1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Bản điều lệ - Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại VNN

39 190 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 39
Dung lượng 474,5 KB

Nội dung

Học viện Tài chính Chuyên đề cuối khoá Lời cam đoanTrong thời gian vừa qua (từ 24/10/2006 đến 2/12/2006) Em đã thực tập tại Công ty đầu t thơng mại Sinh Phúc - Địa chỉ: 54 Hoàng Cầu -Hà Nội để hoàn thành chuyên đề cuối khoá với đề tài Tổ chức kế toán bán hàng xác định kết quả bán hàng.Thời gian thực tập là thời gian em đã tìm hiểu thêm đợc nghiệp vụ kế toán trong thực tế, đặc biệt là trong công tác kế toán bán hàng xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp kinh doanh thơng mại.Đến nay, em đã hoàn thành chuyên đề cuối khoá của mình với số liệu, trình tự hạch toán kế toán bán hàng xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty cổ phần đầu t thơng mại Sinh Phúc.Em xim cam đoan mọi số liệu, trình tự , phơng thức hạch toán trong chuyên đề cuối khoá này là hoàn toàn phù hợp, nhất quán, đúng với số liệu mà Công ty cổ phần đầu t thơng mại Sinh Phúc đã hạch toán xin chịu mọi trách nhiệm về số liệu em đã nêu trong chuyên đề.Em xin trân trọng cảm ơn !Hà Nội, Tháng 12 năm 2006 Sinh viên thực hiện Phạm Tuấn AnhPhạm Tuấn Anh 1 Lớp KHC 08 / 21.18 Học viện Tài chính Chuyên đề cuối khoá Mục lụcTrangLời cam đoan1Lời mở đầu5Chơng I: Lý luận chung về Kế toán bán hàng xác định kết quả bán hàng trong các doanh nghiệp kinh doanh thơng mại. 71.1.ý nghĩa của việc tổ chức công tác Kế toán bán hàng xác định kết quả bán hàng trong các doanh nghiệp kinh doanh thơng mại.71.1.1 Bán hàng yêu cầu quản lý.71.1.2. Xác định kết quả yêu cầu quản lý. 81.1.3. Vai trò nhiệim vụ của kế toán bán hàng xác định kết quả bán hàng.81.2. Tổ chức công tác bán hàng xác định kết quả bán hàng trong kinh doanh thơng mại.101.2.1. Kế toán doanh thu các khoản làm giảm doanh thu.101.2.2. Kế toán xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá.16Chơng 2: Thực trạng công tác kế toán bán hàng xác định kết quả bán hàng tại công ty cổ phần đầu t thơng mại Sinh Phúc 262.1. Đặc điểm chung của Công ty cổ phần Sinh Phúc262.1.1. Quá trình hình thành phát triển.262.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, phơng hớng hoạt động.272.1.3. Thuận lợi, khó khăn.272.1.4. Đặc điểm bộ máy quản lý.282.1.5. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh.292.1.6. Đặc điểm tổ [...]... công nghệ & kinh đối ngoại - báo cáo thực tập tôt nghiệp Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hoà Phát Hai bà trng hà nội Mẫu số :01- VT Số :01 Nợ :152,133 Có:111 Phiếu nhập kho Ngày 02 tháng 03 năm 2008 Họ ,tên ngời giao hàng :Nguyễn Thị Thuỳ Linh Theo HĐ GTGT số 0 0857 61 ngày 02 tháng 3 năm 200 8của công ty TNHH TM&SX Nam Tiến Nhập tại kho :01 Địa điểm :Công ty cổ phần xây dựng phát triển. .. năm 2008 Kế toán trởng (Đã ký ) Ngời lập (Đã ký) Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hòa Phát Hai Bà Trng Thành Phố Hà Nội Mẫu số : S 02a DN Chứng từ ghi sổ Số : 04 Ngày03 tháng 03 năm 2008 Nguyễn Thị Phơng Thảo 32 Chuyên ngành Kế toán Doanh nghiệp Trờng trung cấp công nghệ & kinh đối ngoại - Trích yếu Mua Bao bì của Cty Nhật Hoa Mua Búa của Công ty Nhật Hoa Mua Quần áo LĐ của Cty Nhật Hoa... (Đã ký) Kế toán trởng (Đã ký) 14 Chuyên ngành Kế toán Doanh nghiệp Trờng trung cấp công nghệ & kinh đối ngoại - báo cáo thực tập tôt nghiệp Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hòa Phát Hai bà trng Thành phố hà nội Mẫu số : 02 VT Số : 01 Nợ : 621 : 152 Phiếu xuất kho Ngày 03 tháng 3 năm 2008 Họ ,tên ngời nhận hàng :Nguyễn Thị Vân Địa chỉ (bp): Thi công Lý do xuất kho: Thi công công trình... Khi mua NVL về dựa vào HĐ GTGT , BBKN kế toán viết phiếu nhập kho , khi cần xuất kho NVL dùng cho sản xuất thì sử dụng đến phiếu xuất kho , Cuối tháng kế toán lập thẻ kho Các chứng từ liên quan : Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hòa Phát Hai bà trng Thành Phố hà nội Mẫu số : 01 GTKT- 3LL Nguyễn Thị Phơng Thảo 11 Chuyên ngành Kế toán Doanh nghiệp Trờng trung cấp công nghệ & kinh đối... 02/03 01 D Ngày Số lợng tháng nhập Nhập Xuất Tồn xuất F 1 2 3 E I.Số d đầu kỳ: II.Số phát sinh: Mua B của Cty NH 02/03 200 Cộng 200 0 Ký xác nhận của KT 200 200 Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hòa Phát Hai Bà Trng Thành Phố Hà Nội Nguyễn Thị Phơng Thảo 24 Chuyên ngành Kế toán Doanh nghiệp G Trờng trung cấp công nghệ & kinh đối ngoại - báo cáo thực tập tôt nghiệp Mẫu số : S 12 DN Thẻ kho... 2008 Kế toán trởng (Đã ký) 27 Chuyên ngành Kế toán Doanh nghiệp Trờng trung cấp công nghệ & kinh đối ngoại - báo cáo thực tập tôt nghiệp Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hòa Phát Hai Bà Trng Thành Phố Hà Nội Sổ chi tiết công cụ dụng cụ Năm : 2008 Tài khoản : 153 Tên kho : 02 Tên ,quy cách :Bao bì Chứng từ Số Ngày hiệu tháng 1 2 1 02/3 Diễn giải Tài khoản 3 4 Số d đầu kỳ Mua của 331 Cty... kế toán lập thẻ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU  DỰ THẢO ĐIỀU LỆ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TP. Vũng Tàu, tháng … năm 2008 D ự t hảo Đ i ề u l ệ Côn g t y c ổ p h ầ n X â y dựn g và Phát t r i ể n Đô t hị t ỉnh Bà Rịa – Vũn g T àu 2 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 5 B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM Nguyn Th Thanh Huyn MT S GII PHÁP HOÀN THIN MARKETING CHO DÒNG SN PHM BT NG SN CAO CP CA CÔNG TY C PHN U T PHÁT TRIN NHÀ T COTEC LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2011 i B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM Nguyn Th Thanh Huyn MT S GII PHÁP HOÀN THIN MARKETING CHO DÒNG SN PHM BT NG SN CAO CP CA CÔNG TY C PHN U T PHÁT TRIN NHÀ T COTEC Chuyên ngành: Qun tr Kinh doanh Mã s: 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN NG LIÊM TP. H Chí Minh – Nm 2011 ii LI CM N Tôi xin chân thành cm n Quý Thy khoa qun tr kinh doanh – Khoa sau đi hc đã truyn dy nhng kin thc quý báu trong chng trình cao h c giúp đ kinh nghim trong sut thi gian qua. c bit, tôi xin chân thành cm n TS. Nguyn ng Liêm đã tn tình hng dn tôi hoàn thành tt lun vn này. Tôi xin chân thành cm n Công ty C phn u t Phát trin Nhà t COTEC đã to điu kin tt cho tôi trong sut thi gian hoàn thành lun vn. Cm n các bn đng nghip đã nhit tình trao đi, góp ý cung cp thông tin t liu. TP.HCM, ngày____tháng____nm 2011 TÁC GI LUN VN NGUYN TH THANH HUYN iii LI CAM OAN Tôi xin cam đoan: Bn Lun vn tt nghip Thc S này là công trình nghiên cu thc s ca cá nhân, đc thc hin trên c s nghiên cu lý thuyt, kin thc kinh đin, nghiên cu kho sát tình hình thc tin di s hng dn khoa hc ca TS. Nguyn ng Liêm. Các s liu, mô hình toán nhng kt qu trong lun vn là trung thc, các chin lc Marketing đa ra xut phát t thc tin kinh nghim. Các s liu, tài liu đu ngun trích dn cha đc công b trong các công trình nghiên cu khác. Mt ln na, tôi xin khng đnh v s trung thc ca li cam kt trên. TP.HCM, ngày____tháng____nm 2011 TÁC GI LUN VN NGUYN TH THANH HUYN iv MC LC Trang ph bìa i Li cm n ii Li cam đoan iii Mc lc iv Danh mc t vit tt viii Danh mc bng, biu đ hình v ix LI M U 1 1. T́nh cp thit ca đ tài 1 2. Mc đ́ch nghiên cu 1 3. i tng nghiên cu 2 4. Phm vi nghiên cu 2 5. Phng pháp nghiên cu 2 6. Ý ngha khoa hc thc tin ca đ tài 2 7. Kt cu ca đ tài 2 CHNG 1 : LÝ LUN VAI TRÒ CA MARKETING TRONG DOANH NGHIP 3 1.1 LÝ LUN CHUNG V MARKETING 3 1.1.1 Các khái nim v Marketing 3 1.1.2 Marketing trong lnh vc Bt đng sn 5 1.2 VAI TRÒ CA MARKETING I VI VIC NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP 6 1.3 CÁC NHÂN T NH HNG N MARKETING 8 1.3.1 Các nhân t thuc môi trng v mô 8 1.3.1.1 Môi trng kinh t 8 1.3.1.2 Môi trng chính tr pháp lut 10 1.3.1.3 Môi trng vn hóa xã hi 11 1.3.1.4 Môi trng t nhiên công ngh 12 v 1.3.2 Các nhân t thuc môi trng vi mô 13 1.3.2.1 Bn thân doanh nghip 13 1.3.2.2 Khách hàng 13 1.3.2.3 Cnh tranh trong ngành 14 1.3.2.4 Các trung gian Marketing 16 1.3.2.5 Gii công chúng 16 1.3.3 Các nhân t thuc môi trng ni b doanh nghip 17 1.3.3.1 Tài chính 17 1.3.3.2 Công ngh 18 1.3.3.3 Nhân s h thng qun lý 18 1.3.3.4 Marketing 18 1.3.3.4.1 Các yu t chin lc Marketing liên quan đn nng lc cnh tranh 19 1.3.3.4.2 Các công c thc hin chin lc Marketing nh hng đn nng lc cnh tranh 22 CHNG 2 : THC TRNG HOT NG MARKETING CA CÔNG TY C PHN U T PHÁT TRIN NHÀ T COTEC 24 2.1 VÀI LỜI MỞ ĐẦUĐầu là một trong những yếu tố thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế đất nước, tăng năng lực sản xuất quốc gia. Đa dạng hóa các lĩnh vực đầu đang là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý, đầu vào các lĩnh vực khác nhau thúc đẩy nền kinh tế ngày một phát triển đa dạng. Nhất là đầu trong lĩnh lực xây dựng bản, là tiền đề để các lĩnh vực khác điều kiện phát triển nhanh chóng. Sự góp phần của các công ty xây dựng vào đầu xây dựng bản, xây dựng các công trình cần thiết của quốc gia hiện nay là rất đáng kể. Một trong những Công ty đóng góp không nhỏ vào đầu xây dựng bản đất nước đó là “Công ty Cổ phần Đầu xây dựng HUD3”, đây là một trong những công ty hàng đầu trong những lĩnh vực xây dựng, tình hình đầu của công ty ngày càng được mở rộng đáp ứng nhu cầu phát triển, mục tiêu mở rộng sản xuất của Công ty. Hiện nay, tại Công ty công tác lập dự án đang được coi là một trong những hoạt động quan trọng điển hình. Công tác lập dự án của Công ty trong thời gian qua đã đạt được những thành tích đáng kể, các dự án được lập ngày càng tăng cả về số lượng, chất lượng quy mô đầu tư. Để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty cần nâng cao năng lực hoạt động, hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư.Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu xây dựng HUD3, dưới sự hướng dẫn của Ths. Nguyễn Thị Thu Hà với sự giúp đỡ của tập thể phòng Quản lý phát triển dự án, tôi đã trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tại Công ty đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tại Công ty cổ phần Đầu xây dựng HUD3”.Chuyên đề thực tập gồm 2 phần:Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu xây dựng HUD3.Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu xây dựng HUD3.Mặc dù đã cố gắng nhưng chuyên đề của tôi cũng không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong sự chỉ bảo của giáo cũng như ban lãnh đạo của Công ty Cổ phần Đầu xây dựng HUD3. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các thày Khoa Đầu Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Đầu CH NGă1 C ăS LụăLU N CHUNG V HOÀNăTHI N K TOỄNăBỄNăHÀNG VÀăXỄCă NH K T QU BỄNăHÀNGăT I DOANH NGHI P KINH DOANHăTH NGăM I 1.1 S c n thi t c a vi că hoƠnăthi n k toánă bánăhƠngăvƠă xácă đ nh k t qu bánă hƠngătrongădoanhănghi păth ngăm i Xƣ h i cƠng ngƠy cƠng phát tri n, đ th t n t i vƠ phát tri n công ty c n ph i đ trình đ , s nh y bén đ đ a nh ng ph nh m t i đa hoá l i nhu n th đ t đ c ng pháp chi n l c kinh doanh Vi c xác đ nh k t qu bán hƠng lƠ r t quan tr ng c n c vƠo nhƠ qu n lý th bi t đ c trình kinh doanh c a doanh nghi p đ t hi u qu hay không, l i hay l nh th nƠo? T đ nh h ng phát tri n t ng lai Vì v y vi c hoƠn thi n k toán bán hƠng vƠ xác đ nh k t qu bán hƠng nh h tr c ti p đ n ch t l ng vƠ hi u qu c a vi c qu n lý doanh nghi p BÁO CÁO ĐỀ ÁN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NHÂN SỰ Tên công ty : Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng Tiền Giang (TICCO) Giảng viên hướng dẫn : Trần Thị Ái Vy Sinh viên thực hiện : Nguyễn Anh Kiệt 101048 Lê Minh Khánh 101004 Nguyễn Hoài Nhung 101084 Nguyễn Văn Thiệu 101035 TP.HCM, tháng 12 năm 2012 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI NGÀNH QUẢN TRỊ NGUỔN NHÂN LỰC Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự BÁO CÁO ĐỀ ÁN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NHÂN SỰ Tên công ty : Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng Tiền Giang (TICCO) Giảng viên hướng dẫn : Trần Thị Ái Vy Sinh viên thực hiện : Nguyễn Anh Kiệt 101048 Lê Minh Khánh 101004 Nguyễn Hoài Nhung 101084 Nguyễn Văn Thiệu 101035 Ngày nộp báo cáo: / / Người nhận báo cáo: (ký ghi rõ họ tên) 2 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI NGÀNH QUẢN TRỊ NGUỔN NHÂN LỰC Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự TRÍCH YẾU Từ xưa đến nay, cốt lõi của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều là nhân tố con người. Con người làm ra hàng hóa, dịch vụ, lên kế hoạch sản xuất kinh doanh, tính toán chi phí tài chính, lên ý tưởng phát triển, mở rộng. thể nói công ty thể duy trì phát triển được hay không là nhờ từng con người trong đó. Thế nhưng để mỗi cá nhân phát huy được hết khả năng, sự sáng tạo của mình là chuyện không đơn giản. Cái hay của người lãnh đạo là làm chuyện không đơn giản này, và quy trình này được gọi là quy trình quản trị nhân sự. Quy trình quản trị nhân sự là một trong những quy trình quản trị rất quan trọng của mọi doanh nghiệp, để doanh nghiệp đứng vững, phát triển được trong môi trường cạnh tranh hiện nay thì quy trình đó phải được thiết kế sao cho phù hợp với chính doanh nghiệp đó. Qua nghiên cứu tài liệu trong sách vở, tạp chí, mạng internet và chuyến đi thực tế đến công ty Ticco, nay chúng tôi xin được phân tích “Quy trình quản trị nhân sự” trong đề án lần này để các bạn hiểu rõ hơn về quy trình này. 3 Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, chúng tôi xin chân thành cảm ơn Trường Đại Học Hoa Sen đã tạo điều kiện cho chúng tôi hội tiếp xúc với môi trường làm việc chuyên nghiệp bên ngoài cũng như giúp chúng tôi năng động hơn trong quá trình tìm kiếm tài liệu, thông tin. Chúng tôi cũng xin cảm ơn giảng viên Trần Thị Ái Vy đã rất nhiệt tình hướng dẫn chúng tôi trong suốt quá trình thực hiện đề án. Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, nếu không nhờ Quý Công Ty Ticco giúp đỡ, cung cấp thông tin thì chúng tôi đã không thể hoàn thành đề án này đúng thời hạn đạt hiệu quả tốt được. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn Quý Công Ty đã giúp đỡ. 4 Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự MỤC LỤC 5 Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự DANH MỤC  Danh mục hình ảnh  Danh mục biểu mẫu  Danh mục từ viết tắt CP: cổ phần TNHH: trách nhiệm hữu hạn MTV: một thành viên NLĐ: người lao động GTNS: giao tế nhân sự CNV: công nhân viên TTCT: thành tích công tác HNVMT/LV: hội nhập vào môi trường làm việc TNNS: tài nguyên nhân sự 6 Trường Đại học Hoa Sen Đề án phân tích quy trình nhân sự NHẬP ĐỀ Ngày nay, bất kỳ một doanh B TR NG GIÁO D C VĨ ĨO T O I H C KINH T TP.H CHÍ MINH MINH MÃN GI I PHÁP NÂNG CAO S LAO HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG NG T I CÔNG TY C PH N UT VĨ XỂY D NG TI N GIANG LU N V N TH C S KINH T TP H Chí Minh – N m 2015 I B TR NG GIÁO D C VĨ ĨO T O I H C KINH T TP.H CHÍ MINH - MINH MÃN GI I PHÁP NÂNG CAO S LAO HÀI LÒNG CÔNG VI C C A NG NG T I

Ngày đăng: 30/06/2016, 00:57

w