Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2014 - Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh nhà Khang Điền

Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2014 - Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh nhà Khang Điền tài liệu, giáo án, bài gi...

xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpXõy dng cu trỳc vn ti u nhm ti a húa giỏ tr ca doanh nghip ti Cụng ty C phn u t Kinh doanh nhMC LCM U .51. Tớnh cp thit ca ti .2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu hin ti v c cu vn .3. Mc ớch nghiờn cu .4. Phm vi nghiờn cu .5. í ngha khoa hc v thc tin ca ti 6. Kt cu ca lun vn .CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V CU TRC VN TI U V GI TR DOANH NGHIP .1. Cu trỳc vn ti u ca doanh nghip .1.1. Khỏi nim cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 1.2. Chi phớ s dng n di hn 1.2.1 Chi phớ s dng N trc thu 1.2.2 Chi phớ s dng N sau thu1.3. Chi phớ s dng ngun vn c phn 1.3.1. Chi phớ s dng ngun vn c phn u ói 1.3.2. Chi phớ s dng ngun vn c phn thng1.4. Chi phớ s dng vn bỡnh quõn WACC2. Gớa tr doanh nghip .2.1. Khỏi nim giỏ tr doanh nghip . 2.2. Gớa tr doanh nghip di tỏc ng ca cu trỳc vn 2.2.1. Lun im M-M . 2.2.2. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu 2.2.3. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu v Chi phớ kit qu ti chớnh 1 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp3. Nhng nhõn t quyt nh cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 3.1. Ri ro doanh nghip v thu thu nhp doanh nghip3.2. S ch ng v ti chớnh3.3. Cỏc tiờu chun ngnh3.4. Tỏc ng ca tớn hiu3.5. Tỏc ng ca u tiờn qun tr3.6. Cỏc hm ý v qun tr ca lý thuyt cu trỳc vn3.7. Cỏc vn v o c3.8. Cỏc ũi hi ca nh cho vay v cỏc c quan xp hng trỏi phiu4. Mụ hỡnh tớnh toỏn cu trỳc vn ti u .4.1. Cỏc gi nh ca phõn tớch cu trỳc vn ti u 4.2. Tớnh toỏn cu trỳc vn ti u 4.3. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi t cu trỳc vn ti u . CHNG II: THC TRNG V GII PHP V C CU VN CA CễNG TY C PHN U T- KINH DOANH NH 1. Tng quan v Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .2. Thc trng c cu vn ca C phn u t Kinh doanh nh 3. Vn dng mụ hỡnh tớnh c cu vn ti u cho Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .4. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip cụng ty khi t cu trỳc vn ti u . KT LUN .Danh mc ti liu tham kho: 2 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpM U1. Tớnh cp thit ca tiK t sau khi Vit Nam thc hin chớnh sỏch m ca, thc thi chớnh sỏch: nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha thỡ hng lot cỏc doanh nghip ra i, cỏc doanh nghip ny ó to ra cụng n vic lm cho hng triu lao ng, úng gúp vo s tng trng v phỏt trin kinh t ca t nc.Doanh nghip ra i thỡ cn phi cú vn, cụng ngh, qun tr doanh nghip mang li hiu qu kinh t cao. Mt trong nhng vn lm au u cỏc nh qun tr doanh nghip l c cu vn ca doanh nghip nh th no, vn ch s hu bao nhiờu, vay ngõn hng bao nhiờu, phỏt hnh trỏi phiu hay huy ng vn qua th trng chng khoỏn .v.v. õy l mt vn khỏ mi c trong lý lun nghiờn cu ln ỏp dng trong thc tin, chớnh vỡ vy vic nghiờn cu c cu vn doanh nghip rt cú ý ngha v mt lý lun, úng gúp vo kin thc ti chớnh m t õy cỏc nh qun tr ti chớnh cú th n dng vo thc tin nhm mang li hiu qa cao cho doanh nghip 1  Luận văn tốt nghiệp Xây dựng cấu trúc vốn tối ưu nhằm tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp tại Công Cong ty Co phan Êu tu' v Kinh doanh Nh Khang Din Cỏc Bỏo cỏo tỏi chirih rieng Qu nóm 2014 Kột thỹc ngy 30 thỏng nọm 2014 Cong ty Co' phn Du tu v Kinh doanh Nh Khang Din MYC LYC Trang Thụng tin chung Bỏo cỏo cỹa Ban Tong Giỏm Oc Bang can dOi kộ toỏn rieng Bỏo cỏo kột qua hot dong kinh doanh rieng Bỏo cỏo Iuu chuy4n tiộn to rieng Thuyột minh bỏo cỏo ti chInh rieng 3-4 6-7 8-34 Cong ty 06 phn Du tu va Kinh doanh Nh Khang Din THONG TIN CHUNG CONG TY Cong ty Co phn Du tu v Kinh doanh Nh Khang Din ("Cong ty") l mt cong ty cO phn &i'cYc thnh lp theo Luõt Doanh nghip Vit Nam theo Giy Chrng nhn d6ng k' kinh doanh sO 4103006559 S& Kộ ho?ch Va Du tu' Thnh phO HO Chi Minh cp ngy thỏng nm 2007, Va cỏc Giy ChCi'ng nhõn dang k' kinh doanh di6u chinh Cong ty duc niờm yet tai S' Giao djch Chirng khoỏn Thnh phú HO Chi Minh theo giy phộp niờm yet sO 11/QD-SDGHCM S& Giao dch ChU'ng khoỏn Thnh phO HO Chi Minh cp 21 thỏng nm 2010 Hot dong chinh ccia Cong ty l cho thuờ, mua ban nh 6', nhn quyộn sCP dung dAt xõy dy'ng nh 6' bn Va cho thuờ, dAu tu' xóy dy'ng ca s6' tng theo quy hoach xõy dy'ng nh 6' 54 chuy4n quy4n sti' dung t; xõy dy'ng dan dung Va cOng nghip; Va tu' An bet dong san Cong ty CO try s& chinh dang k' t?i Phong 603, Lu 6, Tụa nh Centec, 72-74 Du'Yng Nguyn Thi Minh Khai, Phu'ng 6, Quón 3, Thnh phO HO Chi Minh, Vit Nam HQI DONG QUAN TR! Cỏc thnh viờn Hi SOng Qun tri k' Va vo lp bỏo cỏo nhu' sau: Ong L' Diộn Soi Ba Nguyn Thi Diu Phu'ng Ong David Robert Henry Ba HO Thi Minh Tho Ba Mai Tren Thanh Trang Ong Nguy4n Dinh Bỏo ChCi tich Thnh viờn Thnh viờn Thnh viờn Thnh viờn Thnh viờn Tr nhiem 31 thang nm 2014 BO nhim 31 thỏng nm 2014 BAN KIEM SOAT Cỏc thnh viờn Ban kiộm soỏt ki v vo Ip bỏo cỏo nhu' sau: Ba Vu'og Hoang Thỏo Linh Ong Trn Dỹ'c Theng Ba Lờ Thi Thu Huyốn Ong Hoang Manh Phong Tru'&ng ban ki4m soỏt Thnh vien Thnh viờn Thnh viờn Tii' nhim 31 thang nóm 2014 BO nhiem 31 thỏng nm 2014 BAN TONG GIAM DOC Cỏc thnh viờn Ban TOng Giỏm d6c kS' v vo ngy lp bỏo cỏo nhu' sau: Ong L' Oiờn San Ba Mai Trn Thanh Trang Ong Nguyen Dlnh Bõo Bb HO Thi Minh Tho TOng Giỏm *'c PhO TOng Giỏm dOc PhO TOng Giỏm dOc PhO TOng Giỏm c56c NGU'O'I D13I DIN THEO PHAP LUT Ngu6ei d?i din theo phỏp Iut ccia Cong ty k' v vo lap bỏo cỏo l Ong L' Dien So'n Ba HO Thi Minh Tho du'cc Ong L' Diờn San Ciy quyOn k' bỏo cỏo ti chinh rieng cho k' kộ toỏn qu' Cong ty C6 phan Du tu' va Kinh doanh Nh Khang Din ' BAO co CUA BAN TONG GIAM sOc Ban Tong Giỏm d6c Cong ty CO phn Du ti.r Va Kinh doanh Nhõ Khang Diờn ("Cong ty") trinh bay bỏo cỏo Va bỏo cỏo ti chinh riờng ca Cong ty cho k' k4 toỏn qu k4t thỹc 30 thỏng nm 2014 TRACH NHIM CUA BAN TONG GIAM sOc DOi vcyi BAO CO TAI CHINH RIENG Ban TOng Giỏm d6c chiu trỏch nhim dAm bo bỏo cỏo tỏi chinh riờng cho tUng k' kộ toỏn phn ỏnh trung thy'c Va hp I' tlnh hinh ti chinh riờng, kột qua hoat dong kinh doanh riờng Va tInh hinh Iu'u chuy4n tin to riờng cỹa Cong ty ks' Trong qua trinh lap bỏo cỏo ti chinh riờng nay, Ban TOng Giỏm (56c thn phi: Iy'a chQn cỏc chinh sỏch kộ toỏn thich hcp Va ỏp dyng cỏc chinh sỏch mot cỏch nht quan; thy'c hin cỏc (56nh giỏ Va u'&c tinh mot cỏch hỗp l' Va than trỗng; nờu rO cỏc chu4n my'c kộ toỏn ỏp dyng cho Cong ty cú du'crc tuõn thCi hay khOng v tt c nhung sai loch trQng yộu so v&i nhUng chu4n mỗc (5ó (5u''c trinh bay Va gii thich bỏo cỏo ti chinh riờng; Va lap bỏo cỏo ti chinh rieng trờn ca s& nguyen tc hoat dng lien tyc trỹ trung hp khOng the" cho rang Cong ty sộ tiộp tyc ho?t dng Ban TOng Giỏm dOc chiu trỏch nhim (56m bo vic cỏc so' sỏch kộ toỏn thich hỗvp (5u'ỗyc lu'u giu' (54 phõn ỏnh tInh hinh ti chinh rieng cỹa Cong ty, vi mU'c chinh xỏc hp l, tai b4t k' thO d4m nỏo Va (56m bỏo r4ng cỏc sO sỏch k4 toỏn tuõn thu v&i chộ kộ toỏn (5ó (5u'c ỏp dyng Ban TOng Giỏm (5Oc cOng chiu trỏch nhiem ye viec qun l cỏc ti san ctia Cong ty Va (56 phi th ỗrc hin cỏc bin phỏp thich hp (54 ngón chn Va phỏt hin cỏc hnh vi gian Ian vỏ nhO'ng vi ph?m khỏc Ban TOng Giỏm (56c cam kột (5ó tuõn thCi nhung you cu nờu trờn vic lp bỏo cỏo tai chinh rieng kern theo CONG BO CUA BAN TONG GIAM sOc Theo ' kiộn cỹa Ban TOng Giỏm dOc, bỏo cỏo tói chinh rieng kern theo (5a phỏn ỏnh trung thỗrc Va hỗrp l' tinh hinh ti chinh rieng cỹa Cong ty vo 30 thang nóm 2014, kột qua ho?t (5ng kinh doanh rieng Va tmnh hinh luu chuyộn tiốn to rieng cho k' kộ toỏn qu' kột thUc cỹng phO hỗ'p v&i Chu4n my'c kộ toỏn, Chộ kộ toỏn doanh nghip Vit Nam võ cỏc quy (5nh phỏp l' cO lien quan (56n vic lp v trinh bay bỏo cỏo ti chinh rieng Cong ty 16 cong ty m cỹa cỏc cOng ty du'c trinh bay t?i Thuyột rninh sO 12.1 cỹa Thuyột minh bỏo cỏo tỏi chinh riờng v Cong ty (5ang qua trinh hon bỏo cỏo tai chinh hp nht cta Cong ty Va cỏc cOng ty (sau (5õy gi chung 16 "NhOrn Cong ty") vo v cho k' kộ toỏn qu' kột thỹc 30 thang nóm 2014 (54 (56p ỹ'ng cỏc quy (5inh ye cong bO thụng tin hin hanh Ngu&i sỹ dyng bỏo cỏo tỏi chinh rieng thn (5Qc bỏo cỏo tai chinh rieng cỹng v&i bỏo cỏo tai chinh hp nhột vao Va cho k' kộ toỏn qu' kột thỹc 30 thỏng nrn 2014 (54 cO (5u'c ...xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpXõy dng cu trỳc vn ti u nhm ti a húa giỏ tr ca doanh nghip ti Cụng ty C phn u t Kinh doanh nhMC LCM U .51. Tớnh cp thit ca ti .2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu hin ti v c cu vn .3. Mc ớch nghiờn cu .4. Phm vi nghiờn cu .5. í ngha khoa hc v thc tin ca ti 6. Kt cu ca lun vn .CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V CU TRC VN TI U V GI TR DOANH NGHIP .1. Cu trỳc vn ti u ca doanh nghip .1.1. Khỏi nim cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 1.2. Chi phớ s dng n di hn 1.2.1 Chi phớ s dng N trc thu 1.2.2 Chi phớ s dng N sau thu1.3. Chi phớ s dng ngun vn c phn 1.3.1. Chi phớ s dng ngun vn c phn u ói 1.3.2. Chi phớ s dng ngun vn c phn thng1.4. Chi phớ s dng vn bỡnh quõn WACC2. Gớa tr doanh nghip .2.1. Khỏi nim giỏ tr doanh nghip . 2.2. Gớa tr doanh nghip di tỏc ng ca cu trỳc vn 2.2.1. Lun im M-M . 2.2.2. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu 2.2.3. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu v Chi phớ kit qu ti chớnh 1 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp3. Nhng nhõn t quyt nh cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 3.1. Ri ro doanh nghip v thu thu nhp doanh nghip3.2. S ch ng v ti chớnh3.3. Cỏc tiờu chun ngnh3.4. Tỏc ng ca tớn hiu3.5. Tỏc ng ca u tiờn qun tr3.6. Cỏc hm ý v qun tr ca lý thuyt cu trỳc vn3.7. Cỏc vn v o c3.8. Cỏc ũi hi ca nh cho vay v cỏc c quan xp hng trỏi phiu4. Mụ hỡnh tớnh toỏn cu trỳc vn ti u .4.1. Cỏc gi nh ca phõn tớch cu trỳc vn ti u 4.2. Tớnh toỏn cu trỳc vn ti u 4.3. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi t cu trỳc vn ti u . CHNG II: THC TRNG V GII PHP V C CU VN CA CễNG TY C PHN U T- KINH DOANH NH 1. Tng quan v Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .2. Thc trng c cu vn ca C phn u t Kinh doanh nh 3. Vn dng mụ hỡnh tớnh c cu vn ti u cho Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .4. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip cụng ty khi t cu trỳc vn ti u . KT LUN .Danh mc ti liu tham kho: 2 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpM U1. Tớnh cp thit ca tiK t sau khi Vit Nam thc hin chớnh sỏch m ca, thc thi chớnh sỏch: nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha thỡ hng lot cỏc doanh nghip ra i, cỏc doanh nghip ny ó to ra cụng n vic lm cho hng triu lao ng, úng gúp vo s tng trng v phỏt trin kinh t ca t nc.Doanh nghip ra i thỡ cn phi cú vn, cụng ngh, qun tr doanh nghip mang li hiu qu kinh t cao. Mt trong nhng vn lm au u cỏc nh qun tr doanh nghip l c cu vn ca doanh nghip nh th no, vn ch s hu bao nhiờu, vay ngõn hng bao nhiờu, phỏt hnh trỏi phiu hay huy ng vn qua th trng chng khoỏn .v.v. õy l mt vn khỏ mi c trong lý lun nghiờn cu ln ỏp dng trong thc tin, chớnh vỡ vy vic nghiờn cu c cu vn doanh nghip rt cú ý ngha v mt lý lun, úng gúp vo kin thc ti chớnh m t õy cỏc nh qun tr ti chớnh cú th n dng vo thc tin nhm mang li hiu qa cao cho doanh nghip 1  Luận văn tốt nghiệp Xây dựng cấu trúc vốn tối ưu nhằm tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp tại Công xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpXõy dng cu trỳc vn ti u nhm ti a húa giỏ tr ca doanh nghip ti Cụng ty C phn u t Kinh doanh nhMC LCM U .51. Tớnh cp thit ca ti .2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu hin ti v c cu vn .3. Mc ớch nghiờn cu .4. Phm vi nghiờn cu .5. í ngha khoa hc v thc tin ca ti 6. Kt cu ca lun vn .CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V CU TRC VN TI U V GI TR DOANH NGHIP .1. Cu trỳc vn ti u ca doanh nghip .1.1. Khỏi nim cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 1.2. Chi phớ s dng n di hn 1.2.1 Chi phớ s dng N trc thu 1.2.2 Chi phớ s dng N sau thu1.3. Chi phớ s dng ngun vn c phn 1.3.1. Chi phớ s dng ngun vn c phn u ói 1.3.2. Chi phớ s dng ngun vn c phn thng1.4. Chi phớ s dng vn bỡnh quõn WACC2. Gớa tr doanh nghip .2.1. Khỏi nim giỏ tr doanh nghip . 2.2. Gớa tr doanh nghip di tỏc ng ca cu trỳc vn 2.2.1. Lun im M-M . 2.2.2. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu 2.2.3. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu v Chi phớ kit qu ti chớnh 1 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp3. Nhng nhõn t quyt nh cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 3.1. Ri ro doanh nghip v thu thu nhp doanh nghip3.2. S ch ng v ti chớnh3.3. Cỏc tiờu chun ngnh3.4. Tỏc ng ca tớn hiu3.5. Tỏc ng ca u tiờn qun tr3.6. Cỏc hm ý v qun tr ca lý thuyt cu trỳc vn3.7. Cỏc vn v o c3.8. Cỏc ũi hi ca nh cho vay v cỏc c quan xp hng trỏi phiu4. Mụ hỡnh tớnh toỏn cu trỳc vn ti u .4.1. Cỏc gi nh ca phõn tớch cu trỳc vn ti u 4.2. Tớnh toỏn cu trỳc vn ti u 4.3. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi t cu trỳc vn ti u . CHNG II: THC TRNG V GII PHP V C CU VN CA CễNG TY C PHN U T- KINH DOANH NH 1. Tng quan v Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .2. Thc trng c cu vn ca C phn u t Kinh doanh nh 3. Vn dng mụ hỡnh tớnh c cu vn ti u cho Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .4. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip cụng ty khi t cu trỳc vn ti u . KT LUN .Danh mc ti liu tham kho: 2 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpM U1. Tớnh cp thit ca tiK t sau khi Vit Nam thc hin chớnh sỏch m ca, thc thi chớnh sỏch: nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha thỡ hng lot cỏc doanh nghip ra i, cỏc doanh nghip ny ó to ra cụng n vic lm cho hng triu lao ng, úng gúp vo s tng trng v phỏt trin kinh t ca t nc.Doanh nghip ra i thỡ cn phi cú vn, cụng ngh, qun tr doanh nghip mang li hiu qu kinh t cao. Mt trong nhng vn lm au u cỏc nh qun tr doanh nghip l c cu vn ca doanh nghip nh th no, vn ch s hu bao nhiờu, vay ngõn hng bao nhiờu, phỏt hnh trỏi phiu hay huy ng vn qua th trng chng khoỏn .v.v. õy l mt vn khỏ mi c trong lý lun nghiờn cu ln ỏp dng trong thc tin, chớnh vỡ vy vic nghiờn cu c cu vn doanh nghip rt cú ý ngha v mt lý lun, úng gúp vo kin thc ti chớnh m t õy cỏc nh qun tr ti chớnh cú th n dng vo thc tin nhm mang li hiu qa cao cho doanh nghip 1  Luận văn tốt nghiệp Xây dựng cấu trúc vốn tối ưu nhằm tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp tại xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpXõy dng cu trỳc vn ti u nhm ti a húa giỏ tr ca doanh nghip ti Cụng ty C phn u t Kinh doanh nhMC LCM U .51. Tớnh cp thit ca ti .2. Tỡnh hỡnh nghiờn cu hin ti v c cu vn .3. Mc ớch nghiờn cu .4. Phm vi nghiờn cu .5. í ngha khoa hc v thc tin ca ti 6. Kt cu ca lun vn .CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V CU TRC VN TI U V GI TR DOANH NGHIP .1. Cu trỳc vn ti u ca doanh nghip .1.1. Khỏi nim cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 1.2. Chi phớ s dng n di hn 1.2.1 Chi phớ s dng N trc thu 1.2.2 Chi phớ s dng N sau thu1.3. Chi phớ s dng ngun vn c phn 1.3.1. Chi phớ s dng ngun vn c phn u ói 1.3.2. Chi phớ s dng ngun vn c phn thng1.4. Chi phớ s dng vn bỡnh quõn WACC2. Gớa tr doanh nghip .2.1. Khỏi nim giỏ tr doanh nghip . 2.2. Gớa tr doanh nghip di tỏc ng ca cu trỳc vn 2.2.1. Lun im M-M . 2.2.2. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu 2.2.3. Lun im M-M di tỏc ng ca Thu v Chi phớ kit qu ti chớnh 1 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp3. Nhng nhõn t quyt nh cu trỳc vn ti u ca doanh nghip 3.1. Ri ro doanh nghip v thu thu nhp doanh nghip3.2. S ch ng v ti chớnh3.3. Cỏc tiờu chun ngnh3.4. Tỏc ng ca tớn hiu3.5. Tỏc ng ca u tiờn qun tr3.6. Cỏc hm ý v qun tr ca lý thuyt cu trỳc vn3.7. Cỏc vn v o c3.8. Cỏc ũi hi ca nh cho vay v cỏc c quan xp hng trỏi phiu4. Mụ hỡnh tớnh toỏn cu trỳc vn ti u .4.1. Cỏc gi nh ca phõn tớch cu trỳc vn ti u 4.2. Tớnh toỏn cu trỳc vn ti u 4.3. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi t cu trỳc vn ti u . CHNG II: THC TRNG V GII PHP V C CU VN CA CễNG TY C PHN U T- KINH DOANH NH 1. Tng quan v Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .2. Thc trng c cu vn ca C phn u t Kinh doanh nh 3. Vn dng mụ hỡnh tớnh c cu vn ti u cho Cụng ty C phn u t Kinh doanh nh .4. Xỏc nh giỏ tr doanh nghip cụng ty khi t cu trỳc vn ti u . KT LUN .Danh mc ti liu tham kho: 2 xây dựng cấu trúc vốn tối u nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệpM U1. Tớnh cp thit ca tiK t sau khi Vit Nam thc hin chớnh sỏch m ca, thc thi chớnh sỏch: nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha thỡ hng lot cỏc doanh nghip ra i, cỏc doanh nghip ny ó to ra cụng n vic lm cho hng triu lao ng, úng gúp vo s tng trng v phỏt trin kinh t ca t nc.Doanh nghip ra i thỡ cn phi cú vn, cụng ngh, qun tr doanh nghip mang li hiu qu kinh t cao. Mt trong nhng vn lm au u cỏc nh qun tr doanh nghip l c cu vn ca doanh nghip nh th no, vn ch s hu bao nhiờu, vay ngõn hng bao nhiờu, phỏt hnh trỏi phiu hay huy ng vn qua th trng chng khoỏn .v.v. õy l mt vn khỏ mi c trong lý lun nghiờn cu ln ỏp dng trong thc tin, chớnh vỡ vy vic nghiờn cu c cu vn doanh nghip rt cú ý ngha v mt lý lun, úng gúp vo kin thc ti chớnh m t õy cỏc nh qun tr ti chớnh cú th n dng vo thc tin nhm mang li hiu qa cao cho doanh nghip 1  Luận văn tốt nghiệp Xây dựng cấu trúc vốn tối ưu nhằm tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp tại Công Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, HN Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-04d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 588,305,626,451 545,201,361,596 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 4,497,303,180 4,220,679,853 1. Tiền 111 V.1 4,497,303,180 4,220,679,853 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (3,891,689,545) (3,891,689,545) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 330,631,499,894 321,480,573,912 1. Phải thu khách hàng 131 297,667,745,431 276,066,833,125 2. Trả trước cho người bán 132 23,526,369,538 33,633,574,628 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.3 13,125,705,401 15,468,486,635 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (3,688,320,476) (3,688,320,476) IV. Hàng tồn kho 140 208,571,561,232 183,597,204,482 1. Hàng tồn kho 141 V.4 208,571,561,232 183,597,204,482 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - V.Tài sản ngắn hạn khác 150 38,219,751,690 29,517,392,894 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 126,066,772 16,156,708 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 19,680,325,646 14,272,917,739 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 V.5 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 18,413,359,272 15,228,318,447 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 400,882,488,693 404,838,112,558 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 18,000,000 6,911,555,361 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 6,911,555,361 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 V.6 - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.7 18,000,000 - 5. Dự phòng các khoản phải thu dài hạn khó đòi 219 - II.Tài sản cố định 220 370,659,334,080 367,279,999,477 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.8 36,240,047,655 41,003,908,469 - Nguyên giá 222 134,438,677,038 134,311,677,038 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (98,198,629,383) (93,307,768,569) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 V.9 - - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.10 1,633,952,250 1,639,533,150 - Nguyên giá 228 2,175,809,000 2,175,809,000 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (541,856,750) (536,275,850) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 332,785,334,175 324,636,557,858 III. Bất động sản đầu tư 240 V.12 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 1,515,000,000 1,515,000,000 1. Đầu tư vào công ty con 251 - - 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.13 1,515,000,000 1,515,000,000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 V. Tài sản dài hạn khác 260 28,690,154,613 29,131,557,720 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 27,197,320,594 27,620,723,703 2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 262 V.21 1,353,022,579 1,353,022,577 3. Tài sản dài hạn khác 268 139,811,440 157,811,440 VI. Lợi thế thương mại 269 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 989,188,115,144 950,039,474,154 CÔNG TY: CÔNG TY CP SOMECO SÔNG ĐÀ Tel: 04.3783.2398 Fax: