- 1 - LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Sự đa dạng hoá ngành nghề của Công ty cổ phần đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO (gọi tắt là Cường Thuận IDICO) đang mạnh mẽ, với sự đầu tư sang nhiều lĩnh vực mới như: Đầu tư xây dựng công trình (theo phương thức BOT)- Dịch vụ thu phí giao thông, Kinh doanh xăng dầu, Khai thác vật liệu xây dựng (đá, cát), Kinh doanh bất động sản xuất và dịch vụ giải trí, du lịch bên cạnh các ngành nghề truyền thống như: Thi công công trình giao thông, kinh doanh sản phẩm cống bêtông đúc sẳn, mua bán vật liệu xây dựng. Sự cạnh tranh của công ty ngày càng lớn do sự gia nhập ngành của nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực: thi công công trình giao thông, cung cấp sản phẩm cống bêtông đúc sẳn…đang tạo nên sự khó khăn nhất định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nhân sự, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo, quản lý chưa theo kịp sự phát triển quá nhanh của Công ty trong thời gian vừa qua. Để đảm bảo được sự phát triển bền vững của Công ty Cường Thuận IDICO trong giai đoạn tới; thì việc nhận định, đánh giá hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua là điều cần thiết và từ đó có những giải pháp hợp lý nhằm nâng cao năng lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đặc biệt là hoạt động đầu tư trong giai đoạn mới của công ty được hiệu quả hơn. Xuất phát từ thực tiễn trên và là một thành viên của Cường Thuận IDICO với mong muốn đóng góp một phần nhỏ những kiến thức, công sức vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty, tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Cường Thuận IDICO đến năm 2020” cho bài luận văn tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn vừa qua của công ty Cường Thuận IDICO. Từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh, đầu tư cho Cường Thuận IDICO - trong giai đoạn mở rộng đầu tư đến năm 2020. - 2 - 3. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO. 4. Phạm vi nghiên cứu Không gian nghiên cứu: Công ty Cổ phần đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO và một số doanh nghiệp cùng ngành ở Đồng Nai, TP. HCM, Bình Dương, Vũng Tàu… Thời gian nghiên cứu: Đánh giá thực trạng giai đoạn 2008 đến nay. Đề xuất các giải pháp cho giai đoạn đến năm 2020. 5. Phương - 1 - LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Sự đa dạng hoá ngành nghề của Công ty cổ phần đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO (gọi tắt là Cường Thuận IDICO) đang mạnh mẽ, với sự đầu tư sang nhiều lĩnh vực mới như: Đầu tư xây dựng công trình (theo phương thức BOT)- Dịch vụ thu phí giao thông, Kinh doanh xăng dầu, Khai thác vật liệu xây dựng (đá, cát), Kinh doanh bất động sản xuất và dịch vụ giải trí, du lịch bên cạnh các ngành nghề truyền thống như: Thi công công trình giao thông, kinh doanh sản phẩm cống bêtông đúc sẳn, mua bán vật liệu xây dựng. Sự cạnh tranh của công ty ngày càng lớn do sự gia nhập ngành của nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực: thi công công trình giao thông, cung cấp sản phẩm cống bêtông đúc sẳn…đang tạo nên sự khó khăn nhất định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nhân sự, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo, quản lý chưa theo kịp sự phát triển quá nhanh của Công ty trong thời gian vừa qua. Để đảm bảo được sự phát triển bền vững của Công ty Cường Thuận IDICO trong giai đoạn tới; thì việc nhận định, đánh giá hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua là điều cần thiết và từ đó có những giải pháp hợp lý nhằm nâng cao năng lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đặc biệt là hoạt động đầu tư trong giai đoạn mới của công ty được hiệu quả hơn. Xuất phát từ thực tiễn trên và là một thành viên của Cường Thuận IDICO với mong muốn đóng góp một phần nhỏ những kiến thức, công sức vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty, tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Cường Thuận IDICO đến năm 2020” cho bài luận văn tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn vừa qua của công ty Cường Thuận IDICO. Từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh, đầu tư cho Cường Thuận IDICO - trong giai đoạn mở rộng đầu tư đến năm 2020. - 2 - 3. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO. 4. Phạm vi nghiên cứu Không gian nghiên cứu: Công ty Cổ phần đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO và một số doanh nghiệp cùng ngành ở Đồng Nai, TP. HCM, Bình Dương, Vũng Tàu… Thời gian nghiên cứu: Đánh giá thực trạng giai đoạn 2008 đến nay. Đề xuất các giải pháp cho giai đoạn đến năm 2020. 5. Phương BÁO CÁO THỰC TẬP HDTT: Th.S NGUYỄN HÒA DƯƠNG MỤC LỤC SVTT: VÕ MINH TÂM BÁO CÁO THỰC TẬP HDTT: Th.S NGUYỄN HÒA DƯƠNG LỜI CẢM ƠN ************* Lời em xin chân thành cảm ơn đến quý Thầy,Cô trường Cao đẳng xây dựng số 2,những người giảng dạy truyền đạt kiến thức bổ ích cho em suốt thời gian học trường,đó nên tảng cở bản,là hành trang cho em bước vào nghiệp sau tương lai.Đặc biệt thầy Nguyễn Hòa Dương – người thầy cho em nhiều kiến thức nghành vật liệu mà em chọn.Cảm ơn thầy tận tình,quan tâm giúp đỡ em tháng qua,giải đáp thắc mắc trình thực tập.nhờ mà em hoàn thành báo cáo thực tập Bên cạnh em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc với anh chị CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CƯỜNG THUẬN Cong ty TNHH Ki~m toan va Tu v§n Chu§n Vift ( VIErVALUU·) Tlu'lIl11 vien cua HiIng Kiim todn Quae tl MSI Global Tru sa chinh: 33 Phan Van Khoe, phuang 13, qudn 5, Tp. H6 Chi Minh. Van phong: 321BC Dew Duy Anh, phutmg 9, qudn PM Nhudn, Tp. H6 Chi Minh. Tel +84 (8) 39990091 Fax + 84 (8) 39990090 Email: info@vietvalues.com Website: www.vietvalues.com Mang tri thuc phuc V!I khach hang BAo cAo TAl CHiNH DA KIEM ToAN eHO NAM TAl CHiNH KiT THUC NGAY 31 THANG 12 NAM 2010 CONG TY CO PHAN DAu TU PHAT TRIEN CONG NGHIEP THUONG MAl CD CHI • • Cong ty TNHH Ki6m toan & TU'van ChuAn Vi~t (VIErVALUC r) Thanh vien Hang KifJm toen Quac ta MSI Global Alliance Cong ty TNHH Kiim loan va tv van Chudn Vi?t ( VIEfVALUU") Thanh vien cua Hiing Kiim loan QuiJc tt MSI Global Alliance 33 Phan Van Khoe, P.J3, Q.5, Tp.HCM Tel: 84 (8) 3859 4168 Email: injo@vietvalues.com Website: www.vietvalues.com 1111 "' VIEfVALUES v 1111 Global Alliance f\~~ I~~e u~u~9 Pendent Legal 8< ,.«0 S6: 20191111BCKT/AVD-VV ALVES BAo cAo KIEM ToAN VE BAo cAo TAl CHINH CHO NAM TAl CHINH KET THUC NGAy 31 THANG 12 NAM 2010 Kinh gfri: HQI DONG QuA.N TRJ vA BAN TONG GIAM DOC CONG TY CO PHAN DAu TUPHAT TRIEN CONG NGHIEP THUO'NG M~I CD CHI . ChLlI1gt6i dii ki~m toan Bao cao tai chinh bao g6m Bang din d6i kS toan ngay 31 thang 12 nam 20 I0, Bao cao kSt qua hoat d('>ngkinh doanh, Bao cao luu chuyen ti~n t~ va Thuyet minh bao cao tai chfnh cho nam tai chfnh kSt thuc ngay 31 thang 12 narn 2010 diroc I~p ngay 16 thang 02 nam 2011 (tir trang 08 dSn trang 29) cua Cong ty C6 ph~n D~u nr Phat trien C6ng nghiep Thirong mai CU Chi (sau day goi t~t la "Cong ty"). Viec I~p va trinh bay s6 li~u tren Bao cao tai chfnh thuoc v~ Ban T6ng Giam d6c Cong ty. Trach nhiern cua chung t6i la trinh bay y kiSn cua minh vS Bao cao tai chfnh dira tren ccng viec ki~m toano Co' sO'ki~m toan Chung t6i thirc hien cong viec kiern toan thee cac Chuan mire ki~m toan Viet Nam. Cac Chuan mire yeu du cong vi~c kiern toan I~p kS hoach va tiSn hanh cong viec kiem toan d~ c6 sir dam bao hop Iy rang cac bao cao tai chfnh khong con chira dung nhirng sai s6t trong y~u. Chung toi dii thirc hien ki~m toan theo phuong phap chon m§:u va ap dung cac thir nghiem dn thiet, kiern tra cac bang clnrng xac minh nhirng thong tin trong bao cao tai chfnh; danh gia viec tuan thu cac Chuan rrurc va Ch~ d('>k~ toan hien hanh, cac nguyen t~c va phuong phap k~ toan diroc ap dung, cac l\'(JC tfnh va xet doan quan trong cua Ban T6ng Giarn d6c ciing nhir each trinh bay t6ng th~ bao cao tai chfnh. Chung t6i tin r~ng cong viec kiern toan dii cung Clipnhtrng co sa hop Iy cho y kien cua Ki~m toan vien. y ki~n ciia ki~m toan vien - Theo thuyet minh bao cao tai chinh muc 5.12, Cong ty d~u tu chirng khoan dai han vao Ngan hang Thuong mai C6 ph~n Viet A. D~n thai di~m phat hanh bao cao ki~m toan, chung t6i khong th~ xac dinh duoc gia chirng khoan thirc t~ tren thj tnrong la gia trung binh tren CO' sa gia giao dich duoc cung Clipt6i thi~u boi ba cong ty clnrng khoan tai thai di~m ngay 31 A.:l CONG TY CO PHAN DAU TU PHA.T TRIEN CONG NGHIJ;:P - THU'ONG CIDICO M.:\,I cu CHI C(>NG HOA xA H(>I cnu NGHiA VIJ;:T NAM Doc Hip - Tu' - Hanh phuc -ro~ S6: 07/BC - CTY CU Chi, 13 thang 03 nam 2010 BAo cAo - 1 - LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Sự đa dạng hoá ngành nghề của Công ty cổ phần đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO (gọi tắt là Cường Thuận IDICO) đang mạnh mẽ, với sự đầu tư sang nhiều lĩnh vực mới như: Đầu tư xây dựng công trình (theo phương thức BOT)- Dịch vụ thu phí giao thông, Kinh doanh xăng dầu, Khai thác vật liệu xây dựng (đá, cát), Kinh doanh bất động sản xuất và dịch vụ giải trí, du lịch bên cạnh các ngành nghề truyền thống như: Thi công công trình giao thông, kinh doanh sản phẩm cống bêtông đúc sẳn, mua bán vật liệu xây dựng. Sự cạnh tranh của công ty ngày càng lớn do sự gia nhập ngành của nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực: thi công công trình giao thông, cung cấp sản Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 36 - Chuyên Ngh nh Kà ế Toán LỜI NÓI ĐẦU Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường nói chung, và trong từng doanh nghiệp xây dựng nói riêng. Đã không ngừng được đổi mới. và phát triển cả hình thức, quy mô và hoạt động xây dựng. Cho đến nay với chính sách mở cửa. Các doanh nghiệp tiến hành hoạt động xây dựng, kinh doanh thương mại. Đã góp phần quan trọng vào việc thiết lập nền kinh tế thị trường, và thúc đẩy nền kinh tế hàng hoá. Thực hiện hạch toán trong cơ chế thị trường hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng thương mại lấy thu, bù chi, tự lấy thu nhập của mình để bù đắp những chi phí bỏ ra và sao cho có lợi nhuận. Để thực hiện những yêu cầu đó, các đơn vị phải quan tâm tới các khâu trong quá trình thi công, từ khi bỏ vốn ra đến Cong ty TNHH Ki~m toan va Tu v§n Chu§n Vift ( VIErVALUU·) Tlu'lIl11 vien cua HiIng Kiim todn Quae tl MSI Global Tru sa chinh: 33 Phan Van Khoe, phuang 13, qudn 5, Tp. H6 Chi Minh. Van phong: 321BC Dew Duy Anh, phutmg 9, qudn PM Nhudn, Tp. H6 Chi Minh. Tel +84 (8) 39990091 Fax + 84 (8) 39990090 Email: info@vietvalues.com Website: www.vietvalues.com Mang tri thuc phuc V!I khach hang BAo cAo TAl CHiNH DA KIEM ToAN eHO NAM TAl CHiNH KiT THUC NGAY 31 THANG 12 NAM 2010 CONG TY CO PHAN DAu TU PHAT TRIEN CONG NGHIEP THUONG MAl CD CHI • • Cong ty TNHH Ki6m toan & TU'van ChuAn Vi~t (VIErVALUC r) Thanh vien Hang KifJm toen Quac ta MSI Global Alliance Cong ty TNHH Kiim loan va tv van Chudn Vi?t ( VIEfVALUU") Thanh vien cua Hiing Kiim loan QuiJc tt MSI Global Alliance 33 Phan Van Khoe, P.J3, Q.5, Tp.HCM Tel: 84 (8) 3859 4168 Email: injo@vietvalues.com Website: www.vietvalues.com 1111 "' VIEfVALUES v 1111 Global Alliance f\~~ I~~e u~u~9 Pendent Legal 8< ,.«0 S6: 20191111BCKT/AVD-VV ALVES BAo cAo KIEM ToAN VE BAo cAo TAl CHINH CHO NAM TAl CHINH KET THUC NGAy 31 THANG 12 NAM 2010 Kinh gfri: HQI DONG QuA.N TRJ vA BAN TONG GIAM DOC CONG TY CO PHAN DAu TUPHAT TRIEN CONG NGHIEP THUO'NG M~I CD CHI . ChLlI1gt6i dii ki~m toan Bao cao tai chinh bao g6m Bang din d6i kS toan ngay 31 thang 12 nam 20 I0, Bao cao kSt qua hoat d('>ngkinh doanh, Bao cao luu chuyen ti~n t~ va Thuyet minh bao cao tai chfnh cho nam tai chfnh kSt thuc ngay 31 thang 12 narn 2010 diroc I~p ngay 16 thang 02 nam 2011 (tir trang 08 dSn trang 29) cua Cong ty C6 ph~n D~u nr Phat trien C6ng nghiep Thirong mai CU Chi (sau day goi t~t la "Cong ty"). Viec I~p va trinh bay s6 li~u tren Bao cao tai chfnh thuoc v~ Ban T6ng Giam d6c Cong ty. Trach nhiern cua chung t6i la trinh bay y kiSn cua minh vS Bao cao tai chfnh dira tren ccng viec ki~m toano Co' sO'ki~m toan Chung t6i thirc hien cong viec kiern toan thee cac Chuan mire ki~m toan Viet Nam. Cac Chuan mire yeu du cong vi~c kiern toan I~p kS hoach va tiSn hanh cong viec kiem toan d~ c6 sir dam bao hop Iy rang cac bao cao tai chfnh khong con chira dung nhirng sai s6t trong y~u. Chung toi dii thirc hien ki~m toan theo phuong phap chon m§:u va ap dung cac thir nghiem dn thiet, kiern tra cac bang clnrng xac minh nhirng thong tin trong bao cao tai chfnh; danh gia viec tuan thu cac Chuan rrurc va Ch~ d('>k~ toan hien hanh, cac nguyen t~c va phuong phap k~ toan diroc ap dung, cac l\'(JC tfnh va xet doan quan trong cua Ban T6ng Giarn d6c ciing nhir each trinh bay t6ng th~ bao cao tai chfnh. Chung t6i tin r~ng cong viec kiern toan dii cung Clipnhtrng co sa hop Iy cho y kien cua Ki~m toan vien. y ki~n ciia ki~m toan vien - Theo thuyet minh bao cao tai chinh muc 5.12, Cong ty d~u tu chirng khoan dai han vao Ngan hang Thuong mai C6 ph~n Viet A. D~n thai di~m phat hanh bao cao ki~m toan, chung t6i khong th~ xac dinh duoc gia chirng khoan thirc t~ tren thj tnrong la gia trung binh tren CO' sa gia giao dich duoc cung Clipt6i thi~u boi ba cong ty clnrng khoan tai thai di~m ngay 31 A.:l CONG TY CO PHAN DAU TU PHA.T TRIEN CONG NGHIJ;:P - THU'ONG CIDICO M.:\,I cu CHI C(>NG HOA xA H(>I cnu NGHiA VIJ;:T NAM Doc Hip - Tu' - Hanh phuc -ro~ S6: 07/BC - CTY CU Chi, 13 thang 03 nam 2010 BAo cAo - 1 - LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Sự đa dạng hoá ngành nghề của Công ty cổ phần đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO (gọi tắt là Cường Thuận IDICO) đang mạnh mẽ, với sự đầu tư sang nhiều lĩnh vực mới như: Đầu tư xây dựng công trình (theo phương thức BOT)- Dịch vụ thu phí giao thông, Kinh doanh xăng dầu, Khai thác vật liệu xây dựng (đá, cát), Kinh doanh bất động sản xuất và dịch vụ giải trí, du lịch bên cạnh các ngành nghề truyền thống như: Thi công công trình giao thông, kinh doanh sản phẩm cống bêtông đúc sẳn, mua bán vật liệu xây dựng. Sự cạnh tranh của công ty ngày càng lớn do sự gia nhập ngành của nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực: thi công công trình giao thông, cung cấp sản