Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2015 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà

Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2015 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà tài liệu, giáo án,...

Chuyên đề thực tập tốt nghiệplời mở đầuCùng với sự phát triển nh vũ bão của khoa học và công nghệ ngày nay, nền kinh tế thế giới đang chuyển mình từng bớc đi lên mạnh mẽ. Sự biến chuyển của nền kinh tế gắn liền với sự thay đổi mạnh mẽ của từng quốc gia trong từng khu vực trên thế giới. Song cùng với sự thay đổi đó, bớc vào những năm đầu thập kỉ 90 của thế kỉ XX xu hớng hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam đã phát triển mạnh. Nền kinh tế Việt Nam có sự biến chuyển mạnh mẽ, b-ớc chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng đã làm thay đổi bộ mặt nền kinh tế quốc dân. Nền kinh tế mở đặt ra nhiều yêu cầu mới. Trớc sự đòi hỏi của nền kinh tế, hoạt động kiểm toán đã đợc công nhận ở Việt Nam với sự ra đời của các tổ chức độc lập về kế toán kiểm toán nhằm giúp cá nhân, tổ chức nắm rõ kiến thức, tăng cờng hiểu biết về tài chính, kế toán trong bối cảnh mới. Sự ra đời của các công ty kiểm toán độc lập quốc tế và nội địa ở Việt Nam đánh dấu một bớc ngoặt quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ kiểm toán và t vấn cho những ngời quan tâm đến các số liệu tài chính ở Việt Nam. Kiểm toán đã trở thành một hoạt động chuyên sâu, một khoa học chuyên ngành. Theo ier - Khan - Sere: Kiểm toán có ý nghĩa lớn trên nhiều mặt: đó là Quan toà công minh của quá khứ, là Ngời dẫn dắt cho hiện tại và Ngời cố vấn sáng suốt cho tơng lai.Báo cáo tài chính phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung trên mọi khía cạnh của quá trình kinh doanh. Một tập hợp các thông tin có đợc từ việc xử lý các giao dịch cuối cùng sẽ đợc phản ánh thành các bộ phận, các khoản mục trên báo cáo tài chính. Vì vậy, để đạt đợc mục đích kiểm toán toàn diện báo cáo tài chính kiểm toán viên cần phải xem xét kiểm tra riêng biệt các bộ phận của chúng.Tài sản cố định và khấu hao tài sản cố định đóng một vai trò rất quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Vì vậy việc hạch toánTSCĐ cung nh việc trích lập chi phí khấu hao cần phải đợc ghi chép đúng đắn và tính toán chính xác. Hơn nữa khoản mục TSCĐ trên bảng cân đối kế toán thờng chiếm một tỷ trọng lớn nên sai sót đối với khoản mục này thờng gây ảnh hởng trọng yếu tới báo cáo tài chínhcủa doanh nghiệp. Do đó kiểm toán TSCĐ và khấu hao TSCĐ đóng một vai trò quan trọng trong kểm toán Báo cáo Chuyên đề thực tập tốt nghiệptài chính. Nhân thức đợc điều này nên trong quá trình thực tập tại công ty TNHH Kiểm toán và T vấn tài chính quốc tế (IFC) em đã lựa chọn đề tài:Thực trạng kiểm toán khoản mục TSCĐ trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty TNHH Kiểm toán và T vấn tài chính quốc tế (IFC) thực hiệnNội dung của chuyên đề bao gồm các phần sau:Chơng I: Lý luận chung về Kiểm toán Tài sản cố định trong Kiểm toán Báo cáo tài chínhCHƯƠNG II: THựC TRạNG KIểM TOáN KHOảN MụC Tài SảN Cố ĐịNH TRONG KIểM TOáN BáO CáO Tài CHíNH DO CôNG TY KIểM Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn MỤC LỤC 2.2.2 Nhân tố bên trong 10 2.3.2. Thực trạng về tổ chức và định mức lao động của Công ty 12 2.3.3. Thực trạng về hoạch định nhân lực của Công ty 12 2.3.4. Thực trạng về phân tích công việc của Công ty 13 2.3.5. Thực trạng về tuyển dụng nhân lực của Công ty 13 2.3.7. Thực trạng về đánh giá nhân lực của Công ty 17 PHẦN 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ SAO THỦY VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 20 3.1. Đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của Công ty 20 3.1.1. Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh 20 3.1.1.1. Ưu điểm 20 3.1.1.2. Nhược điểm 20 3.1.2. Đánh giá tình hình hoạt động quản trị nhân lực 20 3.1.2.1. Ưu điểm 20 3.1.2.2. Nhược điểm 21 3.1.3. Những vấn đề đặt ra với Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy 22 3.2. Phương hướng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy trong thời gian tới 22 3.3. Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp 23 PHỤ LỤC…………………………………………………………………………….27 SVTH: Đặng Triệu Minh Lớp: K45U2 i Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 1.1: Bảng tổng kết kết quả kinh doanhcác năm của Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy Bảng 2.1: Cơ cấu của Phòng Hành chính nhân sự Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy Bảng 2.2: Tình hình tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu bộ phận quản trị nhân lực của Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy Hình 2.2: Quy trình tuyển chọn cán bộ nhân viên tại Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy Hình 2.3: Quy trình đào tạo cán bộ nhân viên của Công ty cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy SVTH: Đặng Triệu Minh Lớp: K45U2 ii Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ATLĐ : An toàn lao động ATVSLĐ: An toàn vệ sinh lao động BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế BGĐ: Ban giám đốc CBCNV: Cán bộ công nhân viên CN/PGD: Chi nhánh/ Phòng giao dịch HCNS: Hành chính nhân sự HĐLĐ: Hợp đồng lao động PP: Phó phòng LNTT: Lợi nhuận trước thuế LNST: Lợi nhuận sau thuế NLĐ: Người lao động TƯLĐTT: Thỏa ước lao động tập thể SVTH: Đặng Triệu Minh Lớp: K45U2 iii Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn MỞ ĐẦU “Mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy, quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào. Hiệu quả của công tác quản trị nhân sự là vô cùng lớn đối với một doanh nghiệp. Đây là một công tác hết sức khó khăn vì liên quan tới những con người cụ thể có những sở thích, năng lực riêng biệt. Việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp nhằm tạo ra được một đội ngũ người lao động nhiệt tình hăng hái, gắn bó với doanh nghiệp. Là sinh viên chuyên ngành quản trị nhân sự, chúng ta không chỉ học tập trên phương diện lý thuyết để có hệ thống kiến thức đầy đủ mà kiến thức thực tế cũng rất quan trọng. Thật vậy, thực tập là một phần không thể thiếu trong hành trang tri thức của sinh viên. Đây là phương pháp thực tế hóa kiến thức giúp cho chúng ta khi ra trường có thể vững vàng, tự tin hơn để đáp ứng được yêu cầu của xã hội nói chung và của các công việc nói riêng. Trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần dịch vụ thương mại và đầu tư Sao Thủy, được sự hướng dẫn của thầy cô, đặc biệt là TS.Nguyễn Thị Minh Nhàn và với sự giúp đỡ của ban lãnh đạo Công ty đã giúp em có cơ hội được tiếp xúc, làm việc trong môi trường thực tế của doanh nghiệp. Sử dụng những kiến thức đã được học và những tài liệu thu thập được trong quá trình thực tập em đã hoàn thành bài báo cáo. Song, do thời gian thực tập còn hạn chế nên em chưa thể đi sâu vào phân tích từng vấn đề cụ thể của Công ty. Đồng thời, không thể tránh khỏi những sai sót trong bài báo cáo của mình, em rất mong nhận được sự đóng góp của Cô để 1 MỤC LỤC 1 2 DANH MỤC VIẾT TẮT BTL: Bắc Thăng Long Điểm TB: Điểm trung bình 2 3 LỜI MỞ ĐẦU Với những thành tựu đạt được trong gần 30 năm đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước phát triển nhanh chóng, trở thành một trong những quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tế hàng đầu thế giới với mức tăng trưởng bình quân hàng năm từ 7%-8%. Cơ cấu kinh tế cũng đang có những bước chuyển dịch mạnh mẽ, các ngành dịch vụ thương mại chiếm tỷ trọng cao hơn và giữ vị trí quan trọng hơn. Trong xu thế đó, ngành du lịch cũng ngày càng thể hiện được tầm quan trọng của ngành “công nghiệp không khói” trong nền kinh tế quốc dân. Hiện nay xu thế toàn cầu hóa diễn ra ngày một nhanh chóng, Việt Nam trở thành thành viên chính thức tổ chức thương mại thế giới WTO, ngành du lịch có thêm những điều kiện thuận lợi để phát triển vững chắc, tiêu biểu là hoạt động lữ hành Nắm bắt được thời cơ đó Công ty Cổ phần Du lịch Thương mại và Đầu tư Bắc Thăng Long ra đời và đã có những bước phát triển mạnh mẽ, khẳng định vị thế trên thị trường với nhiều thương hiêu uy tín tại khu vự Hà nội và toàn miền Bắc. Trong quá trình thực tập, vứi sự chỉ bảo nhiệt tình của các thầy cô trong Bộ môn Quản trị Chiến lược, được sự giúp đỡ của các Cán bộ quản lý Công ty, đặc biệt là các anh cô chú, các anh chị trong phòng Kinh doanh đã tạo điều kiện cho em hoàn thành bản báo cáo này, giúp em củng cố được kiến thức đã được học trong trường, đồng thời bổ sung những kiến thức mới,, giúp em tự tin hơn khi bước vào công việc thực tế Nội dung của bản báo cáo thực tập tổng hợp này gồm có 03 phần: • Phần 1: Khái quát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp • Phần 2: Phân tích và đánh giá khái quát những vấn đề tồn tại chính cần giải quyết trong các lĩnh vực quản trị chủ yếu của doanh nghiệp • Phần 3: Đề xuất hướng đề tài khóa luận 3 4 I. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp: 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp Được thành lập ngày 27/09/2002, trải qua hơn 12 năm xây dựng và phát triển, công ty du lịch thương mại và đâu tư bắc thăng long đã đạt được những bước phát triển mạnh mẽ. Khái quát một số thông tin chung của Công ty Cổ phần Du lịch Thương mại và Đầu tư Bắc Thăng Long Tên giao dịch đối ngoại: CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ BẮC THĂNG LONG Tên viết tắt: BTL.,Corp Địa chỉ trụ sở chính: Số 25 Hồ Đắc Di, Phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội Điện thoại : (043) 5332077 Fax: (043) 5331986 Website : www.btl.com.vn Email: info@btl.com.vn Số tài khoản : 041001682594 – Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Thăng Long 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp Công ty Cổ phần du lịch thương mại và đầu tư BTL có chức năng xây dựng, tổ chức và bán các chương trình du lịch trong và ngoài nước cho khách du lịch nội địa và khách du lịch quốc tế. Không ngừng sáng tạo ra những sản phẩm, dịch vụ… mang lại sự thỏa mãn cao nhất cho khách hàng. Hiệu quả hoạt động với tôn chỉ dành lợi ích cao nhất cho cổ đông. Tích cực tham gia các hoạt động xã hội nhằm tao ra nhiều lợi ích chung cho cộng đồng và toàn xã hội. 1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần du lịch Thương mại và Đầu tư Bắc Thăng Long được tổ chức rất logic, chặt chẽ, khoa học. Công ty được tổ chức bộ máy theo cơ cấu trực tuyến chức năng lớn nhất là Hội đồng quản trị đứng đầu là Tổng Giám đốc, tiếp là các Phó giám đốc giúp việc cho Tổng Giám đốc, dưới nữa là các phòng ban do Trưởng phòng trực tiếp quản lý. Bộ máy tổ chức của Công ty được bố trí rất khoa học, hợp lý và phù hợp với quy mô kinh doanh của Công ty. Các phòng ban được phân công trách nhiệm rõ ràng và có sự phối hợp rất đồng đểu giữa các bộ phận. Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Tổng Giám đốc 4 5 Điều hànhOutbound và nộiđịa Giám đốc kinh doanh du lịch Giám đốc tổng hợp Hội đồng quản trị Kinh doanh Điều hành Inbound Đội xe Hành chính nhấn sự Kế toán (Nguồn: Hồ sơ nhân sự công ty BTL, 2013) 1.4. Ngành nghề kinh doanh :“Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm lữ hành quốc tế Tracotour của Công ty cổ phần du lịch thượng mại và đầu tư” Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài Hội nhập vào xu thế chung của thế giới, ngành du lịch ngày càng phát triển nhanh chóng, chiếm vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân và được coi là một ngành kinh tế mũi nhọn của nước ta hiện nay. Trong những năm vừa qua, do những chính sách mở cửa nền kinh tế cùng với những chính sách của Đảng và Nhà nước quy định về hoạt động kinh doanh đã tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế nói chung và ngành du lịch nói riêng. Đây cũng là điều kiện để các doanh nghiệp lữ hành ngày càng phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành. Tuy nhiên, hiện nay nước ta vẫn đang chịu sự ảnh hưởng về khủng hoảng kinh tế thế giới, biến đổi khí hậu và tình trạng dịch bệnh…nên giảm mạnh lượng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam. Ngoài ra, các doanh nghiệp lữ hành hiện này vẫn còn yếu về kinh nghiệm tổ chức quản lý, chưa xây dựng được sản phẩm lữ hàng đặc trưng, các chương trình du lịch chưa thực sự đa dạng và phong phú, đồng thời chưa đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, tổ chức quảng cáo các sản phẩm lữ hành còn hạn chế. Trước tình hình đó đã đặt ra cho các doanh nghiệp lữ hành những vấn đề cần phải nâng cao hiệu quả kinh doanh lữ hành của doanh nghiệp mình. Với ban đầu là Trung tâm du lịch Thăng Long với lĩnh vực kinh doanh chính là vận chuyển khách du lịch và bắt dầu kinh doanh sang lĩnh vực lữ hành. Sau tháng 1/2006, khi công ty chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần thì Trung tâm đã được đổi thành Trung tâm LHQT Tracotour. Trong thời gian này, Trung tâm tiến hành các hoạt động nghiên cứu tại các thị trường du lịch khác nhau. Trung tâm đã nhận thấy rằng Việt Nam là một nước giàu tiềm năng về du lịch với nhiều danh lam thắng cảnh nổi tiếng cả trong và ngoài nước như Vịnh Hạ Long, vườn quốc gia Phong Nha – Kẻ Bàng , Thánh Địa Mỹ Sơn, và các di tích lịch sử như Văn Miếu Quốc Tử Giám, Đền Hùng, phố cổ Hội An, Cung Đình Huế…với nền chính trị ổn định, vì thế Việt Nam đang là sự lựa chọn của khách du lịch cả trong và ngoài nước. Ngoài ra, sau khi Việt Nam gia nhập và chính thức là thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại thế giới WTO đã tạo điều kiện thuận lợi thu hút khách du lịch quốc tế. Trước những điều kiện thuận lợi đó, Trung tâm LHQT Tracotour đã quyết định chọn lĩnh vực kinh doanh lữ hành là lĩnh vực kinh doanh chủ yếu. Với gần 5 năm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh lữ hành Trung tâm LHQT Tracotour đã xây dựng được uy tín trên thị trường du lịch và đạt được những thành công nhất 2 định. Tuy nhiên, trong mấy năm gần đây do khủng hoảng kinh tế thế giới, các dịch bệnh, lạm phát, thiên tại… đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh lữ hành của các doanh nghiệp lữ hành nói chung và Trung tâm LHQT Tracotour nói riêng. Trước những vấn đề đó, một vấn đề đặt ra đối với Trung tâm LHQT Tracotour là cần phải nâng cao hiệu quả kinh doanh lữ hành nhằm nâng cao chất lượng các chương trình du lịch, tăng cường công tác quản lý, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ lao động… nhằm tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, đồng thời giảm những chi phí không cần thiết trong hoạt động kinh doanh lữ hành của Trung tâm để thu hút khách du lịch. Qua thời gian thực tập tại Trung tâm LHQT Tracotour của CTCP du lịch thượng mại và đầu tư, em đã được tiếp xúc với những kiến thức thực tế về hoạt động kinh doanh của Trung tâm cũng như được khảo sát và tìm hiểu hoạt động kinh doanh của Trung tâm LHQT Tracotour. Em đã nhận thấy rằng trong tất cả các hoạt động kinh doanh của Trung tâm thì hoạt động kinh doanh lữ hành vẫn còn tồn tại những vấn đề bất cập về công tác tổ chức quản lý, chất lượng các chương trình du lịch, trình độ chuyên môn của đội ngũ lao động…và các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh Trung tâm đã áp dụng như tăng cường quảng cáo thu hút khách du lịch, đa dạng và nâng cao chất ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o LÊ THÁI AN PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH THƢƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƢ BẮC THĂNG LONG Chuyên ngành : Quản trị Kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. TRẦN ĐỨC VUI Hà Nội - Năm 2014 MỤC LỤC Danh mục các từ viết tắt i Danh mục các bảng ii Danh mục các hình iii MỞ ĐẦU 1 Chƣơng 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 7 1.1. Khái quát về phân tích tài chính doanh nghiệp 7 1.1.1. m, mp 7 1.1.2.  dp 10 1.2. Nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp 12 1.2.1. a doanh nghip 12 1.2.2.  s  22 Chƣơng 2.PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNDU LỊCH THƢƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƢ BẮC THĂNG LONG 41 2.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh ảnh hƣởng đến tài chính của công ty 41 2.2. Phân tích thực trạng tài chính của Công ty Cổ phần Du lịch Thƣơng mại và Đầu tƣ Bắc Thăng Long 43 2.2.1. c tr 43  s  u  60 c tr phn Du li  85 Chƣơng 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH THƢƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƢ BẮC THĂNG LONG 87 3.1. Chiến lƣợc và kế hoạch phát triển giai đoạn 2015 -2020 của Công ty Cổ phần Du lịch Thƣơng mại và Đầu tƣ Bắc Thăng Long 87 3.1.1. Chin doanh nghip 87 3.1.2. K hon hon 2015 - 2020 87 3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính ở Công ty Cổ phần Du lịch Thƣơng mại và Đầu tƣ Bắc Thăng Long 88 3.2.1. Gi n 88 3.2.2. Gi u ngun vn 89 3.2.3. Gi  91 3.2.4. Gi ng 92 KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nội dung 1 BCTC Báo cáo tài chính 2 BTL Holdings Công ty Cổ phần Du lịch Thương mại và Đầu tư Bắc Thăng Long 3 CĐKT Cân đối kế toán 4 CP Cổ phần 5 CPKH Chi phí khấu hao 6 DN Doanh nghiệp 7 GVHB Giá vốn hàng bán 8 HTK Hàng tồn kho 9 IPO Phát hành lần đầu ra công chúng 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 TSDH Tài sản dài hạn 12 TSNH Tài sản ngắn hạn 13 VCSH Vốn chủ sở hữu ii DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang 1 Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm 2011, 2012, 2013 43 2 Bảng 2.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 3 năm 2011 - 2013 44 3 Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản của doanh nghiệp 47 4 Bảng 2.4 Bảng phân tích biến động các khoản mục tài sản theo chiu ngang 51 5 Bảng 2.5 Cơ cấu nguồn vốn của công ty CP DL TM và ĐT Bắc Thăng Long 55 6 Bảng 2.6 Bảng cân đối tài sản và nguồn vốn giai đoa ̣ n 2011 - 2013 59 7 Bảng 2.7 Bảng tổng hp nhm t số v khả năng thanh toán 61 8 Bảng 2.8 Vng quay hàng tồn kho 63 9 Bảng 2.9 K thu tin bình quân 64 10 Bảng 2.10 Vng quay vốn lưu động 65 11 Bảng 2.11 Hiê ̣ u suất sư ̉ du ̣ ng ta ̀ i sa ̉ n cố đi ̣ nh 66 12 Bảng 2.12 Hiê ̣ u suất sư ̉ du ̣ ng tô ̉ ng ta ̀ i sa ̉ n 67 13 Bảng 2.13 Bảng tổng hp nhm ch tiêu v kết cấu tài chính 68 14 Bảng 2.14 T suất sinh li trên doanh thu 70 15 Bảng 2.15 T suất sinh lơ ̀ i trên tô ̉ ng ta ̀ i sa ̉ n 71 16 Bảng 2.16 T suất sinh li trên vốn chủ sở hữu 72 17 Bảng 2.17 So sánh ch tiêu tài chính công ty với ch tiêu trung bình ngành 79 18 Bảng 2.18 So sánh ch tiêu tài chính của Công ty với các doanh nghiệp tương tự 81 19 Bảng 2.19 Bảng chấm điểm xếp hạng tín dụng