Báo cáo thường niên năm 2013 - Công ty cổ phần Viễn thông TELVINA Việt Nam

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Báo cáo thường niên 2011 1 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011 [...]... thuật Dầu khí ´ 3/2006 – 1/2007: Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ´ 1/2007 – 6/2008: Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ´ 6/2008 – 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí ´ 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí Việt Nam 19 20 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. .. Phó Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008: Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´07/2008 - hiện nay: Thành viên HĐQT/ Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 23 24 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. .. Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007 : Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 09/2009 : Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´09/2009 - nay : Thành viên chuyên trách HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam( PTSC) Báo cáo thường niên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG THÀNH VIÊN HĐQT KIÊM TỔNG GIÁM... Dịch vụ Khai thác Dầu khí /Công ty Dịch vụ Khai thác Dầu khí ´08/2007 - 12/2010: Giám đốc Công ty Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng công trình Dầu khí biển PTSC ´01 /2011 - 12/2010: Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ, Lắp đặt Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển (POS) ´01/01/2012 - nay: Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG... môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´07/2006 - 12/2006: Phó Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008 : Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí. .. Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) 21 22 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Báo cáo thường niên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG TỔNG GIÁM ĐỐC Sinh ngày: 19/8/1962 tại Thanh Hóa Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí. .. ´03/2007 – 12/2007 : Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty TNHH MTV Tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine) ´12/2007 – 04/2009 : Phó Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´04/2009 đến 06/12/2010 : Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) ´06/12/2010 : Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) ÔNG NGUYỄN VĂN DÂN THÀNH VIÊN HĐQT... doanh Quá trình công tác: ´12/2003-01/2006 : Trưởng phòng Tài chính kế toán Xí nghiệp Dịch vụ khai thác dầu khí, PTSC ´02/2006 – bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học kinh tế quốc dân Lê Thị Tú Oanh hoàn thiện hệ thống báo cáo thờng niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trờng chứng khoán việt nam luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý Hà Nội - 2012 bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học kinh tế quốc dân Lê Thị Tú Oanh hoàn thiện hệ thống báo cáo thờng niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trờng chứng khoán việt nam Chuyờn ngnh : K toỏn (k toỏn, kim toỏn v phõn tớch) Mó s : 62.34.30.01 luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý Ngi hng dn khoa hc: 1. GS. TS. NGUYN VN CễNG 2. PGS. TS. NGUYN NNG PHC Hà Nội - 2012 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và chưa từng ñược ai công bố trong bất cứ công trình nào khác. TÁC GIẢ Lê Thị Tú Oanh MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ðOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ðẦU 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 8 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN TRONG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN 11 1.1. Báo cáo thường niên và mối quan hệ giữa báo cáo thường niên với báo cáo tài chính 11 1.1.1. Bản chất và vai trò của báo cáo thường niên 11 1.1.2. Phân loại thông tin trong báo cáo thường niên 15 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng ñến báo cáo thường niên 17 1.1.4. Mối quan hệ giữa báo cáo thường niên và báo cáo tài chính 22 1.2. Hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán 29 1.2.1. Thị trường chứng khoán và chức năng của thị trường chứng khoán 29 1.2.2. ðặc ñiểm của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán có ảnh hưởng ñến hệ thống báo cáo thường niên 32 1.2.3. Hệ thống báo cáo thường niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán 34 1.3. Hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán tại một số nước trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 35 1.3.1. Báo cáo thường niên tại một số nước trên thế giới 35 1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 44 Kết luận chương 1 46 Chương 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM 47 2.1. Tổng quan về thị trường chứng khoán Việt Nam và các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 47 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 47 2.1.2. ðặc ñiểm hoạt ñộng kinh doanh của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 51 2.1.3. Vai trò của công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 54 2.2. Hệ thống báo cáo thường niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 55 2.2.1. Thực trạng hệ thống báo cáo thường niên theo quy ñịnh của pháp luật Việt Nam 55 2.2.2. Thực trạng hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết 62 2.2.3. ðánh giá thực trạng hệ thống báo cáo 1 MỞ ðẦU Tính cấp thiết ñề tài Thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam ñang môi trường mẻ, hấp dẫn ñối với nhà ñầu tư Song, ñể lựa chọn mã chứng khoán ñầu tư, nhà ñầu tư phải dựa vào nhiều nguồn thông tin; ñó, thông tin từ báo cáo thường niên (BCTN) tổ chức niêm yết nguồn thông tin quan trọng, ñáng tin cậy ñể nhà ñầu tư ñịnh Báo cáo tài (BCTC) BCTN phản ánh khả tiềm lực tài chính, an ninh tài hiệu kinh doanh doanh nghiệp (DN) Phân tích ñánh giá tiêu tài thông qua BCTN công ty cổ phần (CTCP) niêm yết cách thức mà nhà ñầu tư “chọn mặt gửi vàng” có sở, tránh tình trạng ñầu tư theo kiểu “tâm lý”, "ñám ñông" TTCK tập trung Việt Nam thức ñi vào hoạt ñộng từ tháng năm 2000, cách ñây khoảng 10 năm Nếu so với nước phát triển giới, TTCK Việt Nam non trẻ Tại phiên giao dịch chứng khoán (GDCK) ñầu tiên, ngày 28/07/2000, TTCK Việt Nam có CTCP niêm yết Tính ñến năm 2005, số lượng CTCP niêm yết ñã lên tới 27 DN; ñó, 20 công ty niêm yết ñược hình thành từ cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước (DNNN) [26, tr.81] Hệ thống thông tin giai ñoạn công ty chịu ảnh hưởng nhiều hệ thống quản lý cũ, quan ñiểm, tư tưởng dựa vào ngân sách nhà nước cấp Từ năm 2006 ñến nay, TTCK Việt Nam ñã có bước phát triển mạnh mẽ quy mô chất lượng, với tham gia ñông ñảo tổ chức niêm yết, nhà ñầu tư Hàng hóa thị trường công ty môi giới ngày tăng ðến nay, số lượng DN niêm yết sàn Thành phố Hồ Chí Minh (TP HCM) Hà Nội vào khoảng 600 doanh nghiệp Cùng với phát triển ngày mạnh TTCK Việt Nam, yêu cầu công khai, minh bạch công bố thông tin phạm vi rộng kịp thời ñã trở thành bắt buộc với công ty niêm yết Tuy nhiên, thông tin công bố công ty niêm yết Việt Nam thiếu tính minh bạch Tổ chức Hợp tác Phát triển kinh tế (OECD) phối hợp với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) tháng năm 2006 ñã công bố báo cáo ñánh giá tình hình quản trị công ty Việt Nam, ñó, nguyên tắc công bố thông tin tính minh bạch thông tin không ñược công ty Việt Nam tuân thủ [26, tr.81] Luật Chứng khoán Việt Nam ñã quy ñịnh khoản ðiều 16, thời hạn 10 ngày kể từ ngày có báo cáo tài (BCTC) năm ñược kiểm toán, công ty ñại chúng phải công bố thông tin ñịnh kỳ BCTC năm Theo quy ñịnh công bố thông tin khoản mục II Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 Bộ Tài chính, thời hạn hoàn thành BCTC năm chậm 90 ngày kể từ ngày kết thúc năm tài thời hạn nộp BCTN chậm 20 ngày kể từ ngày kết thúc thời hạn hoàn thành báo cáo tài Song, thực tế, BCTN ñến chậm với nhà ñầu tư BCTN ñóng vai trò quan trọng, ngôn ngữ hoạt ñộng kinh doanh CTCP niêm yết mà nhờ có ngôn ngữ ñó, nhà ñầu tư có sở ñưa ñược ñịnh ñúng ñắn, kịp thời Ở Việt Nam, việc quy ñịnh công bố BCTN ñối với tổ chức niêm yết xuất từ năm 2007 Thông tư 38/TT-BTC BTC ngày 18 tháng năm 2007 sau ñó ñược sửa ñổi theo Thông tư số 09/TTBTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 Bộ Tài Tuy nhiên, qua thời gian thực công bố thông tin, BCTN CTCP niêm yết bộc lộ nhiều hạn chế, thiếu thống chưa hoàn chỉnh, gây nhiều khó khăn cho nhà ñầu tư người sử dụng thông tin Ngoài ra, thông tin BCTN chưa thích hợp cho phân tích, ñánh giá hiệu kinh doanh mà thiên nhiều phục vụ nhu cầu kiểm soát Nhà nước ðiều mặt hệ thống BCTN chưa thực khoa học, hợp lí thống nhất, mặt khác thân công ty niêm yết chưa nhận thức ñúng vai trò BCTN Vì thế, việc xây dựng hoàn thiện hệ thống BCTN CTCP niêm yết TTCK ñang vấn ñề cấp bách cần thiết phục vụ việc ñịnh nhà ñầu tư chứng khoán, góp phần ñưa TTCK Việt Nam ñi vào ổn ñịnh, ñúng hướng hội nhập Xuất phát từ vai trò quan trọng hệ thống BCTN CTCP niêm yết, sau thời gian nghiên cứu, tác giả lựa chọn ñề tài: “Hoàn thiện hệ thống báo cáo thường niên công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam” ñể làm luận án tiến sĩ ðối tượng phạm vi nghiên cứu ðối tượng nghiên cứu luận án hệ thống BCTN CTCP niêm yết TTCK Phạm vi nghiên cứu luận án ñược giới hạn việc nghiên cứu lý luận, phân tích thực trạng ñề xuất giải pháp xây dựng hoàn thiện hệ thống BCTN CTCP niêm yết TTCK Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Với ñối tượng phạm vi nghiên cứu ñã xác ñịnh, luận án tập trung vào việc giải TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam DoiN BtJlJ clIlN,E vGN rH6Nc \rrET NAM ONC TV PIIAN VAT I F'II NI]II DIFN 'OvraN , olA Linf - Hi NOr rEN TA? VDL: 50 000 000 000 \4\,lD PMC BAo cAo THUdNGNIEN CONG TY CO PHAN vAT