Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển giáo dục Hà Nội tài liệu, giáo án, bài giả...
LỜI CẢM ƠN Đầu tiên tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến gia đình, người thân đã tạo mọi điều kiện thuận lợi về tinh thần và vật chất trong suốt quá trình học tập tại trường Đại Học Thủy Lợi. Hơn thế nữa với tất cả sự kính trọng, biết ơn sâu sắc nhất tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn của mình tới sự hướng dẫn tận tình chu đáo của giáo viên hướng dẫn TS Nguyễn Trọng Hoan và các thầy, cô Khoa Công trình, khoa Kinh tế và Quản lý, phòng đào tạo Đại học và sau đại học cùng toàn thể các thầy, cô giáo Trường Đại Học Thủy Lợi. Đồng thời tôi cũng xin chân thành cảm ơn Ban Quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Đức, cũng như đồng nghệp đã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho tôi hoàn thành luận văn này. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn tập thể các bạn lớp 19QLXD và đặc biệt các bạn cùng nhóm luận văn với tôi, chúng tôi đã cùng nhau học tập và hoàn thành luận văn của mỗi người, đó là khoảng thời gian không thể quên trong cuộc đời tôi. Do những hạn chế về kiến thức, thời gian, kinh nghiệm và tài liệu tham khảo nên thiếu sót và khuyết điểm là điều không thể tránh khỏi. Vì vậy tôi mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của các thầy, cô và đồng nghiệp, đó chính là sự giúp đỡ quý báu mà tôi mong muốn nhất để cố gắng hoàn thiện hơn trong quá trình nghiên cứu và công tác sau này. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 08 năm 2013 Học viên cao học Hoàng Thị Hoài LỜI CAM ĐOAN Tôi xim cam đoan các số liệu tính toán trong luận văn này hoàn toàn trung thực và chính xác. Toàn bộ luận văn là do tôi đã trực tiếp nghiên cứu, tìm tòi, học hỏi để hoàn thành hoàn toàn không có sự sao chép từ các luận văn khác.Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài luận văn của mình. Hà Nội, Tháng 08 Năm 2013 Học viên cao học Hoàng Thị Hoài MỤC LỤC CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG 1 1.1. Chi phí sản xuất kinh doanh xây dựng 1 1.1.1. Nội dung chi phí sản xuất kinh doanh xây dựng 1 1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 2 1.1.2.1. Phân loại theo mục đích và công dụng của chi phí 2 1.1.2.2. Phân loại chi phí theo nội dung, tính chất kinh tế 4 1.1.3. Giá thành xây dựng 5 1.1.3.1. Tổng quan giá thành sản phẩm xây dựng trong doanh nghiệp 5 1.1.3.2. Cơ cấu giá thành sản phẩm xây dựng 7 1.1.3.3. Phương pháp tính giá thành xây dựng 7 1.2. Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh xây dựng 11 1.2.1. Khái niệm quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 11 1.2.2. Nội dung quản lý chi phí sản xuất kinh doanh xây dựng công trình 12 1.2.3. Sự cần thiết của công tác quản lý chi phí sản xuất trong kinh doanh xây dựng 14 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh 16 1.3.1. Các yêu tố bên ngoài doanh nghiệp 16 1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 18 Kết luận chương I 19 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT ĐỨC 20 2.1. Giới thiệu chung về công ty 20 2.1.1. Lịch sử hình thành phát triển. 20 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh. 21 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty 21 2.1.4. Công nghệ và máy móc thiết bị xây dựng của công ty 24 2.1.5. Nguồn nhân lực của công ty 26 2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2010 - 201228 2.2.1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 28 2.2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 31 2.3. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 34 2.3.1. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh từ năm 2010 đến năm 2012 34 2.3.1.1. Đánh giá tình hình hoạt động chung 34 2.3.1.2. Đánh giá kết quả sản xuất thông qua một số chỉ tiêu chung 37 2.3.2. Đánh giá khả năng sinh lợi trong kinh doanh xây dựng của những năm tiếp theo 42 2.4. Signature Not Verified Được ký DƯƠNG THỊ VIỆT HÀ Ngày ký: 08.04.2016 16:18 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Thị Bích Ngọc MỤC LỤC Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công ty 24 2.2.1 Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu của người lao động 38 DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công ty 24 Biểu đồ 1.1: Mức độ hài lòng của người lao động về công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Giáo dục Hà Nội Error: Reference source not found Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công tyError: Reference source not found Biểu đồ 1.3 :Cơ cấu lao động của Công ty 2011-2013 Error: Reference source not found Hình 1.1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Error: Reference source not found Sinh viên: Trương Hà Phương Lớp: Kinh tế Lao động K52B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Thị Bích Ngọc LỜI MỞ ĐẦU 1. Lí do lựa chọn đề tài Từ xưa tới nay, con người luôn luôn giữ vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kì một doanh nghiệp nào, nó là yếu tố cấu thành nên tổ chức và quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức. Chính vì thế mà hoạt động quản trị nhân lực - hoạt động quản lý con người cũng trở thành một hoạt động không thể thiếu được của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp nào. Những năm gần đây, xã hội ngày càng phát triển hơn do đó mà hoạt động tạo động lực cho người lao động rất được các tổ chức, doanh nghiệp chú trọng và quan tâm đến. Có thể nói, việc tạo động lực cho người lao động là yêu cầu cấp thiết hiện nay ở mỗi doanh nghiệp. Năm nay Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát triển Giáo dục Hà Nội cũng rất chú trọng đến công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty nhận thấy được sự cần thiết của vấn đề này. Động lực làm việc là sự thúc đẩy con người làm việc hăng say, giúp cho họ phát huy được sức mạnh tiềm tàng bên trong, vượt qua được những thách thức, khó khăn để hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Động lực lý giải cho lý do tại sao một người lại hành động. Một người có động lực là khi người đó bắt tay vào làm việc mà không cần có sự cưỡng bức, khi đó, họ có thể làm được nhiều hơn điều mà cấp trên mong chờ ở họ Chính vì động lực làm việc có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả làm việc của tổ chức hành chính, nên tạo động lực làm việc luôn được quan tâm ở bất cứ tổ chức nào. Đây được coi là một trong những chức năng quan trọng của nhà quản lý, là yếu tố mang tính quyết định hiệu quả làm việc và khả năng cạnh tranh của tổ chức, cho dù đó là doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân. Đối với bất cứ quốc gia nào, việc tạo động lực cho đội ngũ cán bộ công nhân viên đều có tầm quan trọng đặc biệt, vì họ là bộ phận quan trọng quyết định đến hiệu lực, hiệu quả của bộ máy nhà nước. Động lực có ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cá nhân và tổ chức , góp phần đẩy nhanh quá trình đổi mới toàn diện và sâu sắc các hoạt động của Công ty , vì thế nên ban lãnh đạo đã xây dựng động lực làm việc cho cán bộ nhân viên thông qua các hoạt động quản lý nguồn nhân lực như đào tạo, tiền Sinh viên: Trương Hà Phương Lớp: Kinh tế Lao động K52B 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Thị Bích Ngọc lương, thưởng cho nhân viên, đánh giá kết quả làm việc, tạo môi trường Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Thị Bích Ngọc MỤC LỤC Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công ty 24 2.2.1 Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu của người lao động 38 DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công ty 24 Biểu đồ 1.1: Mức độ hài lòng của người lao động về công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Giáo dục Hà Nội Error: Reference source not found Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công tyError: Reference source not found Biểu đồ 1.3 :Cơ cấu lao động của Công ty 2011-2013 Error: Reference source not found Hình 1.1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Error: Reference source not found Sinh viên: Trương Hà Phương Lớp: Kinh tế Lao động K52B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Thị Bích Ngọc LỜI MỞ ĐẦU 1. Lí do lựa chọn đề tài Từ xưa tới nay, con người luôn luôn giữ vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kì một doanh nghiệp nào, nó là yếu tố cấu thành nên tổ chức và quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức. Chính vì thế mà hoạt động quản trị nhân lực - hoạt động quản lý con người cũng trở thành một hoạt động không thể thiếu được của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp nào. Những năm gần đây, xã hội ngày càng phát triển hơn do đó mà hoạt động tạo động lực cho người lao động rất được các tổ chức, doanh nghiệp chú trọng và quan tâm đến. Có thể nói, việc tạo động lực cho người lao động là yêu cầu cấp thiết hiện nay ở mỗi doanh nghiệp. Năm nay Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát triển Giáo dục Hà Nội cũng rất chú trọng đến công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty nhận thấy được sự cần thiết của vấn đề này. Động lực làm việc là sự thúc đẩy con người làm việc hăng say, giúp cho họ phát huy được sức mạnh tiềm tàng bên trong, vượt qua được những thách thức, khó khăn để hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Động lực lý giải cho lý do tại sao một người lại hành động. Một người có động lực là khi người đó bắt tay vào làm việc mà không cần có sự cưỡng bức, khi đó, họ có thể làm được nhiều hơn điều mà cấp trên mong chờ ở họ Chính vì động lực làm việc có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả làm việc của tổ chức hành chính, nên tạo động lực làm việc luôn được quan tâm ở bất cứ tổ chức nào. Đây được coi là một trong những chức năng quan trọng của nhà quản lý, là yếu tố mang tính quyết định hiệu quả làm việc và khả năng cạnh tranh của tổ chức, cho dù đó là doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân. Đối với bất cứ quốc gia nào, việc tạo động lực cho đội ngũ cán bộ công nhân viên đều có tầm quan trọng đặc biệt, vì họ là bộ phận quan trọng quyết định đến hiệu lực, hiệu quả của bộ máy nhà nước. Động lực có ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cá nhân và tổ chức , góp phần đẩy nhanh quá trình đổi mới toàn diện và sâu sắc các hoạt động của Công ty , vì thế nên ban lãnh đạo đã xây dựng động lực làm việc cho cán bộ nhân viên thông qua các hoạt động quản lý nguồn nhân lực như đào tạo, tiền Sinh viên: Trương Hà Phương Lớp: Kinh tế Lao động K52B 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Thị Bích Ngọc lương, thưởng cho nhân viên, đánh giá kết quả làm việc, tạo môi trường Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Thị Bích Ngọc MỤC LỤC Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công ty 24 2.2.1 Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu của người lao động 38 DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công ty 24 Biểu đồ 1.1: Mức độ hài lòng của người lao động về công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Giáo dục Hà Nội Error: Reference source not found Biểu đồ 1.2: Mức độ hài lòng của người lao động về cơ hội thăng tiến tại Công tyError: Reference source not found Biểu đồ 1.3 :Cơ cấu lao động của Công ty 2011-2013 Error: Reference source not found Hình 1.1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Error: Reference source not found Sinh viên: Trương Hà Phương Lớp: Kinh tế Lao động K52B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Thị Bích Ngọc LỜI MỞ ĐẦU 1. Lí do lựa chọn đề tài Từ xưa tới nay, con người luôn luôn giữ vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kì một doanh nghiệp nào, nó là yếu tố cấu thành nên tổ chức và quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức. Chính vì thế mà hoạt động quản trị nhân lực - hoạt động quản lý con người cũng trở thành một hoạt động không thể thiếu được của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp nào. Những năm gần đây, xã hội ngày càng phát triển hơn do đó mà hoạt động tạo động lực cho người lao động rất được các tổ chức, doanh nghiệp chú trọng và quan tâm đến. Có thể nói, việc tạo động lực cho người lao động là yêu cầu cấp thiết hiện nay ở mỗi doanh nghiệp. Năm nay Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát triển Giáo dục Hà Nội cũng rất chú trọng đến công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty nhận thấy được sự cần thiết của vấn đề này. Động lực làm việc là sự thúc đẩy con người làm việc hăng say, giúp cho họ phát huy được sức mạnh tiềm tàng bên trong, vượt qua được những thách thức, khó khăn để hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Động lực lý giải cho lý do tại sao một người lại hành động. Một người có động lực là khi người đó bắt tay vào làm việc mà không cần có sự cưỡng bức, khi đó, họ có thể làm được nhiều hơn điều mà cấp trên mong chờ ở họ Chính vì động lực làm việc có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả làm việc của tổ chức hành chính, nên tạo động lực làm việc luôn được quan tâm ở bất cứ tổ chức nào. Đây được coi là một trong những chức năng quan trọng của nhà quản lý, là yếu tố mang tính quyết định hiệu quả làm việc và khả năng cạnh tranh của tổ chức, cho dù đó là doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân. Đối với bất cứ quốc gia nào, việc tạo động lực cho đội ngũ cán bộ công nhân viên đều có tầm quan trọng đặc biệt, vì họ là bộ phận quan trọng quyết định đến hiệu lực, hiệu quả của bộ máy nhà nước. Động lực có ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cá nhân và tổ chức , góp phần đẩy nhanh quá trình đổi mới toàn diện và sâu sắc các hoạt động của Công ty , vì thế nên ban lãnh đạo đã xây dựng động lực làm việc cho cán bộ nhân viên thông qua các hoạt động quản lý nguồn nhân lực như đào tạo, tiền Sinh viên: Trương Hà Phương Lớp: Kinh tế Lao động K52B 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP BẢO THƯ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2015 NỘI DUNG 01 VỀ BIDICO oGiới thiệu công ty oQuá trình hình thành phát triển oThông điệp Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị oCác hoạt động bật năm 2015 TỔNG QUAN 02 oTầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi oLĩnh vực kinh doanh oCông ty công ty liên kết oThông tin nhân chủ chốt oMô hình quản trị oĐịnh hướng phát triển oQuản trị rủi ro TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM & ĐÁNH GIÁ CỦA BAN GIÁM ĐỐC 03 oBối cảnh kinh tế vĩ mô năm 2015 oTình hình hoạt động kinh doanh oCác sản phẩm tiêu biểu oTổ chức nhân oTiến độ dự án oTình hình tài oCơ cấu cổ đông thay đổi vốn chủ sở hữu oBáo cáo tác động liên quan đến môi trường xã hội 04 ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 05 QUẢN TRỊ CÔNG TY 06 BÁO CÁO TÀI CHÍNH oĐánh giá Hội Đồng Quản Trị mặt hoạt động Công ty oĐánh giá Hội Đồng Quản Trị hoạt động Ban Giám đốc oCác kế hoạch, định hướng Hội Đồng Quản Trị oHội Đồng Quản Trị oBan Kiểm Soát oCác giao dịch, thù lao khoản lợi ích VỀ BIDICO § § § § Giới thiệu công ty Quá trình hình thành phát triển Thông điệp Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị Các hoạt động bật năm 2015 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP BẢO THƯ Mã chứng khoán : BII Tên viết tắt : BIDICO Trụ sở : Khu phố 11, P Bình Tân, Tx Lagi, Tỉnh Bình Thuận Số điện thoại : 062 387 0935 Fax : 062 387 1935 Vốn điều lệ : 576.800.000.000 VND Số đăng ký kinh doanh : 3400555146 Website : www.bidico.com.vn Email : info@bidico.com.vn QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỤM CÔNG NGHIỆP VÀ NHÀ MÁY ĐI VÀO HOẠT ĐỘNG 2015 • • • Cụm công nghiệp Thắng Hải Cụm công nghiệp Tân Bình vào hoạt động, sẵn sàng chào đón nhà đầu tư Nhà máy Chế biến cát Bình Thuận vào hoạt động Đón nhận đầu tư Nhà máy Chế biến xỉ Titan Cụm công nghiệp Thắng Hải NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GDCK HÀ NỘI 2014 • • Năm 2014 BIDICO thức niêm yết cổ phiếu Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (mã CP: BII), mở giai đoạn hoạt động Động thổ Cụm công nghiệp Tân Bình ĐỘNG THỔ CỤM CÔNG NGHIỆP THẮNG HẢI 2013 2012 • KHAI THÁC CỤM CÔNG NGHIỆP THẮNG HẢI • • • 2008 2011 Ngày 10-01-2014 BIDICO phối hợp Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận tổ chức lễ động thổ Cụm công nghiệp Thắng Hải có diện tích 40ha nằm Cụm công nghiệp Thắng Hải - Cụm công nghiệp Chế biến sâu titan xã thắng Hải, huyện Hàm Tân, tỉnh Bình Thuận Tích luỹ tài sản tiềm năng, tập trung nguồn lực để đầu tư, phát triển dự án Đưa vào khai thác Cụm công nghiệp Thắng Hải Cấp phép đầu tư mỏ cát Tân Hà GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH • • • Ngày 29/05/2008 : Thành lập công ty Bảo toàn nguồn lực qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế Việt Nam từ 2008 Chủ động đón đầu xu chung giới việc sử dụng vật liệu mới, có Titan, cát, lượng xanh sản phẩm chế biến sâu tài nguyên thiên nhiên, từ năm 2009, BIDICO đầu tư xây dựng Cụm công nghiệp Thắng Hải để giải toán hạ tầng cho nhà đầu tư việc muốn gia nhập ngành Công ty chuẩn bị nguồn lực dài hạn cho cụm công nghiệp chuyên sâu dự án mở rộng Cụm công nghiệp Thắng Hải 2, Cụm công nghiệp Tân Bình, đầu tư mỏ cát mở rộng sang lĩnh vực trồng rừng khai thác THÔNG ĐIỆP CHỦ TỊCH HỘI