Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH thành vinh

LI M U Tớnh cp thit ca ti nghiờn cu thnh lp mt doanh nghip v tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh, l iu kin khụng th thiu, nú phn ỏnh ngun lc ti chớnh c u t vo sn xut kinh doanh Núi cỏch khỏc l iu kin cn cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v lu thụng hng húa S phỏt trin kinh t kinh doanh vi mt quy mụ ngy cng ln ca cỏc doanh nghip ũi hi phi cú mt lng ngy cng nhiu Mt khỏc, ngy s tin b ca khoa hc cụng ngh vi tc cao v cỏc doanh nghip hot ng kinh doanh iu kin ca nn kinh t m vi xu th quc t húa ngy cng m rng, s cnh tranh trờn th trng ngy cng khc lit thỡ nhu cu ca doanh nghip cho s u t phỏt trin ngy cng ln ũi hi cỏc doanh nghip phi huy ng cao ngun bờn cng nh bờn ngoi v phi ng thi s dng mt cỏch hiu qu nht. cú th nm bt c mt cỏch chớnh xỏc v y thụng tin hiu rừ hn v doanh nghip cỏc nh qun tr phi tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh v qun lý t ú a cỏc phng ỏn t chc v qun lý s dng nhm tng hiu qu s dng kinh doanh ca mỡnh Tuy nhiờn mt t l tỡnh hỡnh hin cụng tỏc t chc qun lý v phõn tớch tỡnh hỡnh s dng doanh nghip cha c chỳ trng quan tõm ỳng mc v cũn l mt hot ng mi m c bit vi cỏc doanh nghip va v nh iu ny gõy khụng ớt khú khn cho cỏc nh qun lý doanh nghip vic a cỏc quyt nh ỳng n v phự hp vi s bin ng ca th trng vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip mỡnh Phõn tớch tỡnh hỡnh kinh doanh nhm mc ớch ỏnh giỏ mt cỏch y , ỳng n, ton din,khỏch quan tỡnh hỡnh s dng kinh doanh doanh nghip, thy c s phõn b vn, kh nng ti tr ca cỏc ngun vn, kh nng huy ng phỏt trin v hiu qu s dng cỏc ngun ú.ng thi phõn tớch ngun cng nhm mc ớch tỡm mõu thun ni ti cụng tỏc qun lý vn, phõn tớch nguyờn nhõn nh hng n cụng tỏc qun lý qua ú cỏc phng hng bin phỏp ci tin hon thin nhm nõng cao hiu qu s dng v qun lý doanh nghip Xut phỏt t thc tin bc thit t cho cỏc doanh nghip hin l phi xỏc nh v ỏp ng nhu cu thng xuyờn cn thit ti thiu phi xỏc nh c doanh nghip mỡnh hin ang tha hay thiu hiu qu s dng sao? Vic ch s cn thit tỡm kim cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu sdng luụn l cn thit thu hỳt c s quan tõm ca nh nc v doanh nghip Cụng ty TNHH Thnh Vinh l mt doanh nghip chuyờn thi cụng xõy dng, chun b mt bng xõy dng Do c trng ca cụng vic, cụng ty phi u t mỏy múc thit b, nguyờn vt liu xõy dng nhiu nờn vic s dng qun lý vo cụng vic mt cỏch hiu qu luụn l c quan tõm hng u ca cỏc nh qun lý ca cụng ty T nhng nờu trờn, nhn thc c vai trũ quan trng v s cn thit phi nõng cao hiu qu s dng vn,kt hp vi tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty, vi nhng kin thc v kinh nghim ó c hc trng nờn quỏ trỡnh thc ti cụng ty TNHH Thnh Vinh ti :Nõng cao hiu qu s dng ti cụng ty TNHH Thnh Vinhó c tụi mnh dn i sõu nghiờn cu Mc tiờu nghiờn cu - Nghiờn cu, hờ thng hoỏ cỏc lý lun v vn, hiu qu qun lớ doanh nghip - Phõn tớch ỏnh giỏ thc trng s dng Cụng ty TNHH Thnh Vinh - xut mt s bin phỏp nõng cao hiu qu qun lớ ti sn ti cụng ty TNHH Thnh Vinh i tng phm vi nghiờn cu Nõng cao hiu qu s dng ti cụng ty TNHH Thnh Vinh giai on 2013 2015 Phng phỏp nghiờn cu - Phng phỏp thu thp s liu ( iu tra ) - Phng phỏp thng kờ (Excel) - Phng phỏp phõn tớch ( So sỏnh, liờn h) Kt cu ti Chuyờn c kt cu thnh ba chng: CHNG 1: TNG QUAN V VN V HIU QU S DNG VN TRONG DOANH NGHIP CHNG 2: THC TRNG S DNG VN TI CễNG TY TNHH THNH VINH CHNG 3: GII PHP NNG CAO HIU QU S DNG VN TI CễNG TY TNHH THNH VINH CHNG 1: TNG QUAN V VN V HIU QU S DNG VN TRONG DOANH NGHIP 1.1 Vn doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim v Vốn hiểu theo nghĩa hẹp tiềm lực tài cá nhân, doanh nghiệp, quốc gia, Nếu hiểu theo nghĩa rộng, vốn bao gồm nguồn nhân lực, nguồn tài lực, chất xám, tiền bạc quan hệ tích luỹ cá nhân, doanh nghiệp, quốc gia Trong vốn tiền tệ có vị trí quan trọng, điểm xuất phát đợc ứng để chuyển hoá thành yếu tố trình sản xuất kinh doanh Ngày kinh tế thị trờng vận hành kinh tế đợc tiền tệ hoá phạm trù vốn đợc biểu giá trị vốn, đợc phản ánh động tiền Nó đại diện cho lợng giá trị định tài sản Vốn đợc biểu dới hai hình thái giá trị hình thái vật Tuy nhiên, tồn hình thái vật chất khác nhau, Chính khác định đặc điểm chu chuyển vốn Mà đặc điểm chu chuyển vốn lại khoa học để xác định phơng thức quản lý vốn Vốn gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà vốn vận động từ hình thái tiền tệ sang hình thái vật chất, từ cho thấy tài sản đợc đa vào kinh doanh, thơng xuyên vận động trình sản xuất kinh doanh đợc gọi vốn Vốn lợng hàng hoá đặc biệt, đợc trao đổi thị trờng tài chính, doanh nghiệp có nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh đặc điểm chu chuyển vốn doanh nghiệp mà doanh nghiệp cần có thêm vốn doanh nghiệp phải huy động vốn thị trờng tài cách mua quyền sử dụng, quyền định đoạt thời kỳ định, Ngời bán quyền sử dụng, quyền định đoạt vốn thu đợc khoản tiền gọi lợi tức Hiện nớc ta thị trờng tài phát triển hoàn thiện dần biểu việc hình thành thị trờng chứng khoán điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp đa dạng hoá kênh huy động vốn thay huy động vốn từ ngân hàng nớc, nhà nớc nh trớc 1.1.2 Vai trũ ca doanh nghip: 1.1.2.1.V mt phỏp lý: Khi doanh nghip mi c thnh lp tin hnh hot ng kinh doanh thỡ doanh nghip cn phi nm gi mt lng nht nh thc hin hot ng sn xut kinh doanh theo nh ng ký vi c quan nh nc dự bt c doanh nghip ngnh ngh kinh t k thut no nn kinh t S ny th hin giỏ tr ton b ti sn v cỏc ngun lc ca doanh nghip hot ng kinh doanh i vi mt s doanh nghip kinh doanh nhng ngnh ngh c thự thỡ lng ti thiu phi bng lng phỏp nh theo ú a v phỏp lý ca doanh nghip c xỏc nh.Vn ca doanh nghip thng mi cú vai trũ vic quyt nh thnh lp, hot ng phỏt trin ca tng loi doanh nghip theo lut nh Vn l iu tin tiờn quyt quan trng nht cho s i tn ti v phỏt trin ca cỏc doanh nghip Tựy theo ngun hỡnh thnh ngun cng nh phng thc huy ng m doanh nghip cú tờn l cụng ty c phn, cụng ty trỏch nhim hu hn, doanh nghip t nhõn, doanh nghip nh nc, doanh nghip liờn doanh.Trong quỏ trỡnh hot ng kinh doanh nu s ca doanh nghip b gim xung di mc ti thiu nu doanh nghip khụng cú cỏc bin phỏp b sung thỡ doanh nghip cú th b gii th hoc chuyn i 1.1.2.2.V mt kinh t: Vn l mt nhng tiờu thc phõn loi quy mụ ca doanh nghip xp loi doanh nghip vo loi ln hay nh trung bỡnh v l mt nhng tim nng quan trng doanh nghip s dng hiu qu cỏc ngun lc hin cú v tng lai v sc lao ng, ngun cung ng hng húa m rng v phỏt trin th trng m rng lu thụng hng húa Trong c ch kinh doanh mi iu kin m rng quyn t ch, t chu trỏch nhim sn xut kinh doanh thỡ kinh doanh bao gi cng l c s tin cho doanh nghip tớnh toỏn hoch nh cỏc chin lc v k hoch kinh doanh Khi doanh nghip hot ng kinh doanh tt thỡ t mt lng ban u s to thng d v ú l li nhun S thng d v ny s giỳp doanh nghip m rng sn xut kinh doanh thờm nhiu c hi u t phõn tỏn ri ro vỡ lng tng lờn qui mụ sn xut kinh doanh theo ú c m rng Trong doanh nghip vic s dng kinh doanh luụn phi m bo cho hot ng sn xut kinh doanh din liờn tc S luõn chuyn kinh doanh chớnh l mch sng ca doanh nghip mt nú b ỡnh tr s khin cho ton b hot ng ca doanh nghip chm li.Trờn thng trng thỡ c coi nh thc o tim lc ti chớnh v v th ca doanh nghip Vi mt tim lc ti chớnh mnh doanh nghip s cú li th vic cnh tranh vi cỏc i th trờn th trng tiờu th v thu hỳt cỏc nh u t.Doanh nghip t c tim lc ti chớnh mnh cú th tin hnh cỏc k hoch kinh doanh nh m rng th trng, a dng húa sn phm ca doanh nghip hay chớnh sỏch chm súc khỏch hngi vi doanh nghip thc hin hp tỏc kinh doanh thỡ vi lng ln s to s tin tng v s hp tỏc thnh cụng lõu di iu ny giỳp doanh nghip m rng phm vi kinh doanh cng nh s dng cỏc chớnh sỏch tớn dng thng mi.c bit doanh nghip kớ kt cỏc hp ng tớn dng vi cỏc t chc tớn dng thỡ s vng vng v ti chớnh s l u th cho doanh nghip quyt nh hp ng cú c ký hay khụng Cỏc t chc tớn dng luụn cú s u ói v lói sut hn mc i vi cỏc doanh nghip cú quy mụ ln Hn na cng l nhõn t quyt nh kh nng cnh tranh ca doanh nghip trờn th trng khụng ch th trng nc m cũn trờn th trng nc ngoi Vi s hi nhp kinh t quc t doanh nghip cng ngy cng phi cnh tranh khc lit vi c doanh nghip nc v c doanh nghip nc ngoi cú tim lc v kinh nghim tn ti c thỡ cỏc doanh nghip phi nõng cao cht lng sn phm m phi tỡm cỏch gim chi phớ cnh tranh Mt nhng bin phỏp hiu qu l doanh nghip phi u t cỏc dõy chuyn thit b hin i ỏp dng khoa hc k thut vo sn xut iu ny ũi hi tim lc v ln 1.1.3 Phõn loi 1.1.3.1 Cn c theo giỏc phỏp lut Vn c chia lm hai loi l phỏp nh v iu l a) Vn phỏp nh Khỏi nim v phỏp nh l s ti thiu cn thit m bo nng lc hot ng kinh doanh ca doanh nghip i vi tng nhnh ngh c trng, tng loi hỡnh doanh nghip phỏp lut quy nh.Di mc phỏp nh thỡ khụng iu kin thnh lp doanh nghip.C th c quy nh cỏc bn lut v cỏc doanh nghip thnh lp bt buc phi tuõn theo b) Vn iu l L s cỏc thnh viờn úng gúp c ghi iu l cụng ty Tựy theo loi hỡnh doanh nghip v ngnh ngh nhng iu l khụng c nh hn phỏp nh 1.1.3.2 Cn c theo giỏc hỡnh thnh kinh doanh a) Vn u t ban u L s phi cú thnh lp doanh nghip tc l s cn thit dng ký kinh doanh.ú l s úng gúp ca cỏc thnh viờn cụng ty trỏch nhim hu hn, cụng ty c phn cụng ty t nhõn b) Vn b sung L s tng thờm trớch t li nhun ngõn sỏch nh nc cp s úng gúp ca cỏc thnh viờn bỏn trỏi phiu b sung tng kinh doanh c) Vn liờn doanh L s úng gúp ca cỏc bờn tin hnh cam kt liờn doanh liờn kt vi hot ng thng mi dch v 1.1.3.3 Cn c vo quan h s hu a) Vn ch s hu Khỏi nim ch s hu l phn thuc quyn s hu ca ch doanh nghip l ch u t úng gúp khụng phi l mt khon n nờn doanh nghip cú quyn nh ot s dng chim hu i vi phn ny m khụng cú ngha v hon tr cho ngi khỏc.õy l phn quan trng cú tớnh n nh cao th hin kh nng t ch v ti chớnh ca doanh nghip Vn ch s hu= Tng ti sn- N phi tr Ngun hỡnh thnh ch s hu khỏc v cú s khỏc bit ln gia cỏc loi hỡnh doanh nghip vi nhng hỡnh thc s hu khỏc nhau.C th i vi doanh nghip t nhõn ngun VCSH ban u ch yu l s tớch ly ca cỏ nhõn ch doanh nghip i vi cỏc cụng ty c phn VCSH c hỡnh thnh t phn gúp ca cỏc c ụng thụng qua vic mua c phiu Trong doanh nghip liờn doanh thỡ VCSH chớnh l phn cỏc bờn liờn quan gúp theo t l ó cam kt trc Trong quỏ trỡnh hot ng kinh doanh lng VCSH cú th c gia tng tng lng thụng qua nhiu cỏch Vớ d nh cụng ty c phn cú th tng lng VCSH bng cỏch phỏt hnh thờm c phiu mi, úng gúp t li nhun gi li hay thng d c phn hoc t cỏc qu hỡnh thnh t li nhun hoc ngun kinh phớ Vic gia tng quy mụ VCSH khụng phi d vỡ vy vic gia tng lng thụng qua gia tng VCSH khụng ỏp ng nhu cu m rng quy mụ sn xut kinh doanh b) Vn vay ca doanh nghip i vi mt doanh nghip VCSH cú vai trũ quan trng hot ng ca doanh nghip nhng ch chim mt t trng nh tng ngun ca doanh nghip ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh thỡ doanh nghip phi tng cng huy ng cỏc ngun khỏc di hỡnh thc vay n, liờn doanh liờn kt phỏt hnh trỏi phiu v cỏc hỡnh thc khỏc Vn vay Doanh nghip cú th vay ngõn hng, cỏc t chc tớn dng cỏc cỏ nhõn n v kinh t to lp tng thờm ngun - Vn vay t ngõn hng v cỏc t chc tớn dng õy l ngun quan trng i vi doanh nghip, ỏp ng ỳng thi im cỏc khon tớn dng ngn hn, trung hn, di hn theo nhu cu ca doanh nghip trờn c s cỏc hp ng tớn dng c ký gia doanh nghip v t chc tớn dng - Vn vay trờn th trng chng khoỏn Loi ny phự hp vi cỏc doanh nghip hot ng khu vc cú th trng chng khoỏn phỏt trin Doanh nghip cú th phỏt hnh trỏi phiu vay di hn ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh ng thi t c mc doanh li trờn VCSH cao.Li th ca vic phỏt hnh trỏi phiu so vi c phiu l chi phớ phỏt hnh thp li tc trỏi phiu c tớnh l mt khon chi phớ tớnh thu nhp chu thu Ngoi phỏt hnh trỏi phiu giỳp doanh nghip linh hot hn vic iu chnh c cu mun thu hp phm vi hot ụng.Vic phỏt hnh trỏi phiu cho phộp doanh nghip cú th thu hỳt rng rói s tin nhn ri xó hi.Tuy nhiờn vic phỏt hnh trỏi phiu thnh cụng ph thuc rt ln vo uy tớn ca doanh nghip Vn tớn dng thng mi Tớn dng thng mi l cỏc khon mua chu t ngi cung cp hoc ng trc ca khỏch hng ca doanh nghip m doanh nghip tm thi chim dng Doanh nghip cú th s dng ngun ny thay vỡ i vay cỏc t chc tớn dng hay vay t th trng tin t c im ngun ny ph thuc nhiu vo giỏ tr hng húa dch v mua chu thi gian mua chu.Khi s dng ngun ny doanh nghip cú th phi chu chi phớ hoc khụng tựy trng hp c th Vn tớn dng thuờ mua Gm hai loi l thuờ ti chớnh v thuờ hnh * Thuờ hnh( Thuờ hot ng): l hỡnh thc thuờ ngn hn ti sn Trong hỡnh thc thuờ ny thi hn thuờ thng rt ngn so vi ton b thi gian tn ti ca ti sn, ú ngi thuờ ch phi tr tin thuờ theo tha thun cũn ngi cho thuờ phi chu mi chi phớ hnh nh chi phớ bo trỡ, bo him thu, cựng mi ri ro vụ hỡnh Hỡnh thc ny hon ton phự hp vi hot ng cú tớnh cht thi v nú em li thun li cho bờn thuờ ú l h khụng phi phn ỏnh ti sn loi ny vo s sỏch k toỏn * Thuờ ti chớnh: l mt phng thc vay n trung v di hn Theo phng thc ny bờn cho thuờ v bờn i thuờ s ký mt bn hp ng theo ú bờn cho thuờ s cam kt mua ti sn theo yờu cu ca bờn i thuờ m nm gi quyn s hu i vi ti sn ny cũn bờn thuờ s s dng ti sn thuờ v tr tin thuờ theo cam kt hp ng Thụng thng kt thỳc hp ng bờn thuờ cú th mua li ti sn, tip tc thuờ tựy theo iu kin hp ng Thuờ ti chớnh cú nhng c im khỏc vi thuờ hot ng ú l: - Thi gian thuờ chim phn ln thi gian s dng ca ti sn - Tng s tin thuờ ớt nht phi tng ng vi giỏ tr ti sn ti thi im thuờ - Trong thi gian hp ng bờn thuờ l ngi nm gi quyn s dng ti sn cũn bờn cho thuờ nm gi quyn s hu kt thỳc hp ng quyn s hu cú th chuyn sang cho bờn thuờ - Bờn thuờ phi tr tin thuờ theo quy nh hp ng v chu mi ri ro liờn quan n ti sn Hỡnh thc thuờ ti chớnh ny phự hp vi cỏc doanh nghip mun u t cú ti sn phc v sn xut kinh doanh m cha phi tr mt khon u t ln 1.1.3.4.Cn c vo thi gian huy ng a) Vn ngn hn Ngun ngn hn hay ngun tm thi l ngun cú thi hn vũng mt nm c th l ngun vay ngn hn ngõn hng, ngun chim dng nh phi tr ngi bỏn, phi np NSNN, phi tr ngi lao ng b) Vn di hn: l ngun cú thi hn trờn mt nm ca doanh nghip v cú tớnh n nh lõu di Do c im ca ngun ny nờn nú thng c dựng u t vo ti sn di hn v mt phn ti sn ngn hn thng xuyờn C th: Ngun di hn= Ngun VCSH+ N di hn 1.1.3.5 Cn c vo dc im luõn chuyn a)Vn c nh Khỏi nim: c nh l biu hin bng tin ca ti sn c nh bao gm ton b nhng t liu lao ng cú hỡnh thỏi vt cht c th cú tiờu chun giỏ tr thi gian s dng quy nh Doanh nghip mun tin hnh hot ng sn xut kinh doanh phi cú mt lng ng trc mua sm cỏc thit b, mỏy múc.Quy mụ s quyt nh n trỡnh trang thit b mỏy múc Vn c nh cú cỏc c im: Th nht: c nh tham gia vo nhiu chu k sn xut kinh doanh iu ny xut phỏt t c im ca ti sn di hn cú thi gian s dng di tham gia vo nhiu chu k sn xut kinh doanh.Sau mi chu k sn xut kinh doanh hỡnh thỏi vt cht ca TSC khụng thay i nờn giỏ tr ca nú c chuyn tng phn vo giỏ tr sn phm Th hai: c nh b hao mũn quỏ trỡnh sn xut kinh doanh.TSC chu tỏc ng ca hai loi hao mũn ú l hao mũn hu hỡnh v hao mũn vụ hỡnh Hao mũn hu hỡnh: ph thuc mc s dng TSC v cỏc iu kin khỏc cú nh hng ti bn lõu ca TSC nh: + Hỡnh thc v cht lng TSC + Ch qun lý v s dng TSC + Ch bo v bo dng sa cha thay th thng xuyờn nh k i vi TSC + Trỡnh k thut tinh thn trỏch nhim ca ngi s dng v s quan tõm ca cp lónh o + Cỏc iu kin t nhiờn v mụi trng Hao mũn vụ hỡnh ch yu l hao mũn tin b khoa hc cụng ngh v nng sut lao ng quyt nh Vit Nam tiờu chun xỏc nh mt TSC l: + Thi gian s dng c tớnh trờn mt nm + Chc chn thu c li ớch tng lai + Nguyờn giỏ ca TSC phi c xỏc nh mt cỏch ỏng tin cy + TS cú giỏ tr trờn 30 triu ng TSC c chia hai loi - TSC hu hỡnh:l nhng t liu lao ng ch yu biu hin bng cỏc hỡnh thỏi vt cht c th nh nh xng mỏy múc thit b, phng tin ti cỏc vt kin trỳc Nhng ti sn ny cú th l ti sn c lp hoc l h thng nhng ti sn liờn kt vi - TSC vụ hỡnh: l nhng ti sn khụng cú hỡnh thỏi vt cht c th th hin mt lng giỏ tr ó c u t liờn quan trc tip n nhiu chu k kinh doanh ca doanh nghip nh chi phớ thnh lp doanh nghip, chi phớ v t s dng, chi phớ mua bng sỏng ch phỏt minh hay nhón hiu thng mi b)Vn lu ng Vn lu ng l s tin ng trc v TSL nhm m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh din thng xuyờn liờn tc Vn lu ng luụn c chuyn húa qua nhiu hỡnh thỏi khỏc bt u t hỡnh thỏi tin t sang hỡnh thỏi d tr vt t hng húa ri quay tr v hỡnh thỏi tin t ban u Vn lu ng tun hon khụng ngng cú tớnh cht chu k Vn lu ng li bao gm nhiu loi nh: - Cn c vo vai trũ ca lu ng + Vn lu ng khõu d tr sn xut: l b phn dựng mua nguyờn vt liu, ph liu, ph tựng thay th d tr phc v sn xut + Vn lu ng khõu sn xut:l b phn phc v cho giai on sn xut nh sn phm d dang, na thnh phm t ch, chi phớ ch phõn b +Vn lu ng khõu lu thụng: l b phn trc tip phc v cho khõu lu thụng nh thnh phm hng húa, tin t, toỏn - Cn c vo nh mc ca lu ng + Vn lu ng nh mc: l s ti thiu cn cho hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip k nú bao gm d tr vt t hng húa v phi hng húa phc v sn xut kinh doanh + Vn lu ng khụng nh mc: L lu ng cú th phỏt sinh quỏ trỡnh kinh doanh nhng khụng cú cn c tớnh toỏn nh mc c nh tin gi ngõn hng, toỏn tm ng Trong tng doanh nghip t trng gia c nh v lu ng l khỏc nhau.Nu doanh nghip thng mi t trng lu ng chim cao hn thỡ doanh nghip sn xut t trng c nh li chim phn ln hn Vic phõn chia theo cỏch thc ny giỳp doanh nghip thy c t trng c cu tng loi t ú la chn cho mỡnh mt c cu thớch hp 1.1.3.6 Cn c vo phm vi huy ng a) Ngun bờn trong: Ngun ny c hỡnh thnh t chớnh hot ng ca doanh nghip Bao gm: Li nhun gi li tỏi u t, phn khu hao ti sn c nh cha c s dng tỏi u t, cỏc ngun khỏc nh tin nhng bỏn TS, lý TSC Ngun bờn l ngun doanh nghip t ti tr cho mỡnh th hin kh nng t ch v mt ti chớnh ca doanh nghip.Thụng thng ngun bờn thng nh vỡ vy doanh nghip phi huy ng lng ln t ngun bờn ngoi b) Ngun bờn ngoi: õy l ngun doanh nghip huy ng t cỏc t chc kinh t bờn ngoi Ngun ny cú th bao gm: Vay ngõn hng, tớn dng thng mi, thuờ ti chớnh, phỏt hnh trỏi phiu 1.2 Hiu qu s dng ca doanh nghip 1.2.1 Khỏi nim hiu qu s dng ca doanh nghip Nhiu nh qun tr quan nim hiu qu c xỏc nh bi t s gia kt qu t c v chi phớ b t c kt qu ú Khỏi nim hiu qu theo Manfred Kuhn Tớnh hiu qu bng cỏch ly kt qu tớnh theo n v giỏ tr chia cho chi phớ kinh doanh Cú th mụ t hiu qu bng cụng thc sau H= K/C Trong ú: H: Hiu qu K: Kt qu t c C: Hao phớ ngun lc cn thit gn vi kt qu ú V mt nh lng: Hiu qu ca vic thc hin mi nhim v kinh t xó hi biu hin mi tng quan gia kt qu thu c v chi phớ b Ngi ta ch thu c kt qu kt qu u ln hn chi phớ u vo Hiu qu cng ln chờnh lch ny cng cao V mt nh tớnh: Hiu qukinh t cao biu hin s c gng n lc trỡnh qun lý ca mi khõu mi cp h thng gii quyt v t c mc tiờu kinh t cao Hiu qu s dng ca doanh nghip l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh khai thỏc s dng v qun lý ngun lm cho ng sinh li ti a nhm mc tiờu cui cựng ca doanh nghip l ti a húa giỏ tr ti sn ca ch s hu V mt nh lng hiu qu s dng cho thy doanh nghip s thu c bao nhiờu ng li nhun t mt ng b kinh doanh.Hiu qu s dng l ch tiờu phn ỏnh kt qu tng hp nht quỏ trỡnh s dng cỏc loi ú l s ti thiu 10 Nhỡn chung ch s doanh li tng ca cụng ty gim mnh vo nm 2014 nhng cú cỏc thay i tớch cc nm 2015 bng cỏch u t ngn hn tng LNST nờn cụng ty t hiờu qu, nhiờn cha bn vng T sut li nhun tng doanh thu (ROS) Nm 2014, t s ROS ca cụng ty l 0,023, gim 37,14% so vi nm 2013, ngha l ng doanh thu ch mang v 0,023 ng li nhun sau thu T sụ ny thp võy nguyờn nhõn ch yu s st gim LNST ca cụng ty n nm 2015, t s ROS ó c c thin lờn 0,051, tng n 121,74% Cú c kt qu ny l nh kt qu kinh doanh tt ca cụng ty nm 2015, to nhiu li nhun hn nm 2014 Doanh li VCSH (ROE) T s ROE ca cụng ty gim mnh nm 2014 ri li tng mnh nm 2015 C th l 0,035 vo nm 2014 v 0,081 nm 2015, tng n 131,43%, iu ny cho thy kh nng em li li nhun trờn ng VCSH tng mnh nm 2015 Nú phn ỏnh kh nng sinh li cu VCSH tng lờn, ay l mc tiờu quan trng hot ng qun lớ ti chớnh doanh nghip H s n H s n ca cụng ty nm 2014 gim nh cũn 0,52 nhiờn li tng lờn nm 2015, l 0,656 iu ny cú ngha l doanh nghip ang ngy cng ph thuc vo ngun i vay phỏt trin kinh doanh Tuy nhiờn iu ny chp nhn c vỡ h s n thp, tc l cụng ty ch yu da vo VCSH cho hot ng ca mỡnh, vic i vay m rng kinh doanh em li hiu qu tt cho cụng ty 33 2.2.2.2 Hiu qu s dng c nh Bng 1.6: Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng c nh n v : Triu ng Nm Ch tiờu STT 2013 DTT 2014 18.873,5 15.341,5 2015 20.712 2014/2013 Tuyt % i 2015/2014 Tuyt % i -3.532 5.370,5 -18,71 35,01 1320 356,5 1056,5 -963,5 -73 700 196,35 LNST Vn c nh u 16.376 15.485 13.618 -891 -5,44 -1867 -12,06 nm Vn c nh cui 15.485 13.618 12.164 -1867 -12,06 -1454 -10,68 nm Vn C BQ ((3)+ 15930,5 14551,5 12.891 -1379 -8,66 -11,41 (4))/2 1660,5 Hiu sut sd c 1,185 1,054 1,607 -0,131 -11,05 0,553 52,47 nh(ln) (6=(1)/(5)) T sut li nhun c nh(ln) 0,083 0,0245 0,082 -70,48 0,0575 234,69 0,0585 (7=(2)/(5)) Hiu sut s dng c nh T bng 1.6 ta thy hiu sut s dng c nh ca cụng ty giai on 20132015 cú s bin ng liờn tc, c th: Nm 2013, bỡnh quõn ng v c nh b cụng ty thu v 1,185 ng DTT Cng ng ú vo nm 2014 cụng ty thu v 1,054 ng doanh thu thun iu nfay cú ngha l hiu sut s dng c nh ca cụng ty nm 2014 gim 11,05% so vi nm 2013 Nguyờn nhõn lm cho ch tiờu ny gam l nm 2014, c nh bỡnh quõn gim ( 12,06%), cựng vi ú DTT cng gim 18,71% Nm 2014, cụng ty khụng u t mua sm mi ti sn di hn dn ti vic c nh bỡnh quõn gim khu hao, thờm vo ú DTT bỏn hng ca cụng ty nm 2014 cng khụng c tt, dn ti hiu sut s dng v c nh ca cụng ty gim Sang nm 2015, ch tiờu ny ó tng mnh lờn 1,607 tng ng 52,47% so vi nm trc Nguyờn nhõn l nm 2015, doanh thu thun tng 35,01 %, ln hn tc gim ca c nh bỡnh quõn c v s tng i l tuyt i Tỡnh hỡnh bỏn hng v cung cp cỏc dch v xõy dung nm 2015 ca cụng ty rt tt dự c nh binh quõn gim 34 Xt v xu hng bin ng, hiờu sut s dng v c nh ca cụng ty cú chiu hng tng sau nm, iu ny cho thy nng lc v cht luwojng c nh ca cụng ty t hiu qu khỏ tt T sut li nhun c nh Nm 2014, t sut li nhun c nh ca cụng ty t 0,0245 ln tng ng gim 70,48% Ngh l c ng c nh b ch thu v 0,0245 ng LNST Nguyờn nhõn l nm 2014, c nh cu cụng ty gim nh LNST li gim rt mnh Nm 2013 cụng ty lm n kinh doanh kộm dn ti LNST gim mnh Sang nm 2015, ch tiờu ny t mc 0,082 ln , tng 234.69% so vi nm trc Nguyờn nhõn l LNST ca cụng ty tng mnh so vi s st gim ớt ca c nh Mc dự ch tiờu ny tng lờn nhng cũn mc rõt thp ú cụng ty cn cú cỏc bin phỏp tng hiu qu s dng v c nh gúp phn thc hin mc tiờu ti a hoỏ li nhun cụng ty 2.2.2.3 Hiu qu s dng lu ng Bng 1.7: Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng lu ng n v : Triu ng STT Ch tiờu Nm 2013 2014 2015 2014/2013 Tuyt % i 2015/2014 Tuyt % i DTT 18.873,5 15.341,5 20.712 -3.532 -18,71 5.370,5 35,01 LNST 1320 356,5 1056,5 -963,5 -73 700 196,35 GVHB 14.712,5 12.471,5 15.167 -2241 -15,23 2695,5 21,61 HTK bỡnh quõn 1619 1731 1583 111 6,85 -148 -8,55 Cỏc khon phi thu bỡnh 2353 quõn 3467,5 3611 1114,5 47,36 143,5 4,14 VL u nm 3960 6621 6328 2661 67,2 -293 -4,42 VL cui nm 6621 6328 7495 -293 -4,42 1167 18,44 VL bỡnh quõn 5260,5 6774,5 6911,5 1514 28,78 137 2,02 2,26 -1,33 -37,05 0,74 32,74 161,5 121,67 59,83 58,85 -39,83 -24,67 0,053 0,153 -0,198 -78,88 0,1 188,68 10 11 Vũng quay VL (vũng) 3,59 (9=(1)/(8)) K luõn chuyn 101,67 VL( ngy) (10=365/(9)) Doanh li VL( ln) 0,251 (11=(2)/(8)) 35 12 H s m nhim lu 0,28 ng (ln) (12=(8)/(1)) 0,44 0,33 0,16 57,14 -0,11 -25 13 Vũng quay hng tn kho 9,09 (vũng) (13=(3)/(4)) 7,2 9,58 -1,89 -20,79 2,38 33,05 14 K luõn chuyn hng tn 39,6 kho (ngy) (14=360/(13)) 50 37,6 10,4 26,26 -12,4 -24,8 15 Vũng quay cỏc khon phi thu (vũng) (15=(1)/ 8,02 (5)) 4,42 5,74 -3,6 -44,89 1,32 29,86 S vũng quay lu ng S vũng quay lu ng cú xu hng gim nm 2014 v tng nh 2015 Nm 2014 s vũng quay VL t 2,26 vũng gim 1,33 vũng xp x 37,05% so vi 2013 l 3,59 vũng ng thi k luõn chuyn lu ng cụng ty tng gn 60 ngy Nguyờn nhõn l nm DTT ca cụng ty gim lu ng bỡnh quõn tng Nm 2014, lng hng tn kho v cỏc khon phi thu tng mnh dn ti v lu ng ca cụng ty tng Trong ú vic u t di hn ca cụng ty li gim ó lm cho doanh thu thun ca cụng ty gim õy l du hiu xu ỏnh giỏ hiu qu s dng lu ng ca cụng ty, lu ng ca cụng ty luõn chuyờn chm lm cụng ty chm thu hi vn, ng vn, ó ti cụng ty hot ng kộm hiu qu Sang nm 2015, vũng quay lu ng ca cụng ty tng lờn vũng, tng 32,74% so vi nm 2014, iu ú lm cho k luõn chuyn ca cụng ty gim gn 40 ngy cũn 121,67 ngy Nguyờn nhõn l nm 2015, doanh thu thun cu cụng ty tng mnh (35,01%) c th l nh hot ng bỏn hng cung cp dch v xõy sng cu cụng ty phỏt trin Cú c iốu ny nh s tng cng lu ng ( thu c tin ca khỏch hng, bỏn c hng tn kho ) u t ngn hn cho cỏc mt hng nguyờn vt liu xõy dng, mỏy múc ph tựng thit b xõy dng T sut li nhun lu ng ( Doanh li lu ng) T sut li nhun VL ca cụng ty cú xu hng gim mnh qua nm Trong nm 2013 t sut li nhun VL l 0,251 sang nm 2014 gim 78,88% xung cũn 0,053 Ch tiờu ny cho bit bỡnh quõn ng lu ng to c bao nhiờu ng LNST Nguyờn nhõ dn ti s st gim ny l nm 2014 lu ng bỡnh quõn tng 28,78% LNST gim 73% Nm 2014 lu ng ca cụng ty ch yu l hng tn kho v cỏc khon phi thu, cho thy lng ca cụng ty b khỏch chim dng khin cụng ty khụng th thu hi ó b dn ti li nhu thp nờn sut sinh li ca lu ng gim mnh ng ngha vi vic hiu qu s 36 dng lu ng ca cong ty nm 2014 thp hn nm 2013 hay cụng ty s dng cũn lóng phớ Ti nm 2015, ch tiờu ny ó tng thờm 188,68% so vi nm 2014 Vi mc tng cao nh vy cho thy vic s dng lu ng ti cụng ty nm 2015 tt lờn rt nhiu Nguyờn nhõn l nm 2015 cụng ty ó thu hi c mt lng ln lu ng t khỏch hng v bỏn hng tn kho, ly ú u t ngn hn vo vic buụn bỏn nguyờn vt liu xõy dung, ph tựng thit b xõy dung em li li nhun thũi gian ngn H s m nhim lu ng H s ny thc cht phn ỏnh s hao phớ v lu ng ti cụng ty Trong nm 2014, h s ny cú xu hng tng mnh 57,14% lờn mc 0,44 Ngha l to ng doanh thu thun cụng ty ó hao phớ 0,44 ng lu ng, phung phớ hn nhiu so vi nm 2013 Nguyờn nhõn l doanh thu thuõn gim mnh v lu ng ca cụng ty tng cao Sang nm 2015, h s ny ó gim xung cũn 0,33, õy l mt tớn hiu ỏng mng vỡ cụng ty ó phn no bt lóng phớ lu ng hn, tn dng hiu qu nú vo u t ngn hn tng li nhun Nhỡn chung nm gn õy, vic s dng lu ng ca cụng ty cha thc s cú hiu qu Mc dự cụng tỏ s dng lu ng l hp lớ nhng chi phớ u t vo ti sn c nh quỏ ln cụng ty cha th nhanh chúng thu hi dn ti doanh thu thun ca cụng ty nm qua cú tng trng nhng khụng cao Vũng quay hng tn kho Theo bng 1.7, ta thy nm gn õy, hiu qu s dng hng tn kho ca cụng ty bin i liờn tc Nm 2014, vũng quay hng tn kho gim (gim gn vũng tng ng 20,79%) d ti k luõn chuyn hng tn kho tng (tng hn 10 ngy tc l 26,26%) Lý vũng quay hng tn kho ca cụng ty gim bi vỡ hng tn kho tng lờn DTT li gim , c th l nm 2014 cụng ty lm n kộm, khụng bỏn c nhiu nguyờn vt liu xõy dng l lng hng tn kho ln (tng 111 triu ng) iu ny ó lm tc luõn chuyn hng tn kho b chm khin cho lng b ng, dn ti hiu qu s dng lu ng ca cụng ty cha c tt Sang nm 2015, vũng quay hng tn kho ca cụng ty ó tng 2,38 vũng tng ng 33,05% õy l mt iu tt vi cụng ty, lý cú c iu ny l nh lng hng tn kho nguyờn vt liu c bỏn i khỏ tt, giỏ tr hng tn kho gim 148 triu ng ( gim 8,55%), to cho DTT ca cụng ty tng mnh 35,01%, kỡ luõn chuyn hn tn kho cng gim hn 12 ngy Vy l nm cụng ty ó tớch cc gii quyt c hng tn kho, s dng lu ng rt tt v hiu qu 37 Vũng quay cỏc khon phi thu Vũng quay cỏc khon phi thu t 2013-2015 cú xu hng gim dn, c th theo bng 1.7 ta thy: Nm 2014 vũng quay cỏc khon phi thu ca cụng ty l 4,42 vũng, gim 3,6 vũng so vi nm 2013 tng ng gim 44,89%, n nm 2015 thỡ ch tiờu ny li tng thờm 1,32 vũng lờn mc 5,74 vũng, thp hn nm 2013 Vũng quay cỏc khon phi thu ca cụng ty cú xu hng gim l cỏc khon phi thu ca cụng ty liờn tc tng, iu ú cho thy lng b chim dng ngy mt ln, cụng tỏc thu hi n cha tt Lng ng cỏc khon phi thu ca cụng ty ũi hi cụng ty cn cú cỏc bin phỏp tớch cc i vi khỏch hng, trỏnh b chim dng thi gian di 2.3.ỏnh giỏ hiu qu s dng ti cụng ty TNHH Thnh Vinh 2.3.1 Thnh cụng Thụng qua vic phõn tớch mt s ch tiờu ti chớnh cng nh tỡnh hỡnh s dng ca cụng ty nm gn õy, ta thy cụng ty ó t c mt s thnh cụng nht nh vic s dng vn: Tng Hiu sut s dng nm 2015 cú xu hng tng lờn, ng thi hao phớ cu tng theo LNST li gim xung Trong nm 2015, cụng ty ó tin hnh a dng hoỏ cỏc loi hỡnh kinh doanh nh ú m li nhn sau thu ca cụng ty cng tng so voi nm 2014 lm cho kinh doanh ca cụng ty c s dng cú hiu qu hn Vn c nh Hiu sut sinh li ca c nh theo LNST ca cụng ty nm 2015 tng Mc dự thu hp quy mụ TSC, õy l loi hỡnh u t di hn nờn khụng mau chúng em li li nhun cho cụng ty Vỡ vy, nm 2014 LNST ca cụng ty tng l du hiu kh quan cho thy vic s dng c nh ca cụng ty ang cú hiu qu hn Vn lu ng Hiu sut sinh li lu ng nm 2015 ó tng tr li sau st gim mnh vo nm trc Trong nm 2015 cụng ty ó tin hnh y mnh cỏc hot ng kinh doanh ngn hn gúp phn a dng hoỏ ngun li nhun ca cụng ty, ú vic s dng lu ng ca cụng ty cng cú hiu qu hn 2.3.2 Hn ch v nguyờn nhõn 2.3.2.1 Hn ch Tng Tng ca cụng ty sau nm ang gim xung, cho thy cụng ty ang thu nh quy mụ kinh doanh, nng lc kinh doanh cng nh cht lng dch v Vn c nh 38 Tng c nh ca cụng ty cú xu hng gim xung sau nm Vic cụng ty khụng tng cng u t vo c nh cho thy nng lc sn xut ca cụng ty ang kộm i H s hao mũn TSC ca cụng ty tng sau nm, cho thy mc hao mũn ti sn c nh ca cụng ty ngy cng tng, nh hng xu n hiờu qu s dng c nh ca cụng ty Vn lu ng Cỏc khon phi thu bỡnh quõn ca cụng ty mc cao khin cho vũng quay cỏc khon phi thu ln Cỏc khon phi thu ca cụng ty ln cho thy mt lng ln ca cụng ty ang b chim dng, ú vic s dng lu ng ca cụng ty cng cha t hiu qu cao 2.3.2.2 Nguyờn nhõn - V tng vn: cụng ty ngng u t mua sm cỏc ti sn c nh cng nh nhp khu hng t nc ngoi v khin cho nhu cu v gim Trc tỡnh hỡnh kinh t khú khc doanh nghip phi thu hp tng ca mỡnh - V c nh: cụng ty cú xu hng chuyn sang u t ngn hn em li li nhun nhanh hn l u t nhiu cho di hn - V lu ng: cụng ty quỏ u ói khỏch hng khin cho cỏc khon phi thu t khỏch hng tn ng ln dn ti b chim dng nh hng ti hiu qu s dng lu ng CHNG 3: GII PHP NNG CAO HIU QU S DNG VN TI CễNG TY TNHH THNH VINH 3.1 nh hng hot ng ca cụng ty TNHH Thnh Vinh thi gian ti Nn kinh t ang dn hi phc, vic ny m cỏc c hi rt ln cho cỏc doanh nghip nc Cụng ty TNHH Thnh Vinh s tip tc hng ti, i sau vo lnh vc hot ng cu mỡnh ú l xõy dng cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, kinh doanh vt liu xõy dng bờn cnh ú cú th m rng sn xut kinh doanh khng nh v th trờn th trng 39 3.2 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng ti cụng ty TNHH Thnh Vinh 3.2.1 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng tng Tng cng kt hp vi vic cõn i c cu tng theo hng tng t trng c nh, gim t trng lu ng Trong nm 2015 cụng ty ó gim t trng c nh xung, tớch cc u t ngn hn v mang li li nhun ln cho cụng ty, cõn i hp lớ c cu ngun vn, nh ú m tỡnh hỡnh s dng ca cụng ty cng em li hiu qu tt hn L mt cụng ty chuyờn v xõy dng, thi cụng, thi gian ti, cụng ty cn m bo lng c nh ln hn v lu ng cú th u t vo vic mua sm mỏy múc xõy dng nõng cao kh nng thi cụng xõy dng ca mỡnh, kt hp vi ú l vic mua bỏn nguyờn vt liu xõy dng, b phn chi tit mỏy cõn i ngun hp lý Tng hiu sut s dng tng thụng qua vic tng doanh thu thun i vi lnh vc kinh doanh ngnh xõy dng, cụng ty nờn tng cng kinh doanh nguyờn vt liu xõy dng, cho thuờ mua bỏn thit b xõy dng em li doanh thu nhanh Tớch cc y mnh tỡm kim khỏch hng tin nng trờn c nc, to mi quan h lõu di, tỡm n cỏc khu vc kinh t mi, khu vc ngoi thnh Hi Phũng cú nhu cu xõy dng nh , nh xng ln Cú k hoch s dng mt cỏch c th v hp lớ tit kim ti a chi phớ, nht l chi phớ ti chớnh v chi phớ qun lý doanh nghip Vi chi phớ ti chớnh thỡ cụng ty nờn gim lng vay ngn v di hn m cụng ty ang vay t ngõn hn Vietinbank, tng kh nng huy ng VCSH gim lói vay 3.2.2 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng c nh Tng hiu sut s dng c nh bng cỏch tng doanh thu thun Cụng ty cn nhanh chúng thu hi lng ó u t thụng qua vic nõng cao cht lng phc v, ỏp ng nhu cu xõy dng ca khỏch hng mt cỏch hiu qu nht ng thi a cỏch chớnh sỏch u ói thớch hp thu hỳt thờm khỏch hng mi v to mi quan h tt lõu di vi cỏc khỏch hng c, vớ d nh gim 5% nu cỏc khỏch hng ng kớ nhiu hp ng xõy dng vi cụng ty i vi cỏc ti sn c nh nhn ri ti cụng ty cú th tin hnh cho thuờ tng thu nhp cho cụng ty, c th l mt vi mỏy xỳc v xe ben cụng ty cha cn dung ti cú th cho thuờ tng thu nhp, trỏnh khụng nh trc Tng cng m rng th trng Cú th tin hnh m thờm cỏc chi nhỏnh ca cụng ty ti cỏc khu vc ang cú mt xõy dng cao nh cỏc khu ngoi thnh Hi Phũng v cỏc tnh thnh khỏc trờn c nc 40 Vớ d c khu cụng nghip ỡnh V hay cỏc qun huyn ngoi thnh Tiờn Lóng, Vnh Bo Cú th m thờm phũng marketing, phũng phỏt trin kinh doanh phỏt triờn hng kih doanh ca mỡnh Thụng qua vic phỏt trin kinh doanh, cụng ty d dng cú c thụng tin v th trng , tỡm kim cỏc ngun tin v cỏc khỏch hng tim nng ng thi phũng phỏt trin kinh doanh cũn cú nhim v thu thp thụng tin v kh nng v hn ch ca cỏc i th cnh tranh, t ú cú cỏc bin phỏp phự hp phỏt trin Coi trng cụng tỏc bi dng o to cỏn b cụng nhõn viờn nhm nõng cao trỡnh qun lớ v s dng ti sn Cn a chớnh sỏch tuyn dng hp lớ tuyn, chn ỳng ngi cú chuyờn mụn cho cụng vic Tuyn thờm nhõn s qun lớ cho cỏc phũng phỏt trin kinh doanh v Marketing, cú chuyờn mụn phự hp vi ngnh ngh xõy dng, tuyn thờm cỏc th xõy lnh ngh nõng cao cht v tin cụng trỡnh Thng xuyờn bi dng, nõng cao trỡnh cỏn b nhõn viờn, c bit l cỏc cỏn b qun lớ 3.2.3 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng lu ng Tng cng qun lớ cht ch cỏc khon phi thu - Cú s rng buc cht ch hot ng bỏn hng - M s theo dừi chi tit cỏc khon n phi thu ngoi cụng ty v tỡnh hỡnh toỏn n - i vi cỏc khon n b chim dng c, cụng ty cn phi dt im theo dừi cht ch v tuõn th nguyờn tc Tng cng hot ng qun lớ hng tn kho - Xỏc nh v la chn ngi cung cp thớch hp - Thng xuyờn theo dừi s bin ng ca thi trng vt t, hng hoỏ - La chn cỏc phng tin chuyn thớch hp, gim bt chi phớ chuyn, xp d, kho bói - T chc tt vic d tr, bo qun nguyờn vt liu 41 42 KT LUN Trong bi cnh hi nhp kinh t quc t din nhanh chúng, nờn kinh t Vit Nam khụng ch nm bt c nhng c h mi m cũn phi i mt vi nhiu thỏch thc ln phớ trc Chớnh vỡ th cỏc doanh nghip mun nõng cao nng lc cnh tranh, xỏc lp v th ca mỡnh phi n lc ht mỡnh, ú phi chỳ trng vic qun lớ v nõng cao hiu qu s dng ca mỡnh Trong nhng nm qua cụng ty TNHH Thnh Vinh ó gp nhiu khú khn nờn kinh t mi ca t nc nhiờn luụn luụn i mi v phỏt trin bt kp xu th hiờn Vic qun lớ v nõng cao hiu qu s dng ti doanh nghip ngy mt hiu qu hn Nhng nm tip theo cụng ty cn tớch cc qun lớ v s dng hiu qu hn, vi cỏc bin phỏp ó ra, cụng ty cú th tham kho v nghiờn cu cho hp lý nht, t ú ci thin tỡnh hỡnh kinh doanh ca mỡnh Chuyờn tt nghip ny l kt qu cu quỏ trỡnh tỡm hiu, nghiờn cu v thc trng cng nh hiu qu s dng ti Cụng ty TNHH Thnh Vinh giai on 20132015 Phm vi ti khỏ rng, phong phỳ, thi gian v kin thc cú hn nờn chuyờn tt nghip ca em khụng trỏnh thiu sút Em rt mong nhn c s gúp ý ch bo ca ban giỏm c cụng ty, phũng k toỏn, cỏc phũng ban cú liờn quan, cỏc thy cụ giỏo khoa v giỏo viờn hng dn em b sung, sa cha chuyờn hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! 43 DANH MC TI LIU THAM KHO GS.TS.Ngụ Th Chi, PGS.TS.Nguyn Trng C, Giỏo trỡnh Phõn tớch ti chớnh doanh nghip (2008) NXB Ti chớnh PGS.TS.Nguyn ỡnh Kim TS.Bch c Hin Ti chớnh doanh nghip NXB Ti chớnh TS.Lu Th Hng (2002), Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip NXB Giỏo dc PGS.TS.Nguyn Nng Phỳc (2011), Giỏo trỡnh Giỏo trỡnh phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh NXB H KTQD Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Thnh Vinh giai on 2013-2015 Ti liu v lch s hỡnh thnh, phỏt trin v c im ca cụng ty TNHH Thnh Vinh Ti liu tham kho website : luanvan.net 44 DANH MC CH VIT TT TSC VCSH DTT TNDN GVHB HTK Ti sn c nh Vn ch s hu Doanh thu thun Thu nhp doanh nghip Giỏ hng bỏn Hng tn kho VL Vn lu ng 45 MC LC LI M U CHNG 1: TNG QUAN V VN V HIU QU S DNG VN TRONG DOANH NGHIP 1.1 Vn doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim v 1.1.2 Vai trũ ca doanh nghip: 1.1.3 Phõn loi 1.2 Hiu qu s dng ca doanh nghip .10 1.2.1 Khỏi nim hiu qu s dng ca doanh nghip 10 1.2.2 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng ca doanh nghip 11 1.3 Cỏc nhõn t nh hng n hiu qu s dng ca doanh nghip 13 1.3.1 Nhõn t ch quan 13 1.3.1.Nhõn t khỏch quan 15 CHNG 2: THC TRNG HIU QU S DNG VN TI CễNG TY TNHH THNH VINH 16 2.1.c im hỡnh thnh hot ng cụng ty TNHH Thnh Vinh 16 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v quỏ trỡnh phỏt trin ca cụng ty TNHH Thnh Vinh 16 Cụng ty TNHH Thnh Vinh (tờn giao dch THAVICO) thnh lp nm 2001 Vi b dy kinh nghim 15 nm xõy dng v trng thnh, vi i ng cỏn b qun lý, k thut giu kinh nghim cựng i ng cụng nhõn lnh ngh v mỏy múc thit b tiờn tin, Cụng ty ó xõy dng hng trm cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip ln nh v ngoi thnh ph 16 1.2 c im c cu t chc ca doanh nghip .17 2.1.3 Mt s ch tiờu kinh t ch yu ca cụng ty giai on 2013 - 2015 19 2.2 Thc trng hiu qu s dng ti cụng ty TNHH Thnh Vinh 21 2.2.1.Phõn tớch c cu kinh doanh ti cụng ty TNHH Thnh Vinh 21 2.2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng lu ng 24 2.2.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng cú nh c nh 28 2.2.4 Hiu qu s dng cụng ty TNHH Thnh Vinh 30 2.3.ỏnh giỏ hiu qu s dng ti cụng ty TNHH Thnh Vinh .38 2.3.1 Thnh cụng 38 46 Thụng qua vic phõn tớch mt s ch tiờu ti chớnh cng nh tỡnh hỡnh s dng ca cụng ty nm gn õy, ta thy cụng ty ó t c mt s thnh cụng nht nh vic s dng vn: 38 CHNG 3: GII PHP NNG CAO HIU QU S DNG VN TI CễNG TY TNHH THNH VINH 39 3.1 nh hng hot ng ca cụng ty TNHH Thnh Vinh thi gian ti 39 3.2 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng ti cụng ty TNHH Thnh Vinh 40 3.2.1 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng tng 40 3.2.2 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng c nh 40 Tng hiu sut s dng c nh bng cỏch tng doanh thu thun .40 3.2.3 Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng lu ng 41 KT LUN 43 DANH MC TI LIU THAM KHO 44 DANH MC CH VIT TT .45 TSC 45 Ti sn c nh 45 VCSH 45 Vn ch s hu 45 DTT 45 Doanh thu thun 45 TNDN 45 Thu nhp doanh nghip 45 GVHB 45 Giỏ hng bỏn 45 HTK 45 Hng tn kho 45 VL 45 Vn lu ng 45 47