Báo cáo thường niên năm 2015 - Công ty cổ phần Bất động sản và Xây dựng Trường Thành

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TIÊN PHONG INNOVATIVE TECHNOLOGY DEVELOPMENT CORPORATION BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012 B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 2/47 PHẦN I. THÔNG TIN CHUNG B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 3/47 1. Thông tin khái quát: - Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong. - Tên giao dịch: Innovative Technology Corporation (viết tắt: ITD). - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0301596604 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp lần đầu ngày 20/01/1999 và cấp thay đổi lần thứ 22 ngày 12/11/2012. - Vốn điều lệ: 127.711.950.000 đồng. - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 127.711.950.000 đồng. - Địa chỉ: Lầu 1, TTC Building, số 01 Đường Tân Thuận, P. Tân Thuận Đông, Quận 7, TPHCM. - Điện thoại: (08) 3770 1114 - Fax: (08) 3770 1116 - Webiste: www.itd.vn - Mã cổ phiếu: ITD, niêm yết cổ phiếu tại Sở giao dịch chứng khoán (SGDCK) TP.HCM - Logo công ty: 2. Quá trình thành lập và phát triển công ty: - Công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong (ITD) tiền thân là Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Tin học và Điều khiển (CATIC), được thành lập năm 1994 bởi một nhóm nhà khoa học trẻ với hoài bão góp phần tích cực vào công cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa quê hương Việt Nam. - Trải qua 18 năm hoạt động và phát triển, đến nay công ty Tiên Phong đã trở thành hạt nhân của Tập đoàn ITD, là công ty mẹ gồm có 9 công ty con (Trong đ ó có 6 công ty đầu tư trực tiếp và 3 công ty đầu tư gián tiếp), hoạt động chuyên sâu trong các lĩnh vực kỹ thuật cao, bao gồm: điện, điện tử, tự động, viễn thông, tin học, cơ điện, v.v B áo cáo thườn g niên năm 2012 Tran g 4/47 - Ngày 4/9/2009, cổ phiếu công ty cổ phần công nghệ Tiên Phong (MCK: ITD) đã chính thức đăng ký giao dịch trên thị trường UPCoM của Sở giao dịch chứng khoán (SGDCK) Hà Nội. Ngày càng hoàn thiện hệ thống quản trị, ngày 20/12/2011, cổ phiếu ITD niêm yết chính thức tại SGDCK TPHCM. - Ngày 11/11/2011, công ty Tiên Phong đã chính thức khánh thành Tòa nhà văn phòng - ITD Building - tại số 01 Đường Sáng Tạo, Khu công nghệ trong Khu chế xuất Tân Thuận, P. Tân Thuận Đông, Quận 7, TPHCM. Với kiến trúc đẹp và hiện đại cùng với trang thiết bị tiên tiến, ITD Building trở thành nơi làm việc khang trang, là niềm tự hào của các thành viên trong Tập đoàn ITD. - Với bộ máy tổ chức năng động và chuyên nghiệp, nguồn tài chính lành mạnh và đội ngũ nhân viên nhiệt tình có trình độ cao, công ty Tiên Phong luôn được khách hàng và các đối tác trong và ngoài nước tin tưởng và đánh giá cao. 3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: lắp đặt hệ thống phí giao thông và lắp đặt hệ thống camera quan sát - Địa bàn kinh doanh chính: Miền Bắc và Miền Nam 4. Mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý - Mô hình quản trị và cơ cấu bộ máy quản lý:  Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền quyết định cao nhất.  Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý. Hội đồng quản trị có 7 thành viên với nhiệm kỳ 2012 – 2016. Danh sách Hội đồng quản trị bao gồm: Họ và tên Chức vụ Ông Mai Minh Tân Chủ tịch HĐQT Ông Nguyễn Anh Dũng Thành viên HĐQT Ông Nguyễn Hữu Dũng Thành viên HĐQT Ông Nguyễn Hữu Lam Thành viên HĐQT Ông Mai Tuấn BẢN CƠNG BỐ THƠNG TIN CƠNG TY CỔ PHẦN CẤP THỐT NƯỚC VÀ XÂY DỰNG BẢO LỘC Giấy chứng nhận ĐKKD 4203000184 Sở Kế hoạch Đầu tư Tỉnh Lâm Đồng cấp ngày 13/02/2008 – thay đổi lần thứ (01) Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Lâm Đồng cấp ngày 24 tháng 06 năm 2011 với Mã số doanh nghiệp 5800563106 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 BẢN CƠNG BỐ THƠNG TIN SẼ ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI - Cơng ty cổ phần Cấp nước Xây dựng Bảo Lộc Địa chỉ: 56 Lê Thị Pha – P.1 – TP Bảo lộc – Lâm Đồng Điện thoại: 063.3864073 Fax: 063.3711608 Website : capnuocbaoloc.com PHỤ TRÁCH CƠNG BỐ THƠNG TIN Họ tên: Nguyễn Trọng Hiếu Chức vụ: TVHĐQT -Kế tốn trưởng Cty cổ phần Cấp nước Xây dựng Bảo Lộc Điện thoại: Mail: 063.3711002-0909208786 tronghieucn@yahoo.com Fax: 063.3711608 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (Ban hành kèm theo Thơng tư số 09/2010/TT-BTC I I I CONG TY I I -l (MA CK: TEG) i\.h J I PHAN BAT DoNG sAN vA x,iY DqNc rRUonc rH.i.r,lH l I co N h [i1pio cAo N[rnuorvc NrnN J NAM I 2015 I I I I I I J J J" ust - Efficiency - Creativity I TIN CHUNG aai.iai ! ((') { aN BA oo\4, I - THONG r)Lr\o rRr.i,\(, rA\rl Tr(i I Ciil chir)s tll]'] Cllp litn J:lu hr\ Vi,tr DKDN sn 0i167160 ngi) :Sr0l,20l I Jn i,lhir llngit 9rl0,l0l5 di la: 1i0000.000000 V\D /l/r r?t, n \ir diu 1$ c0 llnL sd lrntr: 150000000.000 \i,D |\tu,17' 1),n,t!l 't,tnu , F_a I l) r chi lu st dridr \n lsill2 D,4 l' Di,rlr Ciii! Q.lloii! Niri t)i.:n rh)ri \rr.brir! l (01) \\\ ji 5tt 59.) r(-( nuf cofi r I I I I II I l I l l l I I l I t I t tI \ eui TRiNrr HiNtr THiNE vA PHiTrPrdN Nsny 28102120I l, con8 ty c6 phh DAu tu ve Dich vu Thjin vuqnc lhdnh l4p lheo rdf, zor r 'l $ v6n Diau Ie 6.000.000.000 (snu d) d6ng Ngry I9ll2ol l, E6i dlns ki kinh doann, tCn gai ndi ld COng ty C6 pnAn DAu tu ciAy E(KD s6 o I05167260 rxAirH r-Ae Dich vU Minh > vier NsAy 28/52012, tang viin didu $ len 20 tt ddng tt o Ciiy DK(D th.y d6i dn lbn sd Kd hoach va Diu ru Thdnh ph6 He NOi cdp > * 06r rlr NSny l4r,?014 D6i i€n ihan! C6ng ry Cd pnih Bft dOns sdn vA XAy dltns Trtrdn8 ThtnJL phhg chad ho8t dong.Ttui - Eftciency - CMlivity" t Gn l5o I d6is theo GiAy EK(D lhay d6i lln Sd (6 hoqch vA Diu ru Thdnh ph6 Hn NOi crp Nsly t/820I5, trns l6n rbt IO diAu NsAy 14110/201 5, Uy bm chnig khorin NM nu& cnap nha TEG @ thAnh C6ng ty d4i chins Ngry 2c,/r0 20rs |TLK chns thodn via Nsm,6p ci6y (hthc nhln DKCK l0l/20I5/CCNCP - vSD vdi nd TEC ve 15.000.000 c6 pha .; NsAy I l/12,2015, Sd ijiao dich ch(rng l6orn H, Noi d, k, Quy€l dinn s6 83?/QDSGDHN ch6.o $uin nien y€t c6 phiau TEG NgAy 2ZI22OI5, TEG th{tc hign phi€n sim dich dAu ien 4i Sd Cie dich chtie I I I J I I KINII IJO o Ns'nh nehi kidh.!otnh: li,i r!orn, | [r]! iui!.1 , rrai iir l I - l l ldrd.Ili [hit h Db bin knlll thnrh: I lt rnt irnn tun! lir i!:nn, ishi \\H MO fiiNlr ro c[u'c cONc Iy co pHAN a.ilDoNG s.iN v,i xAy D(rNc TRUoNG TH,\NH jt '{r I I I j DlI Hot DONG ( (l +)ONG I l I l I I I l Dai h6i ddns c6 ddng (DHDCE) ld co quan c6 th;m quydn cao rrlril cna c6ng lv bao s6n 6t c6.i6ng ny qutdn DllDcD hop n nhit m6i ndm c6 d,l.g c6 quydn biau qurt holc nguoi 'luqc DHECD c6 cac quran vA nsnia vu sau: Thdng qua linh hu@s phel d;n cna cdng rr; diin loai cd phin vi t6ng s,i c6 phin cia dng loai d'Bc quyan chdo btni qurdt dinh mnc tnc hing nin cna lms loei c6 phen; Biu, mi6n nhtm bii hiem lhinh vi€n l,ii ding quin lri Kidn sotl !icn; Quy6t > I > Quti itiih dAu tu hoac bin sii ldi s,in c6 sid ln bing hotc 16 hm:5% J > > j ,l j ,l lrcng b6o cro > > rli Th6ng qua bno c6o ldi chinh Xem x€r nu lai vi rn It l6n c5c I O% lE sen duqc sl cing tr; dng.rnl 6ng s6 c6 vi pbm cna phin da bdn cn! mdi loaii HOi dt'ng quin lri Ban kian soil gty lhiet lDi cho c6ng tv v, c > Quy€t iiinh > Qr)41\l net d u kha.I'eoqt)dirF ndIdarDo"Tnsniao\iDi,'kconsty 16 lii chinh sin nndt cr)a cOng ly; QuyA dinh sta {tdi, b,j suns Di;u Qur,lr dinh tang gi,i tii chE lai c6.g ty: l I l l 5- BAN QUAN r'rt! VA rtol Doilc rnr:ll HAN H alr.i\ fn! I I l I I I I I l l Ih:rnhvi€ntl0iddnequ;nti j J J l l I !.n FO d6neqr;n r lttnh-amnniy16/1v2o15) I I nghi, Y'r cnr Hdi il6ng qui t.i: hoar ddng I I-l -l XicJinlr cic I I I I I-l J nuc r io h.!r dfi1g d,ic \: rrinr!rr boqui li Lh.n iro \!ttkinh doanh !i ,!rlr rrif s:ich hitngnim: cd sd' !ic muc riiu chiitr lvoc di{rc ri bii nhiein crc crn b,l qritr i![icii Li Cnrl T6ng Daibii liim d6trg d6c !n qu)ir dirnl ,nLr lrong cm hol Oiii {ltrr;1.t kLri;u Dri lira ( (jng r} d;i v6i cin bO quin li ciing chotr daidiin c'i! c.llg 1r di !iii qu)ii cr !i da li;n quan ldicic > De xuircn loai.d phiiuci rhi 0hi1h,lnh > DJ rdt viic hnu s,j ttl cn phfu chutdn Drux.6 phiiu lhco N!rc gil dinh ltultc: phnl hinh rd phi;u rhir hir]l nreo linig loiii chr:ltrg qur_ir cho ph$ ngmi sd Qu!!l didr sia chio L}in kii phi;u cd phau vi.rc.hiLnr khoin dn'yen d6i tong lruos hdp drdc Dai hoi ddns cij d6ig ui quyanl I I ciin Ban |nns horch ahtr bian sin Ba nhiail I I I-l cir i, Bd nhiair mian c'xiorr./ Dd j rl r.'ci.rc' \l nhinrg ngudi bi > tsiocio nhii[ bii nhiin] lins Oai h6i bii nhi€m (n6u [hic ng(didai dien \or!J.q'e' lail.prJ' cnl siim itic an bd qudn n, J'n" br ci)i d;ngc6 ddnsviecIIoidansquinlri xuit mh cd tiic hins nirn vi xnc dinh D! {uir viic id ch!rc lai hoic lini fti 'nnc c6ne ty bd c6 tuc ienl6ns gi6nd6.r ten iirgi ta chnc l l I I I l l J I I l (ritnh.m ne:y02/02/20161 ,l I Quyiiri' nglrirrU oia Ilrn Kii'nr':jr: l)i\tri]1 trr.Mnnr!Lr lirrr,i,d(i.l.]t.ni,t t,.l l I l I i,llLi,fr(i,r.l ri\l,J:ri r!r(u,: \lr ) rl:i !' r,;, rhtrrir ,!n!ir dLlr lif rir tu \i,i \J olitiD Li \r Lrrir bx, \u rhi n !i.' I r r ti i r'\;, : r iii i:oi, ln,j L) rln l nh nlh.in trirl, rl r rif r(i i l]hLl hot \il|] !nr! \ Lit tL r.nn - (ii.1rc:i hitf !tit, LxL rliiLrh ri \iirliir! !i qrl: - lhr.LL,nr\i nri,!\.1,(iIrjLhr,lilnL,rrith:ilL,i;iLi.tlallLuilriilrni in jlr.i.ri li !i i: ihr.roi\il r ( a nr lia r k'r i llii !iLl! ir frrLlf |in ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH 2.1. Hệ thống kế hoạch tại Công ty tấm lợp Đông Anh Công ty Tấm lợp Đông Anh là Công ty hoạch toán độc lập với nghành nghề kinh doanh đó là sản xuất tấm lợp A.C và kết cấu thép. Chính vì thế mà hệ thống kế hoạch chiến lược của của Công ty đều hướng tới một mục đích chung nhất đó là tiếp tục phát triển sản phẩm tấm lợp A.C và tấm lợp kim loại màu là nhưng sản phẩm chính tiềm lực của công ty. Trong vòng năm năm tới công ty kế hoạch tổ chức thêm nhiều các phân xương sản xuất dưới dạng liên doanh ở các tỉnh phía Bắc và biên giới để phát triển thị phần của mình. Hiện tại công ty đã có bốn liên doanh liên kết cung sản xuất tấm lợp A.C đó là : - Công ty tấm lợp Phủ Lý (Hà Nam) - Công ty tấm lợp Xuân Mai (Hà Tây) - Công ty tấm lợp Hà Giang - Công ty tấm lợp Đoan Hùng (Phú Thọ) Theo chiến lược của mình công ty tấm lợp Đông Anh dự tính phát triển các dây chuyền sản xuất hiện đại, phát triển các dây chuyền ở Nghệ An, Thanh Hoá để tiện phát triển sang Lào. Hệ thống kế hoạch chiến lược của công ty bao gồm hệ thống kế hoạch chiến lược của công ty và hệ thống kế hoạch của các công ty liên doanh liên kết và các phân xưởng sản xuất.trong hệ thống kế hoạch chiến lược của công ty tấm lợp Đông Anh thì phòng kế hoạch của công ty đóng vai trò trung tâm là bộ phận chính tổ chức xây dựng kế hoạch chiến lược của công ty và các công ty phụ thuộc vừa là bộ phận liên kết giám sát việc thực thi các kế hoạch mà công ty dã quyết định dụa trên sự quyết định của ban giám đốc và HĐQT công ty. Và đây là sơ đồ thể hiện hệ thống kế hoạch và mối quan hệ giữa các cơ quan xây dưng kế hoạch của công ty tấm lợp Đông Anh. Phòng kế hoạch của các công ty liên doanh liên kết phụ thuộc công ty Kế hoạch của công ty tấm lợp Đông Anh Phòng kế hoạch công ty tấm lợp Đông Hình 2.1: Sơ đồ hệ thống tổ chức kế hoạch tại công ty tấm lợp Đông Anh Công ty tấm lợp Đông Anh từ khi thành lập và phát triển đến nay luôn từ khi còn thời kì bao cấp đến thời kỳ kinh tế thị trường đều đặt ra cho mình sứ mệnh trong kế hoạch chiến lược chung của công ty đó là phát triển mạnh công ty, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động địa phương, làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, để thực hiện việc xây dựng và có thể đánh giá chính xác hiệu quả thực hiện kế hoạch chiến lược phong kế hoạch công ty phối hợp cùng các phòng ban xây dựng và đánh giá hiệu quả các kế hoạch tác nghiệp cho từng năm, quý, tháng. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH 1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty Tấm lợp Đông Anh 1.1.1. Thông tin chung về Công ty Tên giao dịch Việt Nam: Công ty cổ phần tấm lợp – Vật liệu xây dựng Đông Anh. Tên giao dịch quốc tế: Dong Anh Roofing Sheets Contruction THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH 2.1. Hệ thống kế hoạch tại Công ty tấm lợp Đông Anh Công ty Tấm lợp Đông Anh là Công ty hoạch toán độc lập với nghành nghề kinh doanh đó là sản xuất tấm lợp A.C và kết cấu thép. Chính vì thế mà hệ thống kế hoạch chiến lược của của Công ty đều hướng tới một mục đích chung nhất đó là tiếp tục phát triển sản phẩm tấm lợp A.C và tấm lợp kim loại màu là nhưng sản phẩm chính tiềm lực của công ty. Trong vòng năm năm tới công ty kế hoạch tổ chức thêm nhiều các phân xương sản xuất dưới dạng liên doanh ở các tỉnh phía Bắc và biên giới để phát triển thị phần của mình. Hiện tại công ty đã có bốn liên doanh liên kết cung sản xuất tấm lợp A.C đó là : - Công ty tấm lợp Phủ Lý (Hà Nam) - Công ty tấm lợp Xuân Mai (Hà Tây) - Công ty tấm lợp Hà Giang - Công ty tấm lợp Đoan Hùng (Phú Thọ) Theo chiến lược của mình công ty tấm lợp Đông Anh dự tính phát triển các dây chuyền sản xuất hiện đại, phát triển các dây chuyền ở Nghệ An, Thanh Hoá để tiện phát triển sang Lào. Hệ thống kế hoạch chiến lược của công ty bao gồm hệ thống kế hoạch chiến lược của công ty và hệ thống kế hoạch của các công ty liên doanh liên kết và các phân xưởng sản xuất.trong hệ thống kế hoạch chiến lược của công ty tấm lợp Đông Anh thì phòng kế hoạch của công ty đóng vai trò trung tâm là bộ phận chính tổ chức xây dựng kế hoạch chiến lược của công ty và các công ty phụ thuộc vừa là bộ phận liên kết giám sát việc thực thi các kế hoạch mà công ty dã quyết định dụa trên sự quyết định của ban giám đốc và HĐQT công ty. Và đây là sơ đồ thể hiện hệ thống kế hoạch và mối quan hệ giữa các cơ quan xây dưng kế hoạch của công ty tấm lợp Đông Anh. Phòng kế hoạch của các công ty liên doanh liên kết phụ thuộc công ty Kế hoạch của công ty tấm lợp Đông Anh Phòng kế hoạch công ty tấm lợp Đông Hình 2.1: Sơ đồ hệ thống tổ chức kế hoạch tại công ty tấm lợp Đông Anh Công ty tấm lợp Đông Anh từ khi thành lập và phát triển đến nay luôn từ khi còn thời kì bao cấp đến thời kỳ kinh tế thị trường đều đặt ra cho mình sứ mệnh trong kế hoạch chiến lược chung của công ty đó là phát triển mạnh công ty, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động địa phương, làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, để thực hiện việc xây dựng và có thể đánh giá chính xác hiệu quả thực hiện kế hoạch chiến lược phong kế hoạch công ty phối hợp cùng các phòng ban xây dựng và đánh giá hiệu quả các kế hoạch tác nghiệp cho từng năm, quý, tháng.  TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH 1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty Tấm lợp Đông Anh 1.1.1. Thông tin chung về Công ty Tên giao dịch Việt Nam: Công ty cổ phần tấm lợp – Vật liệu xây dựng Đông Anh. Tên giao dịch quốc tế: Dong Anh Roofing Sheets Contruction TỔNG CÔNG TY HÀNG HẢI VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM O 0 O BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM (Giấy chứng nhận ĐKDN số 0200106490 do Sở Kế hoạch Đầu tư TP.Hải Phòng cấp Đăng ký lần đầu ngày 01 tháng 01 năm 2008 Đăng ký thay đổi lần thứ 7 ngày 17 tháng 6 năm 2011) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM Báo cáo thường niên năm 2011 Trang 2 I. Lịch sử hoạt động của Công ty 1. Lịch sử hình thành và phát triển Trụ sở Công ty tại 215 Lạch Tray, Ngô Quyền, Hải Phòng Công ty Vận tải biển Việt Nam, tiền thân của Công ty cổ phần Vận tải biển Việt Nam được thành lập ngày 01/7/1970 theo Quyết định của Bộ Giao thông Vận tải. Sau 37 năm hoạt động theo mô hình Công ty 100% vốn nhà nước, ngày 11/7/2007, thực hiện Quyết định số 2138/QĐ-BGTVT của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải, Công ty Vận tải biển Việt Nam đã chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần. Đến ngày 01/01/2008, Công ty cổ phần Vận tải biển Việt Nam đã chính thức đi vào hoạt động theo mô hình mới với tên gọi CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM, tên tiếng Anh là VIETNAM OCEAN SHIPPING JOINT STOCK COMPANY (Vosco) với số vốn điều lệ 1.400 tỷ đồng, trong đó Tổng công ty Hàng hải Việt Nam nắm giữ 60% vốn điều lệ, còn lại là phần vốn của các cổ đông tổ chức và thể nhân khác với tổng số cổ đông tại thời điểm tháng 3/2012 là hơn 4.400 cổ đông. - Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM - Tên giao dịch đối ngoại: VIETNAM OCEAN SHIPPING JOINT STOCK COMPANY - Tên giao dịch viết tắt: VOSCO - Trụ sở chính: Số 215 phố Lạch Tray, phường Đằng Giang, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng - Điện thoại: (84-31) 3731 090 - Fax: (84-31) 3731 007 - Email: pid@vosco.vn - Website: www.vosco.vn CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM Báo cáo thường niên năm 2011 Trang 3 2. Các lĩnh vực hoạt động chính của Công ty - Kinh doanh vận tải biển: vận tải hàng khô, dầu sản phẩm và container - Đại lý tàu biển; - Dịch vụ giao nhận hàng hóa đa phương thức; - Huấn luyện và đào tạo thuyền viên; - Cung ứng và xuất khẩu thuyền viên; - Đại lý sơn, đại lý dầu nhờn và vòng bi; - Sửa chữa tàu biển; - Khai thác bãi container; - Đại lý bán vé máy bay. 3. Hoạt động kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm lĩnh vực hoạt động chính là khai thác đội tàu biển gồm 25 tàu (21 tàu hàng khô, 02 tàu dầu sản phẩm và 02 tàu container). Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ hàng hải khác như: Đại lý tàu biển, Logistic, Huấn luyện - đào tạo, cung ứng xuất khẩu thuyền viên, Đại lý sơn, Đại lý dầu nhờn và vòng bi, Sửa chữa tàu biển, Khai thác bãi container, Đại lý bán vé máy bay Tuy nhiên kinh doanh vận tải biển là hoạt động chính của công ty, chiếm đến trên 90% doanh thu. 4. Một số thông tin khác Cổ phiếu CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH Công ty cổ phần Cảng Đồng Nai Báo cáo thường niên năm 2010 Trang 1 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010 CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐỒNG NAI (Giấy chứng nhận ĐKKD lần đầu số 4703000301 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp ngày 04 tháng 01 năm 2006, đăng ký thay đổi lần thứ 03 ngày 27 tháng 12 năm 2010) Công ty cổ phần Cảng Đồng Nai Báo cáo thường niên năm 2010 Trang 2 2 MỤC LỤC I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 4 1. Những sự kiện quan trọng 4 2. Quá trình phát triển 5 3. Định hướng phát triển 6 II. BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 9 1. Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm 9 2. Tình hình thực hiện so với kế hoạch 9 3. Những thay đổi chủ yếu trong năm 10 4. Triển vọng và kế hoạch trong tương lai 10 III. BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 11 1. Báo cáo tình hình tài chính 11 2. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 14 3. Những tiến bộ công ty đã đạt được 14 4. Kế hoạch phát triển trong tương lai 16 IV. BÁO CÁO TÀI CHÍNH 16 V. BẢN GIẢI TRÌNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO KIỂM TOÁN 16 1. Kiểm toán độc lập 16 2. Kiểm toán nội bộ 17 VI. CÁC CÔNG TY CÓ LIÊN QUAN 17 1. Công ty nắm giữ trên 50% vốn cổ phần/vốn góp của tổ chức, công ty 17 2. Tình hình đầu tư vào các công ty liên quan 17 3. Tóm tắt về hoạt động và tình hình tài chính của các công ty liên quan 17 VII. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 18 1. Cơ cấu bộ máy công ty 18 2. Tóm tắt lý lịch của các cá nhân trong ban điều hành 21 Công ty cổ phần Cảng Đồng Nai Báo cáo thường niên năm 2010 Trang 3 3 3. Quyền lợi của Ban GĐ, tiền lương, thưởng của Ban GĐ và các quyền lợi khác của Ban GĐ 41 4. Số lượng CBCNV và chính sách đối với người lao động 41 VIII. THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY 43 1. Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát 43 2. Hoạt động của HĐQT và BKS 44 3. Kế hoạch để tăng cường hiệu quả trong hoạt động quản trị công ty 44 4. Thù lao, các khoản lợi ích khác và chi phí cho từng thành viên HĐQT, BKS 44 5. Tỷ lệ sở hữu CP/vốn góp và những thay đổi trong tỷ lệ nắm giữ CP/vốn góp của thành viên HĐQT 45 6. Các dữ liệu thống kê về cổ đông/thành viên góp vốn 46 Công ty cổ phần Cảng Đồng Nai Báo cáo thường niên năm 2010 Trang 4 4 I./ LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1- NHỮNG SỰ KIỆN QUAN TRỌNG a- Việc thành lập Xuất xứ của Công ty Cổ phần Cảng Đồng Nai là Cảng Đồng Nai II – một đơn vị trực thuộc Sở Giao thông vận tải Đồng Nai, được thành lập ngày 06/06/1989 theo Quyết định số 714/QĐUBT của Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai. Ngày 13/02/1990 UBND Tỉnh Đồng Nai ra quyết định số: 250/QĐ UBT cho phép đổi tên từ Cảng Đồng Nai II thành Cảng Đồng Nai. Thực hiện Nghị định 388/NĐ-CP của Chính phủ, ngày 28/06/1995 UBND tỉnh Đồng Nai đã ra Quyết định số 1367/QĐ.UBT chính thức thành lập Doanh nghiệp nhà nước Cảng Đồng Nai trực thuộc Sở Giao thông vận tải Đồng Nai. Thực hiện BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TYNhững sự kiện quan trọng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ tiền thân là Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, được thành lập theo Quyết định số: 1763/GP-UB ngày 08 tháng 04 năm 1995 của UBND Thành phố Hà Nội.Tên gọi: Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc BộTên giao dịch quốc tế: Mai Linh Corporation In North-Eastern Joint Stock CompanyTên viết tắt: MLC - NE., Jsc.Trụ sở chính: 370 Trần Khát Chân, Phường Thanh Nhàn, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội.Số đăng ký kinh doanh: 0103000336Điện thoại : (84-4) 3 9725 888Fax : (84-4) 3 9725 999E-mail: mlhn@mailinh.vnMã số thuế : 0101149623Tài khoản số : 12110000017232 tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng - Hà NộiTrải qua 16 năm hình thành và phát triển, tính đến 31/12/2010 Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ đã có 17 đơn vị thành viên hoạt động hoạt động kinh doanh trải dài từ Quảng Ninh đến Hà Tĩnh.Những sự kiện quan trọng đánh dấu bước phát triển của Cơng ty:- Ngày 08/04/1995: Thành lập Cơng [...]... trjtrons nrm 2015: s6 : Nehj,ru'6/Q',)ardinrl 0220 | 5/QD-HDQT : SJ O] QD BDSTT 0 L/04/ .2015 s6 o!/QD-BDSTT 05/05r015 Bd nhiom NgdM dihg diu J - Th6ng J l OANQ HDQI L6108/201i qu ker qui bau Chn lich lrDQr' vi Ph6 chn lich HDQT c6ng ki 20 rt nhion t5 - 2020 - 'fh6ng qua danh sa.h chno phen cho 6 bnn ci d6ng hi€n hnu lheo Nghi qutr;r DHDco s6 o2/20t5/NQ- DHDCD neAy li/08 /2015 : J J J l J I 0r) 20 5NQ-HDQT... Trung hoah C6ng ty Mxbuchi ltm nine luqng lhan Nhnl Bdn (coAI-) Tn z()O?i6nTlr2o03 TiTl1,4009 TiJ 20l den T5 /2015 TrudEdaidiin ".n phang Hi Ndi Ci6m d6c Deu tu Ci6nr d6c e.,r - m N0i Phdnrich -on[1rrr+r MTv oi,iu nhatin6 l - adiet-Fatr,treihoen sd N0i cing ry cP Ddu lv Phat den cdng lmg C6ng ty CP Bat d6ng sdn vi c,5ns ly cP BAr dong srn vi xny durs cilng ry cP Dau tu x4 Xay dmg 103 I l -t *l t7 1 I I... nhinl ltu ra n6l nrdi tuog silng ltur-! la$.lian ich nh,n ,J i" ' r' lotr ngui,inhulhidn lri haa hoxr, dich h0! r I j v nlo '- '' LinhnngNi$ bil khrkhirngnetrxiyiasiSe-\ ' dri€t II _ HOAT DONG TRONG NAM 2015 :i':" i-tl li J I I I I 1- TINH HINH HOAT OQNG SqN XUAT KINH DOAH K6 hoach sxKD nem 20ls crra c6ns ty dum li6n8qua rai n Daii6i dang cd ding thuing nion ngt! nin 2015 v6ilhdi gian rhvc hien ftns r'dns.6r... cang t'' HDQT '-i n tl il u Phi Chn rich HOi ddng lhinh vien C6na ry TNfrlr MTv Diu lu Phet 27 I I I I I I I I rrien Trudng TbAnn Vi& Nm - ThAlh vie lIOi ildng quan iri C6ng ty CP Ddu tu xay dqng lO8 Trumg , Chn tcn Cdng ry TNHH MTV DAu tu PMI rri6n Tnrdng Ttdnh Viel Nam - Cnn {ch HOi d6.g quan c6 phin DAu tu ph& q C6ng ty hiAn c6.c v! ven iai (Ir&odi) - Chn {ch Eoi d6ng tnenh lien C6ne ty TNHH Dich... rso $ dlng ihdns qua nh:il hlnh - I u U - - u II fl I tdttc khi pnnt hnnh: Ci6r'ica asai,,d, 4l ddns f,urdi Da /rii4 cn phiou 20,000.000.000 13.000.000 phi6u phnl hdnh Ilirrh th'?c phtt htnh: phir cdquanchap thuan: Dai liifh (M, bnh ba euoi - - ,$nc hii ddnecdd6nsAkri4,r'tll DTIDCD bit thn)ns :i , Thrng 03 - 0tl20 | 5 Thoi lian $Vc hionl Nsey ch6l danh sdch c6 d6ns: l6/03 /2015 s6 ludrs cd d6ng tai nedy... 'in r ar ph,p Bd dAu ki 3.2,2 C6ng ty cP dty nrnh xnc den cdc thn tuc cu6i cdng da duqc chinh ftdidian cuiii nnm 20t5, va co 6in ctc bro c6o khn rhi bdo cdo tu diCu hdnh tai C6ng ty, tu Tinn d6n In-' du.vucl-or(Uolaophedd)r'dll'udsduchodrri.r Ditr tuvA Xny dqnsD6ng Dmg ThinsLong: Duog Thrng Long ld C6ng ly dtrqc tbdnn tdp ri cro chn dAu tu cna Du en khu d6 thi xuen An - Nghi Xuan Hd linh, vdi nuc dich... Chn {ch Eoi d6ng tnenh lien C6ne ty TNHH Dich w hdo v€ Tltdng nshiCp 2 One D6nc 5,2q, - Pn6 chn {ch HOi ddns quln C6ng ty C6 phAn Bamboo Cspilal I I I I - ThLh c6ry ti Yi6n HOi tldhg fienh vi€n ry TNHH Tdi ViCt Nd - Gidn d6o chi nh6rn HA NOi C6ng iy c? Deu tu PMr d€n c6ng nghicp - Thtnn vi€o HOi d6ns qu.il tri C6n8 ty CP DAu tu xay dunS lO8 TrudnC t I I I I I i i T one Nclyan 6 b Cdc 0,8./, cirn d6c... dorr""\dh doa.h phe vdi du kidni 2)Trcng qtri 4-2 01s c,rng ry.hua shinhen du{rc doanh lhu rn hoal ll.udur'A,\dho-'J,lnS'1ddL ,r', ,Jmdlie'U., do rui a bicl do' g e i so j -l J l -t I rd cHOc z- 2.1 NHAN sU Da,h t'tuh 84" diiu hnnh: STT J NAuJan 2 Diin 3 I { J LNgdysinh:06/1211977 3.56CMND:011864292 Nenydp:22llo/2003 J I I I I I I I t 6ng Honns M:Jnh Huy - Tdns Ci:!m il6c 4 r'dnh iio chryon m6n: Cnnhan... ll ijnlai-du$d;ur!biibin.hxdnsilaigbdvidod6duocdinhginvanatlii dv$ c6 rinh [6i rhicao Rtii to,odt /.nA ldc gjai thin] cnnrI la cdc t DrJ l ndt hins ,l.( hn.' 'tJrl^1\JnjJn t.' .-1 ,r'" I ', tu r.' ',r'cd ^.r,.,t lo l !.r' ' '_ 'L\1'\'i "r1L r".r' r'r4 ' r.fJ ' l J ' l :r t.tr d H q' r1l n ,i o arq'r r{.l l rr 'J' ' ' rl- ' 1 i 'Jir Lr- j'tl",rp.v' Jd'!r.'o, rd"! r.,J ' ' '!rJ,aJ'd tuc.(rntqr-dir o'.;i... 6n dinh kinh doanh hudii cna c6ng ry I I-t CO CAU TAI SAN 2l)I5 J i -l ,,i I -l I I J I t nii sin ngin han vd n,J nsin h4n dau l5ns so vdi cu6inin 2014 nhuns rdc dO tarsrdisdn last r$i hm so ldi l,lc dd ltng nd ngrn han, phnn ,nh duqc linh rang llL.h h,nh ra dichinh ciaCing ry Nq phdi tni lli rhoi di!.im cu6i nnm 2015 li 2.60r.756.203d ddne, chi manh cna c6ng ty cd cru na phni thiy drh hinh di chinh