Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
458,17 KB
Nội dung
I BAD cAD TAl CHINH CONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho nam tai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan) CONG TY CO pHAN CHUNG KHOA.N AN BINH 101 Ph6 Lang H
CONG TY CO PHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAO CAO TAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho nam tai chinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONG TY CO PHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAO CAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAO CAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAO CAO LUU CHUYEN TIEN It BAO CAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAO CAO TAI CRINTI 10 - 28 CH CONG TY CO PHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAO CAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la "Ong ty") d trinh bao cao ding vai bao cao tai chinh dia COng ty cho nam tai chinh ket fink 31/12/2015 HOI DONG QUAN TRI vA BAN TONG GIAM DOc Cac vien cỹa Wel dang Quail tri va Ban Tang Giam doc C6ng ty da dieu hanh Cong ty n'am \TA den lap bao cao gam: Hụi dan2 Quin, tri Ong VII Van Tien Ong Bin Trung Kien Ong Hoang, Van Thy Ong Nguyen Van Trung Chit fich Thanh vien Thanh vien (mien nhiem 18/12/2015) Thanh vien (ba nhiem 18/12/2015) Ban Ten2 Giam Ong Nguyen Thanh Hói Ba Nguyen Thi Khanh Tang Giam Mc Ph6 Tang Giam Mc Ice than truikng Ong Lucmg Thanh Trung Ba Pham Thi Van Ke Wan tramg (mien nhiem 06/08/2015) Ke' toan truong (ba nhi'em 06/08/2015) A TRACH NHItM CtJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc COng ty c6 trach nhiem lap bao cao tai chinh hang nam phan anh met cach trurtg dux va hop 1S7 tinh hinh tai chinh ding nhu ket qua hog Ong lcinh doanh va tinh hinh luu chuyen lien te cua Cong ty nam pha hop vOi chuan nzurc ke Wan, che de ke toan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ap dung cho ding ty cluing khoan va cac quy clinh phap l cú lien quan den viec lap va trinh bay bao cao tai chinh Trong vi4c lap cac bao cao ti chinh nay, Ban Tong Giam dục ducic yeu cau phai: Lira chon cac chinh sach ke toan thich hop va ỏp dung cac chinh sach de met cach nhat quail; Due cac xet doan va uac tinh met cach hop 1Srva than trong; Neu rO cac nguyen tAc ke toan thich hop c6 ducic Wan thil hay Ichong, c6 nhang ỏp dung sai lech yen can duoc c6ng b6 va giai thich bao cao tai chinh hay khong; Lap bao cao tai chinh ten cot se hog Ong lien tuc trir tnrOng hop khong the cho rang Cong ty se tip tuc hoat ding kinh doanh; va Thietice v.a_thuc_hien he-thong kiem soit nei be met cach hitt' hieu cho mitc dich lap va trinkbay bao.cao tai chinh hop 1Sinham han che rỹi ro va gian Ban Tang Giam dc Cong ty chiu trach nhiem dam bao rang se Ice toan &roc ghi chep met cach plya hop de phan anh met cach hop 15, tinh hinh tai chinh caa Cong ty a bat lcS, thiri diemnao va dam bao rang ban cao tai chinh tuan daft chuan num ke toan, the di) ke Wan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ỏp dung ,cho CÔNG TY C PH N B N VÀ TRANH NH GIÁO D C Báo cáo tài Cho n m tài k t thúc ngày 31/12/2011 CÔNG TY C PH N B N VÀ TRANH NH GIÁO D C 45 Hàng Chu i, Qu n Hai Bà Tr ng, Thành ph Hà N i M CL C BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho n m tài k t thúc ngày 31/12/2011 Trang Báo cáo c a Ban Giám c Báo cáo ki m toán 1-3 Các Báo cáo tài B ng cân i k toán 5-6 Báo cáo k t qu kinh doanh Báo cáo l u chuy n ti n t Thuy t minh Báo cáo tài - 22 CÔNG TY C PH N B N VÀ TRANH NH GIÁO D C 45 Hàng Chu i, Qu n Hai Bà Tr ng, Thành ph Hà N i BÁO CÁO C A BAN GIÁM BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho n m tài k t thúc ngày 31/12/2011 C Ban Giám c Công ty C ph n B n Tranh nh Giáo d c công b báo cáo v i Báo cáo tài ã c ki m toán cho n m tài k t thúc ngày 31/12/2011 Thông tin khái quát Công ty C ph n B n Tranh nh Giáo d c (sau ây g i t t “Công ty”), c thành l p c s c ph n hóa Công ty B n - Tranh nh Giáo khoa thu c Nhà Xu t b n Giáo d c theo Quy t nh s 3286/Q -BGD T ngày 30/06/2006 c a B tr ng B Giáo d c t o Công ty n v h ch toán c l p, ho t ng s n xu t kinh doanh theo Gi y ch ng nh n ng ký kinh doanh s 0102137109 ngày 02/01/2007 S K ho ch u t Thành ph Hà N i c p, Lu t Doanh nghi p, i u l công ty quy nh pháp lý hi n hành có liên quan T thành l p n Công ty ã l n i u ch nh Gi y ch ng nh n ng ký kinh doanh l n i u ch nh g n nh t vào ngày 15/06/2011 Công ty c ch p thu n niêm y t c phi u ph thông t i S giao d ch ch ng khoán Hà N i theo Quy t nh s 211/Q -TTGDHN ngày 25/5/2009 c a Giám c S giao d ch ch ng khoán Hà N i v i mã ch ng khoán ECI Ngày th c giao d ch c a c phi u 16/6/2009 V n i u l theo Gi y ch ng nh n V n góp th c t ng ký kinh doanh: 18.600.000.000 ng 18.600.000.000 ng n 31/12/2011: Tr s a ch : 45 Hàng Chu i, Qu n Hai Bà Tr ng, Thành ph Hà N i i n tho i: (84) 04.9711146 - 8213786 Fax: (84) 04.9711404 - 8213786 Ngành ngh kinh doanh Biên so n, in phát hành b n i nt ; , tranh nh giáo d c, sách giáo d c, b ng a CDROM giáo d c, sách S n xu t kinh doanh thi t b giáo d c ph c v vi c gi ng d y, h c t p cho ngành h c, b c h c thu c h th ng giáo d c qu c dân (giáo d c m m non, giáo d c ph thông, giáo d c ngh nghi p, giáo d c i h c) ph c v nhu c u phát tri n kinh t - xã h i (Tr lo i Nhà n c c m); Kinh doanh xu t b n ph m c phép l u hành (Tr lo i Nhà n c c m); S n xu t kinh doanh thi t b d y ngh , thi t b v n phòng, v n phòng ph m, nguyên li u, v t t ph c v s n xu t thi t b giáo d c; Thi t k , t o m u, ch b n i n t s n ph m l nh v c giáo d c (Không bao g m d ch v thi t k công trình); Kinh doanh thi t b i n t , tin h c ph c v d y h c nhà tr ng; Kinh doanh nguyên v t li u, thi t b ngành in; Môi gi i th ng m i qu ng cáo th ng m i Nhân s T ng s công nhân viên hi n có ng i n cu i n m tài 44 ng Các thành viên c a H i ng Qu n tr , Ban Ki m soát, Ban Giám n ngày l p Báo cáo tài g m có: i Trong ó, nhân viên gián ti p c K toán tr ng n m tài Trang CÔNG TY C PH N B N VÀ TRANH NH GIÁO D C 45 Hàng Chu i, Qu n Hai Bà Tr ng, Thành ph Hà N i BÁO CÁO C A BAN GIÁM H i BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho n m tài k t thúc ngày 31/12/2011 C (ti p theo) ng qu n tr Bà Nguy n Th H ng Loan Ch t ch B nhi m l i ngày 23/05/2011 Ông Tr n Ng c Bê Phó Ch t ch B nhi m ngày 23/05/2011 Ông Lê Phú y viên B nhi m l i ngày 23/05/2011 Bà y viên B nhi m l i ngày 23/05/2011 y viên B nhi m ngày 23/05/2011 y viên B nhi m ngày 03/10/2008 ng Th Nh Ông Phan Trung Ph Bà Th Ph ng ng Mi n nhi m ngày 23/05/2011 Ông Ph m Nhiêu y viên B nhi m ngày 03/10/2008 Mi n nhi m ngày 23/05/2011 Ban Ki m soát Ông Ph m V n H i Bà Nguy n Th Giáng H Tr ng c K toán tr B nhi m ngày 03/10/2008 y viên B nhi m ngày 03/10/2008 y viên Ông Nguy n M nh Hùng Ban Giám ng ban B nhi m ngày 18/4/2009 ng Bà Nguy n Th H ng Loan Giám Ông Lê Phú Phó Giám c B nhi m ngày 01/01/2007 Bà K toán tr ng B nhi m ngày 08/02/2010 ng Th Nh Ki m toán c B nhi m l i ngày 23/05/2011 cl p Các Báo cáo tài c ki m toán b i Công ty TNHH Ki m toán K toán AAC (Tr s 217 Nguy n V n Linh, Thành ph N ng; i n tho i: (84) 0511.3655886; Fax: (84) 0511.3655887; Website: www.aac.com.vn; Email: aac@dng.vnn.vn) Trách nhi m c a Ban Giám Ban Giám c vi c l p Báo cáo tài c Công ty ch u trách nhi m l p Báo cáo tài c s : Tuân th Quy nh c a Chu n m c k toán Vi t Nam, Ch nh pháp lý hi n hành khác có liên quan; k toán Vi t Nam quy L a ch n sách k toán thích h p áp d ng sách ó m t cách nh t quán; a phán oán c tính k toán m t cách h p lý th n tr ng; L p Báo cáo tài nguyên t c ho t ng liên t c Các thành viên c a Ban Giám c Công ty, b ng báo cáo xác nh n r ng: Các Báo cáo tài bao g m B ng cân i k toán, Báo cáo k t qu kinh doanh, Báo cáo l u chuy n ti n t Thuy t minh Báo cáo tài kèm theo ã ph n ánh trung th c h p lý v tình hình tài c a Công ty t i th i Trang CÔNG TY C PH N B N VÀ TRANH NH GIÁO D C 45 Hàng Chu i, Qu n Hai Bà Tr ng, Thành ph Hà N i BÁO CÁO C A BAN GIÁM BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho n m tài k t thúc ngày 31/12/2011 C (ti p theo) i m 31/12/2011 k t qu ho t ng kinh doanh c ng nh lu ng l u chuy n ti n t n m tài k t thúc ngày, phù h p v i Chu n m c k toán Ch k toán Vi t Nam hi n hành Thay m t Ban Giám Giám c c Nguy n Th H ...
MAO * dfi’CL- _ CO‘NG TY C0“ PHA‘N DA‘U TU VA‘ PHA'T TRIE‘N CO‘NG NGHIEP BA’O THU Ba’o ca’o cu°a H_o‘i do“ng Qua’n trg' Ba’o ca’o ta‘i chm’h da‘ kie‘vm toa'n C110 na'm ta‘i clm’th ke‘t thu’c nga‘y 31/12/2015 ‘» unamrww-I-rr * : co‘NG TY CO PHAN‘ DA‘U TU VA‘ PHA’T TRIEN COANG NGHIEP BA‘O THU MUC LU,C Trang Ba'o ca'o cu’a Ho‘i do‘ng Qua‘n tri Ba'o ca’o kié'm toa’n do‘c lafp 4-5 Being can (361' ke‘ toa’n 6-7 Ba'o céo ke‘t qua‘ hoat dQ'ng kinh doanh ii ‘TMI Ba’o 0130 11m chuyé'n tié‘n tef Thuye‘t minh ba'o ca’o ta‘i chinh —u "M 10-31 NNN-HUHNWUH ,\ C’OANG TY’CO PHflA‘N DA‘U TU VA PHA’T TvRIE'N CO‘NG NGHIEP BA'O THU' BAO CAO CUA HQI DONG QUAN TR! 1|11l11h1wmwwmwwwwwwwawwwwwuwaaaa; Cd’c vién 116i do‘ng Qua‘n tr_i C611g ty Co" phazn Da‘u tLr va‘ Pha’t tr iévn C‘éng 11gh1'ép 13210 T hu (“Co‘ng ty“) trinh ba‘y ba’o ca’o na‘y cu‘ng vo’i ca'c ba'o ca'o ta‘i chinh cfla Co‘ng ty d3 duqc kiém toa’n cho nam ta‘i chinh két 111110 11gz'1y 31/12/2015 HQ‘i doing Qua"n trj va‘ Ban Kie:m sozit Ca'c 11181111 vién HQ‘i dozng Qua'n trj va‘ Ban Kiém soa't C0”ng ty de‘n nga‘y 123p ba‘ng ba’o céo tz‘u‘ chl'nh 1a‘: [1.0 va‘ te‘n Chu"c vu OA11g Nguyern Va'n Du”ng C11L'1t1_'c11(b0.‘nhiefmnga'y 28/7/2015) OAng NguyEn Van Hoa‘ng Chl'ltich(1111'5nnh1'émnga‘y 28/7/2015) Pho’ Chu' tich (b0; 111116111 ngéy 28/7/2015) Onng Phan Cha‘u Tha‘nh vién Okng Vu~ Tua"n Htmg T hénh v1'e"n (mié~n nhiém nga‘y 14/5/2015) Oflng Pham Ngoc An Tha‘nhv1’én(bo" n11ie_‘m nga‘y 14/5/2015) Oflng Tra‘1n Truo‘ng Vu~ Tha‘nh vie‘n OAng Téng Ky‘ Anh Truo’ng Ban 1(1'e"1‘r1soa't(boA nhiémnga‘y 14/5/2015) Okng Nguye’n Quang Minh Truo"ng Ban Kié‘m soa't (miezn nhiém nga‘y 14/5/2015) OAng Nguyé‘n Le" Tha‘nh Tr1' Tha‘nh vie‘n Ofing Triefu Quang Qua"n Tha‘nh vie‘n Ban To‘ng Gia’m do‘c Ca’c tha‘nh vie‘n Ban Tozng Gia'm do‘c dié‘u ha‘nh Co‘ng ty dén nga‘y 1a_‘p ba’o ca’o ta‘i chinh na‘y bao g6‘m: H0, va‘ te‘n Chu’c v,u OAng Nguye’n Vén Hoa‘ng To“ng Gia'mdo‘c(bo"n11iefm nga‘y 28/7/2015) Olng Ph_am Ngoc An To‘ng Gia'm do‘c (miezn nhiém nga‘y 28/7/2015) Prro‘ng Gia’m do"c (bo‘ nhiem nga‘y 28/7/2015) Oflng Phan Cha‘u Toing Gl'a’mdo"c(m1'é~n nhiémnga‘y 13/5/2015) Ofing T razn Tru’o‘ng Vu~ P To“ng Gia’m do‘lc Oflng Nguyexn Quo‘c Anh P To‘ng Gia’m do‘c (b0: n111'.ém nga‘y 21/10/2015) Onng T ra“n Vu~ Trung P Tang Gia’m do’“c (bo‘ nhiefm nga‘y 13/10/2015) Ca'c do’n v1_' tr ugc thuQ‘c Tc‘n (1011 v.1 Dja chi - Chi n11a'nh 13.1 T P.HCM R4 — 25 Hung Gia 5, phuo‘ng Ta‘n Phong‘ qufin '1‘1’.11CM 86242116511125, Dum‘lg V0~ T 111' 81311 K1111 12 X1? Long - Chi nha’nh Do‘"ng Nai Du’c, Huyefn Long T ha‘nh, Tinh Boxng Nm' Tran; CO‘NG TY C0‘ PHA‘N DA‘U TU' VA‘ PHA’T TRIE‘N CO‘NG NGHIEP BA’O THU BAO CAO CUA HQI DONG QUAN TR! Ca'c hon-t dQ‘ng chinh Khai tha'c quang kim loai kha’c kho‘ng clu’ra sét (khai tha'c, ché bién khoéng sa'n); Bo‘c xe‘p ha‘ng ho'a; Xéy dung nha‘ céc 10,31; Pha’ d6; Chua‘n bi mat hing,- V_a‘n ta'i ha‘ng ho'a bring ducm‘g bo‘; Khai Iha'c da', cét, 561', ad} sél; Bén buo’n gao; Ba’n phu tu‘ng va‘ ca'c bo‘ pha‘n phu trq cu'a 0‘ to“ va‘ xe co' dQ‘ng co khéc; Bén buo‘n toxng hqp; Vdfn 1a'i ha‘ng ho'a II‘I' g1'u0n‘g,tu', ba‘n ghe‘ va‘ do“ du‘ng n.0‘i tha"t tucmg t_u); Cua, xé, ba‘o g5 va‘ ba'o qua’n g5“ Két qua" cu"a ni’lm (£11 chinh Tinh hinh ta‘i chinh cu'a C0"ng ty va‘o nga‘y 31/12/2015 va‘ ké't qua‘ h0_at dQ‘ng kinh doanh Gang nhu tinh hinh luu chuyén tie;n tef cho ném 1a‘i chinh kegt thL'xc va‘o cu‘ng nga‘y duqc trinh ba‘y tu‘ trang 05 dé'n trang 31 Ta‘i sa‘n 1u'u dofng Va‘o nga‘y laip ba'o ca'o na‘y, Hofi do‘ng Qua'n tri Co‘ng 1y nhafn tha‘y ré‘ng kho‘ng co' bar“! cu' tru'o'ng horp na‘o c6 thé 1am cho sai léch ca’c gia’ tri ve“ ta‘i Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. BAO CAO TAl CHINHDA DU(1C KIEM TOAN CRO NIEN DO KET THUC NGA Y 31 THANG 12 NAM 2009 ",? ~ ?? CONGTYCOPHANXNKTHUYSANBENTRE " ,,' J ",' J ~~~M{)C L{)C ~! ! ! ! ! Trang Baa caa eua Ban T6ng Giam d6e 1-3 Baa eaa ki~m taan 4-5 Bang can d6i kE taan 6-9 ! Baa caa kEt qua ha~t dQng kinh daanh 10 Baa caa hiu ehuy~n ti~n tt$ 11 ! ! ThuyEt minh cae baa caa tai chinh ~~! ~~i ~~~~" I) ~~~J/ ~J - -! ! 12 - 27 eONG TV CO PHAN XUAT NH';P KH.\U Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. BAO CAO TAl CHINHDA DU(1C KIEM TOAN CRO NIEN DO KET THUC NGA Y 31 THANG 12 NAM 2009 ",? ~ ?? CONGTYCOPHANXNKTHUYSANBENTRE " ,,' J ",' J ~~~M{)C L{)C ~! ! ! ! ! Trang Baa caa eua Ban T6ng Giam d6e 1-3 Baa eaa ki~m taan 4-5 Bang can d6i kE taan 6-9 ! Baa caa kEt qua ha~t dQng kinh daanh 10 Baa caa hiu ehuy~n ti~n tt$ 11 ! ! ThuyEt minh cae baa caa tai chinh ~~! ~~i ~~~~" I) ~~~J/ ~J - -! ! 12 - 27 eONG TV CO PHAN XUAT NH';P KH.\U THUV SAN
MAO * dfi’CL- _ CO‘NG TY C0“ PHA‘N DA‘U TU VA‘ PHA'T TRIE‘N CO‘NG NGHIEP BA’O THU Ba’o ca’o cu°a H_o‘i do“ng Qua’n trg' Ba’o ca’o ta‘i chm’h da‘ kie‘vm toa'n C110 na'm ta‘i clm’th ke‘t thu’c nga‘y 31/12/2015 ‘» unamrww-I-rr * : co‘NG TY CO PHAN‘ DA‘U TU VA‘ PHA’T TRIEN COANG NGHIEP BA‘O THU MUC LU,C Trang Ba'o ca'o cu’a Ho‘i do‘ng Qua‘n tri Ba'o ca’o kié'm toa’n do‘c lafp 4-5 Being can (361' ke‘ toa’n 6-7 Ba'o céo ke‘t qua‘ hoat dQ'ng kinh doanh ii ‘TMI Ba’o 0130 11m chuyé'n tié‘n tef Thuye‘t minh ba'o ca’o ta‘i chinh —u "M 10-31 NNN-HUHNWUH ,\ C’OANG TY’CO PHflA‘N DA‘U TU VA PHA’T TvRIE'N CO‘NG NGHIEP BA'O THU' BAO CAO CUA HQI DONG QUAN TR! 1|11l11h1wmwwmwwwwwwwawwwwwuwaaaa; Cd’c vién 116i do‘ng Qua‘n tr_i C611g ty Co" phazn Da‘u tLr va‘ Pha’t tr iévn C‘éng 11gh1'ép 13210 T hu (“Co‘ng ty“) trinh ba‘y ba’o ca’o na‘y cu‘ng vo’i ca'c ba'o ca'o ta‘i chinh cfla Co‘ng ty d3 duqc kiém toa’n cho nam ta‘i chinh két 111110 11gz'1y 31/12/2015 HQ‘i doing Qua"n trj va‘ Ban Kie:m sozit Ca'c 11181111 vién HQ‘i dozng Qua'n trj va‘ Ban Kiém soa't C0”ng ty de‘n nga‘y 123p ba‘ng ba’o céo tz‘u‘ chl'nh 1a‘: [1.0 va‘ te‘n Chu"c vu OA11g Nguyern Va'n Du”ng C11L'1t1_'c11(b0.‘nhiefmnga'y 28/7/2015) OAng NguyEn Van Hoa‘ng Chl'ltich(1111'5nnh1'émnga‘y 28/7/2015) Pho’ Chu' tich (b0; 111116111 ngéy 28/7/2015) Onng Phan Cha‘u Tha‘nh vién Okng Vu~ Tua"n Htmg T hénh v1'e"n (mié~n nhiém nga‘y 14/5/2015) Oflng Pham Ngoc An Tha‘nhv1’én(bo" n11ie_‘m nga‘y 14/5/2015) Oflng Tra‘1n Truo‘ng Vu~ Tha‘nh vie‘n OAng Téng Ky‘ Anh Truo’ng Ban 1(1'e"1‘r1soa't(boA nhiémnga‘y 14/5/2015) Okng Nguye’n Quang Minh Truo"ng Ban Kié‘m soa't (miezn nhiém nga‘y 14/5/2015) OAng Nguyé‘n Le" Tha‘nh Tr1' Tha‘nh vie‘n Ofing Triefu Quang Qua"n Tha‘nh vie‘n Ban To‘ng Gia’m do‘c Ca’c tha‘nh vie‘n Ban Tozng Gia'm do‘c dié‘u ha‘nh Co‘ng ty dén nga‘y 1a_‘p ba’o ca’o ta‘i chinh na‘y bao g6‘m: H0, va‘ te‘n Chu’c v,u OAng Nguye’n Vén Hoa‘ng To“ng Gia'mdo‘c(bo"n11iefm nga‘y 28/7/2015) Olng Ph_am Ngoc An To‘ng Gia'm do‘c (miezn nhiém nga‘y 28/7/2015) Prro‘ng Gia’m do"c (bo‘ nhiem nga‘y 28/7/2015) Oflng Phan Cha‘u Toing Gl'a’mdo"c(m1'é~n nhiémnga‘y 13/5/2015) Ofing T razn Tru’o‘ng Vu~ P To“ng Gia’m do‘lc Oflng Nguyexn Quo‘c Anh P To‘ng Gia’m do‘c (b0: n111'.ém nga‘y 21/10/2015) Onng T ra“n Vu~ Trung P Tang Gia’m do’“c (bo‘ nhiefm nga‘y 13/10/2015) Ca'c do’n v1_' tr ugc thuQ‘c Tc‘n (1011 v.1 Dja chi - Chi n11a'nh 13.1 T P.HCM R4 — 25 Hung Gia 5, phuo‘ng Ta‘n Phong‘ qufin '1‘1’.11CM 86242116511125, Dum‘lg V0~ T 111' 81311 K1111 12 X1? Long - Chi nha’nh Do‘"ng Nai Du’c, Huyefn Long T ha‘nh, Tinh Boxng Nm' Tran; CO‘NG TY C0‘ PHA‘N DA‘U TU' VA‘ PHA’T TRIE‘N CO‘NG NGHIEP BA’O THU BAO CAO CUA HQI DONG QUAN TR! Ca'c hon-t dQ‘ng chinh Khai tha'c quang kim loai kha’c kho‘ng clu’ra sét (khai tha'c, ché bién khoéng sa'n); Bo‘c xe‘p ha‘ng ho'a; Xéy dung nha‘ céc 10,31; Pha’ d6; Chua‘n bi mat hing,- V_a‘n ta'i ha‘ng ho'a bring ducm‘g bo‘; Khai Iha'c da', cét, 561', ad} sél; Bén buo’n gao; Ba’n phu tu‘ng va‘ ca'c bo‘ pha‘n phu trq cu'a 0‘ to“ va‘ xe co' dQ‘ng co khéc; Bén buo‘n toxng hqp; Vdfn 1a'i ha‘ng ho'a II‘I' g1'u0n‘g,tu', ba‘n ghe‘ va‘ do“ du‘ng n.0‘i tha"t tucmg t_u); Cua, xé, ba‘o g5 va‘ ba'o qua’n g5“ Két qua" cu"a ni’lm (£11 chinh Tinh hinh ta‘i chinh cu'a C0"ng ty va‘o nga‘y 31/12/2015 va‘ ké't qua‘ h0_at dQ‘ng kinh doanh Gang nhu tinh hinh luu chuyén tie;n tef cho ném 1a‘i chinh kegt thL'xc va‘o cu‘ng nga‘y duqc trinh ba‘y tu‘ trang 05 dé'n trang 31 Ta‘i sa‘n 1u'u dofng Va‘o nga‘y laip ba'o ca'o na‘y, Hofi do‘ng Qua'n tri Co‘ng 1y nhafn tha‘y ré‘ng kho‘ng co' bar“! cu' tru'o'ng horp na‘o c6 thé 1am cho sai léch ca’c gia’ tri ve“ ta‘i CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ KẾ TOÁN AAC THÀNH VIÊN CỦA PRIMEGLOBAL Trụ sở Lô 78-80 Đường 30 tháng 4, Q Hải Châu, Tp Đà Nẵng Tel: 84.511.3655886; Fax: 84.511.3655887 Email: aac@dng.vnn.vn Website: http://www.aac.com.vn Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh 47-49 Hoàng Sa (Tầng Tòa nhà Hoàng Đan) Quận 1, Tp Hồ Chí Minh Tel: 84.8.39102235; Fax: 84.8.39102349 Email: