Báo cáo tài chính năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty cổ phần Viễn thông TELVINA Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , l...
MỤC LỤC 2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU VII CHƯƠNG 1 VII CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP VII 1.2. HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP VII THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY IX CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM IX 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM IX 2.2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM XII KẾT QUẢ ĐẠT ĐUỢC XIV HẠN CHẾ & NGUYÊN NHÂN XIV CHƯƠNG 3 XVI GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY XVI CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM XVI 3.1. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI XVI 3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM XVI 3.3. NHỮNG KIẾN NGHỊ GIÚP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DABACO VIỆT NAM XVII 2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU 2 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2 4. KẾT CẤU ĐỀ TÀI 2 CHƯƠNG 1 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN 2 CỦA DOANH NGHIỆP 2 1.1.1.2. PHÂN LOẠI DOANH NGHIỆP 3 1.2. HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 8 1.2.1. KHÁI NIỆM 8 1.2.2. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN DOANH NGHIỆP 9 1.2.2.2. XÁC ĐỊNH DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP 10 1.2.2.1. XÁC ĐỊNH CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP 13 1.2.2.4. PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 19 1.2.2.5. CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 25 CHƯƠNG 2 34 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY 34 CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM 34 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM 34 2.2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM 39 2.2.1 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM 40 2.2.1.1 XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 40 2.1.1.2. PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 49 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM 55 2.3.1 KẾT QUẢ 56 2.3.2 HẠN CHẾ & NGUYÊN NHÂN 56 2.3.2.1 HẠN CHẾ 56 2.3.2.2. NGUYÊN NHÂN 57 CHƯƠNG 3 59 GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN 59 CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO 59 VIỆT NAM 59 3.1. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 59 3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM 60 3.2.1. NHẬN THỨC RÕ RÀNG VỀ CHỨC NĂNG TÀI CHÍNH CỦA PHÒNG TÀI CHÍNH 60 3.2.2 NGHIÊN CỨU CƠ CHẾ XÁC ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM TRAO ĐỔI GIỮA CÔNG TY MẸ VÀ CÔNG TY CON 62 3.2.3. CÔNG TY MẸ TẬP TRUNG VÀO NGÀNH THEN CHỐT, CHUYỂN HẲN CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC CHO CÁC CÔNG TY CON QUẢN LÝ 62 3.2.4. NÂNG CAO NĂNG LỰC VÀ TRÌNH ĐỘ CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ 63 3.2.5. XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY MẸ VÀ CÔNG TY CON 63 3.3. NHỮNG KIẾN NGHỊ GIÚP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM 65 3.3.1. TẠO ĐIỀU KIỆN GIÚP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH VIỆT NAM 65 3.3.2. TẠO ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN CÁC MẠNH CÁC HIỆP HỘI NGHỀ NGHIỆP 65 3.3.3. PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG DỊCH VỤ, HỆ THỐNG THÔNG TIN HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP 66 3.3.4. HOÀN THIỆN VIỆC SOẠN THẢO VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÁC QUY ĐINH PHÁP LUẬT 66 3.3.5. TỔNG KẾT VIỆC ÁP DỤNG CƠ CHẾ TÀI CHÍNH TRONG CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ 66 3.3.6. DUY TRÌ ỔN ĐỊNH VỀ KINH TẾ VÀ XÃ HỘI 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 PHỤ LỤC 70 PHỤ LỤC 1-CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN 71 PHỤ LỤC 2: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 , T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ HUỆ MINH Ngày ký: 24.03.2014 10:41 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY I BAD cAD TAl CHINH CONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho nam tai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan) CONG TY CO pHAN CHUNG KHOA.N AN BINH 101 Ph6 Lang HBAKER TILLY A&C CONG TY TNHH KIEM TOAN VA TU VAN A&C Ax0 A&C AUDITINGAND CONSULTING CO LTD BA0 eAo {o NAru rnl e HiruH ToNG HoP rAr cHiNH KET rHt c NGAY 31 THANG tz }$NG TY EO I NTERNATIONAL roi, PHAhd VAT LiHU ffiryU ffilEf\E ,,i.tu+i'ii+ tlAfur CONG rY cd PHAN v{r u€u euu orEN MUC LUC Trang M+c lgc Bio Brio cio ki6m Bting cin diii k6 to{n t6ng hrlp t4i ngiy 31 th,ng 12 nim 2014 Biro c6o k6t 86o cio luu chuy6n tidn Bin lhuler minh Bio crio tiri chinh t6ng hqn nnm 2014 c6o cria Ban Giim toin d6c 5-6 al6c tap qui holt tlQng tQ kinh tloanh t6ng hgp nim 2014 t6ng hqp nnm 201'l -10 11 12-14 14-31 CONG TY c6 PHAN VAT LIEU BLTU EIEN BAO CAO CUA BAN GIAM DOC Ban Gi6rn d5c C6ng ly trlnh b2iy bAo cio cia mlrl cirng v6i Beo ceo chinh k6i thirc ngil, i ihiiog 12 n,rn 2014 de dugc ki6n toin tii chinh t6ng h9! cho nim r:ri Khri quitva C6ng t\ Ci,ng t-v Ci, phin VAr ligu Buu dien li doanh nghicp tlu ru eo ph.rr hou tu Nha ma\ Vat liau Buu di6 theo Qu)'et dinh s6 328/QD BBCVT ngif 07 thdng nin1 200,1 cira IIQ Buu cbinh V tlrong ra) 1.r 'I{p if \ri6l th6ng C6ng t} Ilurl dorg theo Cril ehLmg rrhjr d;ng kli khh doadl s5 0103006825,15 ngi1 04 theng 01 ndm 2005 Sd Ri LLo rclL r c Diu trr thinh Hi N6i cip Trong qxi lrinh loat d6ng, COng R da 06 lin aluqc So Kd hoich vi Diu lu th:inh ph6 Ha Nqi e.rli r.rc Giil chimg rhin dArg kli kinh doanh sara dui (Lo t rrl Joi r on clieu li, ngu, ri d3i d cn theo ph6p luat doiin Buu chjnh V6rr rliiLr ca Ii rheo Ciiy chimg nher alanS kti kirh doanh var ding k! aOng 5A.A0A.A00.a00l 'D \'6n s6p ^lor.:., !o lur : thu6: a-1 .r.Brrc \ii.r.' - khJL c0nc t\:\Dl lj lC (94) 24.900.000.000 19,8 25.100.000.000 50,2 50_000-000.000 100,0 Ttu sii hoal at6ltg Xe Di;n thoei : : Fa\ : 04 3878 0023 E naii :info@pmcyn.vn Mi :0100632645 Dja chi s6 rhna Ngdnh ngh? - ki Yin \''idn huyen Cia LAm - 1hinh ph6 Hi t noanh: IIo?t dQng vi6n th6rrg c6 dny (Chi hoat d6ng ldri dlroc co quan nhd nrr6c c6 tirira qLrr en cho phepl; Ilo", lor,g \ i, rl|nl Nl, I:,1;\ rc,ho.,' iurr: l.l'i q r lra nu"c.o.lrl cLr.ir lr- -u':c, phip); - ^-Oi 01 :l8i 045l SAn xuil c,rc loai c6p, day th6rg iir !:i vit li";u chu),€n ngenh buu chir r yiA 16rg, Sin ruit cic san phiur (i l,.r ',r i.lr.r Cic iotl ti ttrc 'l6r th don v! Chi nhrinL l ien Sor dir dLrng; nlrlol.ltur:.r Lt arb; - Llr, L,' u rrh\er,ron: I Ac: t Dia chi KLru c6ng nghiep Tien Son, Tien Du, Bic Niull \ c6NG TY cd PHiN vAr LrCu BrJu DrEN Bio cAo cuA BAN clAr\.lDOc (riap fico) Tinh hinh tii chinh vi hoat d6ne kinh doanh Thh hinh tai clinh tai thdi diem ngny 31 than! l2 n.rnr 2011 L[r qua irort dorrg kinh doanh lLm chu)6n liar lC cho nim tdi chinh kar lhiro cirng nget.ciia COng R'duoc trinh bd] Bio cio tdi ctliril 'r la (c r b jp.r';\,1 rrrr,;0 dan r- g,r Su ld6r phit sinh sau nsdv k6t thic nim tii chinh Bau Cinm t16c Cdng t1 khing dinh kh6ng c6 su kiCr nz\o phat sinh,sau ngd) 31 theng 12 nam 2014 cho dCn lhdi di6m laip bno cio niv maL chua duo-c xem xdr aliou chilh s6 lieu hoic o6ng b6 Bio c,to r:ii chinh t6rg hop H6i d6ne ouin tri ri llan diau hnnh quin ljl I16i d6ng qudn tri \'i Ban GilLm cll,c cna C6 rg n horg nirn \,r r.ho riin rlrui g(rr: Eai.ring qun Hq vi ten On! Dln| Nlinh iliiI lrpbio cdo ndybao fi S,ln ChiL Ngiy b6 nhi6m l0 rhatng 05 nim tich Ur! t\au\c Ngo( lvlrr lr Ph6 Chr:' lich Ong lil ChiThdnlr Uy r i6n ( lnp ':r' tliri I ' nl Ngiry miin_nhie.rr2011 I0 rhing 05 nArr 2011 I iirr20l1 l.i tharg 11n6rr20l:l 25 tlr6ng 05 nirn 2013 On! Bni IT6no Anh U) \'i6n 27 thdng I ung NgrLl r r ur rh I hro ilv l0 th6ng 0j nnm 2011 vl6n l4 thins I nr'Lm 2004 14 th6ng ll i I irr 201,1 th,ng I1 nnm 2014 kiin soit Ban Ha ve t;n_ _ Ong Ngu16n HiiLr Ihiinh Bn D6 ThiLan Anh tra-\3!J< IrBrch Hiqp \gu15n Ngoc Thinh vi6n l0 thang 05 nim 2010 Thnnh Nlinh Gi6n Thinh Ong BiLi uong Arl a)rg Td Chi f 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 BNG CN I K TON HP NHT (Dng y ) Ti ngy 31 thỏng 12 nm 2010 n v tớnh: VND TI SN A - TI SN NGN HN Mó s Thuyt minh 100 31/12/2010 284,630,001,494 222,826,255,765 20,196,093,317 20,196,093,317 - 77,821,764,375 77,821,764,375 - - - I Tin v cỏc khon tng ng tin Tin Cỏc khon tng ng tin 110 111 112 II Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn u t ngn hn D phũng gim giỏ u t ngn hn 120 121 129 III Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn Phi thu ni b ngn hn Phi thu theo tin k hoch hp ng xõy dng Cỏc khon phi thu khỏc D phũng phi thu ngn hn khú ũi 130 131 132 133 134 135 139 161,949,968,182 73,478,965,586 67,557,857,034 21,006,455,908 (93,310,346) 140 141 149 80,619,238,531 80,619,238,531 - IV Hng tn kho Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho V Ti sn ngn hn khỏc Chi phớ tr trc ngn hn Thu giỏ tr gia tng c khu tr Thu v cỏc khon khỏc phi thu Nh nc Ti sn ngn hn khỏc 150 151 152 154 158 V.1 - V.2 01/01/2010 21,864,701,464 2,048,123,923 13,172,505,038 6,644,072,503 84,576,400,271 47,669,097,498 35,853,593,761 1,122,735,144 (69,026,132) 48,690,499,468 48,690,499,468 11,737,591,651 3,677,305,857 489,001,160 636,336,437 6,934,948,197 - CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 Bng cõn i k toỏn (tip theo) TI SN B - TI SN DI HN Mó s 214,024,570,063 - - 210 CÔNG TY: C PH N VI N THÔNG TH NG LONG a ch : La D ng-D ng N i- Hà ông- Hà N i Tel: 04 39748891 Fax: 04 39748890 BÁO CÁO TÀI CHÍNH H P NH T N m tài 2010 M u s N-04d DN - B NG CÂN Ch tiêu TÀI S N A- TÀI S N NG N H N I Ti n kho n t ng đ ng ti n Ti n Các kho n t ng đ ng ti n II Các kho n đ u t tài ng n h n u t ng n h n D phòng gi m giá đ u t ng n h n III Các kho n ph i thu ng n h n Ph i thu khách Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm