Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2014 - Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh nhà Khang Điền

Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2014 - Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh nhà Khang Điền tài liệu, giáo án, bài gi...

xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpXõy dng cu trỳc vn ti u nhm ti a húa giỏ tr ca doanh nghip ti Cụng ty C phn u t Kinh doanh nhMC LCM U .51. Tớnh cp thit ca ti .2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu hin ti v c cu vn .3. Mc ớch nghiờn cu .4. Phm vi nghiờn cu .5. í ngha khoa hc v thc tin ca ti 6. Kt cu ca lun vn .CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V CU TRC VN TI U V GI TR DOANH NGHIP .1. Cu trỳc vn ti u ca doanh nghip .1.1. Khỏi nim cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 1.2. Chi phớ s dng n di hn 1.2.1 Chi phớ s dng N trc thu 1.2.2 Chi phớ s dng N sau thu1.3. Chi phớ s dng ngun vn c phn 1.3.1. Chi phớ s dng ngun vn c phn u ói 1.3.2. Chi phớ s dng ngun vn c phn thng1.4. Chi phớ s dng vn bỡnh quõn WACC2. Gớa tr doanh nghip .2.1. Khỏi nim giỏ tr doanh nghip . 2.2. Gớa tr doanh nghip di tỏc ng ca cu trỳc vn 2.2.1. Lun im M-M . 2.2.2. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu 2.2.3. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu v Chi phớ kit qu ti chớnh 1 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp3. Nhng nhõn t quyt nh cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 3.1. Ri ro doanh nghip v thu thu nhp doanh nghip3.2. S ch ng v ti chớnh3.3. Cỏc tiờu chun ngnh3.4. Tỏc ng ca tớn hiu3.5. Tỏc ng ca u tiờn qun tr3.6. Cỏc hm ý v qun tr ca lý thuyt cu trỳc vn3.7. Cỏc vn v o c3.8. Cỏc ũi hi ca nh cho vay v cỏc c quan xp hng trỏi phiu4. Mụ hỡnh tớnh toỏn cu trỳc vn ti u .4.1. Cỏc gi nh ca phõn tớch cu trỳc vn ti u 4.2. Tớnh toỏn cu trỳc vn ti u 4.3. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi t cu trỳc vn ti u . CHNG II: THC TRNG V GII PHP V C CU VN CA CễNG TY C PHN U T- KINH DOANH NH 1. Tng quan v Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .2. Thc trng c cu vn ca C phn u t Kinh doanh nh 3. Vn dng mụ hỡnh tớnh c cu vn ti u cho Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .4. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip cụng ty khi t cu trỳc vn ti u . KT LUN .Danh mc ti liu tham kho: 2 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpM U1. Tớnh cp thit ca tiK t sau khi Vit Nam thc hin chớnh sỏch m ca, thc thi chớnh sỏch: nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha thỡ hng lot cỏc doanh nghip ra i, cỏc doanh nghip ny ó to ra cụng n vic lm cho hng triu lao ng, úng gúp vo s tng trng v phỏt trin kinh t ca t nc.Doanh nghip ra i thỡ cn phi cú vn, cụng ngh, qun tr doanh nghip mang li hiu qu kinh t cao. Mt trong nhng vn lm au u cỏc nh qun tr doanh nghip l c cu vn ca doanh nghip nh th no, vn ch s hu bao nhiờu, vay ngõn hng bao nhiờu, phỏt hnh trỏi phiu hay huy ng vn qua th trng chng khoỏn .v.v. õy l mt vn khỏ mi c trong lý lun nghiờn cu ln ỏp dng trong thc tin, chớnh vỡ vy vic nghiờn cu c cu vn doanh nghip rt cú ý ngha v mt lý lun, úng gúp vo kin thc ti chớnh m t õy cỏc nh qun tr ti chớnh cú th n dng vo thc tin nhm mang li hiu qa cao cho doanh nghip 1  Luận văn tốt nghiệp Xây dựng cấu trúc vốn tối ưu nhằm tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp tại Công Cong ty Coph An Du tu' v Kinh doanh Nhõ Khang Diờn Cỏc bỏo cỏo tỏi chinh rieng quy nm 2014 Ngay 31 thang 12 nóm 2014 Cong ty Co 'phn Dõu tu v Kinh doanh Nh Khang Din MUC LVC Tra rig Thụng tin chung Bỏo cỏo cụa Ban Tng Giỏm 5úc Bang can di kộ toỏn riờng Baa cỏo kột qua hoat dng kinh doanh neng Baa cỏo Iuu chuyộn tiộn te rieng Thuyột minh bỏo cỏo ti chInh rieng 3-4 6-7 8-34 Cong ty 06 phn Du tu v Kinh doanh Nhõ Khang Din THONG TIN CHUNG CONG TY ' Cong ty Co phn Du tLy Va Kinh doanh Nh Khang Cin (Cong ty") l mt cong ty co phn dc thnh lp theo Lut Doanh nghp Viờt Nam theo Giy Ch'ng nhn d6ng k' kinh doanh so 4103006559 S& Kộ hoach v Du tLY Thnh ph0 HO Chi Minh cp ngy thng nm 2007, v cóc Giy Ching nhn clang ky kinh doanh diộu chinh Cong ty du,ac niờm yet ti S& Giao dch Chvng khon Thnh phO HO Chi Minh theo giy phộp niờm yet sO 11/QD-SDGHCM S& Giao dich Chii'ng khon Thnh phO HO Chi Minh cp 21 thng nóm 2010 t dộ xọy dy'ng Hoat dng chinh cỹa Cong ty l cho thuờ, mua bn nh ú nhn quyộn sO' dung nh & bn v cho thuờ, du tu' xy dung c s& tang theo quy hoach xy dỗrng nh & de" chuyộn quyộn sO' dyng dt; xy dỗi'ng dan dyng v cong nghip; va tu' bt dng san Cong ty cú try s& chinh dang k' ti Phụng 603, Lu 6, Tụa nh Centec, 72-74 Du'&ng Nguyen Thi Minh Khai, Phu'ng 6, Qun 3, Thnh phO HO Chi Minh, Vit Nam HQI DONG QUAN TR! Cỏc thnh viờn Hi dOng Quỏn tri k' Va vo ngy Ong L' Diộn San Ba Nguyen Thl Diu Phuo'ng Ong David Robert Henry Ba HO Thi Minh Tho Ba Mai Trn Thanh Trang Ong Nguyen Dinh Bo lap bo cỏo nhu sau ChO tjch Thnh viờn Thnh viờn Thnh viờn Thnh vien Thnh viờn TO' nhim ngy 15 thang nm 2014 BO nhiờm ngy 15 thng nm 2014 BAN KIEM SOAT Cỏc thnh viờn Ban kiộm soỏt k' Va vo ngy Ba Vu'ang Hoang Tho Linh Ong Trn DO'c Thng Ba Lờ Thi Thu HuyOn Ong Hoang Mnh Phong lap bỏo cỏo nhu' sau Trt&ng ban kiộm soọt Thnh viOn Thnh vien Thnh viờn TO' nhim ngy 15 thỏng nm 2014 BO nhim 15 thang nm 2014 BAN TONG GIAM DOC Cc thnh viờn Ban Tong Giỏm dOc k' Va VO ngy Ip bỏo cỏo nhu' sau Ong L' Diộn Son Ba Mai Trn Thanh Trang Ong Nguyn Dinh Bỏo Ba HO Thi Minh Thỏo TOng Giỏm do"c PhO TOng Giỏm dOc PhO Tong Giỏm d6c Phú Tong Giỏm do"c BO nhim ngỏy 01 thỏng nm 2014 NGU'cYI DAI DIEN THEO PHAP LUAT Ngu'O'i d?i din theo phỏp luat cOa Cong ty k' v vo ngy San lap bỏo cỏo ia Ong L' Diộn Ba HO Thi Minh Thõo duqc Ong L' Diộn San Oy quyộn k' bỏo cỏo tai chinh riờng cho k' kộ toỏn qu' kột thUc 31 thỏng 12 nm 2014 Cong ty C phn Du tu v Kinh doanh Nh Khang Din BAO CO CUA BAN TONG GIAM DOC Ban Tong Giỏm d6c Cong ty CO phn Du tu va Kinh doanh Nhỏ Khang Din (Cong ty") trinh bay bỏo cỏo v bỏo cỏo ti chinh rieng cCia Cong ty cho k' kO toỏn qu' kột thỹc ngy 31 thỏng 12 nm 2014 TRACH NHIEM CUA BAN TONG GIAM oOc DOI VO'I BAO CO TAI CHINH RIENG Ban TOng Giỏm Oc chiu trỏch nhim d6m bỏo bỏo cỏo ti chinh rieng cho tỹ'ng ky kộ ton phỏn ỏnh trung thỗrc va hp I' tinh hinh ti chinh rieng, kột qu6 hot dOng kinh doanh riờng vỏ tinh hinh Iu'u chuyOn tiộn t rieng cOa Cong ty ks' Trong qua trinh lap bỏo cỏo ti chinh riộng nay, Ban TOng Giỏm dc can phi: lu'a chỗn cỏc chinh sỏch kộ toỏn thich hỗp v ỏp dung cỏc chinh sỏch mot cỏch nht quỏn, thyc hin cỏc danh giỏ va u'&c tinh mot cỏch hp l va then trQng; neu rO cỏc chun m yc kO toỏn ỏp dyng cho Cong ty cO du'c tuõn thO hay khOng va tat cỏ nhQng sal loch yộu so v&i nhcrng chun myc dó duac trinh bay v giỏi thich bỏo cỏo tỏi chinh rieng; vó lp bỏo cỏo ti chinh riờng trờn co, s& nguyen tc hot dng lien tyc trU trung hp khOng the cho rang Cong ty Se tiộp tyc hot dng Ban TOng Giỏm d6c chiu trỏch nhiờm d6m bỏo viờc cỏc so sỏch kộ toỏn thich h'p duc lu'u giO dộ phỏn ỏnh tinh hinh ti chinh rieng cOa Cong ty, vi mỹ'c chinh xỏc hp l, ti bt k' th&i dộm nỏo vỏ d6m bo rng cỏc so' sỏch kộ toỏn tuõn thO vi chộ kộ toỏn dA duqc ỏp dung Ban TOng Giỏm d6c cong ch!u trỏch nhiờm ye viờc qun I' cỏc tỏi sn cOa Cong ty va ú phỏi thyc hin cỏc bin phỏp thich hp dộ ngan chn va phỏt hien cỏc hỏnh vi gian ln va nhQng vi pham khỏc Ban TOng Giỏm dOc cam kột d tuõn thO nhQng yờu cu nờu trờn vic rieng kern theo lap bỏo cỏo ti chinh CONG BO CcJA BAN TONG GIAM DOC Theo ' kiộn cOa Ban TOng Giỏm ciOc, bỏo cỏo ti chinh riờng kern theo d phỏn ỏnh trung thỗic va hp l' tinh hinh ti chinh rieng cOa Cong ty vo 31 thỏng 12 nọm 2014, kột qua hoat dcng kinh doanh rieng va tinh hinh lu'u chuyộn tiốn t riờng cho k' kộ toỏn qu kột thỹc cOng phO hQ'p v&i Chun mu'c kộ toỏn, Chộ kộ toỏn doanh nghip Vit Nam vỏ cỏc quy dnh phỏp I cO lien quan den vic lp v trinh bay bỏo cỏo tỏi chinh rieng Cong ty la cOng ty m cOa cỏc cOng ty du'c trinh bay tai Thuyột rninh so" 12.1 cOa Thuyột minh bỏo cỏo ti chinh rieng v Cong ty dang qua trinh hon thỏnh bỏo cỏo tai chinh hp nht cOa Cong ty va cỏc cOng ty (sau dy goi chung l "NhOm Cong ty") vo ngy v cho k' kộ toỏn qu' kột thOc ngỏy 31 thỏng 12 nm 2014 dộ dỏp O'ng cỏc quy dinh ye cOng bO thụng tin hin hnh Ngu&i sCi dyng bỏo cỏo tỏi chinh rieng cn dQc bỏo cỏo tai chinh rieng cOng v&i bỏo cỏo tai chinh hp nhet vỏo v cho k' kộ toỏn qu kột thOc 31 thang 12 nm 2014 d4 ...xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpXõy dng cu trỳc vn ti u nhm ti a húa giỏ tr ca doanh nghip ti Cụng ty C phn u t Kinh doanh nhMC LCM U .51. Tớnh cp thit ca ti .2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu hin ti v c cu vn .3. Mc ớch nghiờn cu .4. Phm vi nghiờn cu .5. í ngha khoa hc v thc tin ca ti 6. Kt cu ca lun vn .CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V CU TRC VN TI U V GI TR DOANH NGHIP .1. Cu trỳc vn ti u ca doanh nghip .1.1. Khỏi nim cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 1.2. Chi phớ s dng n di hn 1.2.1 Chi phớ s dng N trc thu 1.2.2 Chi phớ s dng N sau thu1.3. Chi phớ s dng ngun vn c phn 1.3.1. Chi phớ s dng ngun vn c phn u ói 1.3.2. Chi phớ s dng ngun vn c phn thng1.4. Chi phớ s dng vn bỡnh quõn WACC2. Gớa tr doanh nghip .2.1. Khỏi nim giỏ tr doanh nghip . 2.2. Gớa tr doanh nghip di tỏc ng ca cu trỳc vn 2.2.1. Lun im M-M . 2.2.2. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu 2.2.3. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu v Chi phớ kit qu ti chớnh 1 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp3. Nhng nhõn t quyt nh cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 3.1. Ri ro doanh nghip v thu thu nhp doanh nghip3.2. S ch ng v ti chớnh3.3. Cỏc tiờu chun ngnh3.4. Tỏc ng ca tớn hiu3.5. Tỏc ng ca u tiờn qun tr3.6. Cỏc hm ý v qun tr ca lý thuyt cu trỳc vn3.7. Cỏc vn v o c3.8. Cỏc ũi hi ca nh cho vay v cỏc c quan xp hng trỏi phiu4. Mụ hỡnh tớnh toỏn cu trỳc vn ti u .4.1. Cỏc gi nh ca phõn tớch cu trỳc vn ti u 4.2. Tớnh toỏn cu trỳc vn ti u 4.3. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi t cu trỳc vn ti u . CHNG II: THC TRNG V GII PHP V C CU VN CA CễNG TY C PHN U T- KINH DOANH NH 1. Tng quan v Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .2. Thc trng c cu vn ca C phn u t Kinh doanh nh 3. Vn dng mụ hỡnh tớnh c cu vn ti u cho Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .4. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip cụng ty khi t cu trỳc vn ti u . KT LUN .Danh mc ti liu tham kho: 2 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpM U1. Tớnh cp thit ca tiK t sau khi Vit Nam thc hin chớnh sỏch m ca, thc thi chớnh sỏch: nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha thỡ hng lot cỏc doanh nghip ra i, cỏc doanh nghip ny ó to ra cụng n vic lm cho hng triu lao ng, úng gúp vo s tng trng v phỏt trin kinh t ca t nc.Doanh nghip ra i thỡ cn phi cú vn, cụng ngh, qun tr doanh nghip mang li hiu qu kinh t cao. Mt trong nhng vn lm au u cỏc nh qun tr doanh nghip l c cu vn ca doanh nghip nh th no, vn ch s hu bao nhiờu, vay ngõn hng bao nhiờu, phỏt hnh trỏi phiu hay huy ng vn qua th trng chng khoỏn .v.v. õy l mt vn khỏ mi c trong lý lun nghiờn cu ln ỏp dng trong thc tin, chớnh vỡ vy vic nghiờn cu c cu vn doanh nghip rt cú ý ngha v mt lý lun, úng gúp vo kin thc ti chớnh m t õy cỏc nh qun tr ti chớnh cú th n dng vo thc tin nhm mang li hiu qa cao cho doanh nghip 1  Luận văn tốt nghiệp Xây dựng cấu trúc vốn tối ưu nhằm tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp tại Công xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpXõy dng cu trỳc vn ti u nhm ti a húa giỏ tr ca doanh nghip ti Cụng ty C phn u t Kinh doanh nhMC LCM U .51. Tớnh cp thit ca ti .2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu hin ti v c cu vn .3. Mc ớch nghiờn cu .4. Phm vi nghiờn cu .5. í ngha khoa hc v thc tin ca ti 6. Kt cu ca lun vn .CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V CU TRC VN TI U V GI TR DOANH NGHIP .1. Cu trỳc vn ti u ca doanh nghip .1.1. Khỏi nim cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 1.2. Chi phớ s dng n di hn 1.2.1 Chi phớ s dng N trc thu 1.2.2 Chi phớ s dng N sau thu1.3. Chi phớ s dng ngun vn c phn 1.3.1. Chi phớ s dng ngun vn c phn u ói 1.3.2. Chi phớ s dng ngun vn c phn thng1.4. Chi phớ s dng vn bỡnh quõn WACC2. Gớa tr doanh nghip .2.1. Khỏi nim giỏ tr doanh nghip . 2.2. Gớa tr doanh nghip di tỏc ng ca cu trỳc vn 2.2.1. Lun im M-M . 2.2.2. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu 2.2.3. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu v Chi phớ kit qu ti chớnh 1 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp3. Nhng nhõn t quyt nh cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 3.1. Ri ro doanh nghip v thu thu nhp doanh nghip3.2. S ch ng v ti chớnh3.3. Cỏc tiờu chun ngnh3.4. Tỏc ng ca tớn hiu3.5. Tỏc ng ca u tiờn qun tr3.6. Cỏc hm ý v qun tr ca lý thuyt cu trỳc vn3.7. Cỏc vn v o c3.8. Cỏc ũi hi ca nh cho vay v cỏc c quan xp hng trỏi phiu4. Mụ hỡnh tớnh toỏn cu trỳc vn ti u .4.1. Cỏc gi nh ca phõn tớch cu trỳc vn ti u 4.2. Tớnh toỏn cu trỳc vn ti u 4.3. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi t cu trỳc vn ti u . CHNG II: THC TRNG V GII PHP V C CU VN CA CễNG TY C PHN U T- KINH DOANH NH 1. Tng quan v Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .2. Thc trng c cu vn ca C phn u t Kinh doanh nh 3. Vn dng mụ hỡnh tớnh c cu vn ti u cho Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .4. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip cụng ty khi t cu trỳc vn ti u . KT LUN .Danh mc ti liu tham kho: 2 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpM U1. Tớnh cp thit ca tiK t sau khi Vit Nam thc hin chớnh sỏch m ca, thc thi chớnh sỏch: nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha thỡ hng lot cỏc doanh nghip ra i, cỏc doanh nghip ny ó to ra cụng n vic lm cho hng triu lao ng, úng gúp vo s tng trng v phỏt trin kinh t ca t nc.Doanh nghip ra i thỡ cn phi cú vn, cụng ngh, qun tr doanh nghip mang li hiu qu kinh t cao. Mt trong nhng vn lm au u cỏc nh qun tr doanh nghip l c cu vn ca doanh nghip nh th no, vn ch s hu bao nhiờu, vay ngõn hng bao nhiờu, phỏt hnh trỏi phiu hay huy ng vn qua th trng chng khoỏn .v.v. õy l mt vn khỏ mi c trong lý lun nghiờn cu ln ỏp dng trong thc tin, chớnh vỡ vy vic nghiờn cu c cu vn doanh nghip rt cú ý ngha v mt lý lun, úng gúp vo kin thc ti chớnh m t õy cỏc nh qun tr ti chớnh cú th n dng vo thc tin nhm mang li hiu qa cao cho doanh nghip 1  Luận văn tốt nghiệp Xây dựng cấu trúc vốn tối ưu nhằm tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp tại xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpXõy dng cu trỳc vn ti u nhm ti a húa giỏ tr ca doanh nghip ti Cụng ty C phn u t Kinh doanh nhMC LCM U .51. Tớnh cp thit ca ti .2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu hin ti v c cu vn .3. Mc ớch nghiờn cu .4. Phm vi nghiờn cu .5. í ngha khoa hc v thc tin ca ti 6. Kt cu ca lun vn .CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V CU TRC VN TI U V GI TR DOANH NGHIP .1. Cu trỳc vn ti u ca doanh nghip .1.1. Khỏi nim cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 1.2. Chi phớ s dng n di hn 1.2.1 Chi phớ s dng N trc thu 1.2.2 Chi phớ s dng N sau thu1.3. Chi phớ s dng ngun vn c phn 1.3.1. Chi phớ s dng ngun vn c phn u ói 1.3.2. Chi phớ s dng ngun vn c phn thng1.4. Chi phớ s dng vn bỡnh quõn WACC2. Gớa tr doanh nghip .2.1. Khỏi nim giỏ tr doanh nghip . 2.2. Gớa tr doanh nghip di tỏc ng ca cu trỳc vn 2.2.1. Lun im M-M . 2.2.2. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu 2.2.3. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu v Chi phớ kit qu ti chớnh 1 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp3. Nhng nhõn t quyt nh cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 3.1. Ri ro doanh nghip v thu thu nhp doanh nghip3.2. S ch ng v ti chớnh3.3. Cỏc tiờu chun ngnh3.4. Tỏc ng ca tớn hiu3.5. Tỏc ng ca u tiờn qun tr3.6. Cỏc hm ý v qun tr ca lý thuyt cu trỳc vn3.7. Cỏc vn v o c3.8. Cỏc ũi hi ca nh cho vay v cỏc c quan xp hng trỏi phiu4. Mụ hỡnh tớnh toỏn cu trỳc vn ti u .4.1. Cỏc gi nh ca phõn tớch cu trỳc vn ti u 4.2. Tớnh toỏn cu trỳc vn ti u 4.3. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi t cu trỳc vn ti u . CHNG II: THC TRNG V GII PHP V C CU VN CA CễNG TY C PHN U T- KINH DOANH NH 1. Tng quan v Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .2. Thc trng c cu vn ca C phn u t Kinh doanh nh 3. Vn dng mụ hỡnh tớnh c cu vn ti u cho Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .4. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip cụng ty khi t cu trỳc vn ti u . KT LUN .Danh mc ti liu tham kho: 2 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpM U1. Tớnh cp thit ca tiK t sau khi Vit Nam thc hin chớnh sỏch m ca, thc thi chớnh sỏch: nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha thỡ hng lot cỏc doanh nghip ra i, cỏc doanh nghip ny ó to ra cụng n vic lm cho hng triu lao ng, úng gúp vo s tng trng v phỏt trin kinh t ca t nc.Doanh nghip ra i thỡ cn phi cú vn, cụng ngh, qun tr doanh nghip mang li hiu qu kinh t cao. Mt trong nhng vn lm au u cỏc nh qun tr doanh nghip l c cu vn ca doanh nghip nh th no, vn ch s hu bao nhiờu, vay ngõn hng bao nhiờu, phỏt hnh trỏi phiu hay huy ng vn qua th trng chng khoỏn .v.v. õy l mt vn khỏ mi c trong lý lun nghiờn cu ln ỏp dng trong thc tin, chớnh vỡ vy vic nghiờn cu c cu vn doanh nghip rt cú ý ngha v mt lý lun, úng gúp vo kin thc ti chớnh m t õy cỏc nh qun tr ti chớnh cú th n dng vo thc tin nhm mang li hiu qa cao cho doanh nghip 1  Luận văn tốt nghiệp Xây dựng cấu trúc vốn tối ưu nhằm tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp tại Công Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, HN Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-04d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 588,305,626,451 545,201,361,596 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 4,497,303,180 4,220,679,853 1. Tiền 111 V.1 4,497,303,180 4,220,679,853 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (3,891,689,545) (3,891,689,545) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 330,631,499,894 321,480,573,912 1. Phải thu khách hàng 131 297,667,745,431 276,066,833,125 2. Trả trước cho người bán 132 23,526,369,538 33,633,574,628 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.3 13,125,705,401 15,468,486,635 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (3,688,320,476) (3,688,320,476) IV. Hàng tồn kho 140 208,571,561,232 183,597,204,482 1. Hàng tồn kho 141 V.4 208,571,561,232 183,597,204,482 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - V.Tài sản ngắn hạn khác 150 38,219,751,690 29,517,392,894 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 126,066,772 16,156,708 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 19,680,325,646 14,272,917,739 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 V.5 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 18,413,359,272 15,228,318,447 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 400,882,488,693 404,838,112,558 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 18,000,000 6,911,555,361 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 6,911,555,361 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 V.6 - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.7 18,000,000 - 5. Dự phòng các khoản phải thu dài hạn khó đòi 219 - II.Tài sản cố định 220 370,659,334,080 367,279,999,477 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.8 36,240,047,655 41,003,908,469 - Nguyên giá 222 134,438,677,038 134,311,677,038 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (98,198,629,383) (93,307,768,569) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 V.9 - - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.10 1,633,952,250 1,639,533,150 - Nguyên giá 228 2,175,809,000 2,175,809,000 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (541,856,750) (536,275,850) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 332,785,334,175 324,636,557,858 III. Bất động sản đầu tư 240 V.12 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 1,515,000,000 1,515,000,000 1. Đầu tư vào công ty con 251 - - 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.13 1,515,000,000 1,515,000,000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 V. Tài sản dài hạn khác 260 28,690,154,613 29,131,557,720 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 27,197,320,594 27,620,723,703 2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 262 V.21 1,353,022,579 1,353,022,577 3. Tài sản dài hạn khác 268 139,811,440 157,811,440 VI. Lợi thế thương mại 269 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 989,188,115,144 950,039,474,154 CÔNG TY: CÔNG TY CP SOMECO SÔNG ĐÀ Tel: 04.3783.2398 Fax: