Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 8-12-2009 - Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Viễn Đông

2 191 0
Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 8-12-2009 - Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Viễn Đông

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 8-12-2009 - Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại Viễn Đông tài liệu, giáo án,...

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Quản trị Kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta đang trên đà phát triểnhội nhập vào thế giới, việc chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường sự điều tiết của nhà nước với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế đã cho phép các doanh nghiệp quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh và mở rộng buôn bán hợp tác với nước ngoài. Đây là một hội nhưng đồng thời cũng là một thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Giờ đây, các doanh nghiệp phải chấp nhận quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải thay đổi cấu tổ chức cho phù hợp thực tế, phải biện pháp quản lý năng động, linh hoạt, phải xây dựng áp dụng những chính sách phù hợp đúng đắn. Trong điều kiện kinh tế thị trường đầy biến động, đặc biệt là xu thế cạnh tranh ngày càng gia tăng trên thị trường gỗ Việt Nam, Marketing được coi là một trong những công cụ không thể thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần giúp doanh nghiệp tạo lập uy tín, chỗ đứng cũng như chiến thắng trên thị trường. Công ty Cổ phần Đầu sản xuất thương mại S.K.Y là một trong những doanh nghiệp sớm nhận ra điều đó. Trong những năm qua Công ty đã tiến hành nghiên cứu vận dụng Marketing vào hoạt động sản xuất kinh doanh và đạt được những thành công bước đầu, tuy vậy vẫn chưa khai thác hết tiềm năng của Marketing nên việc mở rộng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm còn nhiều khó khăn và hạn chế. Công ty Cổ phần Đầu sản xuất thương mại S.K.Y đã trở thành một trong những doanh nghiệp uy tín cao trong ngành gỗ Việt Nam, mặc dù công suất không lớn nhưng tiếng tăm và chất lượng ngày càng được củng cố. Tuy nhiên để chiếm lĩnh thị phần và mở rộng thị trường tương xứng với uy tín sản phẩm Công ty cần đầu mạnh hơn nữa vào các hoạt động Marketing . Căn cứ vào yêu cầu thực tiễn cũng như khả năng bản thân, sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu sản xuất thương mại S.K.Y , tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, em mạnh dạn đi sâu nghiên cứu đề tài: Sv: M¹c ThÕ Anh MS: 504401002 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Quản trị Kinh doanh “Hoàn thiện công tác quản trị marketing tại Công ty Cổ phần Đầu sản xuất thương mại S.K.Y ” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Bố cục của chuyên đề gồm 3 phần: Phần I Một số lý luận Lời mở đầu Trên thế giới hiện nay không còn ai không phủ nhận vai trò của marketing trong sự sống còn của doanh nghiệp, còn ở Việt Nam thì điều này lại còn khá mới mẻ và nhiều ngời không nhận thức đợc đầy đủ marketing là gì. Trong một số (rất ít) doanh nghiệp còn những doanh nghiệp không quan tâm nhiều lắm đến marketing, điều này là một sai lầm rất nghiêm trọng. Trớc đây, ngời dân Hà Nội khá quen thuộc với cửa hàng quốc doanh và mỗi ngời ít nhất một lần là đã từng nghe nói và thậm chí mua hàng ở đó. Tuy nhiên hình ảnh của cửa hàng bách hóa trong tâm trí khách hàng còn những điều cần phải chấn chỉnh lại từ thời còn bao cấp về thái độ phục vụ của nhân viên cửa hàng. Trong số các cửa hàng quốc doanh thì phần lớn còn cha quan tâm nhiều đến marketing và trong phòng của công ty thờng không phòng marketing độc lập, thờng bị lồng ghép vào các bộ phận, phòng khác, chức năng, nhân sự, phân cấp quản trị marketing theo bậc và theo trách vụ còn bị phân tán, lồng ghép, kiêm nhiệm ở những phòng quản trị chức năng khác và do vậy sự phối hợp làm việc và hiệu quả không cao. Công ty TM-DV Tràng Thi tuy cũng là một trong những cửa hàng quốc doanh nhng cũng đã đạt đợc một số thành tựu đáng kể, tuy nhiên không tránh khỏi một số mặt hạn chế. Nếu để lâu dài thì chắc chắn công ty sẽ gặp nhiều khó khăn, do vậy rất cần một chiến lợc kinh doanh dài hạn và chiều sâu thì mới thể tồn tại, đứng vững và phát triển trong một thị trờng đầy cạnh tranh ở Việt Nam. Chính vì tính cấp thiết của tình hình đó nên em chọn đề tài :"Một số giải pháp marketing nhằm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn khách hàng của Công ty TM-DV Tràng Thi" - 1 - Chơng I Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TM-DV Tràng Thi I- Khái quát về môi trờng marketing và cạnh tranh. 1- Môi trờng marketing là gì? Môi trờng marketing là tổng hợp tất cả các yếu tố, những lực lợng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp ảnh hởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động hoặc ra các quyết định của bộ phận marketing trong doanh nghiệp, đến khả năng thiết lập hoặc duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng. Những thay đổi của môi trờng marketing ảnh hởng sâu sắc và mạnh mẽ tới các doanh nghiệp. Bao gồm cả ảnh hởng tốt và xấu tới kinh doanh. Môi trờng không chỉ những thay đổi, những diễn biến từ từ và dễ dàng phát hiện và dự báo mà nó còn luôn tiềm ẩn những biến động khôn lờng; thậm chí những cú sốc. Nh vậy, môi trờng marketing tạo ra cả những hội thuận lợi và cả những sức ép, sự đe doạ cho tất cả các nhà kinh doanh. Điều căn bản là họ phải sử dụng các công cụ nghiên cứu marketing, các hệ thống marketing để theo dõi, nắm bắt và sử lý nhạy bắn các quyết định marketing nhằm thích ứng với những thay đổi từ phía môi trờng. Môi trờng marketing là tập hợp của môi trờng marketing vi mô và môi trờng vĩ mô. Môi trờng marketing vi mô bao gồm các yếu tố liên quan chặt chẽ đến doanh nghiệp và nó ảnh hởng đến khả năng của doanh nghiệp khi phục vụ khách hàng. Môi trờng marketing vĩ mô bao gồm các yếu tố, các lực lợng mang tính chất xã hội rộng lớn, chúng tác động ảnh hởng tới toàn bộ môi trờng marketing vi mô và tới các quyết định marketing của doanh nghiệp. Môi trờng marketing vi mô. - 2 - 2- Các yếu tố và lực lợng bên trong doanh nghiệp. Nhiệm vụ bản của hệ thống marketing là sáng tạo ra các sản phẩm hàng hoá và dịch vụ cụ thể để cung cấp cho thị trờng mục tiêu. Tuy nhiên, công việc đó thành công hay không lại Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Bùi Thị Hồng Việt MỤC LỤC BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, vốn được hiểu và quan niệm là toàn bộ những giá trị ứng ra ban đầu vào các quá trình tiếp theo của doanh nghiệp 2 Khái niệm này không những chỉ ra vốn không chỉ là một yếu tố đầu vào quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất mà còn đề cập tới sự tham gia của vốn trong doanh nghiệp, trong cả quá trình sản xuất kinh doanh liên tục trong suốt thời gian tồn tại của doanh nghiệp 2 Như vậy, vốn là một yếu tố số một của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. vốn các doanh nghiệp thể mở rộng sản xuất kinh doanh, mua sắm các trang thiết bị hay triển khai các kế hoạch khác trong tương lai. Vậy yêu cầu đặt ra đối với các doanh nghiệp là họ cần phải sự quản lý vốn hiệu quả nhằm bảo toàn và phát triển vốn, đảm bảo cho các doanh nghiệp ngày càng phát triển và vững mạnh 2 Các đặc trưng bản của vốn 2 - Vốn phải đại diện cho một lượng tài sản nhất định. nghĩa là vốn phải được biểu hiện bằng giá trị tài sản hữu hình và tài sản vô hình của doanh nghiệp 2 - Vốn phải vận động và sinh lời, đạt được mục tiêu trong kinh doanh 2 - Vốn phải được tích tụ và tập trung một lượng nhất định thì mới khả năng phát huy tác dụng khi đầu vào các lĩnh vực kinh tế đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh 2 - Vốn giá trị về mặt thờigian. Điều này thể vai trò quan trọng khi bỏ vốn vào đầu và tính hiệu quả khi sử dụng đồng vốn 2 - Vốn phải gắn liền với chủ sở hữu nhất định, vốn sẽ không được đưa ra để đầu khi mà người chủ của nó nghĩ về một sự đầu không lợi nhuận 2 - Vốn được quan niệm như một thứ hàng hoá và thể được coi là thứ hàng hoá đặc biệt vì nó khả năng được mua bán quyền sở hữu trên thị trường vốn, trên thị trường tài chính 2 - Vốn không chỉ biểu hiện bằng tiền hay các giá trị hiện vật ( tài sản cố định của doanh nghiệp: máy móc, trang thiết bị vật dùng cho hoạt động quản lý. . . ) mà cả các tài sản hữu hình ( các bí quyết trong kinh doanh, các phát minh sáng chế,. . . ) 3 1.1.2.Phân loại vốn 3 Dựa trên những tiêu chí đánh giá khác nhau nhiều cách để phân loại vốn 3 1.1.2.1: Phân loại vốn theo nguồn hình thành 3 1.1.2.1.1. Vốn chủ sở hữu : 3 Vốn chủ sở hữu là số vốn của các chủ sở hữu, các nhà đầu góp vốn liên doanh, liên kết và thông qua đó doanh nghiệp không phải cam kết thanh toán. Do vậy vốn chủ sở hữu không phải là một khoản nợ 3 * Vốn pháp định: 3 Vốn pháp định là số vốn tối thiểu mà doanh nghiệp phải khi muốn hình thành doanh nghiệp và số vốn này được nhà nước quy định tuỳ thuộc vào từng loại hình kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp Nhà Nước, số vốn này được ngân sách nhà nước cấp 3 *Vốn tự bổ xung: 3 Thực chất loại vốn này là số lợi nhuận chưa phân phối (lợi nhuận giữ lại ) và các khoản trích hàng năm của doanh nghiệp như quỹ phúc lợi, quỹ đầu phát triển . . SV: Nguyễn Công Tuấn Anh Lớp: Quản lý Kinh tế 49A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Bùi Thị Hồng Việt . 3 *Vốn chủ sở hữu khác: 3 Đây là loại vốn mà số lượng của nó luôn sự thay đổi bởi vì do đánh giá lại tài sản, do chênh lệch tỷ giá ngoại tệ, do được ngân sách cấp kinh phí, do các đơn vị thành viên nộp kinh phí quản lý và vốn chuyên dùng bản 3 1.1.2.1.2: Vốn huy động của doanh nghiệp: 3 Ngoài các hình thức vốn do nhà nước cấp thì doanh nghiệp còn một loại vốn mà vai trò của nó khá quan trọng, đặc biệt trong nền kinh tế thị trường đó là vốn huy động. Để đạt được số vốn cần thiết cho một dự án, công trình hay một nhu cầu thiết yếu của doanh nghiệp mà đòi hỏi trong một thời gian ngắn nhất mà doanh nghiệp không đủ số vốn còn lại trong doanh nghiệp thì đòi hỏi doanh nghiệp phải sự liên doanh liên kết, phát hành trái phiếu hay huy động các nguồn vốn khác dưới hình thức vay nợ hay các hình thức khác 4 * Vốn vay: Doanh nghiệp thể vay ngân hàng, các tổ chức tín dụng, các cá nhân hay các đơn vị kinh tế độc lập nhằm tạo lập và tăng thêm nguồn vốn 4 Vốn vay ngân hàng và các tổ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA SAU ĐẠI HỌC  Tiểu luận môn Quản trị Tài Đề tài: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ IDICO Sàn : Hose Mã CK : TCM GVHD : TS Ngô Quang Huân Học viên : Nguyễn Thị Thùy Dương Lớp : QTKD_ Ngày 2_ K22 TP Hồ Chí Minh, tháng 12/ 2013 MỤC LỤC PHẦN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY PHẦN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2009-2012 I Phân tích tỷ lệ Error! Bookmark not defined Phân tích tỷ lệ đánh giá khả toán Phân tích tỷ lệ đánh giá hiệu hoạt động Phân tích tỷ lệ tài trợ Phân tích khả sinh lời Phân tích theo góc độ thị trường II Phân tích cấu cấu bảng cân đối kế toán cấu lời lỗ 11 III Lượng giá chứng khoán 12 IV Danh mục đầu hiệu 13 V Kết luận 13 Nguồn liệu báo cáo lấy từ http://stox.vn/cong-cu/UIC/chi-so-tai-chinh.html http://www.cophieu68.vn/incomestatementq.php?id=uic&year=-1&view=ist PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Tên công ty: Công ty cổ phần Đầu phát triển nhà đô thị IDICO Tên quốc tế: IDICO Urban and House Development Joint Stock Company Vốn điều lệ: 80,000,000,000 đồng Địa : Khu công nghiệp Nhơn Trạch 1, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai Điện thoại : +84 (061)-356.06.14 Số fax : +84 (061)-356.06.10 Website : http://www.idico-udico.com.vn LĨNH VỰC KINH DOANH: Đầu xây dựng phát triển kinh doanh nhà, sở hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu dân cư, khu công nghiệp, khu kinh tế, công trình thủy điện, nhiệt điện Kinh doanh dịch vụ kỹ thuật khu công nghiệp đô thị Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, kỹ thuật hạ tầng Lắp đặt máy móc thiết bị phục vụ xây dựng Kinh doanh điện, nước Kinh doanh, lắp đặt thiết bị điện điện lạnh cho công trình dân dụng công nghiệp Khai thác mỏ, chế biến vật liệu xây dựng Kinh doanh nguyên liệu, nhiên liệu Kinh doanh vật liệu xây dựng Vận chuyển hàng hóa Khai thác, chế biến loại quặng, khoáng sản từ quặng titan (hoạt động ngoại tỉnh) Buôn bán loại quặng, khoáng sản Thiết kế thi công công trình đường dây trạm biến Thiết kế hệ thống cung cấp điện hạ thế, hệ thống cấp thoát nước khu công nghiệp, đô thị, khu dân cư vấn thiết kế đầu xây dựng Thiết kế kết cấu công trình dân dụng công nghiệp Thiết kế công trình điện cấp điện áp Giá trị cổ phiếu : P0 = 33.000 đồng IV DANH MỤC ĐẦU HIỆU QUẢ - Chứng khoán tương quan nghịch với chứng khoán Công ty CP Đầu Phát triển Đô Thị IDICO chứng khoán FPC Hệ số tương quan : r = - 0.7 Áp dụng Công thức Ta tính tỷ trọng chứng khóan sau : W UIC = 0.13 W FP C = 0.87 V.KẾT LUẬN : - - - Qua phân tích báo cáo kết kinh doanh báo cáo tài từ năm 2007 đến năm 2009 Công ty Cổ phần Dệt may - Đầu - Thương mại Thành Công, tổng quan, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phát triển hiệu Tuy nhiên để nâng cao việc bảo toàn sử dụng hiệu vốn kinh doanh, tăng lợi nhuận Công ty cần biện pháp hữu hiệu việc cải thiện tồn sau : Rủi ro toán nợ ngắn hạn nợ dài hạn Công ty cao qua năm Công ty cần biện pháp thích hợp để cải thiện môi trường tài tăng cường thu hồi công nợ bán hàng tín dụng giảm thiểu khoản phải thu Tỷ lệ nợ cao cầu nguồn vốn cấu tài sản doanh nghiệp dãn đến rủi ro kinh doanh lớn, Công ty cần sách nhằm giảm tỷ lệ nợ tổng nguồn vốn năm tới Chi phí mức cao ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty, Công ty cần tăng doanh A.:~ CTY CO PHAN DAU TVPHA.T CONG NGHltp coico TRIEN - THV.; NG~; •• ', eil; HQi d6ng quan tri Cong ty thong nhat thong qua bao cao so ket hoar dQng'~\~~f6Y xua't - kinh doanh Quy I12011, cu the nhu sau: \ ~i"~~.9J , - T6ng doanh thu : 8l.035.410.803 dong, dat 32,6%IKH - T6ng chi phi : 67.31l.610.342 d6ng, dat 30,4%/KH - LQi nhuan tnrdc thue : 13.723.800.461 d6ng, dat 50,7%IKH - Thue thu nhap doanh nghiep : l.036.332.615 dong, dat 23,6%IKH - LQi nhuan sau thue' : 12.687.467.846 dong, dat 55,9%IKH 2/ Thong qua Phuong huang kt hoacb hoat dQng san xuiit - kinli doanb QllY II/2011 HQi d6ng quan tri Cong ty thong nhat thong qua dinh huang dong sari xua't - kinh doanh Quy II120 11, CI,l thl - T6ng doanh thu : 87 ty d6ng - T6ng chi phi : 80,333 ty dong LQi nhuan tnroc thue 6,667 ty dong Trang ke' hoach hoar ~ ')to H6 C' •• Thue thu nhap doanh nghiep 1,667 ty d6ng LQi nhuan sau thue' ty d6ng - Tri~n khai thirc hien cac du an, cong trinh nhu: + Cira hang kinh doanh xang dfiu s6 + Tuong rao KCN doan doc theo tuyen duong I + L~p d~t tru rurcc ciru hoa cac tuyen duong D4, D6, I + Mo rong h~ thong dai ly kinh doanh xang dau: tang them 02 da: IY + Roan ehinh phuong an b6i thuong tong th€ KCN Tay B~c Cu Chi giai doan mo rong + DlJ an KCN Tay B~e Cu Chi giai dean 1110 rong: Roan d.t thu tuc, duoc cap giay clnrng nhan dfiu tu + DlJ an Kim tai dinh cu KCN Tay B~c Cu Chi: C6 k€t qua phe duyet 06 an quy hoach chi ti€t xay dung 112000 + Du an Khu dan cu Tan Phu Trung: C6 k€t qua phe duyet dieu chinh quy hoach 112000 va phe duyet quy hoach 11500 + Du an Chung cir nha thu nhap thap: Ti€p tuc theo doi thu t\1Cxin UB D Thanh ban chi dinh quyen sir dung d~t ., , :.~ + Dir an dau tu Khu tai dinh cu (vi tri 10 mo cfi) 3/ Thong qua HFJQT vi viec haclt todn '8 tlau ttr Phew Pluit Triin Moi Truong KCN va Do Thj Vift Nh~t ~~" ;~~ Hoi dong quan tri Cong ty thong nhat thong qua hach toan 16 dfiu tu e6 phi£l)?/j • ,- "I tai Cong Ty C6 Phfin PhM Tri€n Moi Truong KCN va Do Thi Vi~t Nh?t la: 97,260,OO~r:-~' dong Dieu T6 cluic thuc hien ROi d6ng quan tri giao T6ng Giam B6c Cong ty t6 chuc trj~n khai thuc hien theo tinh th~n cua nghi quyet Noi nhiin: - Cac UV.H8QT, BKS - Phong: KT-TC, TC-HC, KH-KD, 8ftu nr - Luu, H8QT, VT Trang Học viện tài chính 1 Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu, kết quả nêu trong luận văn tốt nghiệp là trung thực xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị thực tập. Tác giả luận văn tốt nghiệp (Ký và ghi rõ họ tên) Nguyễn Thị Trang SV: Nguyễn Thị Trang Lớp: CQ 47/11.04 Học viện tài chính 2 Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC SV: Nguyễn Thị Trang Lớp: CQ 47/11.04 Học viện tài chính 3 Luận văn tốt nghiệp DTT Doanh thu thuần GVHB Giá vốn hàng bán TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VKĐ Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu SV: Nguyễn Thị Trang Lớp: CQ 47/11.04 Học viện tài chính 4 Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG SV: Nguyễn Thị Trang Lớp: CQ 47/11.04 Học viện tài chính 5 Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ SV: Nguyễn Thị Trang Lớp: CQ 47/11.04 Học viện tài chính 6 Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Thế giới đang trong quá trình toàn cầu hoá, khu vực hoá nền kinh tế. Tiến trình toàn cầu hoá mở ra cho các quốc gia cả những quốc gia phát triển và đang phát triển những hội thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và phát triển xã hội. Hội nhập quốc tế vừa là hội đồng thời cũng là thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong công cuộc tìm được chỗ đứng của mình trên thị trường quốc tế. Trình độ phát triển kinh tế của nước ta còn thấp hơn rất nhiều so với các nước trong khu vực và thế giới. Một trong những yếu kém hiện nay của toàn nền kinh tế nói chung và của các doanh nghiệp nói riêng đó là sức cạnh tranh trên thị trường cả trong nước lẫn nước ngoài. Để đảm bảo sự tồn tại và phát triển trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, các doanh nghiệp buộc phải một tình hình tài chính lành mạnh. Điều này đòi hỏi mỗi một

Ngày đăng: 29/06/2016, 11:57

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan