Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2011 - Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

[...]... thơng Việt Nam chi nhánh Đông Đô - Tài khoản : 1501 201 024 427 ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn- chi nhánh Hai Bà Trng 2.1.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty thơng mại và kỹ thuật á Châu Công ty Cổ phần Thơng mại và Kỹ thuật là công ty hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp điện Công ty đợc chủ động kinh doanh và hạch toán kinh tế theo luật doanh nghiệp trên cơ sở... trong giấy phép kinh doanh và quyết định thành lập công ty Công ty kinh doanh ngành nghề chủ yếu sau: - Thiết kế đơng dây và Trạm biến áp đến 110kV ; - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông Thuỷ lợi, bu chính viễn thông, kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp ; - Xây dựng và lắp đặt các công trình điện đến 220kV ; - San lấp mặt bằng ; - Sản xuất, truyền tải và kinh doanh điện ; Sinh... Công ty đang áp dụng là hình thức nhật kí chung ( biểu 03) 2.1.4.3 Cơ cấu bộ máy kế toán của công ty: Công ty Cổ phần Thơng mại và Kỹ thuật á Châu là một công ty về xây lắp điện để phù hợp công ty đã áp dụng hình thức kế toán tập trung nhằm tạo sự quản lý chặt chẽ và thống nhất từ công ty tới chi nhánh và các đội xây lắp điện Việc tổ chức bộ máy kế toán đảm bảo nguyên tắc đơn giản, gọn nhẹ, hiệu quả. .. trỡnh tn ti v phỏt trin Cụng ty ó co nhiu n lc trong vic tỡm kim cỏc gii phỏp v qun lý, v t chc b mỏy sn xut kinh doanh nhm kim soỏt mt cỏch cú hiu qu nht cụng vic sn xut kinh doanh ca Cụng ty Qua quá trình thực tập tìm hiểu thực tế hoạt động tại công ty Cổ Phần Thơng mại và Kỹ thuật á Châu kết hợp với lý luận đợc học tập và nghiên cứu tại ngôi trờng Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội em nhận thấy... lý, nhiệt tình với công việc Hệ thống quản lý nói chung và bộ máy kế toán nói riêng không ngừng đợc hoàn thiện và nâng cao để đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh của công [...]... và phát triển nông thôn- chi nhánh Hai Bà Trng 2.1.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty thơng mại và kỹ thuật á Châu Công ty Cổ phần Thơng mại và Kỹ thuật là công ty hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp điện Công ty đợc chủ động kinh doanh và hạch toán kinh tế theo luật doanh nghiệp trên cơ sở chức năng nhiệm vụ trong giấy phép kinh doanh và quyết định thành lập công ty Công ty. .. Công ty đang áp dụng là hình thức nhật kí chung ( biểu 03) 2.1.4.3 Cơ cấu bộ máy kế toán của công ty: Công ty Cổ phần Thơng mại và Kỹ thuật á Châu là một công ty về xây lắp điện để phù hợp công ty đã áp dụng hình thức kế toán tập trung nhằm tạo sự quản lý chặt chẽ và thống nhất từ công ty tới chi nhánh và các đội xây lắp điện Việc tổ chức bộ máy kế toán đảm bảo nguyên tắc đơn giản, gọn nhẹ, hiệu quả. .. trỡnh tn ti v phỏt trin Cụng ty ó co nhiu n lc trong vic tỡm kim cỏc gii phỏp v qun lý, v t chc b mỏy sn xut kinh doanh nhm kim soỏt mt cỏch cú hiu qu nht cụng vic sn xut kinh doanh ca Cụng ty Qua quá trình thực tập tìm hiểu thực tế hoạt động tại công ty Cổ Phần Thơng mại và Kỹ thuật á Châu kết hợp với lý luận đợc học tập và nghiên cứu tại ngôi trờng Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội em nhận thấy... lý, nhiệt tình với công việc Hệ thống quản lý nói chung và bộ máy kế toán nói riêng không ngừng đợc hoàn thiện và nâng cao để đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh của công ty Hệ thống kế toán của công ty đợc tổ chức tơng đối gọn nhẹ và hoàn chỉnh, có kế hoạch sắp xếp và chỉ đạo từ trên xuống Xuất phát từ đặc điểm kinh doanh của mình, Công ty chọn hình thức tổ chức bộ máy kế toán vừa tập trung... tình hình tài sản cố định và các loại vốn bằng tiền và tiền vay, lập các báo cáo ké toán kịp thời, đầy đủ và chính xác.(biểu 04) - Kế toán trởng: Phụ trách toàn bộ công tác hạch toán tài chính của doanh nghiệp, lập kế hoạch tài chính giám sát mọi hoạt động của kế toán viên và chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật - Kế toán tổng hợp: Giúp việc cho kế toán trởng, phụ trách công tác theo dõi, nghi... khảo CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài Ngày nay khi nền kinh tế ngày càng phát triển thì nhu cầu sử dụng năng lượng phục vụ cho sản xuất và tiêu dùng ngày càng gia tăng. Tuy nhiên mâu thuẫn với với nhu cầu sử dụng năng lượng là nguy cơ năng lượng ngày càng thiếu hụt và khan hiếm. Điều này làm cho việc sử dụng năng lượng trên thế giới trong đó có Việt Nam phải đối mặt với với hai vấn đề ảnh hưởng lớn đến sự phát triển kinh tế xã hội đó là nguy cơ thiếu năng lượng và nguy cơ biến đổi khí hậu gây ra bởi việc sử dụng lãng phí các nhiên liệu hóa thạch. Để giải quyết đồng thời hai vấn đề này chúng ta cần có những giải pháp thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong quá trình sản xuất của các DN và tiêu dùng của người dân. Tiết kiệm năng lượng không có nghĩa là phải hy sinh việc tiêu dùng năng lượng hay hạ thấp chất lượng cuộc sống vì phải cắt giảm năng lượng mà là phải tìm cách làm tăng hiệu suất sử dụng năng lượng nghĩa là sao cho tạo ra được mức dịch vụ hay sản phẩm tương đương nhưng với mức tiêu hao năng lượng thấp hơn. Một trong những giải pháp nhằm tiết kiệm nguồn điện năng, giảm chi phí cho người dân chính là việc sử dụng các thiết bị tiết kiệm điện. Đáp ứng nhu cầu của thị trường, gần đây nhiều DN đã tung ra các mẫu bóng đèn tiết kiệm điện. Những sản phẩm này không chỉ đáp ứng đầy đủ các công dụng của sản phẩm truyền thống ban đầu mà còn có khả năng giảm lượng điện tiêu thụkhá đáng kể. Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông là một trong những DN dẫn đầu trong ngành chiếu sáng và thiết bị điện, đồng thời là một trong những đơn vị tiên phong trong việc cung cấp các sản phẩm bóng đèn tiết kiệm điện.Đây cũng là thương hiệu thường xuyên cho ra đời các chủng loại sản phẩm mới chuyên dụng phù hợp với nhu cầu sử dụng đa dạng với tiêu chí an toàn, tiết kiệm, thân thiện môi trường. Các sản phẩm mang thương hiệu Rạng Đông đã phần nào ghi lại dấu ấn trong lòng người tiêu dùng, được người tiêu dùng tin tưởng, yêu mến. Tuy nhiên khi nền kinh tế ngày càng theo xu hướng hội nhập thì bên cạnh các sản phẩm bóng đèn tiết kiệm điện do một số DN Việt Nam cung cấp, hiện nay trên thị trường còn có những loại đèn được nhập khẩu từ Nhật, Đức nhưng giá cao hơn so với sản phẩm Việt Nam. Các sản phẩm xuất xứ từ Trung Quốc có mức giá thấp hơn nhưng đa phần là sản phẩm kém 1 chất lượng, tuổi thọ thấp. Do vậy để giữ vững và phát triển thị phần, nâng cao uy tín, hình ảnh của công ty, Rạng Đông cần có những giải pháp phát triển thương mại sản phẩm bóng đèn tiết kiệm điện. Bên cạnh những thành tựu mà công ty đạt được, việc phát triển thương mại sản phầm bóng đèn tiết kiệm điện của công ty còn tồn tại một số hạn chế như thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty vẫn chủ yếu ở miền Bắc, giá thành một số sản phẩm còn khá cao, sản phẩm chưa có sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại khi xuất khẩu ra nước ngoài… Nhận thức được tính cấp thiết của vấn đề nên sau thời gian thực tập tại Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông và qua nghiên cứu thực tiễn em lựa chọn đề tài là “Phát triển thương mại sản phẩm bóng đèn tiết kiệm điện năng của Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông”. Với hy vọng việc nghiên cứu đề tài này sẽ góp phần vào phát triển thương mại sản phẩm bóng đèn tiết kiệm điện của công ty Rạng Đông, giúp công ty đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển. 2.Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan Từ khi thành lập, đến nay Rạng Đông vẫn tiếp tục đứng vững và trở thành một CT lớn mạnh, là nhà sản xuất hàng đầu về sản xuất nguồn sáng và thiết bị chiếu sáng và là một CT của đại chúng với 23 năm phát triển bền vững liên tục. Để lý giải cho những thành công cũng như tìm hiểu những mặt hạn chế trong quá trình phát triển thương mại sản phẩm của CT đã có rất nhiều các đề tài nghiên cứu có liên quan trực tiếp hoặc hoặc gián tiếp đến vấn đề này trong đó có thể kể tới: -Luận văn tốt nghiệp: “Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông”- ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾKHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNHĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNHPHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚCRẠNG ĐÔNGGiáo viên hướng dẫn:Ths.Lê Tô Minh Tân Nhóm thực hiện:Nguyễn Thị Kim CúcNguyễn Thị TháiNguyễn Tiến NhậtTrần Thị Thanh PhươngTrần Tiến ViệtLớp: K40TCNHHuế, 11/20091 TÓM TẮTCông ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông là một trong những doanh nghiệp có tiềm lực mạnh trong số các công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp chiếu sáng. Những năm qua với sự cố gắng của ban lãnh đạo cũng như các bộ của các phòng ban, công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động sản xuất kinh doanh:- Xây dựng được thương hiệu vững mạnh trên thị trường tiêu thụ dặc biệt là miền Bắc- Lợi nhuận qua các năm có xu hướng gia tăng, các chỉ số tài chính của công ty khá tốt so với đối thủ cạnh tranh là công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang. Có được những thành tựu đó là nhờ công ty đã có chiến lược phát triển đúng đắn: tập trung vào ngành kinh doanh cốt lõi, phát triển các sản phẩm mũi nhọn là các loại nguồn sáng tiết kiệm điện, thân thiện với môi trường, xem nội địa là thị trường mục tiêu của của mìnhTuy nhiên, bên cạnh đó công ty cũng vẫn còn nhiều hạn chế trong khâu kiểm soát dòng tiền. Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh âm liên tục, đây là dấu hiệu không tốt đối với các cổ đông cũng như các ngân hàng mà công ty đang có quan hệ giao dịch. Vấn đề mà doanh nghiệp đang mắc phải là lượng hàng tồn kho và các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản khiến cho vốn bị ứ đọng. Nguyên nhân: do hạn chế của bộ phận kinh doanh trong việc đàm phán các hợp đồng ngoại thương, của bộ phận sản xuất trong khâu dự báo mức tiêu thụ, dự trữ nguyên vật liệu tồn kho sử dụng trong sản xuất, của bộ phận marketing trong chiến lược quảng cáo và giới thiệu sản phẩm đến công chúng.Trên cơ sở nhận biết được ưu và nhược điểm của doanh nghiệp, nhóm đề ra một số các giải pháp để nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và độ tín nhiệm cho doanh nghiệp. Tuy nhiên do còn hạn chế về mặt kiến thức, cũng như kinh nghiệm nên những phân tích, nhận định và giải pháp mà nhóm đưa ra có thể chỉ mang ý kiến chủ quan. Cấu trúc báo cáo gồm 3 chương- Chương 1: Giới thiệu - Chương 2: Nội dung và kết quả nghiên cứu- Chương 3: Kết luận chung và giải phápMục lục2 CHỮ VIẾT TẮT 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU . 5 DANH MỤC HÌNH VẼ 6 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU . 7 1.1. Mục đích Ngày 26/04/2008, Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông (mã ck: RAL) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2007 Số cổ đông tham dự Đại hội : 120 cổ đông đại diện cho 8.366.862 cổ phiếu, chiếm tỷ trọng 72,76% tổng số cổ phiếu có quyền biểu Công ty Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2007 Công ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾKHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNHĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNHPHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚCRẠNG ĐÔNGGiáo viên hướng dẫn:Ths.Lê Tô Minh Tân Nhóm thực hiện:Nguyễn Thị Kim CúcNguyễn Thị TháiNguyễn Tiến NhậtTrần Thị Thanh PhươngTrần Tiến ViệtLớp: K40TCNHHuế, 11/20091 TÓM TẮTCông ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông là một trong những doanh nghiệp có tiềm lực mạnh trong số các công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp chiếu sáng. Những năm qua với sự cố gắng của ban lãnh đạo cũng như các bộ của các phòng ban, công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động sản xuất kinh doanh:- Xây dựng được thương hiệu vững mạnh trên thị trường tiêu thụ dặc biệt là miền Bắc- Lợi nhuận qua các năm có xu hướng gia tăng, các chỉ số tài chính của công ty khá tốt so với đối thủ cạnh tranh là công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang. Có được những thành tựu đó là nhờ công ty đã có chiến lược phát triển đúng đắn: tập trung vào ngành kinh doanh cốt lõi, phát triển các sản phẩm mũi nhọn là các loại nguồn sáng tiết kiệm điện, thân thiện với môi trường, xem nội địa là thị trường mục tiêu của của mìnhTuy nhiên, bên cạnh đó công ty cũng vẫn còn nhiều hạn chế trong khâu kiểm soát dòng tiền. Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh âm liên tục, đây là dấu hiệu không tốt đối với các cổ đông cũng như các ngân hàng mà công ty đang có quan hệ giao dịch. Vấn đề mà doanh nghiệp đang mắc phải là lượng hàng tồn kho và các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản khiến cho vốn bị ứ đọng. Nguyên nhân: do hạn chế của bộ phận kinh doanh trong việc đàm phán các hợp đồng ngoại thương, của bộ phận sản xuất trong khâu dự báo mức tiêu thụ, dự trữ nguyên vật liệu tồn kho sử dụng trong sản xuất, của bộ phận marketing trong chiến lược quảng cáo và giới thiệu sản phẩm đến công chúng.Trên cơ sở nhận biết được ưu và nhược điểm của doanh nghiệp, nhóm đề ra một số các giải pháp để nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và độ tín nhiệm cho doanh nghiệp. Tuy nhiên do còn hạn chế về mặt kiến thức, cũng như kinh nghiệm nên những phân tích, nhận định và giải pháp mà nhóm đưa ra có thể chỉ mang ý kiến chủ quan. Cấu trúc báo cáo gồm 3 chương- Chương 1: Giới thiệu - Chương 2: Nội dung và kết quả nghiên cứu- Chương 3: Kết luận chung và giải phápMục lục2 CHỮ VIẾT TẮT 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU . 5 DANH MỤC HÌNH VẼ 6 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU . 7 1.1. Mục đích RAL: Ngh quyt i hi c ụng thng niờn 2009 Cụng ty C phn Búng ốn Phớch nc Rng ụng (mó CK: RAL) cụng b Ngh quyt i hi c ụng thng niờn nm 2009 t chc ngy 06/05/2009 nh sau: sau: I - Phê chuẩn Báo cáo tài năm 2008 lựa chọn công ty kiểm toán báo cáo tài 2009 : 1/ Đại hội nghe trí thông qua Báo cáo tài năm 2008 Công ty cổ phần Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông đợc kiểm toán Công ty kiểm toán AASC HĐQT phê duyệt 2/ Đại hội biểu thông qua việc giao HĐQT lựa chọn Công ty kiểm toán : AASC, Earn & Young, PWC ( Price Waterhosue Coopers ), KPMG, Grand Thornton để kiểm toán báo cáo tài năm 2009 với chi phí hợp lý đảm bảo tiến độ thời gian nộp hồ sơ báo cáo theo quy định UBCKNN II - Phê duyệt phơng án phân phối lợi nhuận trích lập quỹ năm 2008 : TT Chỉ tiêu Tổng lợi nhuận thực Thuế thu nhập doanh nghiệp Tổng lợi nhuận sau thuế Quỹ đầu t phát triển Tỷ lệ 10 Quỹ dự phòng