Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
661 KB
Nội dung
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân GVHD: Th.S. Lê Thị Nhu MỤC LỤC SV: Lê Thị Anh 1 1 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân GVHD: Th.S. Lê Thị Nhu DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT HĐQT Hội đồng quản trị CPSX Chi phí sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh CP Chi phí, Cổphần NVL Nguyên vật liệu CPBH Chi phí bán hàng TSCĐ Tài sản cố định MMTB Máy móc thiết bị NCTT Nhân công trực tiếp SXC Sản xuất chung BPTL Bảng phân bổ tiền lương SV: Lê Thị Anh 2 2 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân GVHD: Th.S. Lê Thị Nhu DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG Bảng: Sơ đồ: SV: Lê Thị Anh 3 3 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân GVHD: Th.S. Lê Thị Nhu LỜI MỞ ĐẦU Khi nền kinh tế ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước thì ngành thương mại dịch vụ cũng phát triển không ngừng trong mọi lĩnh vực của đời sống. Khác với sự phát triển dưới chế độ tập trung bao cấp là sự điều phối của Nhà nước, trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp thương mại dịch vụ phải hoạt động theo quy luật của thị trường - quy luật cạnh tranh. Chính quy luật cạnh tranh là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp thương mại dịch vụ không ngừng tìm cách để tồn tại và phát triển. Trong nền kinh tế thị trường các hoạt động sản xuất kinh doanh đều nhằm mục tiêu là thu được lợi nhuận- nghĩa là việc kinh doanh phải có lãi. vì thế một doanh nghiệp hoạt động không có hiệu quả, làm ăn không có lãi sẽ không thể đứng vững trên thị trường được. Chính điều này đã bắt buộc các doanh nghiệp phải tự mình tổ chức hoạt động kinh doanh sao cho việc sử dụng vốn có hiệu quả nhất và mang lại lợi nhuận cao nhất. Các doanh nghiệp thương mại chính là cầu nối giữa những người sản xuất và tiêu dùng, với doanh nghiệp thương mại thì quá trình kinh doanh là quá trình mua vào- dự trữ- bán ra các hàng hoá dịch vụ. Trong đó hoạt động bán hàng là khâu cuối cùng của hoạt động kinh doanh và có tính quyết định đến cả quá trình kinh doanh. Cóbán được hàng thì doanh nghiệp mới lập kế hoạch mua vào- dự trữ cho kỳ kinh doanh đó, mới có thu nhập để bù đắp cho kỳ kinh doanh và có tích luỹ để tiếp tục quá trình kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường phải xác định rằng việc tiêu thụ sản phẩm là vấn đề quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Trong quy luật cạnh tranh gay gắt của thị trường, doanh nghiệp phải bán cái thị trường cần chứ không phải bán cái thị trường có.Xác định đúng vai trò của công tác kế toán bán hàng cũng như kết quả bán hàng chính là điều kiện để doanh nghiệp đưa ra chiến lược kinh doanh có hiệu quả.Đây chính là phần hành kế toán chủ yếu trong doanh nghiệp đồng thời nó cũng là công cụ quản lý kinh doanh hữu hiệu của doanh nghiệp.Để nâng cao hiệu quả bán hàng thì doanh nghiệp cần phải tổ chức công tác SV: Lê Thị Anh 4 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân GVHD: Th.S. Lê Thị Nhu bán hàng một cách khoa học hợp lý, làm tốt điều này nhằm phục vụ đắc lực cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng, qua nghiên cứu lý luận và tìm hiểu tình hình thực tế tạiCôngtyCổPhầnVicemVậtTưVậnTảiXi măng, được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Lê Thị Nhu và các cô chú, anh chị cán bộ phòng tài chính kế toán của côngty em đã hoàn thành chuyên đề: Hoàn thiện kế toán bán hàng tạiCôngtyCổPhầnVicemVậtTưVậnTảiXi măng. Chuyên đề của em gồm 3 chương: Chương 1:Đặc điểm và tổ chức quản lý hoạt động bán hàng của côngtyCổphầnVicemVậttưVậntảiXimăng Chương 2: Thực trạng kế toán bán hàng tạiCôngtyCổPhầnVicemVậttưVậntảiXi măng. Chương 3: Hoàn thiện kế toán bán hàng tạiCôngtyCổphầnVicemVậttưVậntảiXi măng. Do điều kiện về thời gian cũng như những hạn chế về trình độ và kinh nghiệm mặc dù rất cố gắng nhưng chuyên đề không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự góp ý kiến, nhận xét của thầy cô để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn. SV: Lê Thị Anh 5 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân GVHD: Th.S. Lê Thị Nhu