Báo cáo tình hình quản trị công ty - Công ty cổ phần Kỹ thuật Điện Sông Đà

Báo cáo tình hình quản trị công ty - Công ty cổ phần Kỹ thuật Điện Sông Đà tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận...

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN SÔNG ĐÀ 1.1 Thông tin chung - Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN SÔNG ĐÀ - Tên giao dịch quốc tế: SONG DA ELERCTICAL ENGINEERING JOINT STOCK COMPANY - Mã số thuế: 0102174012 - Số tài khoản: 196892300115 ngân hàng VPBank Trần Duy Hưng - Trụ sở chính: số 25, ngách 71, ngõ 61, đường Trần Duy Hưng, phường Trung Hoà, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội - Số điện thoại: 045569649 - Số fax: 045564598 Công ty Cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà thành lập sở góp vốn Công ty Cổ phần Sông Đà 11 (Góp trung tâm thí nghiệm điện theo định số 03/2007/NQ-HĐQT ngày 10/01/2007 HĐQT Công ty Cổ phần Sông Đà 11) thẻ nhân khác theo (Điều 151 chương VIII luật doanh nghiệp Quốc hội nước CHXHCNVN số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005) Tiền thân trung tâm thí nghiệm điện trực thuộc Công ty Cổ phần Sông Đà 11, doanh nghiệp nhà nước thành lập theo Quyết định số 34/TCT-TCĐT ngày 22/05/2002 HĐQT Tổng công ty Sông Đà 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh - Xây lắp nhà máy điện, đường dây điện, trạm biến áp dây chuyền công nghệ có cấp điện áp đến 500KV - Thí nghiệm hiệu chỉnh đưa vào vận hành; thí nghiệm hiệu chỉnh định kỳ; tu bảo dưỡng định kỳ xử lý cố bất thường nhà máy điện, đường dây tải điện, trạm biến áp, dây chuyền công nghệ công nghiệp có cấp điện áp đến 500KV công suất đến 3000 MW - Lắp đặt thí nghiệm hiệu chỉnh đưa vào vận hành bảo trì nâng cấp hệ thống thông tin viễn thông, hệ thống điều khiển phân tán, hệ thống SCA DA hệ thống khác lĩnh vực ứng dụng công nghệ thông tin - Tư vấn giám sát chuyên ngành kỹ thuật điện cho quản lý xây dựng nhà máy điện, hệ thống điện, điện tử tự động hoá, bao gồm công tác đồng thiết kế, đồng thiết bị, lập sơ đồ khởi động thử đồng thiết bị cho nhà máy điện, trạm biến áp dây chuyền công nghệ công nghiệp có cấp điện áp đến 500KV, công suất đến hàng nghìn MW - Sản xuất công nghiệp quản lý vận hành lĩnh vực khí, điện, điện tử, thông tin viễn thông sản xuất lượng điện - Kinh doanh xuất nhập vật tư, thiết bị điện, điện tử, công nghệ thông tin, khí, phương tiện vận tải giới, phụ tùng giới phục vụ thi công xây lắp công trình điện, kinh doanh điện thương phẩm theo luật điện lực - Đào tạo chuyên ngành điện kỹ thuật, điện tử, công nghệ thông tin, kế toán tin học … theo qui định pháp luật - Kinh doanh ngành nghề khác pháp luật cho phép phù hợp với mục tiêu định hướng phát triển công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Tính đến tháng 03 năm 2008 công ty có 320 cán công nhân viên Với trình độ chuyên môn: + Đại học đại học: gồm 72 người + Cao đẳng trung cấp : gồm 35 người + Công nhân lao động loại : gồm 213 người Về cấu lao động sau: - Hội Đồng Quản Trị gồm: + 01 Chủ tịch HĐQT + 02 uỷ viên HĐQT + 01 trưởng ban kiểm soát - Ban giám đốc công ty gồm: 01 giám đốc 01 phó giám đốc - Các phòng chức năng: + 01 kế toán trưởng + 01 trưởng phòng nghiệp vụ tổng hợp + 01 trưởng phòng tư vấn giám sát + 01 trưởng phòng tổ chức hành - Các đơn vị trực thuộc: + Giám đốc trung tâm thí nghiệm điện + Giám đốc xí nghiệp xây lắp số 01 + Giám đốc chi nhánh Đà Nẵng II ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN Tổ chức máy kế toán Niên độ kế toán công ty thực năm ngày 01/01 đến ngày 31/12 hàng năm Công ty áp dụng phương pháp kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên Công ty nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ Công ty áp dụng máy kế toán tập trung nửa phân tán theo chế độ kế toán hành Tại đội công trình không tổ chức máy kế toán mà bố trí từ đến nhân viên hoạch toán kinh tế làm nhiệm vụ hướng dẫn, kiểm tra công tác hoạch toán ban đầu: Thu thập ghi chép sổ sách hoạch toán đơn giản, cuối tháng chuyển chứng từ, báo cáo phòng tài Kế toán công ty để tiến hành công việc kế toán Ở đội công trình việc nhận cấp phát vật liệu tuỳ thuộc vào nhu cầu sản xuất thi công kế hoạch cung ứng vật tư công ty cho công trình Việc nhập - xuất vật tư phải cân đo cụ thể, từ nhập phiếu nhập kho làm thủ tục toán tiền nộp phòng kế toán, phiếu nhập kho tập hợp làm sở cho việc kiểm kê Signature Not Verified Được ký PHAN HUY QUANG Ngày ký: 22.02.2016 14:50 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TYNhững sự kiện quan trọng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ tiền thân là Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, được thành lập theo Quyết định số: 1763/GP-UB ngày 08 tháng 04 năm 1995 của UBND Thành phố Hà Nội.Tên gọi: Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc BộTên giao dịch quốc tế: Mai Linh Corporation In North-Eastern Joint Stock CompanyTên viết tắt: MLC - NE., Jsc.Trụ sở chính: 370 Trần Khát Chân, Phường Thanh Nhàn, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội.Số đăng ký kinh doanh: 0103000336Điện thoại : (84-4) 3 9725 888Fax : (84-4) 3 9725 999E-mail: mlhn@mailinh.vnMã số thuế : 0101149623Tài khoản số : 12110000017232 tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng - Hà NộiTrải qua 16 năm hình thành và phát triển, tính đến 31/12/2010 Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ đã có 17 đơn vị thành viên hoạt động hoạt động kinh doanh trải dài từ Quảng Ninh đến Hà Tĩnh.Những sự kiện quan trọng đánh dấu bước phát triển của Cơng ty:- Ngày 08/04/1995: Thành lập Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, Trụ sở được đóng tại căn nhà số 55 Phủ Dỗn - Quận Hồn Kiếm - Hà Nội với diện tích khoảng 10m2 và 05 cán bộ - nhân viên.- Tháng 10/1997: Cơng ty chính thức đi vào hoạt động kinh doanh dịch vụ Taxi với số lượng xe ban đầu là 50 xe KIA và 01 xe Toyota Head 15 chỗ (làm xe cho th). Trụ sở Cơng ty được chuyển về căn nhà số 60 Trần Nhân Tơng - Quận Hai Bà Trưng - TP Hà Nội, với diện tích là 50 m2 (03 tầng).- Năm 1998: Đầu tư thêm 50 xe Taxi, nâng số đầu xe lên gần 100 xe.- Tháng 9/1999: Mua lại Cơng ty TNHH Thủ Đơ, đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thủ Đơ (năm 2008). - Năm 2001: Chuyển đổi Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội thành Cơng ty Cổ phần Mai Linh - Hà Nội- Năm 2001: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thanh Hố. - Năm 2001: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Hải Phòng, Cơng ty Cổ phần Mai Linh Quảng Ninh, Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thăng Long (hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải).- Năm 2003: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Nghệ An1CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN MAI LINH ĐƠNG BẮC BỘ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊNSố 370 Trần Khát Chân, P.Thanh Nhàn, Q.Hai Bà Trưng,Hà Nội Năm 2010 - Năm 2004: Thành lập Mai Linh Bắc Ninh, Mai Linh Hải Dương.- Tháng 02 năm 2005: Thành lập Mai Linh Hà Tĩnh - Tháng 04/2005: Thành lập Mai Linh Bắc Giang.- Tháng 04/2007: Chuyển đổi Cơng ty Cổ phần Mai Linh Hà Nội thành Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ, hoạt động theo mơ hình tập đồn kinh tế đa ngành, kinh doanh chủ đạo là vận tải. - Tháng 06/2007: Mua lại hai Cơng ty là Cơng ty cổ phần Telin - Vạn Hương và Cơng ty Cổ phần Du lịch Trung tâm Hạ Long.- Tháng 01/2008: Thành lập Mai Linh Ninh Bình (11/01/2008), Mai AMS >> BAO CAO THUtYNG MEN CI-U3NO FC1-10AN AN BiN114 2015 MVC LVC 02 I THONG TIN CHUNG 06 II TiNH HINH HOAT BONG TRONG NAM 13 III BAO CAO DANH GIA CiJA BAN GIAM DOC 18 IV DANH GIA CtJA HDQT VE HOAT BONG CONG TY 21 26 V QUAN TRI CONG TY VI BAO CAO TAI CHINH Chfrng Ichoin An Binh Trang AMS >> BAO CAO THlioNG NIEN 2015 C14131110 K MOAN AN BINH I LÊ HUY Digitally signed by LÊ HUY DN: c=VN, st=HÀ NỘI, l=Đống Đa, o=Công ty Cổ phần Mĩ thuật Truyền thông, ou=Ban Giám Đốc, title=Giám Đốc, cn=LÊ HUY, 0.9.2342.19200300.100.1.1 =CMND:012735039 Date: 2016.03.30 21:26:24 +07'00' 1 Số:076/BC.ABT Bến Tre, ngày 27 tháng 03 năm 2009 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2008 CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN BẾN TRE - Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN BẾN TRE Tên giao dịch tiếng Anh: BENTRE AQUAPRODUCT IMPORT AND EXPORT JOINT STOCK Tên viết tắt: AQUATEX BENTRE - Trụ sở chính: Ấp 9, Xã Tân Thạch, Huyện Châu Thành, Tỉnh Bến Tre. + Điện thoại: 075. 3860 265 + Fax: 075. 3860 346 + Email: abt@aquatexbentre.com + Website: www.aquatexbentre.com - Signature Not Verified Được ký PHAN HUY QUANG Ngày ký: 13.05.2016 15:31 20 13 Thông điệp từ Hội Đồng Quản Trị Mục Lục Thông Tin Chung CÔNG TY CP CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VN Giấy chứng nhận ĐKDN: 11/GP-UBCK Vốn điều lệ: 865 tỷ đồng Trụ sở chính: Tầng 10 – Tháp BIDV, 35 Hàng Vôi, Tp Hà nội Chi nhánh: Tầng – 146 Nguyễn Công Trứ, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh Tel: 84 3935 2722 / 84 3812 8885 Fax: 84 2220 0669 / 84 3812 8510 Website: www.bsc.com.vn 04 – 05 06 – 07 08 – 19 10 – 11 12 – 13 14 – 15 16 – 19 20 – 49 50 – 51 52 – 54 55 – 105 Thông điệp Tổng Giám đốc Những dấu ấn bật Giới thiệu chung BSC Quá trình hình thành phát triển Cơ cấu cổ đông Cơ cấu tổ chức HĐQT, Ban lãnh đạo, Ban giám đốc, Ban kiểm soát Báo cáo kết hoạt động Các hoạt động hướng tới cộng đồng Quản trị doanh nghiệp Báo cáo tài kiểm toán năm 2013 Thông tin khác Thông điệp từ Hội Đồng Quản Trị THÔNG ĐIỆP CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC KÍNH THƯA QUÝ CỔ ĐÔNG, QUÝ KHÁCH HÀNG! Thay mặt Ban lãnh đạo Công ty CP Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BSC), xin gửi tới Quý cổ đông, Quý Khách hàng lời chào trân trọng, lời chúc sức khỏe thành công, đồng thời bày tỏ tri ân Quý cổ đông, Quý Khách hàng đồng hành, ủng hộ BSC suốt năm qua, Kính thưa quý vị, Năm 2013, kinh tế vĩ mô, thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam, có tín hiệu khởi sắc, bộc lộ nhiều khó khăn, thách thức Trong bối cảnh khó khăn đó, năm 2013 năm đặc biệt BSC, lần sau 15 năm phát triển, BSC vươn lên vị trí thứ thị phần môi giới trái phiếu Sở GDCK Hà Nội (HNX), với thị phần 23,83%, gần tổng số thị phần CTCK Top 10 CTCK có thị phần môi giới trái phiếu lớn HNX cộng lại Công ty có tên Top 10 CTCK có thị phần môi giới cổ phiếu trái phiếu lớn Sở GDCK TP,HCM Trong năm qua, BSC triển khai đồng chiến lược phát triển nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ đại hóa công nghệ giao dịch, quản trị rủi ro, cung cấp sản phẩm có hàm lượng chất xám cao cho TTCK, đặc biệt sản phẩm ngân hàng đầu tư, tư vấn tài Thực cam kết không ngừng nâng cao chất lượng, dịch vụ, gia tăng niềm tin nơi khách hàng Dự án đại hóa công nghệ thông tin BSC đưa vào vận hành phục vụ khách hàng, nhà đầu tư từ đầu năm Việc vận hành Dự án làm thay đổi hệ thống quản trị liệu, nâng cấp thiết bị phần cứng, đổi phần mềm nội phần mềm giao tiếp với khách hàng Qua đó, giúp BSC nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng khả phát triển sản phẩm mới, đảm bảo lực quản trị rủi ro Ngoài ra, sở hợp đồng tư vấn hỗ trợ thiết lập khung quản trị rủi ro ký BSC Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam, hệ thống quản trị rủi ro BSC chuẩn hóa theo quy định Ủy ban chứng khoán Nhà nước Và đưa vào vận hành năm nay, hệ thống vừa mang lại lợi ích lớn cho khách hàng, vừa đảm bảo cho chiến lược tăng tốc bền vững BSC đạt hiệu cao Năm 2014, TTCK dự báo khởi sắc Điều hứa hẹn mở hội Để tận dụng tối đa hội này, Ban lãnh đạo toàn thể CBNV BSC không ngừng làm việc sáng tạo, với tinh thần chia sẻ hợp tác nhân văn, kinh doanh hiệu quả, hoàn thiện thể chế, đồng hóa hoạt động, cải thiện lực tài chính, lực cạnh tranh, hoàn thành đề án tái cấu trúc HĐQT phê duyệt Thưa Quý vị, Một lần nữa, thay mặt cho Ban lãnh đạo BSC, xin gửi lời tri ân chân thành đến Quý cổ đông, Quý Khách hàng tin tưởng, ủng hộ BSC mong tiếp tục nhận hợp tác Quý vị thời gian tới Tổng giám đốc Đỗ Huy Hoài Thông điệp từ Hội Đồng Quản Trị Các kiện bật năm Ký kết hợp đồng tư vấn hỗ trợ thiết lập khung quản trị rủi ro với Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam, theo BSC xây dựng hệ thống quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế, giúp tăng cường khả cạnh tranh nâng cao hiệu hoạt động Công ty năm tới 3,11% Thị phần môi giới cổ phiếu chứng quỹ Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh, đứng TOP 24,4% kế 10 vượt hoạch đặt Đứng đầu khối công ty chứng khoán, đứng thứ hai toàn thành viên đấu thầu (bao gồm ngân hàng thương mại), đầu thấu trái phiếu phủ theo xếp hạng Bộ Tài 23,83% Thị phần môi giới trái phiếu Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, dẫn đầu TOP công ty chứng khoán xét giá trị giao dịch 15.287 Trên tỷ đồng tổng giá trị vốn huy động thành công BO BÁO CÁO TÀI CHÍNH QUÝ 3/2009 CTY CP CHỨNG KHOÁN TP.HCM CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Địa chỉ: Lầu 1, 2, 3 Captital Place, 6 Thái Văn Lung - Quận 1 - TP. HCM Điện thoại: 38 233 299 Fax: 38 233 301 Đơn vị tính : VNĐ TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) 100 1,919,220,833,747 424,512,702,959 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 1,125,057,004,257 134,722,054,635 1. Tiền 111 4 1,125,057,004,257 134,722,054,635 Trong đó : - Tiền gửi của nhà đầu tư về giao dịch chứng khoán - Tiền của người ủy thác đầu tư 2. Các khoản tương đương tiền 112 Trong đó : Tiền của người ủy thác đầu tư II. 120 5 337,914,369,556 179,621,648,637 1. Đầu tư ngắn hạn 121 409,251,411,167 369,171,202,766 2. Đầu tư ngắn hạn của người ủy thác đầu tư 122 - 3. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (71,337,041,611) (189,549,554,129) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 452,041,101,452 98,966,106,292 1. Phải thu của khách hàng 131 6 1,129,867,100 2,974,849,166 2. Trả trước cho người bán 132 550,400,536 41,746,440 3. 133 4. Phải thu hoạt động giao dịch chứng khoán 135 6 449,252,805,775 107,556,307,352 5. Các khoản phải thu khác 138 6 21,988,518,764 21,047,148,057 6 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (20,880,490,723) (32,653,944,723) IV. Hàng tồn kho 140 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 4,208,358,482 11,202,893,395 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 3,043,882,553 2,543,001,944 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 - 3,444,081 3. Thuế và các khoản phải thu nhà nước 154 - 7,675,279,835 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 7 1,164,475,929 981,167,535 Ban hành theo T.Tư số 95/2008 /TT -BTC ngày 24 tháng 10 năm 2008 của Bộ Tài chính Quý 3 năm 2009 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 30 tháng 09 năm 2009 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn Phải thu nội bộ ngắn hạn 1 Bảng cân đối kế toán Cho kỳ kế toán kết thúc ngày 30 tháng 09 năm 2009 (tiếp theo) TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm B - TÀI SẢN DÀI HẠN ( 200=210+220+240+250+260) 200 255,310,076,158 1,054,696,973,332 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 4. Phải thu dài hạn khác 218 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 219 II. Tài sản cố định 210 15,729,954,661 15,706,708,794 1. Tài sản cố định hữu hình 221 8 7,272,285,890 7,794,520,395 Nguyên giá 222 14,731,654,783 12,702,454,983 Giá trị hao mòn lũy kế 223 (7,459,368,893) (4,907,934,588) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 Nguyên giá 225 - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - 3. Tài sản cố định vô hình 227 9 6,823,813,821 7,107,457,937 Nguyên giá 228 10,170,420,302 8,645,993,297 Giá trị hao mòn lũy kế 229 (3,346,606,481) (1,538,535,360) 4. Chi phí đầu tư xây dựng cơ bản dở dang 230 10 1,633,854,950 804,730,462 III. Bất động sản tư 240 - - Nguyên giá 241 Giá trị hao mòn lũy kế 242 IV. 250 230,486,972,604 1,029,296,669,128 1. Đầu tư vào công ty con 251 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 3. Đầu tư chứng khoán dài hạn 253 5 230,486,972,604 1,029,296,669,128 Chứng khoán sẵn sàng để bán 254 230,486,972,604 1,029,296,669,128 Chứng khoán nắm giữ đến ngày đáo hạn 255 - 4. Đầu tư dài hạn khác 258 5. Dự phòng giảm giá chứng khoán và đầu tư dài hạn khác 259 IV. Tài sản dài hạn khác 260 9,093,148,893 9,693,595,410 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 11 5,491,638,150 7,501,290,698 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 - - 3. Tiền nộp Quỹ hỗ trợ thanh toán 263 12 2,101,110,499 1,124,409,808 4. Tài sản dài hạn khác 268 13 1,500,400,244 1,067,894,904 TỔNG CỘNG TÀI SẢN ( 270=100+200) 270 2,174,530,909,905 1,479,209,676,291 Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 2 B ảng cân đối kế toán Cho k ỳ kế toán kết thúc ng ày 30 tháng 09 năm 2009 (ti ếp theo) NGUỒN VỐN Mã số Thuy ết minh Số CONG TY CO PHAN KY THU! T DI~N Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN MINH HIỂN ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS,TS. NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 Trang 2 MỤC LỤC Lời mở đầu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 1 1.1. Các khái niệm về chiến lược và quản trò chiến lược của doanh nghiệp 1 1.1.1. Các khái niệm về chiến lược kinh doanh 1 1.1.2. Khái niệm về quản trò chiến lược 1 1.1.3. Vai trò của quản trò chiến lược đối với doanh nghiệp 2 1.2. Mô hình xây dựng chiến lược kinh doanh 2 1.2.1.Giai đoạn hình thành chiến lược 3 1.2.2. Giai đoạn thực thi chiến lược 5 1.2.3. Giai đoạn đánh giá chiến lược 5 1.3. Một số công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh 5 1.3.1. Các công cụ để xây dựng chiến lược 5 1.3.1.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 5 1.2.1.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 6 1.3.1.3. Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ 7 1.3.1.4. Xây dựng chiến lược – Công cụ ma trận SWOT 7 1.3.2. Các công cụ lựa chọn chiến lược 9 1.3.2.1. Ma trận đònh lượng (QSPM) 9 1.3.2.2. Ma trận chiến lược chính 10 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 12 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 13 2.1. Giới thiệu tổng quát về ACB 13 2.1.1. Bối cảnh thành lập 13 2.1.2.Tầm nhìn của ACB là “Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam” 13 2.1.3.Chiến lược kinh doanh 13 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của ACB giai đoạn 2005 - 6/2007 15 2.2. Phân tích hoạt động kinh doanh của ACB 17 Trang 3 2.2.1.Vốn điều lệ 17 2.2.2.Sản phẩm 18 2.2.3.Thò trường hoạt động và kênh phân phối 19 2.2.4.Công nghệ 20 2.2.5.Nhân sự 20 2.2.6.Hoạt động Marketing, nghiên cứu và phát triển thò trường 21 2.2.7.Quản lý chi phí 22 2.3. Phân tích sự tác động của môi trường đến hoạt động của ACB 23 2.3.1. Môi trường vó mô 23 2.3.1.1. Yếu tố kinh tế 24 2.3.1.2. Yếu tố chính trò và chính phủ 30 2.3.1.3. Yếu tố pháp luật 30 2.3.1.4. Yếu tố công nghệ 31 2.3.1.5. Yếu tố tự nhiên, dân số và văn hoá xã hội 32 2.3.2. Môi trường vi mô của Ngân hàng Á Châu 33 2.3.2.1. Khách hàng : Nhà cung ứng – Nhà tiêu thụ của ngân hàng 33 2.3.2.2. Đối thủ cạnh tranh của ACB 36 2.3.2.3. Sản phẩm thay thế 37 2.3.2.4. Đối thủ tiềm ẩn 38 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 41 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU ĐẾN NĂM 2015 42 3.1. Mục tiêu phát triển của ACB đến năm 2015 42 3.2. Xây dựng và lựa chọn chiến lược cho ACB 42 3.2.1. Hình thành chiến lược qua phân tích SWOT 42 3.2.2. Sử dụng kỹ thuật ma trận đònh lượng QSPM để lựa chọn chiến lược cho ACB 44 3.3. Các giải pháp chủ yếu để thực hiện chiến lược 49 3.3.1.Nhóm giải pháp marketing 49 3.3.2. Nhóm giải pháp tài chính 54 3.3.3. Nhân lực 56 3.3.4. Giải pháp công nghệ 57 Trang 4 3.3.5. Giải pháp quản trò hệ thống 58 3.4. Kiến nghò 60 3.4.1. Đối với nhà nước 60 3.4.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước 61 3.4.3. Đối với Ngân hàng Á Châu 61 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 62 KẾT LUẬN Tài liệu tham khảo Phụ lục 1 Phụ lục 2 Phụ lục 3 Phụ lục 4 Trang 5 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ACB Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (Ngân hàng Á Châu) ACBA Signature Not Verified IEild Được ký NGUYỄN THANH TOẠI Ngày ký: 03.03.2016 10:14 NGAN HANG THUONG MAI CO PHAN A CHAU BA() cAo rAr Signature Not Verified Được ký ĐÀO THÙY DƯƠNG Ngày ký: 09.06.2016 13:51 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun —