Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
3,84 MB
Nội dung
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
thương mại cổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thương mại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thương mại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của Ngân hàng TMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng caocông tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNGTY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤTNăm 2009 (Đã được kiểmtoán)CôngtyCổphần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợpnhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợpnhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
thương mại cổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân
Báo cáo Digitally signed by TNG TNG CÔNGTY HIM BIDV CÔNGTY BO Date: 2016.03.01 BO HIM 11:26:00 +07:00 BIDV
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
thương mại cổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thương mại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thương mại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của Ngân hàng TMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng caocông tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNGTY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤTNăm 2009 (Đã được kiểmtoán)CôngtyCổphần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợpnhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợpnhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
thương mại cổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN
Signature Not Verified Được ký CAOVĂN THẮNG Ngày ký: 31.03.2014 14:37 Deloitte TONGCONGTYCOPHAN XAY LAP DAU 1(111 VIET NAM (7'hanh Pgp tai nu'ac COng hew Xa hOi Chu nghia Viet Nam) BAOCAOTAICHINH HOT NHAT DA BOK KIEM TOAN Cho namtaichinh ket thtic 31 thing 12 tam 2013 TONGCONGTYCOPHAN XAY LAP DAU Kill VItT NAM Tang 25, Oa nha C.E.O, du ng Pham Hang, huy4 Tir Liem Thanh ph6 Ha N0i, CHXHCN V* Nam MI.JC LUC NO! DUNG TRANG BAOCAO CUA BAN TONG GIAM DOC 1- BAOCAO DIEM TOAN DOC LAP BANG CAN DOI Id TOAN HOPNHAT--BAOCAO 'CET QUA HOAT DONG IUNH DOANH HOPNHAT 10 BAOCAO LUU CHUYEN TIEN Tt HOP NEAT 1 - 12 THUYET MINH BAOCAOTAICHINHHOPNHAT 13 - 58 TONGCONGTYCOPHAN XAY LAP DAUKHi VIET NAM Tang 25, tea nha C.E.O, direng Pham Hung, huyan Tir Liam Thanh pha Ha Ni, a CHXHCN Viet NamBAOCAO CUA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam doc Tang C6ng tyCophan Xay lap Dau Viet Nam (goi tit la "Tang Ong ty") de trinh baocao ding vai baocaotaichinhhopnhat dm Tang Ong ty cho namtaichinh kat thac 31 thang 12 nam 2013 HOI BONG QUAN TRI VA BAN TONG GIAM DOC Cac vien cua Hai clang Quail tri va Ban Tang Giam doc Tang Ong ty da diau hanh Tang Congtynam va clan lap baocao gam: 1161 dons (Nan tri Ong Trinh Xuan Thanh Chu tich (mien nhiem ngdy 19 thang nam 2013) Ong Bni Ngoc Thing Chu tich (b6 nhiem 19 thang nam 2013) Ong Vu Dim Than Uy vien (mien nhiem ngdy 01 thang 01 nam 2013) Ong Tran Minh Ngoc Uy vien (b6 nhiem ngdy 01 thang 01 nam 2013) Ong Nguyen Ngoc Q14, Uy vien (mien nhiem 19 thang nam 2013) Ong Nguyen Huy Ilea Uy vier' Ba Nguyen Viet Nga U y vien (mien nhiem 19 thang Ong Bni Ngoc Hung Uy vien (ba nhiem 19 thang nam 2013) Ba Nguyen Thi Thu Htrerng Uy vien (ba nhiem 19 thang nam 2013) nam 2013) Ban Tone Clam doc Ong Vu Dfrc Thuan Tang Giam doc (mien nhiem 01 thang 01 nam 2013) Ong Tran Minh Ngoc Tang Giam doc (ba nhiem 01 thang 01 nam 2013) Ong Nguyen Trung Tri PhO Tang Giam doc Ong Nguyen Duyen Hai Pho Tang Giam doc Ong Nguyen Van Dang PhO Tang Giam doc Ong Tnrong Quac Dimg PhO Tang Giam doc (mien nhiem 01 thang 02 nam 2013) Ong Nguyen Anh Minh PhO Tang Giam doc Ong Bui Tien Thanh PhO Tang Giam doc Ong Bui Ngoc Hung PhO Tang Giam doc Ong Trail Quac Hoan PhO Tang Giam dOc (ba nhiem 20 thang nam 2013) TRACH NHIEM CUA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam doc Tang Cling tyco trach nhiem lap baocaotaichinhhop rill& phan anh met cach trung thirc va hop 157 tinh hinh taichinh cling nhu IC& qua hoat d'Ong kinh doanh va tinh hinh luu chuyen tien to cda Tang Congty nam, phi' hop vii chuan muc ke toan, the ke toan doanh nghiep Viet Nam va cac quy dinh phap 1S, co lien quan den viec lap va trinh bay baocaotaichinh Trong viec lap baocaotaichinhhopnhat nay, Ban Tang Giam d6c &roc yeu cau phai: TONG LONG TYCOPHAN XAY LAP DAUKHI VIET NAM Tang 25, Oa nha C.E.O, Lang Pham Hang, huyen Tu Liem Thad 06 Ha NOi, CHXHCN Viet NamBAOCAO CUA BAN TONG GIAM DOC (Tiep theo) TRACH NHIEM CUA BAN TONG GIAM DOC (Tih theo) • • • • • Lua chon cac chinh sach ke toan thich hop va ap dung cac chinh sach dO mot cach nhat quan; Dua cac xet doan va trac tinh mot cach hop ly va than tong; Neu ro cac nguyen tac ice toan thich hopco &roc man thu hay khong, co nhang ap dung sai Lech tong yeti can &rot ding b6 va giai thich baocaotaichinhhopnhat hay khong; Lap baocaotaichinhhopnhat tren co so boat citing lien tuc trir tnrOng hop khong the cho rang TOng Ong ty se tier, tuc boat dOng kinh doanh; va Thiet ice va thuc hien he thong kiem soat not bo mot cach hiru hieu cho muc dich lap va trinh bay baocaotaichinhhopnhathop ljt nham han the rid ro va gian lan Ban Tang Giam dac Tang C6ng ty chiu trach nhiem dam bao rang s6 k'6 toan dugc ghi chep mot cach phu hop de phan anh mot each hop 1y tinh hinh taichinh cua Tang Using ty a bat kS , th6i diem lido va dam bao rang baocaotaichinhhopnhat tuan thu chuan muc ke toan, the dO Ice toan doanh nghiep Viet Nam va cac quy dinh phap 13"/ co lien quan den viec lap va trinh bay baoCÔNGTYCỔPHẦN VINCOM VIN COM JSC 191 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Tel: + 84 4 974 9999 - Fax: + 84 4 974 8888 www.vincom.com.vn Mẫu số CBTT-03 Ban hành theo TT số 38/2007/TT-BTC do Bộ Tàichính ban hành ngày 18/4/2007 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT TÓM TẮT QUÝ 1/2008 I.A. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Đơn vị: Đồng Việt Nam STT NỘI DUNG Ngày 1.1.2008 Ngày 31.3.2008 I Tài sản ngắn hạn 2,534,874,317,399 2,826,666,659,348 1 Tiền và các khoản tương đương tiền 497,490,168,093 118,351,871,658 2 Các khoản đầu tư tàichính ngắn hạn 1,749,776,649,600 2,329,670,130,167 3 Các khoản phải thu ngắn hạn 285,684,686,133 372,934,444,901 4 Hàng tồn kho 135,595,299 802,231,204 5 Tài sản ngắn hạn khác 1,787,218,274 4,907,981,418 II Tài sản dài hạn 644,949,437,277 986,980,494,768 1 Các khoản phải thu dài hạn 2 Tài sản cố định 116,442,069,679 382,003,566,109 -Tài sản cố định hữu hình 12,387,535,504 17,066,758,920 -Tài sản cố định vô hình 217,396,443 1,732,076,887 -Tài sản cố định thuê tàichính- Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 103,837,137,732 363,204,730,302 3 Bất động sản đầu tư 258,673,827,910 255,274,924,171 4 Các khoản đầu tư tàichính dài hạn 76,511,288,000 196,364,113,966 5 Tài sản dài hạn khác 193,322,251,688 153,337,890,522 III TỔNGCỘNGTÀI SẢN 3,179,823,754,675 3,813,647,154,116 IV Nợ phải trả 1,246,686,428,991 1,364,530,498,808 1 Nợ ngắn hạn 199,769,014,557 310,225,043,262 2 Nợ dài hạn 1,046,917,414,434 1,054,305,455,546 V Vốn chủ sở hữu 1,933,137,325,684 2,449,116,655,308 1 Vốn chủ sở hữu 1,842,705,052,935 2,281,564,031,064 - Vốn đầu tư của chủ sở hữu 800,000,000,000 1,199,831,560,000 - Thặng dư vốn cổphần 773,354,590,000 773,354,590,000 - Vốn khác của chủ sở hữu -Cổ phiếu quỹ - Chênh lệch đánh giá lại tài sản - Chênh lệch tỷ giá hối đoái - Các quỹ - Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 269,350,462,935 308,377,881,064 - Nguồn vốn đầu tư XDCB 2 Nguồn kinh phí và quỹ khác --- Quỹ khen thưởng phúc lợi - Nguồn kinh phí - Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ 3 Lợi ích của cổ đông thiểu số 90,432,272,749 167,552,624,244 VI TỔNGCỘNG NGUỒN VỐN 3,179,823,754,675 3,813,647,154,116 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT TÓM TẮT II.A. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢPNHẤT STT CHỈ TIÊU Quý I-08 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 62,798,781,793 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 3 Doanh thu thuần vê bán hàng và cung cấp dịch vụ 62,798,781,793 4 Giá vốn hàng bán 14,962,440,828 5 LN gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 47,836,340,965 6 Doanh thu hoạt động tàichính 43,964,632,068 7 Chi phí tàichính 27,557,221,769 Trong đó : chi phí lãi vay 8 Chi phí bán hàng 2,560,696,719 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 17,839,093,742 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 43,843,960,803 11 Thu nhập khác 1,805,327,796 12 Chi phí khác 563,673,918 13 Lợi nhuận khác 1,241,653,878 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 45,085,614,681 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 6,772,147,700 16 Thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 38,313,466,981 18 Lợi ích của cổ đông thiểu số (38,624,788) 19 Lãi sau thuế của côngty mẹ 38,352,091,769 27/6/2011 Đọc kỹ khuyến cáotại trang cuối báocáophân tích này Ngành: Công nghiệp | Xây dựng và Vật liệu xây dựng PVX – TổngCôngtyCổphần Xây lắp Dầukhí Việt