ sung “những góc nhìn” mang tính khách quan trọn vẹn Định hướng thân vấn đề quan trọng Chúng ta nghe nói nhiều việc lao động trẻ Việt Nam thiếu kỹ tiếng Anh, thiếu kiến thức mang tính thực tiễn; quan trọng hơn, bạn trẻ cần nhận thức rõ tiếng Anh dùng để làm giúp cho tương lai bạn Từ đó, bạn có động lực thúc đẩy khả học trau dồi tiếng Anh tốt mang tính chủ động Việc nâng tầm tư yếu tố quan trọng, đặc biệt Việt Nam dần hòa nhập với sân chơi khu vực giới Cạnh tranh lao động không diễn Việt Nam mà mở rộng toàn khu vực; hội dành cho người lao động hội đến từ nhiều quốc gia khác Sự động, cởi mở, ham học hỏi tầm nhìn xa vô cần thiết giai đoạn Các bạn trẻ nên thay đổi tư từ giới hạn nước sang khu vực để có chuẩn bị cần thiết Trong khuôn khổ sách này, hy vọng mang lại cho bạn thông tin cập nhật tham khảo, giúp cho việc định hướng nghề nghiệp sau bạn Đây xu hướng chung hai năm qua khoảng ba năm tới chủ yếu dành cho khối ngành nghề đòi hỏi lực lượng lao động chất lượng cao trình độ đại học cao đẳng Mong rằng, sách trở thành tài liệu tham khảo hữu ích để bạn trẻ có nhìn trọn vẹn thị trường lao động Việt Nam Tiêu Yến Trinh Tổng Giám đốc Talentnet