Nghị quyết Đại hội cổ đông bất thường - Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam

Nghị quyết Đại hội cổ đông bất thường - Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam tài liệu, giáo án, bài gi...

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Báo cáo thường niên 2011 1 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011 [...]... thuật Dầu khí ´ 3/2006 – 1/2007: Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ´ 1/2007 – 6/2008: Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ´ 6/2008 – 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí ´ 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí Việt Nam 19 20 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. .. Phó Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008: Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´07/2008 - hiện nay: Thành viên HĐQT/ Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 23 24 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. .. Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007 : Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 09/2009 : Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´09/2009 - nay : Thành viên chuyên trách HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam( PTSC) Báo cáo thường niên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG THÀNH VIÊN HĐQT KIÊM TỔNG GIÁM... Dịch vụ Khai thác Dầu khí /Công ty Dịch vụ Khai thác Dầu khí ´08/2007 - 12/2010: Giám đốc Công ty Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng công trình Dầu khí biển PTSC ´01 /2011 - 12/2010: Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ, Lắp đặt Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển (POS) ´01/01/2012 - nay: Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG... môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´07/2006 - 12/2006: Phó Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008 : Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí. .. Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) 21 22 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Báo cáo thường niên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG TỔNG GIÁM ĐỐC Sinh ngày: 19/8/1962 tại Thanh Hóa Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí. .. ´03/2007 – 12/2007 : Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty TNHH MTV Tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine) ´12/2007 – 04/2009 : Phó Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´04/2009 đến 06/12/2010 : Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) ´06/12/2010 : Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) ÔNG NGUYỄN VĂN DÂN THÀNH VIÊN HĐQT... doanh Quá trình công tác: ´12/2003-01/2006 : Trưởng phòng Tài chính kế toán Xí nghiệp Dịch vụ khai thác dầu khí, PTSC ´02/2006 – báo cáo thường niên 2012   báo cáo thường niên 2012 2 3        5 1 2 3 4 5 6 báo cáo thường niên 2012 4 báo cáo thường niên 2012 6 7   Qu võ cưí àưng kđnh mïën! Chng ta, Tưíng Cưng ty Cưí phêìn Dõch v K thåt Dêìu khđ Viïåt Nam àậ bûúác qua nùm 2012 àêìy khố khùn bùçng cấch hoân thânh vûúåt mûác cấc chó tiïu kïë hoẩch àậ àïì ra! Thay mùåt têåp thïí Hưåi àưìng quẫn trõ, Ban àiïìu hânh, tưi xin gûãi lúâi cẫm ún sêu sùỉc vò sûå tin tûúãng, hưỵ trúå thiïët thûåc mâ Qu khấch hâng, Qu võ cưí àưng, àùåc biïåt cưí àưng lúán lâ Cưng ty mể - Têåp àoân Dêìu khđ Viïåt Nam àậ dânh choTưíng Cưng ty PTSC. Kđnh thûa Qu võ cưí àưng, Trûúác thïìm Àẩi hưåi thûúâng niïn 2013, chng ta cố thïí tûå hâo àïí nối rùçng, mùåc d lâ mưåt nùm vư vân gian khố, nhûng chng ta àậ vûúåt qua nùm 2012 vúái nhûäng kïët quẫ àêìy êën tûúång vâ trổn vển, c thïí nhû sau: Chng ta àậ hoân thânh vûúåt mûác cấc chó tiïu doanh thu, lúåi nhån àùåt ra; cấc chó sưë tâi chđnh duy trò úã mûác an toân tin cêåy; nùng lûåc cẩnh tranh vâ võ thïë thûúng hiïåu trong lơnh vûåc cưët lội ngây câng àûúåc khùèng àõnh mẩnh mệ . Chng ta àậ phất hânh thânh cưng 148.898.327 cưí phiïëu, chiïëm 99,99% tưíng sưë cưí phiïëu àûúåc phếp phất hânh, thu vïì 1.042.307.330.000 àưìng trong àiïìu kiïån thõ trûúâng tâi chđnh khố khùn lâ minh chûáng rộ râng nhêët cho niïìm tin lúán lao ca Qu võ cưí àưng vâo tûúng lai ca PTSC vâ thûúng hiïåu chûáng khoấn PVS. Chng ta cố niïìm tin, nhiïåt huët ca ngûúâi lao àưång nhúâ sûå chùm lo, àẫm bẫo vïì vêåt chêët, quan têm àưång viïn kõp thúâi vïì tinh thêìn, tẩo nïn sûå àưìng thån - àoân kïët àïí xêy dûång ngưi nhâ PTSC ngây câng vûäng mẩnh. Chng ta ngây câng quan têm, chia sẻ vúái cưång àưìng thưng qua cấc chûúng trònh an sinh xậ hưåi thiïët thûåc vâ hiïåu quẫ. Cng vúái thânh cưng ca cưng tấc sẫn xët kinh doanh, chng ta cng àậ xêy dûång, bẫo toân, tđch ly vâ phất triïín cấc giấ trõ cưët lội ca Tưíng Cưng ty, lâ cú súã hònh thânh Vùn hốa doanh nghiïåp mang bẫn sùỉc PTSC àïí mưỵi thânh viïn àïìu tûå hâo lơnh hưåi, kïë thûâa vâ ûáng xûã trong cưng viïåc cng nhû cåc sưëng. Thûa Qu võ cưí àưng, Nùm 2013, chng ta k niïåm 20 nùm Ngây thânh lêåp Tưíng Cưng ty PTSC. Sët 20 nùm phất triïín liïn tc vâ bïìn vûäng, àïí cố àûúåc Tưíng Cưng ty vûäng mẩnh nhû ngây hưm nay, chng ta ghi nhêån sûå cưëng hiïën ca cấc thïë hïå Lậnh àẩo vâ CBCNV trûúác àêy; sûå gip àúä ng hưå ca Qu võ cưí àưng, sûå cưë gùỉng ca têåp thïí Lậnh àẩo vâ CBCNV hiïån nay àậ tẩo nïn mưåt thûúng hiïåu PTSC cố uy tđn khưng chó trong nûúác mâ cẫ trïn thõ trûúâng qëc tïë. Hiïån tẩi, do nhûäng biïën àưång ca kinh tïë, chng ta àang tiïën hânh râ soất, àấnh giấ chiïën lûúåc sẫn xët kinh doanh, thûåc hiïån cưng tấc tấi cêëu trc, àiïìu chónh nhûäng mc tiïu chiïën lûúåc ph húåp vúái tònh hònh chung ca nïìn kinh tïë vâ ch trûúng ca Nhâ nûúác. Vúái nhûäng giấ trõ nïìn tẫng vûäng chùỉc àậ cố cng sûå khất khao cưëng hiïën ca têåp thïí Lậnh àẩo vâ CBCNV PTSC, chng ta tin tûúãng sệ vûúåt qua nhûäng khố khùn hiïån nay, tiïëp tc giânh thùỉng lúåi trong nùm 2013 vâ nhûäng nùm tiïëp theo. Trên trổng./. CH TÕCH HƯÅI ÀƯÌNG QUẪN TRÕ 7 báo cáo thường niên 2012 6 báo cáo thường niên 2012 8 9             Trang 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài: Trong xu thế thương mại toàn cầu hoá cùng với sự phát triển nhiều hình thức vận tải mới trong những thập niên qua, vận tải quốc tế đang ngày càng thể hiện rõ vai trò quan trọng trong hoạt động thương mại quốc tế. Song hành cùng sự phát triển kinh tế là tăng trưởng trong hoạt động xuất nhập khẩu, do đó ngành giao nhận lại thêm nhiều cơ hội phát triển. Điều đó cho thấy tiềm năng phát triển dịch vụ giao nhận Việt Nam còn khá lớn. Vì vậy mà ngành giao nhận vận tải quốc tế ngày càng được hoàn thiện và phát triển hỗ trợ cho lĩnh vực Xuất Nhập Khẩu. Như chúng ta đã biết, Vũng Tàu là Thành phố của ngành công nghiệp Dầu Khí, cảng biển. Từ sau khi Việt Nam gia nhập WTO vào tháng 11 năm 2006. Điều này đã tạo điều kiện phát triển cảng biển cùng với các hoạt động giao nhận hàng hóa bằng đường biển,…tại Vũng Tàu đặc biệt là đối với ngành Dầu Khí. Cùng với đà phát triển chung, thì Tổng Công ty Cổ Phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu Khí-PTSC xây dựng căn cứ cảng Hạ Lưu Vũng tàu là Công Ty Cảng Dịch Vụ Dầu Khí PTSC ( PTSC Supply Base) nhằm cung cấp dịch vụ hậu cần cũng như các phương tiện, thiết bị vận chuyển, nâng hạ , các dịch vụ giao nhận,… phục vụ công tác sản xuất kinh doanh của các nhà thầu trong và ngoài nước đáp ứng cho việc khai khác dầu khí tại Việt Nam. Nhận thấy được tầm quan trọng của ngành giao nhận, vận tải bằng đường biển trong nền kinh tế hiện nay cũng như thế mạnh của Thành phố Vũng Tàu. Em đã xin thực tập tại Công ty Cảng DVDK-PTSC. Qua thời gian thực tập, tìm hiểu và nghiên cứu về hoạt động giao nhận tại công ty Cảng DVDK-PTSC, cùng với sự giúp đỡ của các anh chị nhân viên trong công ty, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của Ths.Ngô Thúy Lân và Ths.Cao Huyền Minh nên em đã quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa của Chi Nhánh Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam – Công Ty Cảng Dịch Vụ Dầu Khí PTSC.” làm đề tài luận văn tốt nghiệp. 2. Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài nhằm tìm hiểu rõ hơn về hoạt động giao nhận hàng hóa, vật tư, thiết bị phục vụ cho khoan và khai khác dầu khí bằng đường biển. Nghiên cứu những vấn đề chủ yếu của quy trình và thực trạng của hoạt động giao nhận của công ty từ đó tìm ra những ưu nhược điểm của hoạt động. Qua đó đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn nữa hoạt động giao nhận của công ty trong thời gian tới, góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty. 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Trang 2 Đối tượng đề tài nghiên cứu là Chi Nhánh Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam – Công Ty Cảng Dịch Vụ Dầu Khí PTSC. Phạm vi chủ yếu mà đề tài nghiên cứu là quy trình giao nhận hàng hóa bằng đường biển tại công ty Cảng DVDK-PTSC 4. Phƣơng pháp nghiên cứu Thông qua việc tìm hiểu về quá trình hoạt động của công và những lần đi thực tế, em nắm rõ hơn quy trình giao nhận hàng hóa tại cảng, cũng như học hỏi những kiến thức thực tế. - Phương pháp phân tích: Phân tích các thông số, dữ liệu liên quan đến công ty để biết được tình hình hoạt động của công ty, những kết quả mà công ty đã đạt được cũng như những phần công ty còn chưa hoàn thành. - Phương pháp thống kê: Thống kê, tìm hiểu các chỉ tiêu về số lượng giao nhận, các chỉ tiêu về kinh doanh, chỉ tiêu về thị trường giao nhận - Phương pháp logic: Tổng hợp, đánh giá về tình hình hoạt động cũng như đưa ra giải pháp trên cơ sở khoa học và mang tính thực tiễn. 5. Kết cấu của luận văn Nội dung của báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm 3 chương : Chƣơng 1: Giới thiệu chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty Cảng Dịch Vụ Dầu Khí – PTSC ( Cảng DVDK-PTSC) Chƣơng 2: Cơ sở lý thuyết Chƣơng 3: Thực trạng công tác tổ chức giao nhận hàng hóa tại Công Ty Cảng TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Được ký