TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Signature Not Verified Được ký ĐOÀN THỊ KIM DUYÊN Ngày ký: 11.04.2016 09:54 1 Phụ lục số II (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính Báo cáo thờng niên Tên tổ chức phát hành/niêm yết : Công ty CP Đại lý Vận tải SAFI Năm báo cáo : kết hoạt động kinh doanh năm 2006 I Lịch sử hoạt động Công ty - Những kiện quan trọng: + Việc thành lập : tháng 11 năm 1992 + Chuyển đổi sở hữu thành công ty cổ phần: tháng 05/1998 từ nhà nớc sang Công ty Cổ phần + Niêm yết : ngày 29/12/2006 + Các kiện khác : - Quá trình phát triển : + Ngành nghề kinh doanh : đại lý vận tải Đa phơng thức tiếp vận kho bãi + Tình hình hoạt động : dat toc tang truong ben vung tu CPH - Định hớng phát triển : dịch vụ kho bãi vận tải đa phơng thức + Các mục tiêu chủ yếu Công ty : phát triển hạ tầng kho bãi, tiếp vận , Logistics + Chiến lợc phát triển trung dài hạn : dịch vụ kho bãi vận tải quốc tế khu vực II Báo cáo Hội đồng quản trị - Những nét bật kết hoạt động năm (lợi nhuận,tình hình tài công ty thời điểm cuối năm 2006 : tổng doanh thu : 91.1 tỷ, lãi trớc thuế : 14.7 tỷ cổ tức : 20.% vốn diều lệ - Tình hình thực so với kế hoạch (tình hình tài lợi nhuận so với kế hoạch) : đạt 130.% so với kế hoạch - Những thay đổi chủ yếu năm (những khoản đầu t lớn, thay đổi chiến lợc kinh doanh, sản phẩm thị trờng mới) : tăng cờng chất lợng dịch vụ - Triển vọng kế hoạch tơng lai (thị trờng dự tính, mục tiêu) : đầu t xây dựng thêm sở hạ tầng, tham gia kinh doanh cao ốc văn phòng III Báo cáo Ban giám đốc Báo cáo tình hình tài - Khả sinh lời, khả toán : sinh lợi : 15.% , toán 1.1 Thị trờng dịch vụ canh tranh ngày ác liệt sau VN gia nhập WTO mở cửa theo lộ trình, nhiên SAFI trì đợc lợng khách hàng hàng - Giá trị sổ sách thời điểm 31/12 năm báo cáo : 37.430.471.346 ng - Những thay đổi vốn cổ đông : không thay đổi năm 2006 -1- - Tổng số cổ phiếu theo loại (cổ phiếu thờng, cổ phiếu u đãi ) : 1.138.500 cổ phiếu phổ thông - Tổng số trái phiếu lu hành theo loại (trái phiếu chuyển đổi, trái phiếu chuyển đổi ) : trái phiếu - Số lợng cổ phiếu lu hành theo loại : 1.138.500 cổ phiếu phổ thông - Số lợng cổ phiếu dự trữ, cổ phiếu quỹ theo loại : - Cổ tức : 20.% vốn điều lệ cho năm 2006 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Nm 2006, cnh tranh mi ngnh dch v din ỏc lit Lng containers xut/ nhp qua cỏc cng Vit Nam tng 36.% v lng hng xut qua ng hng khụng tng 14.3.% so vi nm 2005, nhng ch yu l cỏc mt hng gia cụng cú giỏ tr thp nh : giy da v qun ỏo, cỏc mt hng giỏ tr cao khụng tng.Ngy cng cú nhiu cụng ty i, bờn cnh ú vic Vit Nam chớnh thc nhp WTO thỏng 11/2006 ó m ca cho cỏc cụng ty ln nc ngoi tham gia vo cỏc ngnh dch v Tuy nhiờn , ngnh i lý giao nhn ti a phng thc l ngnh phỏt trin núng, nhng manh mỳn v khụng ng b, ngun nhõn lc cú trỡnh thiu ht ln, a phn l cỏc cụng ty Vit Nam cú qui mụ nh, ngoi tr vi chc doanh nghip tng i ln (t 200-300 nhõn viờn), trang thit b kộm, núi chung khụng th cnh tranh vi cỏc cụng ty cỏc nc phỏt trin khu vc ụng Nam Trong ú, õy l ngnh dch v cú l trỡnh m ca sm nht tha thun gia nhp WTO ca Vit Nam Trong hon cnh khú khn ú, vi s n lc ht mỡnh ca i ng cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty, vi thng hiu c cỏc i tỏc v khỏch hng cụng nhn nhiu nm qua ng thi tn dng nhng thun li khỏch quan nht nh, Cụng ty SAFI ó hũan thnh vt ch tiờu doanh thu cho nm 2006 Những tiến công ty đạt đợc Hoạt động nghiệp vụ theo qui trình ISO 9001:2000 Kế hoạch phát triển tơng lai Đầu t mạnh vào hạ tầng kho bãi tiếp vận, thắt chặt quan hệ với đại lý n ớc lớn lên mức cao hơn, tham gia dự án đầu t công ty nhóm ngành hàng hải IV Báo cáo tài Các báo cáo tài đợc kiểm toán theo qui định pháp luật kế toán V Bản giải trình báo cáo tài báo cáo kiểm toán Kiểm toán độc lập - Đơn vị kiểm toán độc lập - ý kiến kiểm toán độc lập - Các nhận xét đặc biệt (th quản lý) Kiểm toán nội - ý kiến kiểm toán nội - Các nhận xét đặc biệt -2- VI Các công ty có liên quan - Công ty nắm giữ 50% vốn cổ phần/vốn góp tổ chức, công ty : Công ty Liên doanh COSFI - Công ty có 50% vốn cổ phần/vốn góp tổ chức, công ty nắm giữ : - Tình hình đầu t vào công ty có liên quan : - Tóm tắt hoạt động tình hình tài công ty liên quan : Công ty liên doanh COSFI đạt lãi trớc thuế năm 2006 : 5.451.086.474 đồng VII Tổ chức nhân - Cơ cấu tổ chức tổ chức phát hành/niêm yết : C cu t chc iu hnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty c phn i lý ti Safi bao gm: Tng Giỏm c : ph trỏch iu hnh chung, trc tip ch o hot ng i lý ti a phng thc, i lý tu bin v ngũai nc, liờn doanh, cụng tỏc t chc nhõn s v k túan ti chớnh Phú tng Giỏm c: ph trỏch i lý ti a phng thc, gm: i lý ti ng bin, ng khụng, ng b v cỏc dch v giao nhn v kho (logistic); Phú tng Giỏm c: ph trỏch dch v i lý tu bin, bao gm i lý tu cho cỏc Hóng Cosco, ụng Nam ; hóng cú tu feeder; mụi gii hng hi v dch v hng hi Sỏu chi nhỏnh ri khp c nc: bao gm chi nhỏnh H Ni, chi nhỏnh Hi Phũng, chi nhỏnh Qung Ninh, chi nhỏnh Quy Nhn, chi nhỏnh Nng, chi nhỏnh Vng Tu v phũng i din Cn Th - Tóm tắt lý lịch cá nhân Ban điều hành 1/ ễng Hong ng Doanh : Tng giỏm c Gii tớnh: Nam Ngy sinh: 15/08/1948 Ni sinh: Hng Yờn Quc tch: Vit Nam Dõn tc: Kinh Quờ quỏn: Hng Yờn a ch thng trỳ: 337/2/16 Lờ Vn S Phng 1, Qun Tõn Bỡnh, TP H Chớ Minh Trỡnh chuyờn mụn:i hc ngoi ...TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Báo cáo thường niên 2011 1 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011